Questões de Concurso
Sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos
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O texto acima faz referência ao conceito de:
No que se refere ao desenvolvimento das equipes de trabalho, julgue o item.
A ligação é o elemento relativo à salvaguarda de
padrões e de processos.
Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK.
Criar um ambiente colaborativo para as equipes de projeto
é um dos princípios do gerenciamento de projetos.
Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK.
A composição e a estrutura da equipe do projeto fazem parte
do domínio de desempenho das partes interessadas.
Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK.
Analisar os riscos é uma atividade contida no domínio de
desempenho da medição.
Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK.
Entre os modelos que representam um processo na 7.ª edição
do PMBOK, destacam-se os modelos de comunicação,
motivação e mudança.
Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK.
Na 7.ª edição do guia PMBOK, atividades e resultados são
as novas formas de se referir aos processos e saídas.
Julgue o próximo item, relativos à gestão de projetos.
As incertezas relativas a prazos e custos tendem a aumentar
com o término de cada fase do projeto.
Julgue o próximo item, relativos à gestão de projetos.
O programa é a unidade ou parte identificada e administrada
dentro de um projeto.
Julgue o próximo item, relativos à gestão de projetos.
As carteiras de projeto bem-sucedidas caracterizam-se por
baixa porcentagem de ociosidade de recursos humanos
alocados nos projetos e pela adequação entre as áreas de
atuação e as especialidades dos técnicos existentes.
Julgue o próximo item, relativos à gestão de projetos.
Se a taxa interna de retorno de um projeto for igual ou
superior à taxa mínima de retorno aceitável, então, ao ser
executado, o projeto apresentará resultados positivos.
No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item que se segue.
Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle são processos de gerenciamento de projetos.
I - Desenvolvimento de software requer o uso de práticas e atividades de gerência de projetos, por exemplo, para negociação de contratos com clientes (com definição de prazos, valores, cronogramas, etc.), de gerência de recursos humanos (incluindo contratação, treinamento, políticas de promoção, remuneração, etc.), de gerência de riscos. Além disso, requer o acompanhamento da concorrência, o marketing e as finanças.
II - Em um projeto, normalmente usa-se o termo stakeholder para designar todas as suas partes interessadas; ou seja, os stakeholders são aqueles que afetam ou que são afetados pelo projeto, podendo ser pessoas físicas ou organizações.
III - Uma peculiaridade de projetos de software é conhecida como "Lei de Brooks", que afirma que "A inclusão de novos desenvolvedores em um projeto que está atrasado contribui para torná-lo ainda mais atrasado". Basicamente, esse efeito acontece porque os novos desenvolvedores terão primeiro que entender e compreender todo o sistema, sua arquitetura e seu projeto (design), antes de começarem a produzir código útil.
Quais estão corretas?
I. Diagrama de Rede é uma maneira gráfica de exibir tarefas, dependências e o caminho crítico do seu projeto.
II. Caso existam tarefas que dependam da conclusão de um projeto inteiro, é possível configurar um projeto mestre e trabalhar com subprojetos.
III. Se definido um vínculo do tipo início-a-início, as duas tarefas devem ser iniciadas ao mesmo tempo.
IV. Indicadores podem mostrar que o recurso está superalocado e precisa de nivelamento.
Está correto o que se afirma em
Assinale a alternativa correta sobre a gestão de projetos e seus ciclos, custos e riscos.
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