Questões de Concurso Sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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Q2405749 Gerência de Projetos
Leia abaixo algumas das práticas e condutas éticas que permeiam o gerenciamento de projetos e assinale a alternativa incorreta
Alternativas
Q2402826 Gerência de Projetos
Analise as informações a seguir:

I. É correto afirmar que o gerenciamento de projetos não sofre interferência da cultura, estilo e estrutura da organização, pois não deve ser vulnerável a qualquer um desses elementos.
II. É correto afirmar que o gerenciamento de projetos implica efetuar ações que buscam o planejamento, a execução e o controle de várias atividades para atingir objetivos previamente estabelecidos.

Marque a alternativa CORRETA:
Alternativas
Q2392817 Gerência de Projetos

Os projetos possuem um ciclo de vida composto por fases que podem assumir a forma sequencial, podem se sobrepor ou mesmo serem simultâneas. A respeito do assunto, assinale a alternativa correta:


I. A fase conceitual é o momento em que ocorre atividades como estimativa dos recursos necessários e determinação dos resultados tangíveis.

II. Na fase de organização e preparação as metas são detalhadas, o gerente do projeto definido e os envolvidos no projeto são treinados, dentre outras atividades.

III. A elaboração de relatórios e a documentação das lições aprendidas são realizadas na fase de encerramento do projeto.

Alternativas
Q2388188 Gerência de Projetos
Tendo determinado a sequência em que um trabalho será desenvolvido, algumas operações em uma organização requerem uma programação que envolve um cronograma detalhado, mostrando em que momento as atividades devem começar e quando devem terminar.
O método de programação mais simples e mais usado é o
Alternativas
Q2385154 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir.


Para um auxiliar de manutenção predial, é crucial desenvolver habilidades de planejamento e organização. Isso inclui estabelecer uma rotina estruturada, definir prioridades, estabelecer objetivos, acompanhar o progresso das tarefas e usar eficientemente o tempo em reuniões. Além disso, manter controle financeiro e atender obrigações contábeis e trabalhistas são aspectos essenciais para gestão eficaz de projetos ou atividades diárias. 

Alternativas
Q2385133 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir.


É incorreto afirmar que, no planejamento e organização das atividades de trabalho, o método de Eisenhower, que prioriza tarefas baseado na sua importância e urgência, recomenda que tarefas não importantes e não urgentes devem ser realizadas imediatamente. Na realidade, este método sugere que tarefas não importantes e não urgentes sejam feitas mais tarde ou reavaliadas quanto à sua necessidade, priorizando aquelas que são importantes e urgentes.

Alternativas
Q2385113 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir.


É incorreto afirmar que, no gerenciamento de projetos, a fase de encerramento é considerada a mais crítica e complexa, superando em importância e dificuldade todas as outras fases do projeto, incluindo a iniciação, o planejamento, a execução e o monitoramento.

Alternativas
Q2382554 Gerência de Projetos
De acordo com a literatura de gestão de projetos, os projetos exigem atividades de gerenciamento de projetos e conjuntos de habilidades, enquanto as operações exigem gerenciamento de processos de negócios. Diferentemente da natureza das operações, uma característica dos projetos são os esforços 
Alternativas
Q2382032 Gerência de Projetos
Sobre Projetos, Gerenciamento de Projetos e seus Ciclos de Vida, leia as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).

( ) Um projeto é um empreendimento único, com início e fim determinados, que utiliza recursos e é conduzido por pessoas, visando atingir objetivos predefinidos.

( ) Um projeto é dito temporário, quando ele não termina, mesmo após os objetivos para o qual ele foi criado, serem atingidos.

( ) Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto descreve o conjunto de processos que devem ser seguidos para que o projeto seja bem gerenciado.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo:
Alternativas
Q2380519 Gerência de Projetos
O ciclo de vida de um projeto é a série de fases pelas quais um projeto passa, do início à conclusão. A fase de um projeto é um conjunto de atividades relacionadas de maneira lógica que culmina na conclusão de uma ou mais entregas. A respeito da estrutura genérica do ciclo de vida de um projeto, considere as afirmações abaixo.

I - Os níveis de custo e de mobilização de recursos são baixos na fase inicial, aumentam à medida que o trabalho é executado e caem rapidamente conforme o projeto é finalizado.
II - A capacidade das partes interessadas em influenciar as características finais do produto do projeto, sem afetar significativamente os custos e o cronograma, é mais alta no início do projeto e diminui à medida que o projeto progride para o seu término.
III - O risco é menor na fase inicial do projeto e vai crescendo ao longo do ciclo de vida do projeto, à medida que as decisões são tomadas e as entregas são aceitas.
IV - O custo das mudanças e das correções de erros, geralmente, aumenta significativamente à medida que o projeto se aproxima do término.

São corretas APENAS as afirmações
Alternativas
Q2372434 Gerência de Projetos
À medida que os governos buscam alcançar metas e entregar resultados de maneira eficiente econômica e transparente faz com que a gestão de projetos se torne cada vez mais relevante. O ciclo de vida de um projeto do setor público consiste em fases que vão desde a concepção até a conclusão e avaliação do projeto.
Considerando o ciclo de um projeto, relacione cada fase com a sua respectiva caracterização.

I. Identificação de definição do problema.
II. Desenvolvimento do plano do projeto.
III. Execução e monitoramento.
IV. Avaliação e encerramento.

(  ) Definição de objetivo, escopo, cronograma, orçamento e recursos.
(  ) Análise de resultados e garantia de sustentabilidade das ações.
(  ) Implementação de atividades e ajuste do plano conforme necessário.
(  ) Necessidade da sociedade e meios de resolver.

Marque a alternativa que contempla a sequência correta:
Alternativas
Q2369351 Gerência de Projetos
Um padrão ou ponto de referência para a comparação entre produtos, produtividade, serviços e processos é chamado de 
Alternativas
Q2366041 Gerência de Projetos
Acerca de situações que representam projetos, analise as afirmativas a seguir.

I. O desenvolvimento de uma nova vacina contra a dengue, para o mercado.
II. O atendimento diário dos contribuintes realizado por servidores públicos.
III. A construção de um edifício para abrigar os servidores de um órgão público.

Está correto o que se afirma em 
Alternativas
Q2362516 Gerência de Projetos
A gestão de projetos é uma disciplina que visa planejar, executar e controlar as atividades de um projeto para atingir seus objetivos dentro de determinados prazos, orçamentos e recursos.
Em relação ao patrocinador do projeto, assinale a opção correta.
Alternativas
Q2358964 Gerência de Projetos

Julgue o item subsequente, relativo à gestão de projetos e à gestão de processos.


Os projetos são executados sempre de forma linear, seguindo uma sequência fixa de etapas.

Alternativas
Q2348136 Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente. 

Um projeto é definido como um esforço temporário realizado para criar um produto, serviço ou resultado único, e sua natureza temporária indica que ele tem um início e um fim definidos. Esse aspecto distingue projetos de operações contínuas ou rotinas organizacionais, e cada projeto tem como objetivo entregar um resultado único e um objetivo claramente definido. 
Alternativas
Q2348126 Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente. 

No gerenciamento de projetos, os desafios e dificuldades enfrentados pelos gestores são exclusivos para cada projeto, não existindo problemas comuns ou padrões de dificuldades que possam ser identificados e mitigados através de práticas gerenciais padronizadas.
Alternativas
Q3685968 Gerência de Projetos

Em um projeto de Engenharia de Produção, a utilização de metodologias e ferramentas associadas ao Design Thinking podem trazer desafios e oportunidades singulares para a gestão de projetos. Considerando essa perspectiva, analise as afirmativas a seguir.


I. A aplicação do Design Thinking exige uma abordagem iterativa e colaborativa, o que pode afetar a definição e o controle de escopo em projetos.


II. Ao incorporar o Design Thinking, é essencial equilibrar a busca pela inovação com a necessidade de cumprir metas de prazo e custo, demandando uma gestão eficaz de recursos.


III. A abordagem do Design Thinking na gestão de projetos coloca mais ênfase na eficiência operacional do que na satisfação do cliente.


IV. A aplicação do Design Thinking pode exigir um maior investimento inicial em atividades exploratórias, o que pode afetar a gestão financeira e a alocação de recursos do projeto.


Estão corretas as afirmativas

Alternativas
Q3676886 Gerência de Projetos

Veja o quadro abaixo:


  Imagem associada para resolução da questão


Analise as afirmativas a seguir:


I. 10 A atividade C irá terminar em 7 dias.


II. A atividade C é caminho crítico.


III. Após o asfaltamento, todo o projeto estará terminado.



Assinale 

Alternativas
Q3654121 Gerência de Projetos

Um investidor está considerando a possibilidade de implantar uma indústria de galvanização na região metropolitana de Belo Horizonte. Sobre a elaboração de um projeto básico de Engenharia para esse empreendimento, assinale com V afirmativas as verdadeiras e com F as falsas.


(    ) Na elaboração de qualquer projeto, as etapas são realizadas em um processo de aproximações sucessivas.

(    ) Em todo projeto trabalha-se com estimativas sobre o futuro, o que implica riscos quanto à certeza das previsões.

(    ) Ao dar início a um projeto, ele deverá prosseguir até sua implantação, mesmo que as estimativas não sejam coincidentes com os valores encontrados.


Assinale a sequência correta.

Alternativas
Respostas
741: E
742: C
743: D
744: B
745: E
746: C
747: E
748: A
749: A
750: D
751: B
752: B
753: B
754: A
755: E
756: C
757: E
758: D
759: E
760: D