Questões de Concurso Sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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Q4138146 Gerência de Projetos
Um trabalho multidisciplinar de seis meses foi criado para a implantação de um sistema digital em um setor da Prefeitura. Sobre gerência de projetos e seus processos, analise as assertivas abaixo:
I. A implantação no prazo de seis meses configura um projeto, sendo um esforço temporário para criar um produto exclusivo.
II. As partes interessadas (stakeholders) englobam apenas os fornecedores de equipamentos, não contemplando os usuários finais como o Auxiliar.
III. O grupo de Monitoramento e Controle destina-se a acompanhar o progresso para identificar variações e propor mudanças.
Está CORRETO o que se afirma em:
Alternativas
Q4136670 Gerência de Projetos
A gestão de projetos envolve planejar, organizar e controlar recursos como tempo, dinheiro, pessoas e materiais. Assinale a alternativa que indica uma característica que distingue o projeto de uma tarefa. 
Alternativas
Q4132964 Gerência de Projetos
A gestão de projetos envolve planejar, organizar e controlar recursos como tempo, dinheiro, pessoas e materiais. Assinale a alternativa que indica uma característica que distingue o projeto de uma tarefa. 
Alternativas
Q4124651 Gerência de Projetos
O ciclo de vida de um projeto refere-se à estrutura que vai do início ao fim do projeto. Considerando-se os padrões gerais da gestão de projetos, esse ciclo, normalmente, divide-se em fases, sendo uma delas a de iniciação. Nessa fase, o estudo de viabilidades
Alternativas
Q4094850 Gerência de Projetos
Durante a execução de um complexo projeto governamental, o patrocinador notou o elevado montante financeiro já desembolsado e temeu que os riscos de fracasso do empreendimento estivessem crescendo na mesma proporção. Para tranquilizá-lo, o gerente de projeto utilizou a Teoria de Projetos para explicar a correlação temporal entre essas variáveis. Avaliando a dinâmica dos custos e dos riscos ao longo do ciclo de vida do projeto, o gerente esclareceu que:
Alternativas
Q4089227 Gerência de Projetos
O assistente administrativo do SAMAE foi designado para elaborar o cronograma de execução de um projeto interno com quatro etapas. A etapa 1 tem duração de 3 semanas; a etapa 2 inicia após a conclusão da etapa 1 e tem duração de 2 semanas; a etapa 3 pode iniciar na segunda semana da etapa 2 e tem duração de 5 semanas; a etapa 4 inicia após a conclusão das etapas 2 e 3 e tem duração de 1 semana. Considerando que o projeto inicia na semana 1, o prazo total de conclusão do projeto e o caminho crítico são:
Alternativas
Q4088623 Gerência de Projetos
Ao revisar a EAP de um contrato de infraestrutura de TI, o auditor percebe que o somatório dos custos dos pacotes de trabalho de um nível inferior é menor do que o custo estimado para o nível pai.
De acordo com a Regra dos 100%, assinale a afirmativa correta a respeito da falha na construção desse artefato.
Alternativas
Q4088622 Gerência de Projetos
Um contrato de TI de R$ 1.000.000,00 tem duração prevista de 10 meses. No final do 5º mês, o Auditor Fiscal verifica os seguintes dados: Valor Planejado (VP) = 500k; Valor Agregado (VA) = 400k; Custo Real (CR) = 450k.
Assinale a opção que indica corretamente o Índice de Desempenho de Custo (IDC/CPI), o Índice de Desempenho de Prazo (IDP/SPI) e o que eles indicam sobre a saúde do contrato.
Alternativas
Q4088618 Gerência de Projetos
No cronograma de implementação de um novo portal do cidadão, o Auditor identifica duas tarefas: “A - Configurar Servidores” (4 dias) e “B - Desenvolver Front-end” (6 dias). Ambas começam no dia 1. A tarefa “C - Testes Integrados” (2 dias) só pode começar após A e B terminarem.
Assinale a opção que indica a folga da tarefa A e a tarefa que pertence ao Caminho Crítico desse projeto.
Alternativas
Q4085722 Gerência de Projetos
Em relação à Gestão de Projetos, de acordo com o Guia PMBOK, assinale a alternativa correta. 
Alternativas
Q4083585 Gerência de Projetos
No gerenciamento de projetos, o registro de partes interessadas (stakeholders) é um documento utilizado para identificar indivíduos ou grupos que podem influenciar ou ser impactados pelo projeto, bem como para apoiar o planejamento de estratégias de engajamento ao longo de seu ciclo de vida. Acerca do uso do registro de partes interessadas no gerenciamento de projetos, assinale a alternativa correta. 
Alternativas
Q4083583 Gerência de Projetos
A gestão de projetos é uma ferramenta essencial para organizar esforços temporários voltados a resultados exclusivos. Para o sucesso dessa prática, é fundamental compreender a distinção entre os tipos de interessados e a dinâmica de planejamento do trabalho. A esse respeito, preencha as lacunas e assinale a alternativa correta.
De acordo com os fundamentos da área de projetos, a diferença básica entre os dois tipos de clientes é que os clientes _______________ são pessoas conectadas com a empresa, enquanto os clientes _______________ não fazem parte da organização que está realizando o projeto. Complementarmente, o _______________ do projeto é o trabalho que será feito para entregar o produto final, sendo ele definido de forma _______________. 
Alternativas
Q4082565 Gerência de Projetos

Julgue o item subsecutivo, acerca do gerenciamento de projetos.


O estudo de viabilidade técnica em empresas públicas determina a alocação de recursos fixos antes que os objetivos estratégicos do projeto sejam formalmente aprovados.

Alternativas
Q4082564 Gerência de Projetos

Julgue o item subsecutivo, acerca do gerenciamento de projetos.


Ao planejar a construção de nova fábrica de fertilizantes, o gerente de projetos deve incluir na estrutura analítica do projeto os custos unitários dos materiais utilizados. 

Alternativas
Q4082563 Gerência de Projetos

Julgue o item subsecutivo, acerca do gerenciamento de projetos.


A iniciação de projetos caracteriza-se pelo alinhamento estratégico organizacional, definindo-se o termo de abertura para autorizar formalmente o início dos trabalhos. 

Alternativas
Q4075059 Gerência de Projetos
A sequência de fases que vão do começo ao fim de um projeto é entendida como sendo o ciclo de vida desse projeto. Há diferentes tipos de ciclos de vida de projetos, dependendo da área de negócio ou das preferências da organização. Entretanto, o ciclo de vida geralmente apresenta características como as expressas nas afirmações abaixo. Diante disso, assinale a alternativa que apresenta informação considerada como INCORRETA.
Alternativas
Q4066449 Gerência de Projetos

Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.


A aprovação inicial do projeto elimina a necessidade de seu monitoramento contínuo. 

Alternativas
Q4066328 Gerência de Projetos

Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.


A definição de responsabilidades pode ocorrer sem documentação formal. 

Alternativas
Q4066326 Gerência de Projetos

Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.


A aprovação inicial do projeto elimina a necessidade de seu monitoramento contínuo. 

Alternativas
Q4066305 Gerência de Projetos

Acerca de planejamento, monitoramento e avaliação de projetos e programas, julgue o seguinte item. 


A definição de metas pode ocorrer independentemente do diagnóstico situacional.

Alternativas
Respostas
1: B
2: B
3: B
4: E
5: A
6: E
7: C
8: A
9: A
10: E
11: A
12: A
13: E
14: E
15: C
16: A
17: E
18: X
19: E
20: E