Questões de Concurso
Sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos
Foram encontradas 1.651 questões
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
PROCERGS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional |
Q2176855
Gerência de Projetos
Um gerente de projeto verifica que a abordagem ideal para seu projeto é um híbrido
de duas abordagens ágeis. Ele necessita que o trabalho seja organizado em sprints e que sua equipe
use um quadro para exibir o trabalho da sprint e monitorar o andamento do trabalho. O que o gerente
do projeto deve usar?
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
PROCERGS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional |
Q2176854
Gerência de Projetos
Uma duração de iteração ou de uma reunião distinta pode ser melhor descrita como:
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
PROCERGS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional |
Q2176853
Gerência de Projetos
Um gerente de projeto está gerenciando um projeto de desenvolvimento de software
que está programado para ser concluído em três meses. As partes interessadas estão chateadas com
a forma como o valor está sendo mostrado, pois gostariam de ver o valor do projeto mais rapidamente.
O que o gerente de projeto deve fazer nesse caso?
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
PROCERGS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional |
Q2176851
Gerência de Projetos
O gerente de projeto de um projeto de desenvolvimento de TI sabe que o projeto
terá requisitos dinâmicos e que as atividades serão executadas uma vez para um determinado
incremento com entregas menores frequentes. Ele está discutindo com o patrocinador do projeto o
tipo de ciclo de vida mais adequado para esse caso. O gerente do projeto deve recomendar qual ciclo
de vida?
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
PROCERGS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional |
Q2176849
Gerência de Projetos
O gerente de projetos está trabalhando em um projeto com alto grau de mudanças,
mas com baixa frequência de entrega. Qual abordagem ele deve escolher?
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
PROCERGS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional |
Q2176848
Gerência de Projetos
O gerente de projeto que usa uma abordagem adaptativa está preocupado em
alcançar uma velocidade estável. Após quantas iterações esse gerente pode esperar essa velocidade
estável?
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
PROCERGS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional |
Q2176847
Gerência de Projetos
O gerente de um projeto identificou várias partes interessadas positivas para seu
projeto de construção e algumas partes interessadas negativas. Ele tem se reunido regularmente com
as partes interessadas positivas, mas não tem se reunido com as partes interessadas negativas. O
gerente do EGP informou ao gerente desse projeto que ele deve tomar uma ação imediatamente. O
que o gerente de projeto deve fazer?
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
PROCERGS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional |
Q2176846
Gerência de Projetos
O gerente de projetos deve preparar um gráfico que demonstra como o projeto está
evoluindo ao longo do tempo. Ele deve comparar os pontos de história planejados com os pontos de
história restantes. Para isso, o gerente de projetos deve preparar gráficos de:
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
PROCERGS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional |
Q2176845
Gerência de Projetos
O facilitador da equipe é responsável por:
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
PROCERGS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional |
Q2176844
Gerência de Projetos
Um gerente de projetos em um projeto preditivo está acostumado a coletar requisitos,
definir o escopo e criar a EAP durante o início do projeto e alterá-los posteriormente com base no
controle de mudanças. Suponha que um gerente de projetos foi encarregado de gerenciar um projeto
ágil, esse gerente de projetos deve fazer isso, ou seja, realizar esses procedimentos, nesse projeto:
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
PROCERGS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional |
Q2176842
Gerência de Projetos
É o método de gerenciamento utilizado em projetos para desenvolver, comunicar,
implantar, monitorar e controlar as políticas, as normas, os procedimentos, as boas práticas e
quaisquer outros meios utilizados para o gerenciamento dos projetos em uma organização. Qual
método é esse?
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
PROCERGS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional |
Q2176840
Gerência de Projetos
Um projeto deve levar em conta as leis e regulamentos locais e nacionais relacionados
à segurança, proteção de dados, conduta de negócios, emprego e contratação. Esses são exemplos
de:
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
PROCERGS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional |
Q2176839
Gerência de Projetos
É um documento de viabilidade econômica usado para determinar a validade dos
benefícios de um componente selecionado e que será utilizado como uma base para a autorização de
novas atividades de gerenciamento de projetos. Qual documento é esse?
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
PROCERGS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional |
Q2176838
Gerência de Projetos
O conceito de ____________ ou ____________ tem o sentido de fazer “sob medida”,
ou seja, escolher os processos necessários para cada projeto.
Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do trecho acima.
Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do trecho acima.
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
PROCERGS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional |
Q2176835
Gerência de Projetos
Qual dos seguintes fatores ambientais é externo à organização, o que significa que o
gerente de projeto tem pouco controle sobre ele?
Ano: 2023
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
AGERIO
Prova:
CESGRANRIO - 2023 - AGERIO - Analista de Desenvolvimento / Tecnologia da Informação |
Q2174846
Gerência de Projetos
Um gerente de projeto criou um plano com todas as atividades necessárias para entregar um produto. A partir desse plano de projeto, criou uma rede para o método PERT/
CPM e a descreveu na forma da Tabela a seguir, onde as
atividades são identificadas apenas por letras:
Preocupado com a finalização do projeto no prazo mínimo, qual caminho crítico o gerente de projeto encontrou?
Preocupado com a finalização do projeto no prazo mínimo, qual caminho crítico o gerente de projeto encontrou?
Ano: 2023
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
AGERIO
Prova:
CESGRANRIO - 2023 - AGERIO - Analista de Desenvolvimento / Gestão, Administração e Planejamento |
Q2174806
Gerência de Projetos
Diretores de uma empresa de software perceberam como
era difícil planejar todo o desenvolvimento do projeto antes de iniciá-lo e decidiram adotar métodos de gestão de
projetos que enfatizam o desenvolvimento e a entrega do
produto. Dessa forma, os membros do time passaram a
deixar de lado documentação e planejamento do projeto
e passaram a se preocupar em manter uma comunicação
constante da equipe com clientes e gestores, sempre com
o foco na entrega do produto esperado.
Os métodos de gestão de projeto adotados nesse caso são classificados como
Os métodos de gestão de projeto adotados nesse caso são classificados como
Ano: 2023
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
ICTIM - RJ
Prova:
CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Professor Pesquisador II |
Q2170250
Gerência de Projetos
Analise a lista de ações a seguir:
• Selecionar corretamente os membros-chave do time do projeto. • Desenvolver um senso de comprometimento em toda a equipe. • Buscar autoridade suficiente para conduzir o projeto. • Coordenar e manter uma relação de respeito e cordialidade com o cliente, os fornecedores e outros envolvidos. • Determinar quais processos precisam de melhorias, especialmente os mais importantes.
É CORRETO afirmar que essas ações fazem parte da ação gerencial conhecida como:
• Selecionar corretamente os membros-chave do time do projeto. • Desenvolver um senso de comprometimento em toda a equipe. • Buscar autoridade suficiente para conduzir o projeto. • Coordenar e manter uma relação de respeito e cordialidade com o cliente, os fornecedores e outros envolvidos. • Determinar quais processos precisam de melhorias, especialmente os mais importantes.
É CORRETO afirmar que essas ações fazem parte da ação gerencial conhecida como:
Ano: 2023
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
ICTIM - RJ
Prova:
CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Professor Pesquisador II |
Q2170248
Gerência de Projetos
A respeito das características de um projeto, julgue os
itens a seguir com V (verdadeiro) ou F (falso).
(__) Temporariedade significa que todo projeto possui um início e um fim definidos, ou seja, é um evento com duração finita, determinada em seu objetivo.
(__) O ciclo de vida do projeto caracteriza a sua temporariedade, partindo de um processo de trabalho estratégico inicial até atingir um topo de trabalho executivo de produção que antecede o seu término.
(__) Individualidade do produto ou serviço produzido pelo projeto significa realizar algo que já tenha sido feito em outro momento, mas agora de forma prioritária.
(__) Empreendimento não repetitivo é um evento que faz parte da rotina da empresa, mas que agora é realizado dentro de um projeto.
Assinale a alternativa CORRETA.
(__) Temporariedade significa que todo projeto possui um início e um fim definidos, ou seja, é um evento com duração finita, determinada em seu objetivo.
(__) O ciclo de vida do projeto caracteriza a sua temporariedade, partindo de um processo de trabalho estratégico inicial até atingir um topo de trabalho executivo de produção que antecede o seu término.
(__) Individualidade do produto ou serviço produzido pelo projeto significa realizar algo que já tenha sido feito em outro momento, mas agora de forma prioritária.
(__) Empreendimento não repetitivo é um evento que faz parte da rotina da empresa, mas que agora é realizado dentro de um projeto.
Assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2023
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
ICTIM - RJ
Prova:
CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Professor Pesquisador II |
Q2170247
Gerência de Projetos
Diversos critérios podem ser aplicados para a
consideração do uso dos conceitos de gerenciamento
de projetos, conforme diagrama a seguir. A respeito
desses critérios, faça a CORRETA associação.
1. Interdependência. 2. Reputação da organização. 3. Não-familiaridade. 4. Mudanças de mercado.
(__) Quando o fracasso no cumprimento de prazos e orçamentos de um empreendimento pode prejudicar seriamente esse critério, a decisão sobre o uso do gerenciamento de projetos é determinante.
(__) Se o esforço requer uma intensa atividade desse critério entre os departamentos da organização ou entre a cadeia de relações cliente-fornecedor, onde as atividades a serem realizadas estão intimamente relacionadas, o gerenciamento de projetos se torna fundamental.
(__) Quando o esforço a ser empreendido é completamente novo e diferente do normal, a orientação dos trabalhos a projetos pode ser fundamental. Isso também depende do quanto é novo e diferente o esforço.
(__) Várias organizações atuam em mercados extremamente turbulentos, onde as modificações tecnológicas e de mercado geram uma necessidade constante de atualização. Nesse caso, o gerenciamento de projetos torna-se fundamental.
1. Interdependência. 2. Reputação da organização. 3. Não-familiaridade. 4. Mudanças de mercado.
(__) Quando o fracasso no cumprimento de prazos e orçamentos de um empreendimento pode prejudicar seriamente esse critério, a decisão sobre o uso do gerenciamento de projetos é determinante.
(__) Se o esforço requer uma intensa atividade desse critério entre os departamentos da organização ou entre a cadeia de relações cliente-fornecedor, onde as atividades a serem realizadas estão intimamente relacionadas, o gerenciamento de projetos se torna fundamental.
(__) Quando o esforço a ser empreendido é completamente novo e diferente do normal, a orientação dos trabalhos a projetos pode ser fundamental. Isso também depende do quanto é novo e diferente o esforço.
(__) Várias organizações atuam em mercados extremamente turbulentos, onde as modificações tecnológicas e de mercado geram uma necessidade constante de atualização. Nesse caso, o gerenciamento de projetos torna-se fundamental.
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