Questões de Concurso
Sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos
Foram encontradas 1.663 questões
Ano: 2025
Banca:
CIS-AMAVI
Órgão:
CIS-AMAVI
Prova:
CIS-AMAVI - 2025 - CIS-AMAVI - Analista Técnico II - Arquiteto |
Q3409646
Gerência de Projetos
O cronograma físico-financeiro é uma ferramenta fundamental na gestão de obras públicas,
especialmente por permitir o acompanhamento da execução e dos recursos aplicados.
Entre suas representações gráficas, o Diagrama de Gantt se destaca por:
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
STM
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - STM - Analista Judiciário - Área: Apoio Especializado - Especialidade: Administração |
Q3406441
Gerência de Projetos
No que se refere aos projetos e a suas etapas, julgue o item subsecutivo.
São etapas de um projeto: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento.
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
SEPLAN-SE
Prova:
FGV - 2025 - SEPLAN-SE - Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental |
Q3406165
Gerência de Projetos
Gestão de projetos significa planejar, organizar, coordenar, liderar
e controlar recursos para concretizar o objetivo do projeto.
Assinale a opção que apresenta uma característica da gestão ágil de projetos.
Assinale a opção que apresenta uma característica da gestão ágil de projetos.
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
DPE-RO
Prova:
FGV - 2025 - DPE-RO - Analista em Administração - Classe A |
Q3401496
Gerência de Projetos
Durante o planejamento da implementação de um novo sistema
para atendimento à população em situação de vulnerabilidade na
Defensoria Pública Estadual, a equipe responsável identificou que
algumas atividades envolviam variáveis que poderiam gerar
incertezas quanto ao prazo de execução. Para lidar com essa
situação, foi adotada a técnica PERT, que utiliza três estimativas
para calcular o tempo esperado (TE): a estimativa otimista de 30
dias, a mais provável de 50 dias e a pessimista de 100 dias.
Com base na técnica PERT, assinale a alternativa que apresenta corretamente o tempo esperado (TE) dessa atividade:
Com base na técnica PERT, assinale a alternativa que apresenta corretamente o tempo esperado (TE) dessa atividade:
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
AresPCJ - SP
Prova:
VUNESP - 2025 - AresPCJ - SP - Analista de Ouvidoria |
Q3390482
Gerência de Projetos
Em situações nas quais os requisitos de um projeto podem ser definidos, coletados e analisados em seu início,
a abordagem preditiva é recomendada, sendo também
conhecida como abordagem
Q3388887
Gerência de Projetos
A natureza do projeto é determinar as fases do ciclo de vida do projeto. Desse modo, a fase responsável por detalhar tudo que
será realizado pelo projeto e em que devem constar os cronogramas, a interdependência das atividades, a forma de alocação dos
recursos, o estudo dos custos, é denominada de
Q3388886
Gerência de Projetos
A gestão de projetos ou gerenciamento de projetos abrange uma série de atividades, incluindo planejar, colocar em prática
o plano do projeto e acompanhar o progresso e o desempenho. Acerca disso, a decomposição do trabalho planejado em partes
menores, ou seja, em pacotes de trabalho que serão executados para atender aos objetivos do projeto e criar as entregas
necessárias, é denominada de
Ano: 2025
Banca:
IADES
Órgão:
CNEN
Prova:
IADES - 2025 - CNEN - Tecnologista Classe A Padrão I - TEL05 (códigos 308 e 309) |
Q3384922
Gerência de Projetos
A "restrição tripla" é uma expressão da gestão de projetos que se refere a
Ano: 2025
Banca:
IADES
Órgão:
CNEN
Prova:
IADES - 2025 - CNEN - Tecnologista Classe A Padrão I - TEL05 (códigos 308 e 309) |
Q3384921
Gerência de Projetos
A set of actions and resources for achieving concrete, well-specified objectives aimed at generating benefits is the
Ano: 2025
Banca:
HCFMB - SP
Órgão:
HC-FMB
Prova:
HCFMB - SP - 2025 - HC-FMB - Analista de Tecnologia |
Q3375262
Gerência de Projetos
O Microsoft Project é uma das ferramentas mais utilizadas no planejamento e controle de projetos,
oferecendo recursos avançados para gestão de tempo, recursos e custos. Com base em suas funcionalidades,
assinale a alternativa correta:
Ano: 2025
Banca:
HCFMB - SP
Órgão:
HC-FMB
Prova:
HCFMB - SP - 2025 - HC-FMB - Analista de Tecnologia |
Q3375261
Gerência de Projetos
Ainda no contexto da gestão de projetos de TI, diversas ferramentas são utilizadas para planejar, monitorar e
controlar as atividades, contribuindo para o cumprimento de prazos, custos e qualidade. Sobre essas
ferramentas, assinale a alternativa correta:
Ano: 2025
Banca:
HCFMB - SP
Órgão:
HC-FMB
Prova:
HCFMB - SP - 2025 - HC-FMB - Analista de Tecnologia |
Q3375260
Gerência de Projetos
Qual das seguintes alternativas descreve corretamente uma das principais funções do PMI (Project
Management Institute) no contexto de Planejamento e Gestão de Projetos de TI?
Q3375174
Gerência de Projetos
Quanto à gestão de projetos, julgue o item a seguir.
Na etapa de planejamento do projeto, origina‑se um plano básico, denominado termo de abertura ou ideia de projeto, no plano básico, também, conterá as justificativas do projeto, com a explicação do problema, a necessidade ou a oportunidade, bem como os benefícios em resolver tal problema.
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
SESA-BA
Prova:
IDCAP - 2025 - SESA-BA - Analista Técnico - Serviços Administrativos/Recursos Humanos - Centro Leste - 40h |
Q3370069
Gerência de Projetos
A gestão de projetos trata-se do processo de planejar,
executar e controlar atividades para alcançar objetivos
específicos dentro de prazos, custos e qualidade
definidos. Assinale a alternativa correspondente a
principal função do gerente de projetos durante a fase de
planejamento de um projeto.
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
SESA-BA
Prova:
IDCAP - 2025 - SESA-BA - Analista Técnico - Bacharel em Direito - Centro Leste - 40h |
Q3369002
Gerência de Projetos
Analise as afirmações abaixo sobre as principais
características dos modelos de gestão de projetos:
I.O modelo ágil de gestão de projetos foca na flexibilidade e adaptação contínua às mudanças, priorizando entregas incrementais e a colaboração entre equipes.
II.No modelo tradicional de gestão de projetos (cascata), o foco principal é seguir um cronograma rígido e garantir que todas as etapas sejam concluídas antes de passar para a próxima.
III.Os modelos de gestão de projetos híbridos combinam elementos dos modelos ágeis e tradicionais, permitindo maior flexibilidade enquanto mantêm algumas estruturas rígidas para controle.
Após análise, assinale a alternativa correta.
I.O modelo ágil de gestão de projetos foca na flexibilidade e adaptação contínua às mudanças, priorizando entregas incrementais e a colaboração entre equipes.
II.No modelo tradicional de gestão de projetos (cascata), o foco principal é seguir um cronograma rígido e garantir que todas as etapas sejam concluídas antes de passar para a próxima.
III.Os modelos de gestão de projetos híbridos combinam elementos dos modelos ágeis e tradicionais, permitindo maior flexibilidade enquanto mantêm algumas estruturas rígidas para controle.
Após análise, assinale a alternativa correta.
Ano: 2025
Banca:
IBADE
Órgão:
Prefeitura de Rolim de Moura - RO
Prova:
IBADE - 2025 - Prefeitura de Rolim de Moura - RO - Carpinteiro |
Q3366211
Gerência de Projetos
Qual das seguintes práticas representa uma estratégia
eficiente de planejamento para otimizar materiais, mão de
obra e tempo em um projeto de carpintaria?
Ano: 2025
Banca:
IBADE
Órgão:
Prefeitura de Rolim de Moura - RO
Prova:
IBADE - 2025 - Prefeitura de Rolim de Moura - RO - Técnico de Projetos para Cultura e Juventude - FCJRM |
Q3365310
Gerência de Projetos
A elaboração de projetos culturais envolve um conjunto de
etapas e elementos fundamentais para garantir a execução
bem-sucedida de ações culturais. Sobre as etapas e
elementos fundamentais de elaboração de projetos
culturais, correlacione a COLUNA A com a COLUNA B.
COLUNA A
1. Planejamento Inicial
2. Pesquisa e Diagnóstico
3. Orçamento e Fontes de Recursos
4. Avaliação e Resultados
COLUNA B
( ) Investigar os interesses culturais e as deficiências culturais da comunidade onde o projeto será realizado;
( ) Mensurar o sucesso do projeto com base nos objetivos iniciais, utilizando indicadores como de processo, impacto, produtividade, qualidade;
( ) Identificar a ideia central, os objetivos específicos, o público-alvo, os recursos necessários e as estratégias de execução;
( ) Calcular o custo de contratação de instrutores e aquisição de materiais necessários para cada componente dos custos envolvidos.
Assinale a alternativa correta.
COLUNA A
1. Planejamento Inicial
2. Pesquisa e Diagnóstico
3. Orçamento e Fontes de Recursos
4. Avaliação e Resultados
COLUNA B
( ) Investigar os interesses culturais e as deficiências culturais da comunidade onde o projeto será realizado;
( ) Mensurar o sucesso do projeto com base nos objetivos iniciais, utilizando indicadores como de processo, impacto, produtividade, qualidade;
( ) Identificar a ideia central, os objetivos específicos, o público-alvo, os recursos necessários e as estratégias de execução;
( ) Calcular o custo de contratação de instrutores e aquisição de materiais necessários para cada componente dos custos envolvidos.
Assinale a alternativa correta.
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
UEFS
Prova:
IDCAP - 2025 - UEFS - Designer Gráfico (Diagramador, Editorador e Artefinalista) |
Q3364643
Gerência de Projetos
Na área de produção gráfica, o planejamento e o
controle dos processos são fundamentais para assegurar
que os prazos, custos e a qualidade dos projetos sejam
cumpridos, utilizando-se de ferramentas e metodologias
que possibilitem o monitoramento detalhado de cada
etapa. Sobre esse tema, analise as afirmativas a seguir:
I.A utilização de diagramas de Gantt é essencial para o controle do cronograma em projetos de produção gráfica, permitindo a visualização e o acompanhamento de cada etapa do processo.
II.A aplicação exclusiva de métricas financeiras no controle da produção gráfica é suficiente para garantir a eficiência operacional, pois indicadores de custos são capazes de refletir a qualidade final do produto sem a necessidade de considerar aspectos qualitativos.
III.A integração de sistemas ERP com ferramentas de gerenciamento de produção possibilita a automatização do fluxo de trabalho e a otimização dos recursos, facilitando a tomada de decisão em tempo real.
Está correto o que se afirma em:
I.A utilização de diagramas de Gantt é essencial para o controle do cronograma em projetos de produção gráfica, permitindo a visualização e o acompanhamento de cada etapa do processo.
II.A aplicação exclusiva de métricas financeiras no controle da produção gráfica é suficiente para garantir a eficiência operacional, pois indicadores de custos são capazes de refletir a qualidade final do produto sem a necessidade de considerar aspectos qualitativos.
III.A integração de sistemas ERP com ferramentas de gerenciamento de produção possibilita a automatização do fluxo de trabalho e a otimização dos recursos, facilitando a tomada de decisão em tempo real.
Está correto o que se afirma em:
Q3364247
Gerência de Projetos
Para ajudar os administradores no planejamento e no
controle de grandes projetos, foi criado um grupo de
procedimentos conhecido, de forma geral, como técnicas
de caminho crítico. A partir dessa informação, assinale a
opção correta, acerca dessas técnicas.
Ano: 2025
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de Iporã do Oeste - SC
Prova:
AMEOSC - 2025 - Prefeitura de Iporã do Oeste - SC - Arquiteto |
Q3363110
Gerência de Projetos
A prefeitura de um município pequeno contratou uma empresa de arquitetura para implantar um sistema de gestão da qualidade no setor de obras públicas, com base em boas práticas de padronização. Sobre a gestão de qualidade em projetos, analise as afirmativas a seguir.
I. A adoção de checklists padronizados para cada etapa do projeto é incompatível com os princípios da ISO 9001, pois limita a criatividade do projetista e impede ajustes durante a execução.
II. A mensuração de desempenho na execução de projetos pode ser feita por meio de indicadores objetivos previamente definidos, como número de não conformidades detectadas em auditorias internas.
III. A elaboração de padrões e normas internas para execução de projetos públicos contribui para o aumento da previsibilidade, da rastreabilidade dos processos e da melhoria contínua.
Está correto o que se afirma em:
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