Questões de Concurso
Sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos
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(VAGARINHO, J. P.; VAGARINHO, M. J. O manifesto ágil. 2. ed. São Paulo: Blue Hole Press, 2023.)
Sobre o tema, analise as afirmativas correlatas e a relação proposta entre elas.
I. “O SCRUM é uma metodologia ágil que organiza o trabalho em ciclos denominados sprints, promovendo entregas iterativas e incrementais.”
PORQUE
II. “O KANBAN utiliza um sistema visual para gestão de fluxo de trabalho, buscando limitar as tarefas em progresso e promover eficiência operacional.”
Assinale a alternativa correta.
1. Justificativas 2. Objetivos 3. Marcos 4. Restrições
( ) Resultados que o projeto busca alcançar, expressos de forma clara, mensurável e alinhada à estratégia organizacional.
( ) Condições que afetam a execução do projeto, como orçamento, prazos, recursos e regulamentações.
( ) Eventos ao longo do projeto que sinalizam seu progresso e garantem o cumprimento do cronograma.
( ) Razões que explicam a necessidade do projeto, evidenciando problemas ou oportunidades que motivam sua criação.
Assinale a opção que indica a relação correta na ordem apresentada.
No que se refere à estratégia em projetos, julgue o seguinte item.
A ausência de análise de riscos em um projeto pode comprometer o alinhamento estratégico e levar a desvios nos resultados esperados pela organização.
No que se refere à estratégia em projetos, julgue o seguinte item.
A avaliação de desempenho estratégico não depende diretamente dos resultados dos projetos, mas, exclusivamente, de indicadores financeiros e de mercado.
No que se refere à estratégia em projetos, julgue o seguinte item.
Um sistema de governança corporativa bem estruturado implica a eliminação de riscos estratégicos e operacionais.
No que se refere à estratégia em projetos, julgue o seguinte item.
A implementação de um escritório de projetos é uma abordagem eficaz para garantir alinhamento estratégico, realizar análises contínuas de risco e estabelecer métricas de desempenho baseadas nos objetivos organizacionais.
Em relação ao planejamento estratégico e à gestão de projetos, julgue o item a seguir.
O balanced scorecard é uma ferramenta de gestão estratégica que permite integrar diferentes perspectivas, como resultados financeiros, eficiência operacional, satisfação dos usuários, aprendizado e crescimento.
Em relação ao planejamento estratégico e à gestão de projetos, julgue o item a seguir.
Os atributos da gestão de projetos incluem esforço planejado, entrega de resultado singular, orientação para uma mudança benéfica, definição de objetivos quantitativos e qualitativos e execução conforme restrições de tempo e custo.
Em relação ao planejamento estratégico e à gestão de projetos, julgue o item a seguir.
A técnica de benchmarking pode ser utilizada pela ANM como uma ferramenta para a análise de cenários internos e externos.
Julgue o item seguinte, a respeito de gestão de projetos, gestão de processos, ciclo PDCA e benchmarking.
A compreensão dos processos organizacionais no contexto das metas almejadas, a detecção de problemas e a qualidade dos produtos são aspectos que devem ser considerados na análise de processos.
Em relação à gerência de projetos, julgue o item a seguir.
Um programa envolve projetos relacionados, programas subsidiários e atividades do programa gerenciadas de forma independente e cujos benefícios são indisponíveis na gestão individual.
Em relação à gerência de projetos, julgue o item a seguir.
Um projeto é entendido como um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.
Julgue o item seguinte, a respeito de gestão de projetos e planejamento estratégico.
A definição do objetivo de um projeto deve ser feita durante a etapa de definição do seu escopo, de modo a se assegurarem todas as entregas.
Julgue o item seguinte, a respeito de gestão de projetos e planejamento estratégico.
O planejamento estratégico deve contemplar a análise do ambiente externo à organização de forma a favorecer sua compreensão das forças e ameaças presentes no cenário mercadológico e seu posicionamento em relação a estratégias de atuação.
Julgue o item seguinte, a respeito de gestão de projetos e planejamento estratégico.
O modo de execução de projetos é influenciado pelo ambiente, pela estrutura organizacional e pelo grau de maturidade da organização em relação ao gerenciamento.
Julgue o item seguinte, a respeito de gestão de projetos e planejamento estratégico.
A elaboração de um planejamento estratégico deve ser norteada pelos pressupostos inerentes à missão, visão e valores organizacionais, para uma melhor definição dos planos de ação direcionados ao alcance de objetivos e metas.
Julgue o item subsequente, relativo à gestão de projetos e processos.
Programas consistem em conjuntos de projetos gerenciados de forma unificada.
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