Questões de Gerência de Projetos - Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos para Concurso - Página 22

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CRM-MS Prova: Quadrix - 2025 - CRM-MS - Agente Fiscal |

Q3375174 Gerência de Projetos

Quanto à gestão de projetos, julgue o item a seguir.

Na etapa de planejamento do projeto, origina‑se um plano básico, denominado termo de abertura ou ideia de projeto, no plano básico, também, conterá as justificativas do projeto, com a explicação do problema, a necessidade ou a oportunidade, bem como os benefícios em resolver tal problema.

Certo

Errado

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Q3370069

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: SESA-BA Prova: IDCAP - 2025 - SESA-BA - Analista Técnico - Serviços Administrativos/Recursos Humanos - Centro Leste - 40h |

Q3370069 Gerência de Projetos

A gestão de projetos trata-se do processo de planejar, executar e controlar atividades para alcançar objetivos específicos dentro de prazos, custos e qualidade definidos. Assinale a alternativa correspondente a principal função do gerente de projetos durante a fase de planejamento de um projeto.

A

Delegar todas as responsabilidades para os membros da equipe, sem necessidade de acompanhamento.

B

Concentração exclusiva na execução, sem revisões durante o processo.

C

Definir o escopo, cronograma e orçamento, alinhando todos os recursos necessários.

D

Monitorar as atividades diárias da equipe para garantir produtividade.

E

Avaliar apenas os riscos financeiros associados ao projeto.

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Q3369002

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: SESA-BA Prova: IDCAP - 2025 - SESA-BA - Analista Técnico - Bacharel em Direito - Centro Leste - 40h |

Q3369002 Gerência de Projetos

Analise as afirmações abaixo sobre as principais características dos modelos de gestão de projetos:

I.O modelo ágil de gestão de projetos foca na flexibilidade e adaptação contínua às mudanças, priorizando entregas incrementais e a colaboração entre equipes.
II.No modelo tradicional de gestão de projetos (cascata), o foco principal é seguir um cronograma rígido e garantir que todas as etapas sejam concluídas antes de passar para a próxima.
III.Os modelos de gestão de projetos híbridos combinam elementos dos modelos ágeis e tradicionais, permitindo maior flexibilidade enquanto mantêm algumas estruturas rígidas para controle.

Após análise, assinale a alternativa correta.

A

Apenas os itens I e III estão corretos.

B

Apenas os itens II e III estão corretos.

C

Apenas o item I está correto.

D

Apenas os itens I e II estão corretos.

E

Os itens I, II e III estão corretos.

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Q3366211

Ano: 2025 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Rolim de Moura - RO Prova: IBADE - 2025 - Prefeitura de Rolim de Moura - RO - Carpinteiro |

Q3366211 Gerência de Projetos

Qual das seguintes práticas representa uma estratégia eficiente de planejamento para otimizar materiais, mão de obra e tempo em um projeto de carpintaria?

A

Permitir que cada marceneiro trabalhe de forma independente, sem cronograma definido.

B

Comprar todos os materiais de uma vez sem verificar as medidas reais necessárias.

C

Criar um cronograma detalhado com sequência lógica de execução das etapas do projeto.

D

Ignorar os cálculos de material, confiando apenas na experiência dos funcionários.

E

Realizar serviços de acabamento antes da estrutura estar completamente pronta.

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Q3365310

Ano: 2025 Banca: IBADE Órgão: Prefeitura de Rolim de Moura - RO Prova: IBADE - 2025 - Prefeitura de Rolim de Moura - RO - Técnico de Projetos para Cultura e Juventude - FCJRM |

Q3365310 Gerência de Projetos

A elaboração de projetos culturais envolve um conjunto de etapas e elementos fundamentais para garantir a execução bem-sucedida de ações culturais. Sobre as etapas e elementos fundamentais de elaboração de projetos culturais, correlacione a COLUNA A com a COLUNA B.

COLUNA A

1. Planejamento Inicial
2. Pesquisa e Diagnóstico
3. Orçamento e Fontes de Recursos
4. Avaliação e Resultados

COLUNA B

( ) Investigar os interesses culturais e as deficiências culturais da comunidade onde o projeto será realizado;
( ) Mensurar o sucesso do projeto com base nos objetivos iniciais, utilizando indicadores como de processo, impacto, produtividade, qualidade;
( ) Identificar a ideia central, os objetivos específicos, o público-alvo, os recursos necessários e as estratégias de execução;
( ) Calcular o custo de contratação de instrutores e aquisição de materiais necessários para cada componente dos custos envolvidos.

Assinale a alternativa correta.

A

1 – 2 – 4 – 3

B

4 – 1 – 3 – 2

C

3 – 2 – 1 – 4

D

2 – 4 – 1 – 3

E

1 – 3 – 2 – 4

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Q3364643

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: UEFS Prova: IDCAP - 2025 - UEFS - Designer Gráfico (Diagramador, Editorador e Artefinalista) |

Q3364643 Gerência de Projetos

Na área de produção gráfica, o planejamento e o controle dos processos são fundamentais para assegurar que os prazos, custos e a qualidade dos projetos sejam cumpridos, utilizando-se de ferramentas e metodologias que possibilitem o monitoramento detalhado de cada etapa. Sobre esse tema, analise as afirmativas a seguir:

I.A utilização de diagramas de Gantt é essencial para o controle do cronograma em projetos de produção gráfica, permitindo a visualização e o acompanhamento de cada etapa do processo.
II.A aplicação exclusiva de métricas financeiras no controle da produção gráfica é suficiente para garantir a eficiência operacional, pois indicadores de custos são capazes de refletir a qualidade final do produto sem a necessidade de considerar aspectos qualitativos.
III.A integração de sistemas ERP com ferramentas de gerenciamento de produção possibilita a automatização do fluxo de trabalho e a otimização dos recursos, facilitando a tomada de decisão em tempo real.

Está correto o que se afirma em:

A

I apenas.

B

I e III apenas.

C

II apenas.

D

I, II e III.

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Q3364247

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CORE-BA Prova: Quadrix - 2025 - CORE-BA - Fiscal |

Q3364247 Gerência de Projetos

Para ajudar os administradores no planejamento e no controle de grandes projetos, foi criado um grupo de procedimentos conhecido, de forma geral, como técnicas de caminho crítico. A partir dessa informação, assinale a opção correta, acerca dessas técnicas.

A

A ideia fundamental da análise do caminho crítico estabelece que certas atividades dependem de outras e devem ser finalizadas antes que as seguintes possam começar.

B

O caminho crítico é calculado somando‑se os custos de todas as atividades do projeto, independentemente de sua sequência.

C

As técnicas de caminho crítico garantem que todos os projetos sejam concluídos antes do prazo estipulado, sem a necessidade de ajustes.

D

A análise do caminho crítico considera apenas as atividades mais rápidas, ignorando aquelas com maior duração ou dependência.

E

O método do caminho crítico elimina a necessidade de planejamento prévio, pois identifica automaticamente as prioridades durante a execução.

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Q3363110

Ano: 2025 Banca: AMEOSC Órgão: Prefeitura de Iporã do Oeste - SC Prova: AMEOSC - 2025 - Prefeitura de Iporã do Oeste - SC - Arquiteto |

Q3363110 Gerência de Projetos

A prefeitura de um município pequeno contratou uma empresa de arquitetura para implantar um sistema de gestão da qualidade no setor de obras públicas, com base em boas práticas de padronização. Sobre a gestão de qualidade em projetos, analise as afirmativas a seguir.

I. A adoção de checklists padronizados para cada etapa do projeto é incompatível com os princípios da ISO 9001, pois limita a criatividade do projetista e impede ajustes durante a execução.

II. A mensuração de desempenho na execução de projetos pode ser feita por meio de indicadores objetivos previamente definidos, como número de não conformidades detectadas em auditorias internas.

III. A elaboração de padrões e normas internas para execução de projetos públicos contribui para o aumento da previsibilidade, da rastreabilidade dos processos e da melhoria contínua.

Está correto o que se afirma em:

A

I, II e III.

B

I e III apenas.

C

II e III apenas.

D

I e II apenas.

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Q3362152

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: MPE-RJ Prova: FGV - 2025 - MPE-RJ - Analista do Ministério Público - Área Administrativa - Tecnologia da Informação |

Q3362152 Gerência de Projetos

Segundo o PMBOK 7, tailoring é a adaptação deliberada da abordagem, da governança e dos processos do gerenciamento de projetos para torná-los mais adequados a determinado ambiente e ao trabalho a realizar. Ele envolve conhecer o contexto, as metas e o ambiente operacional do projeto.
Nesse contexto, avalie se as seguintes ações devem ser realizadas e assinale (V) para a verdadeira ou (F) para a falsa.

( ) Entregar o quanto antes e minimizar os custos do projeto.
( ) Otimizar o valor entregue e criar entregas e resultados de alta qualidade.
( ) Satisfazer as várias especificações das partes interessadas e manter-se alinhado aos requisitos do projeto inicial.

As ações são, respectivamente,

A

V – F – V.

B

F – V – V.

C

V – F – F.

D

F – F – V.

E

V – V – F.

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Q3355901

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: IPJB Prova: IDCAP - 2025 - IPJB - Analista em Ciência e Tecnologia - Gestão em Ciência e Tecnologia |

Q3355901 Gerência de Projetos

Acerca de Ferramentas de gestão de projetos, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:

I.O PERT/CPM é uma ferramenta útil para o gerenciamento do tempo em projetos complexos, como a construção de um novo laboratório de pesquisa.

POIS

II.O PERT/CPM permite identificar as atividades críticas e a duração mínima do projeto.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

A

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

B

As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.

C

A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.

D

A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.

E

As asserções I e II são proposições falsas.

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Q3355897

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: IPJB Prova: IDCAP - 2025 - IPJB - Analista em Ciência e Tecnologia - Gestão em Ciência e Tecnologia |

Q3355897 Gerência de Projetos

Uma instituição de pesquisa, experimentos e análises está implementando uma abordagem adaptativa para planejamento e controle de projetos científicos. Analise as assertivas a seguir:

I.O método Scrum pode ser adaptado para projetos científicos, com sprints ajustados ao tempo necessário para experimentos e análises.
II.O controle de mudanças em projetos científicos deve ser mais flexível que em projetos tradicionais, permitindo alterações baseadas em descobertas não previstas.
III.A gestão de riscos deve considerar tanto aspectos científicos quanto administrativos, incluindo riscos regulatórios e de conformidade.
IV.A execução deve seguir metodologia rolling wave planning, detalhando atividades conforme o avanço do conhecimento científico.

É correto o que se afirma em:

A

III, apenas.

B

II e IV, apenas.

C

I e III, apenas.

D

I, II e IV, apenas.

E

I, II, III e IV.

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Q3355891

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: IPJB Prova: IDCAP - 2025 - IPJB - Analista em Ciência e Tecnologia - Gestão em Ciência e Tecnologia |

Q3355891 Gerência de Projetos

Uma organização está planejando a construção de um novo herbário, com instalações modernas e climatizadas para abrigar sua crescente coleção de plantas secas. Para o gerenciamento desse projeto de construção, diversas ferramentas podem ser utilizadas. Analise as afirmativas a seguir sobre a aplicação dessas ferramentas:

I.A utilização do PERT/CPM é adequada para o planejamento e controle do cronograma do projeto, permitindo a identificação do caminho crítico e das atividades que não podem sofrer atrasos sem impactar o prazo final.
II.O MS Project pode ser utilizado como software de apoio ao gerenciamento do projeto, possibilitando a elaboração do cronograma, a alocação de recursos, o acompanhamento do progresso e a geração de relatórios gerenciais.
III.A elaboração de um Diagrama de Gantt, que representa graficamente a sequência e a duração das atividades do projeto, é uma ferramenta visual útil para a comunicação do cronograma com a equipe e os stakeholders.
IV.A aplicação de técnicas de simulação de Monte Carlo, para analisar o impacto de incertezas e riscos no cronograma e no orçamento do projeto, é incompatível com as ferramentas tradicionais de gestão de projetos, como o PERT/CPM e o MS Project.

É correto o que se afirma em:

A

II e III, apenas.

B

I, II, III e IV.

C

IV, apenas.

D

I, II e III, apenas.

E

I e IV, apenas.

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Q3355890

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: IPJB Prova: IDCAP - 2025 - IPJB - Analista em Ciência e Tecnologia - Gestão em Ciência e Tecnologia |

Q3355890 Gerência de Projetos

Uma instituição de pesquisa está reformulando seus mecanismos de controle. Analise as assertivas a seguir e registre V, para verdadeiras, e F, para falsas:

(__)O controle prévio em projetos científicos deve focar na viabilidade técnica e conformidade ética, sem restringir a criatividade científica.
(__)O controle concomitante deve utilizar dashboards que integrem métricas administrativas e científicas em tempo real.
(__)O controle posterior deve avaliar não apenas resultados imediatos, mas também impacto científico de longo prazo.

É correto o que se afirma em:

A

F − F − V.

B

V − V − V.

C

F − V − F.

D

V − F − V.

E

V − F − F.

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Q3349632

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: TRT - 24ª REGIÃO (MS) Prova: FGV - 2025 - TRT - 24ª REGIÃO (MS) - Analista Judiciário - Área Administrativa - Sem Especialidade (Reaplicação) |

Q3349632 Gerência de Projetos

O escopo do projeto define claramente o que precisa ser feito, abrangendo todo o trabalho necessário para produzir as entregas previstas, atender aos requisitos ou critérios de aceitação e satisfazer o cliente, assegurando o alcance dos objetivos estabelecidos para o projeto.

Assinale a opção que apresenta corretamente o que são consideradas exigências do cliente em um projeto.

A

As preferências estéticas do cliente, como cor e formato dos produtos.

B

As referências apenas aos prazos e aos custos acordados para a execução do projeto.

C

As especificações funcionais, operacionais e de desempenho que o produto final e as demais entregas devem satisfazer.

D

Os requisitos internos da equipe de gerenciamento para organizar os recursos do projeto.

E

As sugestões genéricas do cliente, sem impacto direto nas entregas ou na qualidade do projeto.

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Q3349631

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: TRT - 24ª REGIÃO (MS) Prova: FGV - 2025 - TRT - 24ª REGIÃO (MS) - Analista Judiciário - Área Administrativa - Sem Especialidade (Reaplicação) |

Q3349631 Gerência de Projetos

A gestão por projetos utiliza metodologias, ferramentas e recursos para planejar, executar, monitorar e encerrar projetos de forma eficiente, alinhados às metas organizacionais.

Assinale a opção que apresenta corretamente a finalidade do termo de abertura do projeto.

A

Definir as métricas de desempenho detalhadas e os cronogramas finais de entrega do projeto.

B

Autorizar o início do projeto, confirmar seu financiamento e estabelecer os parâmetros iniciais para seu desenvolvimento.

C

Detalhar todas as atividades e recursos necessários para a execução do projeto.

D

Registrar as lições aprendidas de projetos anteriores e aplicar ao novo projeto.

E

Estabelecer os contratos com fornecedores e aprovar os custos finais do projeto.

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Q3349580

Q3349580 Gerência de Projetos

A Gestão por Projetos organiza esforços temporários para atingir objetivos definidos, com uso de metodologias e ferramentas que garantem planejamento, execução, controle e encerramento alinhados às metas organizacionais.

Assinale a opção que apresenta, corretamente, o documento que sintetiza as condições e os parâmetros-chave para o projeto e estabelece a estrutura para o desenvolvimento de um plano-base para a sua realização.

A

Síntese de plano-base.

B

Pedido de proposta de cliente.

C

Termo de abertura.

D

Escopo do projeto.

E

Termo de encerramento.

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Q3342350

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: UNIVESP Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - UNIVESP - Supervisor Pedagógico - Área de Atuação 11: Geral |

Q3342350 Gerência de Projetos

Determinado gestor de projetos utiliza uma metodologia que consiste em um framework que facilita a colaboração, a adaptação e a entrega de valor de forma iterativa e incremental; é embasado nos pilares fundamentais de transparência, inspeção e adaptação; fragmenta o trabalho em iterações denominadas sprints; e utiliza artefatos como o product backlog e o sprint backlog.

Nessa situação hipotética, a metodologia utilizada pelo gestor é o

A

Lean.

B

Six Sigma.

C

Kanban de projeto.

D

Scrum.

E

design thinking.

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Q3338930

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEFAZ-RJ Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - SEFAZ-RJ - Analista em Finanças Públicas - Especialidade: Administrativo-Financeira |

Q3338930 Gerência de Projetos

Um projeto pode ser definido como um conjunto de atividades ou medidas planejadas a serem executadas com

A

escopo indefinido.

B

prazo indeterminado.

C

objetivos determinados.

D

recursos definidos no curso do projeto e de uso irrestrito.

E

responsabilidade de execução diluída.

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Q3338438

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: MPU Prova: FGV - 2025 - MPU - Analista do MPU - Perito em Engenharia Elétrica |

Q3338438 Gerência de Projetos

A figura abaixo apresenta a Curva “S” utilizada para o acompanhamento de uma obra.
Imagem associada para resolução da questão

Legenda:
• COSE: Custo Orçado - Serviço Estimado
• COSR: Custo Orçado - Serviço Realizado
• CRSR: Custo Real - Serviço Realizado
Considerando as curvas, é correto afirmar que a obra está:

A

atrasada e mais barata;

B

adiantada e mais cara;

C

adiantada e mais barata;

D

atrasada e mais cara;

E

no prazo e mais cara.

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Q3338436

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: MPU Prova: FGV - 2025 - MPU - Analista do MPU - Perito em Engenharia Elétrica |

Q3338436 Gerência de Projetos

A respeito dos estágios do ciclo que se deve percorrer por ocasião de um empreendimento de engenharia, analise as afirmativas a seguir.
I. No estágio de concepção e viabilidade, deve ser levantada a composição de custos dos serviços, com a relação de insumos.
II. No estágio do planejamento, deve ser realizada a delimitação do objeto em lotes, fases e forma de contratação.
III. No estágio de execução, devem ser previstos os aditivos de prazos e custos necessários ao empreendimento.
Está correto o que se afirma em:

A

I, apenas;

B

II, apenas;

C

III, apenas;

D

II e III, apenas;

E

I, II e III.

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Questões de Concurso Sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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