Questões de Concurso
Sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos
Foram encontradas 1.667 questões
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
DETRAN-AL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - DETRAN-AL - Analista de Trânsito - Especialidade: Administração |
Q4349341
Gerência de Projetos
Texto associado
Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir.
Os modelos preditivos de gestão de projetos tendem a ser
recomendados quando há elevado grau de incerteza quanto
aos requisitos do projeto ao longo do seu desenvolvimento.
Ano: 2026
Banca:
FAURGS
Órgão:
IF-SC
Prova:
FAURGS - 2026 - IF-SC - Professor EBTT - Educação Física |
Q4347781
Gerência de Projetos
Na elaboração de projetos de intervenção em Educação Física, a etapa de __________ consiste na identificação das necessidades e das partes interessadas, ao passo que a de _________ detalha os métodos, cronogramas e recursos necessários, e a de ___________ assegura que as atividades executadas estejam alinhadas aos objetivos previstos.
Assinale a alternativa que completa, correta e respectivamente, as lacunas do texto acima:
Ano: 2026
Banca:
AMAUC
Órgão:
Prefeitura de Piratuba - SC
Prova:
AMAUC - 2026 - Prefeitura de Piratuba - SC - Facilitador em Informática |
Q4342984
Gerência de Projetos
Ao apoiar a realização de um evento oficial do Município,
como uma feira de tecnologia, o facilitador participa de
diferentes frentes de organização. A etapa de _______
define o objetivo, o público e a data do evento; a etapa
de _______ providencia o espaço, os equipamentos e os
materiais necessários; e a etapa de _______ verifica os
resultados obtidos após a realização. Assinale a
alternativa que preenche corretamente as lacunas, na
ordem em que aparecem:
Ano: 2026
Banca:
AMAUC
Órgão:
Prefeitura de Piratuba - SC
Prova:
AMAUC - 2026 - Prefeitura de Piratuba - SC - Facilitador em Informática |
Q4342976
Gerência de Projetos
Para implantar uma nova oficina de informática, o facilitador organiza o trabalho em um cronograma que distribui as etapas do projeto ao longo do tempo. Considere as etapas desse cronograma listadas a seguir:
(1)Execução das atividades previstas para a oficina.
(2)Levantamento das necessidades do público e dos recursos disponíveis.
(3)Definição das metas e dos prazos de cada etapa.
(4)Monitoramento do andamento e ajuste do cronograma até o seu encerramento.
Assinale a alternativa que apresenta a ordem cronológica correta em que essas etapas se sucedem:
Ano: 2026
Banca:
FAURGS
Órgão:
IF-SC
Prova:
FAURGS - 2026 - IF-SC - Professor EBTT - Administração |
Q4341911
Gerência de Projetos
O método do caminho crítico refere-se a um conjunto de técnicas utilizado para o planejamento e o controle de
empreendimentos e projetos. A aplicação deste método na programação da produção ocorre toda vez que devemos
programar produtos únicos e não repetitivos. Neste contexto, um projeto é constituído por um conjunto de atividades
independentes, mas logicamente ligadas, e pode ser representado por meio de uma rede (Martins; Laugeni, 2005).
Fonte: MARTINS, P. G.; LAUGENI, F. P. Administração da produção. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2005.
A figura do Projeto Beta a seguir apresenta a rede de um projeto. As letras representam as atividades e os números entre parênteses indicam a duração de cada atividade, em dias.
Considerando que todas as atividades iniciam o mais cedo possível e que não há restrições adicionais de recursos, determine a duração do caminho crítico do Projeto Beta em dias.
Fonte: MARTINS, P. G.; LAUGENI, F. P. Administração da produção. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2005.
A figura do Projeto Beta a seguir apresenta a rede de um projeto. As letras representam as atividades e os números entre parênteses indicam a duração de cada atividade, em dias.
Considerando que todas as atividades iniciam o mais cedo possível e que não há restrições adicionais de recursos, determine a duração do caminho crítico do Projeto Beta em dias.
Ano: 2026
Banca:
Unesc
Órgão:
InoversaSul
Prova:
Unesc - 2026 - InoversaSul - Analista de Planejamento |
Q4337480
Gerência de Projetos
No planejamento de um projeto institucional, o analista
revisa a documentação de premissas e restrições. Sobre
esses conceitos, julgue as afirmativas a seguir em
verdadeiras (V) ou falsas (F).
(__)A premissa é uma limitação interna conhecida que reduz as opções da equipe, como o orçamento máximo disponível.
(__)A restrição corresponde a uma condição ou limitação que reduz as opções disponíveis para o planejamento ou a execução do projeto.
(__)Cada premissa possui risco associado, pois, se for incorreta, pode causar impactos significativos no projeto caso não se confirme.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo.
(__)A premissa é uma limitação interna conhecida que reduz as opções da equipe, como o orçamento máximo disponível.
(__)A restrição corresponde a uma condição ou limitação que reduz as opções disponíveis para o planejamento ou a execução do projeto.
(__)Cada premissa possui risco associado, pois, se for incorreta, pode causar impactos significativos no projeto caso não se confirme.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo.
Ano: 2026
Banca:
Unesc
Órgão:
InoversaSul
Prova:
Unesc - 2026 - InoversaSul - Analista de Planejamento |
Q4337473
Gerência de Projetos
A equipe de planejamento de uma fundação pública
elabora o cronograma do projeto de implantação de um
novo laboratório e precisa uniformizar o vocabulário
técnico antes de submeter a proposta à diretoria. Na
reunião de alinhamento, o analista revisa afirmativas
sobre os elementos do cronograma. Analise as
afirmativas a seguir.
I.O caminho crítico é a sequência de atividades que apresenta a maior folga total do cronograma, de modo que os atrasos nessas atividades são absorvidos sem alterar a data de término do projeto.
II.A folga total representa o período em que uma atividade pode ser atrasada, em relação às suas datas planejadas, sem provocar atraso na data de término do projeto, consideradas as relações do cronograma.
III.Os marcos sinalizam pontos ou eventos significativos do projeto e possuem duração igual a zero.
Está CORRETO o que se afirma em:
I.O caminho crítico é a sequência de atividades que apresenta a maior folga total do cronograma, de modo que os atrasos nessas atividades são absorvidos sem alterar a data de término do projeto.
II.A folga total representa o período em que uma atividade pode ser atrasada, em relação às suas datas planejadas, sem provocar atraso na data de término do projeto, consideradas as relações do cronograma.
III.Os marcos sinalizam pontos ou eventos significativos do projeto e possuem duração igual a zero.
Está CORRETO o que se afirma em:
Ano: 2026
Banca:
Unesc
Órgão:
InoversaSul
Prova:
Unesc - 2026 - InoversaSul - Analista de Planejamento |
Q4337470
Gerência de Projetos
Na etapa de planejamento do projeto de implantação de
um sistema de gestão documental em uma fundação
pública, o analista elabora a matriz de responsabilidades
no modelo RACI para esclarecer o papel de cada
integrante nas atividades do projeto. Considerando as
características técnicas dessa ferramenta, assinale a
alternativa CORRETA.
Ano: 2026
Banca:
Unesc
Órgão:
InoversaSul
Prova:
Unesc - 2026 - InoversaSul - Analista de Planejamento |
Q4337467
Gerência de Projetos
Ao estruturar um plano de ação com a ferramenta 5W2H,
o analista de planejamento associa cada pergunta ao
respectivo aspecto da tarefa. Completa-se corretamente
o texto a seguir: a pergunta _____________ define o
responsável pela execução da ação, enquanto a
pergunta _____________ trata dos custos financeiros envolvidos.
Assinale a alternativa que completa CORRETAMENTE as lacunas no texto:
Assinale a alternativa que completa CORRETAMENTE as lacunas no texto:
Ano: 2026
Banca:
Unesc
Órgão:
InoversaSul
Prova:
Unesc - 2026 - InoversaSul - Analista de Planejamento |
Q4337446
Gerência de Projetos
Ao acompanhar a execução de um projeto institucional, o
analista compara o andamento real das atividades com
aquilo que havia sido aprovado na etapa de
planejamento, a fim de subsidiar as medidas corretivas.
Completa-se corretamente o texto: o cronograma aprovado do projeto, tomado como referência para as comparações posteriores, denomina-se ___________, e a diferença apurada entre o desempenho planejado e o desempenho real denomina-se ___________.
Assinale a alternativa que completa CORRETAMENTE as lacunas do texto.
Completa-se corretamente o texto: o cronograma aprovado do projeto, tomado como referência para as comparações posteriores, denomina-se ___________, e a diferença apurada entre o desempenho planejado e o desempenho real denomina-se ___________.
Assinale a alternativa que completa CORRETAMENTE as lacunas do texto.
Ano: 2026
Banca:
Unesc
Órgão:
InoversaSul
Prova:
Unesc - 2026 - InoversaSul - Analista de Planejamento |
Q4337440
Gerência de Projetos
Ao organizar o escopo de um projeto de modernização
tecnológica, o analista decide elaborar a Estrutura
Analítica do Projeto (EAP) antes de montar o
cronograma e o orçamento. Considerando a função
dessa ferramenta, assinale a alternativa CORRETA.
Q4337162
Gerência de Projetos
Antes de definir como tratará as incertezas de um
empreendimento, a organização precisa explicitar quanto
risco está disposta a suportar e em que circunstância
essa exposição se torna inaceitável. A respeito dessa
delimitação prévia, assinale a alternativa CORRETA.
Q4337154
Gerência de Projetos
O exame prévio da conveniência de um empreendimento
percorre etapas que partem da identificação da
oportunidade e chegam à recomendação sobre
executá-lo ou não. Considere as etapas desse exame,
apresentadas fora da ordem de execução:
(1)Caracterização da oportunidade e delimitação das alternativas que serão examinadas.
(2)Aplicação dos critérios de decisão sobre os fluxos projetados e recomendação final.
(3)Projeção do fluxo de caixa do empreendimento ao longo do horizonte de análise.
(4)Exame da capacidade de execução, com dimensionamento de insumos, tecnologia e prazos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA em que essas etapas são cumpridas:
(1)Caracterização da oportunidade e delimitação das alternativas que serão examinadas.
(2)Aplicação dos critérios de decisão sobre os fluxos projetados e recomendação final.
(3)Projeção do fluxo de caixa do empreendimento ao longo do horizonte de análise.
(4)Exame da capacidade de execução, com dimensionamento de insumos, tecnologia e prazos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA em que essas etapas são cumpridas:
Q4337153
Gerência de Projetos
Analise as asserções a seguir e a relação proposta entre
elas.
I.A pactuação de regras básicas de convivência no princípio do trabalho reduz a ocorrência de atritos interpessoais ao longo da execução.
PORQUE
II.A pactuação dessas regras transfere ao patrocinador a atribuição de arbitrar as divergências técnicas surgidas entre os integrantes da equipe.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA:
I.A pactuação de regras básicas de convivência no princípio do trabalho reduz a ocorrência de atritos interpessoais ao longo da execução.
PORQUE
II.A pactuação dessas regras transfere ao patrocinador a atribuição de arbitrar as divergências técnicas surgidas entre os integrantes da equipe.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA:
Q4337151
Gerência de Projetos
Ao decompor as entregas de um empreendimento em
componentes menores, o elaborador precisa assegurar
que o resultado da decomposição corresponda ao
escopo aprovado, sem sobras e sem acréscimos
indevidos. Diante dessa exigência da decomposição
hierárquica, assinale a alternativa CORRETA.
Q4337148
Gerência de Projetos
Analise as asserções a seguir e a relação proposta entre
elas.
I.A linha de base dos custos de um projeto é composta pelas estimativas agregadas acrescidas das reservas de contingência, sem incluir a reserva gerencial.
PORQUE
II.A reserva gerencial cobre eventos não identificados durante o planejamento e sua liberação depende de autorização da instância competente.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA:
I.A linha de base dos custos de um projeto é composta pelas estimativas agregadas acrescidas das reservas de contingência, sem incluir a reserva gerencial.
PORQUE
II.A reserva gerencial cobre eventos não identificados durante o planejamento e sua liberação depende de autorização da instância competente.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA:
Q4337143
Gerência de Projetos
Uma equipe que acompanha suas entregas em um
quadro visual percebe que várias atividades
permanecem iniciadas ao mesmo tempo, sem que
nenhuma delas chegue ao fim, o que alonga o tempo de
atravessamento. A respeito desse quadro visual,
assinale a alternativa CORRETA.
Q4337136
Gerência de Projetos
O ciclo de vida de um projeto organiza as fases que vão
da concepção à entrega final, e variáveis como custo,
incerteza e capacidade de interferência no resultado
apresentam comportamento próprio ao longo dessas
fases. Acerca do assunto, registre V para as afirmativas
verdadeiras e F para as falsas:
(__)A capacidade das partes interessadas de interferir nas características do produto é maior no princípio e decresce à medida que o trabalho avança.
(__)No ciclo de vida preditivo, o escopo é detalhado logo no princípio e as entregas são produzidas em iterações curtas, com refinamento contínuo dos requisitos.
(__)O custo de incorporar alterações tende a crescer conforme o trabalho progride, pois as entregas já produzidas precisam ser refeitas.
(__)Nos ciclos adaptativos, o detalhamento do escopo é concluído antes do princípio da execução e as alterações posteriores são tratadas como ocorrência excepcional.
Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo:
(__)A capacidade das partes interessadas de interferir nas características do produto é maior no princípio e decresce à medida que o trabalho avança.
(__)No ciclo de vida preditivo, o escopo é detalhado logo no princípio e as entregas são produzidas em iterações curtas, com refinamento contínuo dos requisitos.
(__)O custo de incorporar alterações tende a crescer conforme o trabalho progride, pois as entregas já produzidas precisam ser refeitas.
(__)Nos ciclos adaptativos, o detalhamento do escopo é concluído antes do princípio da execução e as alterações posteriores são tratadas como ocorrência excepcional.
Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo:
Q4337133
Gerência de Projetos
Analise as asserções a seguir e a relação proposta entre
elas.
I.Na estrutura funcional, a autoridade de quem conduz o projeto sobre a equipe é reduzida, e a alocação das pessoas depende dos gerentes das áreas técnicas.
PORQUE
II.Na estrutura funcional, quem conduz o projeto atua em dedicação integral e responde pela administração do orçamento do trabalho.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA:
I.Na estrutura funcional, a autoridade de quem conduz o projeto sobre a equipe é reduzida, e a alocação das pessoas depende dos gerentes das áreas técnicas.
PORQUE
II.Na estrutura funcional, quem conduz o projeto atua em dedicação integral e responde pela administração do orçamento do trabalho.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA:
Q4337129
Gerência de Projetos
A existência formal de um projeto passa a ser
reconhecida na organização quando um documento de
iniciação é expedido por instância situada fora da equipe
que executará os trabalhos, o que sustenta a atuação do
responsável designado para conduzi-los. Considerando
esse documento de iniciação, assinale a alternativa
CORRETA.
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