Questões de Gerência de Projetos - Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos para Concurso - Página 24

Q3362152

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: MPE-RJ Prova: FGV - 2025 - MPE-RJ - Analista do Ministério Público - Área Administrativa - Tecnologia da Informação |

Q3362152 Gerência de Projetos

Segundo o PMBOK 7, tailoring é a adaptação deliberada da abordagem, da governança e dos processos do gerenciamento de projetos para torná-los mais adequados a determinado ambiente e ao trabalho a realizar. Ele envolve conhecer o contexto, as metas e o ambiente operacional do projeto.
Nesse contexto, avalie se as seguintes ações devem ser realizadas e assinale (V) para a verdadeira ou (F) para a falsa.

( ) Entregar o quanto antes e minimizar os custos do projeto.
( ) Otimizar o valor entregue e criar entregas e resultados de alta qualidade.
( ) Satisfazer as várias especificações das partes interessadas e manter-se alinhado aos requisitos do projeto inicial.

As ações são, respectivamente,

A

V – F – V.

B

F – V – V.

C

V – F – F.

D

F – F – V.

E

V – V – F.

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Q3355901

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: IPJB Prova: IDCAP - 2025 - IPJB - Analista em Ciência e Tecnologia - Gestão em Ciência e Tecnologia |

Q3355901 Gerência de Projetos

Acerca de Ferramentas de gestão de projetos, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:

I.O PERT/CPM é uma ferramenta útil para o gerenciamento do tempo em projetos complexos, como a construção de um novo laboratório de pesquisa.

POIS

II.O PERT/CPM permite identificar as atividades críticas e a duração mínima do projeto.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

A

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

B

As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.

C

A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.

D

A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.

E

As asserções I e II são proposições falsas.

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Q3355897

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: IPJB Prova: IDCAP - 2025 - IPJB - Analista em Ciência e Tecnologia - Gestão em Ciência e Tecnologia |

Q3355897 Gerência de Projetos

Uma instituição de pesquisa, experimentos e análises está implementando uma abordagem adaptativa para planejamento e controle de projetos científicos. Analise as assertivas a seguir:

I.O método Scrum pode ser adaptado para projetos científicos, com sprints ajustados ao tempo necessário para experimentos e análises.
II.O controle de mudanças em projetos científicos deve ser mais flexível que em projetos tradicionais, permitindo alterações baseadas em descobertas não previstas.
III.A gestão de riscos deve considerar tanto aspectos científicos quanto administrativos, incluindo riscos regulatórios e de conformidade.
IV.A execução deve seguir metodologia rolling wave planning, detalhando atividades conforme o avanço do conhecimento científico.

É correto o que se afirma em:

A

III, apenas.

B

II e IV, apenas.

C

I e III, apenas.

D

I, II e IV, apenas.

E

I, II, III e IV.

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Q3355891

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: IPJB Prova: IDCAP - 2025 - IPJB - Analista em Ciência e Tecnologia - Gestão em Ciência e Tecnologia |

Q3355891 Gerência de Projetos

Uma organização está planejando a construção de um novo herbário, com instalações modernas e climatizadas para abrigar sua crescente coleção de plantas secas. Para o gerenciamento desse projeto de construção, diversas ferramentas podem ser utilizadas. Analise as afirmativas a seguir sobre a aplicação dessas ferramentas:

I.A utilização do PERT/CPM é adequada para o planejamento e controle do cronograma do projeto, permitindo a identificação do caminho crítico e das atividades que não podem sofrer atrasos sem impactar o prazo final.
II.O MS Project pode ser utilizado como software de apoio ao gerenciamento do projeto, possibilitando a elaboração do cronograma, a alocação de recursos, o acompanhamento do progresso e a geração de relatórios gerenciais.
III.A elaboração de um Diagrama de Gantt, que representa graficamente a sequência e a duração das atividades do projeto, é uma ferramenta visual útil para a comunicação do cronograma com a equipe e os stakeholders.
IV.A aplicação de técnicas de simulação de Monte Carlo, para analisar o impacto de incertezas e riscos no cronograma e no orçamento do projeto, é incompatível com as ferramentas tradicionais de gestão de projetos, como o PERT/CPM e o MS Project.

É correto o que se afirma em:

A

II e III, apenas.

B

I, II, III e IV.

C

IV, apenas.

D

I, II e III, apenas.

E

I e IV, apenas.

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Q3355890

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: IPJB Prova: IDCAP - 2025 - IPJB - Analista em Ciência e Tecnologia - Gestão em Ciência e Tecnologia |

Q3355890 Gerência de Projetos

Uma instituição de pesquisa está reformulando seus mecanismos de controle. Analise as assertivas a seguir e registre V, para verdadeiras, e F, para falsas:

(__)O controle prévio em projetos científicos deve focar na viabilidade técnica e conformidade ética, sem restringir a criatividade científica.
(__)O controle concomitante deve utilizar dashboards que integrem métricas administrativas e científicas em tempo real.
(__)O controle posterior deve avaliar não apenas resultados imediatos, mas também impacto científico de longo prazo.

É correto o que se afirma em:

A

F − F − V.

B

V − V − V.

C

F − V − F.

D

V − F − V.

E

V − F − F.

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Q3349632

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: TRT - 24ª REGIÃO (MS) Prova: FGV - 2025 - TRT - 24ª REGIÃO (MS) - Analista Judiciário - Área Administrativa - Sem Especialidade (Reaplicação) |

Q3349632 Gerência de Projetos

O escopo do projeto define claramente o que precisa ser feito, abrangendo todo o trabalho necessário para produzir as entregas previstas, atender aos requisitos ou critérios de aceitação e satisfazer o cliente, assegurando o alcance dos objetivos estabelecidos para o projeto.

Assinale a opção que apresenta corretamente o que são consideradas exigências do cliente em um projeto.

A

As preferências estéticas do cliente, como cor e formato dos produtos.

B

As referências apenas aos prazos e aos custos acordados para a execução do projeto.

C

As especificações funcionais, operacionais e de desempenho que o produto final e as demais entregas devem satisfazer.

D

Os requisitos internos da equipe de gerenciamento para organizar os recursos do projeto.

E

As sugestões genéricas do cliente, sem impacto direto nas entregas ou na qualidade do projeto.

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Q3349631

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: TRT - 24ª REGIÃO (MS) Prova: FGV - 2025 - TRT - 24ª REGIÃO (MS) - Analista Judiciário - Área Administrativa - Sem Especialidade (Reaplicação) |

Q3349631 Gerência de Projetos

A gestão por projetos utiliza metodologias, ferramentas e recursos para planejar, executar, monitorar e encerrar projetos de forma eficiente, alinhados às metas organizacionais.

Assinale a opção que apresenta corretamente a finalidade do termo de abertura do projeto.

A

Definir as métricas de desempenho detalhadas e os cronogramas finais de entrega do projeto.

B

Autorizar o início do projeto, confirmar seu financiamento e estabelecer os parâmetros iniciais para seu desenvolvimento.

C

Detalhar todas as atividades e recursos necessários para a execução do projeto.

D

Registrar as lições aprendidas de projetos anteriores e aplicar ao novo projeto.

E

Estabelecer os contratos com fornecedores e aprovar os custos finais do projeto.

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Q3349580

Q3349580 Gerência de Projetos

A Gestão por Projetos organiza esforços temporários para atingir objetivos definidos, com uso de metodologias e ferramentas que garantem planejamento, execução, controle e encerramento alinhados às metas organizacionais.

Assinale a opção que apresenta, corretamente, o documento que sintetiza as condições e os parâmetros-chave para o projeto e estabelece a estrutura para o desenvolvimento de um plano-base para a sua realização.

A

Síntese de plano-base.

B

Pedido de proposta de cliente.

C

Termo de abertura.

D

Escopo do projeto.

E

Termo de encerramento.

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Q3342350

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: UNIVESP Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - UNIVESP - Supervisor Pedagógico - Área de Atuação 11: Geral |

Q3342350 Gerência de Projetos

Determinado gestor de projetos utiliza uma metodologia que consiste em um framework que facilita a colaboração, a adaptação e a entrega de valor de forma iterativa e incremental; é embasado nos pilares fundamentais de transparência, inspeção e adaptação; fragmenta o trabalho em iterações denominadas sprints; e utiliza artefatos como o product backlog e o sprint backlog.

Nessa situação hipotética, a metodologia utilizada pelo gestor é o

A

Lean.

B

Six Sigma.

C

Kanban de projeto.

D

Scrum.

E

design thinking.

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Q3338930

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEFAZ-RJ Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - SEFAZ-RJ - Analista em Finanças Públicas - Especialidade: Administrativo-Financeira |

Q3338930 Gerência de Projetos

Um projeto pode ser definido como um conjunto de atividades ou medidas planejadas a serem executadas com

A

escopo indefinido.

B

prazo indeterminado.

C

objetivos determinados.

D

recursos definidos no curso do projeto e de uso irrestrito.

E

responsabilidade de execução diluída.

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Q3338438

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: MPU Prova: FGV - 2025 - MPU - Analista do MPU - Perito em Engenharia Elétrica |

Q3338438 Gerência de Projetos

A figura abaixo apresenta a Curva “S” utilizada para o acompanhamento de uma obra.
Imagem associada para resolução da questão

Legenda:
• COSE: Custo Orçado - Serviço Estimado
• COSR: Custo Orçado - Serviço Realizado
• CRSR: Custo Real - Serviço Realizado
Considerando as curvas, é correto afirmar que a obra está:

A

atrasada e mais barata;

B

adiantada e mais cara;

C

adiantada e mais barata;

D

atrasada e mais cara;

E

no prazo e mais cara.

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Q3338436

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: MPU Prova: FGV - 2025 - MPU - Analista do MPU - Perito em Engenharia Elétrica |

Q3338436 Gerência de Projetos

A respeito dos estágios do ciclo que se deve percorrer por ocasião de um empreendimento de engenharia, analise as afirmativas a seguir.
I. No estágio de concepção e viabilidade, deve ser levantada a composição de custos dos serviços, com a relação de insumos.
II. No estágio do planejamento, deve ser realizada a delimitação do objeto em lotes, fases e forma de contratação.
III. No estágio de execução, devem ser previstos os aditivos de prazos e custos necessários ao empreendimento.
Está correto o que se afirma em:

A

I, apenas;

B

II, apenas;

C

III, apenas;

D

II e III, apenas;

E

I, II e III.

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Q3327600

Ano: 2025 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: ARISB - MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2025 - ARISB - MG - Analista de Fiscalização e Regulação (Administrador) |

Q3327600 Gerência de Projetos

Sobre a gestão e a progressão de projetos, assinale a alternativa incorreta.

A

Geralmente, os riscos aumentam à medida que a fase do projeto progride.

B

Frequentemente, os custos de execução de um projeto são crescentes, ao passo que a fase desse projeto progride.

C

Se a fase de um projeto é uma análise de viabilidade, pode-se concluir que seu produto é o relatório apontando se há ou não viabilidade.

D

A capacidade de alteração dos resultados, produtos ou serviços dos profissionais empenhados diminui à medida que a fase do projeto avança.

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Q3327595

Ano: 2025 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: ARISB - MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2025 - ARISB - MG - Analista de Fiscalização e Regulação (Administrador) |

Q3327595 Gerência de Projetos

Sobre a conjuntura que envolve os projetos empresariais e seus processos de gestão, assinale a alternativa incorreta.

A

No Brasil, a regulação dos projetos privados de interesse público feita diretamente pelo Estado foi reduzida com a instituição das agências reguladoras.

B

A implantação, controle e aferição de resultados de projetos são atributos do processo de planejamento tanto nas instituições privadas quanto nas estatais.

C

A incerteza e a falta de domínio quanto à influência dos eventos sobre o futuro do projeto acrescentam uma dimensão exclusiva na análise de viabilidade do projeto.

D

Projetos privados referentes à produção de bens ou serviços considerados de proveito ou utilidade pública têm as condições para sua oferta e prestação estabelecidas pelo poder público por meio das concessões.

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Q3327500

Ano: 2025 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: ARISB - MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2025 - ARISB - MG - Agente Administrativo |

Q3327500 Gerência de Projetos

Com relação à gestão de projetos, analise as afirmativas a seguir.

I. É legítimo afirmar que os projetos têm a missão de promover mudanças relevantes.

II. O projeto é algo de execução múltipla, rotineira, com tempo de execução que pode ser recorrente e continuado, mas tecnicamente seguro.

III. Os projetos podem ser analisados sob a ótica de portfólio ou programa. O programa reúne um conjunto de projetos que precisam de gerenciamento simultâneo.

Estão corretas as afirmativas

A

I e II, apenas.

B

II e III, apenas.

C

I e III, apenas.

D

I, II e III.

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Q3327497

Ano: 2025 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: ARISB - MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2025 - ARISB - MG - Agente Administrativo |

Q3327497 Gerência de Projetos

Quanto à abordagem ao ambiente, histórico e a realidade referentes ao contexto dos projetos empresariais, assinale a alternativa incorreta.

A

Com prazos maiores de amortização e taxas de juros menores, os financiamentos de curto prazo configuram uma opção para a viabilização de um projeto.

B

Leasing e empréstimos baseados em ativos, como bens de capital e capital de giro, são operações financeiras largamente praticadas como forma de financiamento de projetos no Brasil.

C

No Brasil, até meados dos anos 2000, os financiamentos de longo prazo para empresas se restringiam ao BNDES – Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social.

D

Geralmente, para as demandas de financiamento de curto prazo busca-se incremento ao ativo circulante, e para as de longo prazo, o objetivo é investir em modernização, expansão ou diversificação.

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Q3309660

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: AEB Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - AEB - Tecnologista Júnior – Especialidade: Tecnologia da Informação |

Q3309660 Gerência de Projetos

Determinado atributo de indicadores permite a construção de séries históricas devido à integridade em relação a fatores externos ou outras variáveis, possibilitando o acompanhamento das especificidades do projeto que foram selecionadas para monitoramento. Trata-se do atributo denominado

A

representatividade.

B

disponibilidade.

C

sensibilidade.

D

tempestividade.

E

estabilidade.

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Q3309657

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: AEB Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - AEB - Tecnologista Júnior – Especialidade: Tecnologia da Informação |

Q3309657 Gerência de Projetos

No que se refere a ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos, aquela que ajuda a melhorar a eficiência e a produtividade do projeto; baseia-se na limitação do trabalho em andamento e na colaboração em tempo real; e utiliza cartões organizados em colunas, os quais representam os diferentes estágios do fluxo de trabalho, é denominada

A

Kanban.

B

Scrum.

C

diagrama de Ishikawa.

D

gráfico de Gantt.

E

Design Thinking.

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Q3309462

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: AEB Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - AEB - Tecnologista Júnior – Especialidade: Desenvolvimento Tecnológico |

Q3309462 Gerência de Projetos

No controle de projetos, para representar o cronograma de atividades de maneira temporal em forma de tabela, é indicado o uso do

A

Gráfico de Gantt.

B

Roadmaps.

C

Kanban.

D

CPM (critical path method).

E

Scrum.

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Q3309438

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: AEB Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - AEB - Analista em Ciência e Tecnologia Júnior – Especialidade: Qualquer Área de Formação |

Q3309438 Gerência de Projetos

Acerca do ciclo de vida e da organização de projetos, assinale a opção correta.

A

Quando a curva de potencial de adição de valor é inferior à de custos de correção, tem-se o cenário ideal para a intervenção construtiva.

B

Quanto mais o projeto se desenvolve, maior é a sua capacidade de adequação.

C

As características do projeto tendem a permanecer constantes com a conclusão de cada uma de suas fases.

D

A incerteza relativa aos prazos e custos do projeto cresce com o término de cada fase sua.

E

O ciclo de vida do projeto é geralmente caracterizado por um início lento, seguido de um processo acelerado até atingir um pico, e, depois, uma desaceleração até o término.

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Questões de Concurso Sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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