Questões de Concurso Sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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Q3327600 Gerência de Projetos
 Sobre a gestão e a progressão de projetos, assinale a alternativa incorreta.
Alternativas
Q3327595 Gerência de Projetos
Sobre a conjuntura que envolve os projetos empresariais e seus processos de gestão, assinale a alternativa incorreta.
Alternativas
Q3327500 Gerência de Projetos

Com relação à gestão de projetos, analise as afirmativas a seguir.


I. É legítimo afirmar que os projetos têm a missão de promover mudanças relevantes.


II. O projeto é algo de execução múltipla, rotineira, com tempo de execução que pode ser recorrente e continuado, mas tecnicamente seguro.


III. Os projetos podem ser analisados sob a ótica de portfólio ou programa. O programa reúne um conjunto de projetos que precisam de gerenciamento simultâneo.


Estão corretas as afirmativas

Alternativas
Q3327497 Gerência de Projetos
Quanto à abordagem ao ambiente, histórico e a realidade referentes ao contexto dos projetos empresariais, assinale a alternativa incorreta.
Alternativas
Q3309660 Gerência de Projetos
Determinado atributo de indicadores permite a construção de séries históricas devido à integridade em relação a fatores externos ou outras variáveis, possibilitando o acompanhamento das especificidades do projeto que foram selecionadas para monitoramento. Trata-se do atributo denominado 
Alternativas
Q3309657 Gerência de Projetos
No que se refere a ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos, aquela que ajuda a melhorar a eficiência e a produtividade do projeto; baseia-se na limitação do trabalho em andamento e na colaboração em tempo real; e utiliza cartões organizados em colunas, os quais representam os diferentes estágios do fluxo de trabalho, é denominada 
Alternativas
Q3309462 Gerência de Projetos
No controle de projetos, para representar o cronograma de atividades de maneira temporal em forma de tabela, é indicado o uso do 
Alternativas
Q3309438 Gerência de Projetos
Acerca do ciclo de vida e da organização de projetos, assinale a opção correta.  
Alternativas
Q3309411 Gerência de Projetos
A respeito da elaboração e gestão de projetos, julgue os itens que se seguem.

I O gráfico do tipo Gantt é uma ferramenta usada para a verificação das atividades de um projeto e a distribuição temporal delas.
II O gestor de um projeto é responsável pelo acompanhamento das atividades do projeto, para que estas sejam executadas no prazo planejado.
III O escopo de um projeto deve apresentar a definição do problema, a justificativa e os objetivos gerais.

Assinale a opção correta. 
Alternativas
Q3307144 Gerência de Projetos

A respeito de governança e gestão de TI, julgue o item que se segue. 


Scrum consiste de um processo linear para o desenvolvimento de produtos e possui uma sequência de etapas de forma rígida e predefinida, o que agiliza as entregas. 

Alternativas
Q3306897 Gerência de Projetos

Acerca de gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.


O ciclo de vida de um projeto contempla o conjunto das ações desenvolvidas desde o início do projeto até a entrega final de seus resultados. 

Alternativas
Q3306855 Gerência de Projetos

Acerca de gestão de projetos e de gestão de processos, julgue o item subsequente. 


A elaboração da estrutura analítica de projetos (EAP) consiste na segmentação do escopo total do projeto em pacotes menores de trabalho, para que as equipes possam produzir as entregas.  

Alternativas
Q3306828 Gerência de Projetos

A respeito de comportamento organizacional e da gestão de pessoas e de projetos, julgue o item subsequente.


É relevante o estabelecimento de KPIs (key process indicators), com monitoramento e controle adequados, para a gestão dos objetivos e para a consecução das metas organizacionais. 

Alternativas
Q3306739 Gerência de Projetos

Em relação à gestão de projetos e processos, bem como aos métodos de solução de problemas, julgue o item que se segue.


O design thinking é uma ferramenta utilizada pelas organizações para a resolução de problemas, sobretudo os complexos, que envolvem cenários imprevisíveis e exigem respostas mais rápidas e assertivas ao desafio enfrentado. 

Alternativas
Q3306738 Gerência de Projetos

Em relação à gestão de projetos e processos, bem como aos métodos de solução de problemas, julgue o item que se segue.


Na fase de agir do ciclo PDCA, é preciso capacitar os colaboradores para que ocorra a implementação do que foi planejado na gestão de processos. 

Alternativas
Q3306708 Gerência de Projetos

No que tange ao gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente. 


Os processos que não são ajustados não agregam valor ao projeto ou aos resultados e, ao mesmo tempo, aumentam o custo e o prazo de execução do cronograma. 

Alternativas
Q3300860 Gerência de Projetos
O SENAC-DF, através do MINC (2012-2014), publicou o texto Elaboração e Gestão de Projetos Culturais - Curso 2. De acordo com este, dois fatores são fundamentais para o gerenciamento de um projeto, por possibilitarem um melhor controle da sua implementação e verificação se os objetivos, as atividades e os resultados foram alcançados. São estes
Alternativas
Q3300858 Gerência de Projetos
De acordo com a literatura, um projeto cultural compreende uma sequência de atividades dirigidas à geração de um produto singular em um tempo dado. Destarte, considera-se que um projeto cultural estará bem elaborado quando apresentar
Alternativas
Ano: 2025 Banca: FADESP Órgão: UNIFESSPA Prova: FADESP - 2025 - UNIFESSPA - Administrador |
Q3299547 Gerência de Projetos
A exemplo do que tem ocorrido com as metodologias ágeis, plataformas e aplicativos de gestão de projetos também têm sido utilizados com recorrência no âmbito das organizações públicas. Sobre o uso dessas ferramentas, é correto afirmar que
Alternativas
Q3298742 Gerência de Projetos

A gestão de projetos é essencial para garantir que objetivos sejam alcançados de forma organizada, eficiente e dentro dos recursos disponíveis. Ela permite o planejamento, execução e monitoramento das etapas, minimizando riscos e otimizando resultados. Assim, contribui para o sucesso das iniciativas e o cumprimento de metas estratégicas. Avalie as afirmações a seguir:


I.Os riscos de um projeto só devem ser tratados se realmente acontecerem, não há necessidade de planejamento prévio para evitá-los.

II.A comunicação entre os membros da equipe de um projeto é irrelevante, desde que cada um saiba o que fazer.

III.A gestão de projetos não exige planejamento prévio, pois as atividades podem ser ajustadas à medida que o projeto avança.


Diante dessas asserções está correto o que se afirma em:

Alternativas
Respostas
1: A
2: B
3: C
4: A
5: E
6: A
7: A
8: E
9: E
10: E
11: C
12: C
13: C
14: C
15: E
16: E
17: A
18: B
19: D
20: D