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Q4197950 Gerência de Projetos
Uma das diversas metodologias de gestão de projetos utilizada é o PRINCE2 (Project IN Controlled Enviroment), que é composta por 7 princípios, sendo, especificamente, um deles
Alternativas

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Gabarito: D

Fundamento decisivo: A questão cobrava a identificação de um dos 7 princípios do PRINCE2; por isso, a decisão dependia de reconhecer qual alternativa reproduzia a nomenclatura oficial do método.

Tema central: Princípios do PRINCE2
Análise das alternativas
A
Errada
Incorreta. "Reduzir custos" pode parecer um objetivo gerencial desejável, mas não corresponde à nomenclatura oficial de nenhum dos 7 princípios do PRINCE2.
B
Errada
Incorreta. "Aumentar equipe gerencial" não integra a lista oficial de princípios do PRINCE2; portanto, não atende ao critério classificatório exigido.
C
Errada
Incorreta. "Reduzir comunicação com cliente" não consta entre os princípios do PRINCE2.
D
Certa
A alternativa D está correta porque reproduz um princípio formal do PRINCE2: "aprender com a experiência" (learn from experience). O critério da questão era classificatório, isto é, reconhecer qual opção correspondia literalmente a um item da lista oficial dos 7 princípios do método.
E
Errada
Incorreta. "Diminuir cronograma" não é um princípio formal do PRINCE2, apenas uma formulação com aparência de resultado gerencial.
Pegadinha da questão
A confusão explorada foi trocar princípio formal do método por benefício, objetivo ou medida gerencial aparentemente plausível. A questão exigia reconhecimento literal de um item da lista oficial do PRINCE2.
Dica para questões semelhantes
  • Quando a questão cobrar um princípio de uma metodologia, confira se a alternativa coincide com a nomenclatura oficial.
  • Não marque opções apenas porque parecem boas práticas de gestão.
  • Em PRINCE2, diferencie itens formais do método de objetivos ou resultados desejáveis.

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