Há diversas metodologias de gestão de projetos que podem ser adotadas, por parte de uma organização, visando ter sucesso em seus projetos. Dessa forma, a respeito
de tais metodologias, é correto afirmar que

Question

Há diversas metodologias de gestão de projetos que podem ser adotadas, por parte de uma organização, visando ter sucesso em seus projetos. Dessa forma, a respeito
de tais metodologias, é correto afirmar que Alternativa A: não há mais do que cinco dessas metodologias disponíveis para utilização.  Ou Alternativa B: a especificação prevista para um projeto não é passível de modificação, seja qual for a metodologia selecionada. Ou Alternativa C: não devem ser empregadas em projetos cuja equipe
de desenvolvimento seja composta por profissionais
experientes. Ou Alternativa D: podem ser aplicadas a projetos de qualquer porte
(de pequenos a grandes projetos). Ou Alternativa E: a definição do cronograma do projeto não faz parte
de qualquer dessas metodologias.

Qconcursos · Accepted Answer

Alternativa [D] podem ser aplicadas a projetos de qualquer porte
(de pequenos a grandes projetos). Gabarito: DFundamento decisivo: O decisivo era o conceito geral de metodologia de gerenciamento de projetos: abordagens estruturadas podem ser adaptadas conforme contexto, complexidade e porte. Assim, a única afirmação compatível com esse conceito é a de que podem ser aplicadas a projetos de qualquer porte, o que conduz ao gabarito D.Tema central: aplicabilidade das metodologiasAnálise das alternativasAErradaEstá errada porque impõe um número máximo fechado de metodologias, o que não corresponde ao conceito geral da área. A base é expressa ao afirmar que não existe número fixo dessa natureza.BErradaEstá errada porque afirma imodificabilidade da especificação em qualquer metodologia. Isso conflita com o fato de existirem abordagens adaptativas, nas quais mudanças podem ser admitidas.CErradaEstá errada porque cria uma vedação inexistente: metodologias não deixam de ser aplicáveis quando a equipe é experiente. Experiência da equipe não elimina a utilidade de uma abordagem metodológica.DCertaA alternativa D está correta porque metodologias de gerenciamento de projetos são abordagens estruturadas que podem ser aplicadas em projetos de portes distintos, com ajuste do nível de formalização e das práticas ao contexto. O porte do projeto influencia a adaptação da metodologia, mas não impede sua utilização.EErradaEstá errada porque nega que o cronograma integre metodologias de gerenciamento de projetos. A base indica que o planejamento temporal normalmente é contemplado, ainda que com formatos e níveis de detalhamento diferentes.Pegadinha da questãoA questão explorou o uso de termos absolutos nas alternativas erradas, como limitar número de metodologias, tornar a especificação imutável, vedar uso por equipes experientes e excluir cronograma do gerenciamento.Dica para questões semelhantesDesconfie de alternativas com universalizações como 'nunca', 'qualquer', 'não devem' e 'não faz parte', sobretudo em temas de metodologias.Em gerenciamento de projetos, diferencie impossibilidade de uso de necessidade de adaptação: porte e contexto ajustam a metodologia, não a anulam.Ao avaliar afirmações sobre metodologias, verifique se elas negam elementos típicos da gestão de projetos, como planejamento e cronograma.

🎯 Saiba o que estudar

🎯 Saiba o que estudar

Há diversas metodologias de gestão de projetos que podem ser...

Gabarito comentado

Gabarito: D

Clique para visualizar este gabarito

Questões de assuntos semelhantes

Provas relacionadas