Questões de Concurso
Sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos
Foram encontradas 1.663 questões
Ano: 2025
Banca:
FEPESE
Órgão:
CINCATARINA
Prova:
FEPESE - 2025 - CINCATARINA - Analista Técnico III |
Q3631566
Gerência de Projetos
Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ) sobre as características do ciclo de vida de um projeto.
( ) Os níveis de custo são baixos no início, atingem um valor máximo enquanto o projeto é executado e caem rapidamente conforme o projeto é finalizado.
( ) Os níveis de pessoal são altos no início, atingem um valor mínimo enquanto o projeto é executado e sobem rapidamente conforme o projeto é finalizado.
( ) A influência das partes interessadas, os riscos e as incertezas são maiores durante o início do projeto. Estes fatores caem ao longo da vida do mesmo.
( ) A capacidade de influenciar as características finais do produto do projeto, sem impacto significativo sobre os custos, é mais alta no início e torna-se cada vez menor conforme o projeto progride para o seu término.
( ) Os custos das mudanças e as correções de erros geralmente diminuem significativamente conforme o projeto se aproxima do término.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
( ) Os níveis de custo são baixos no início, atingem um valor máximo enquanto o projeto é executado e caem rapidamente conforme o projeto é finalizado.
( ) Os níveis de pessoal são altos no início, atingem um valor mínimo enquanto o projeto é executado e sobem rapidamente conforme o projeto é finalizado.
( ) A influência das partes interessadas, os riscos e as incertezas são maiores durante o início do projeto. Estes fatores caem ao longo da vida do mesmo.
( ) A capacidade de influenciar as características finais do produto do projeto, sem impacto significativo sobre os custos, é mais alta no início e torna-se cada vez menor conforme o projeto progride para o seu término.
( ) Os custos das mudanças e as correções de erros geralmente diminuem significativamente conforme o projeto se aproxima do término.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Q3629598
Gerência de Projetos
Na implementação de um projeto, um dos aspectos
mais relevantes a serem considerados é a escolha de
sua localização. Entre os fatores locacionais
quantitativos mais relevantes, destacam-se
Q3629111
Gerência de Projetos
Leia o caso a seguir.
O crescimento do número de startups no Brasil tem sido bastante expressivo nos últimos anos. Podendo ser definidas como “organizações emergentes”, em fase inicial de operação, elas são baseadas em modelos de negócio inovadores e buscam desenvolver produtos e serviços voltados para a solução de algum problema específico, geralmente com a aplicação de recursos tecnológicos. A WT é um exemplo de startup de tecnologia que está desenvolvendo um novo aplicativo para resolver problemas de mobilidade urbana nas capitais do país. Para isso, ela necessita mobilizar uma equipe multidisciplinar, definir prazos, escopos e custos para que consiga entregar um produto inovador em um prazo pré-determinado. Nesse contexto a equipe da WT decidiu adotar uma metodologia de gestão de projetos conforme os parâmetros definidos no guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge), do Project Management Institute (PMI).
Com base na análise do caso e se pautando no guia PMBOK, uma característica essencial que define um projeto é que ele seja
O crescimento do número de startups no Brasil tem sido bastante expressivo nos últimos anos. Podendo ser definidas como “organizações emergentes”, em fase inicial de operação, elas são baseadas em modelos de negócio inovadores e buscam desenvolver produtos e serviços voltados para a solução de algum problema específico, geralmente com a aplicação de recursos tecnológicos. A WT é um exemplo de startup de tecnologia que está desenvolvendo um novo aplicativo para resolver problemas de mobilidade urbana nas capitais do país. Para isso, ela necessita mobilizar uma equipe multidisciplinar, definir prazos, escopos e custos para que consiga entregar um produto inovador em um prazo pré-determinado. Nesse contexto a equipe da WT decidiu adotar uma metodologia de gestão de projetos conforme os parâmetros definidos no guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge), do Project Management Institute (PMI).
Com base na análise do caso e se pautando no guia PMBOK, uma característica essencial que define um projeto é que ele seja
Q3628805
Gerência de Projetos
O gerenciamento de projetos é um conjunto imprescindível de habilidades para as organizações públicas e privadas, sendo essencial para garantir que os objetivos planejados sejam alcançados de forma eficiente.
Sobre a gestão de projetos, considere as afirmativas a seguir.
I → A gestão de projetos deve considerar não apenas planejamento e execução de atividades, mas também monitoramento e controle contínuos, garantindo que escopo, prazos e custos sejam cumpridos conforme o planejamento inicial.
II → Um projeto pode ser definido como um esforço contínuo e repetitivo para alcançar um objetivo organizacional.
III → A incerteza é um fator inerente aos projetos, pois envolve hipóteses e estimativas que podem ser ajustadas ao longo do seu desenvolvimento e que podem mudar conforme o surgimento de novas informações.
IV → A institucionalização de gestão de projetos nas empresas é um esforço contínuo que precisa de apoio da alta gestão, independentemente do interesse dos funcionários envolvidos. Via de regra, as empresas criam mecanismos para estabelecer suas próprias metodologias de gestão de projetos, baseadas em guias elaborados pelos executivos.
Está(ão) correta(s)
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
UFCSPA - RS
Prova:
FUNDATEC - 2025 - UFCSPA - RS - Analista de Tecnologia da Informação |
Q3623357
Gerência de Projetos
A aceitação do gerenciamento de projetos como uma profissão indica que a aplicação
do conhecimento, processos, habilidades, ferramentas e técnicas pode ter um impacto significativo no
sucesso do projeto. Nesse contexto, existe um guia que identifica esse subconjunto do conhecimento
em gerenciamento de projetos e que seu uso é amplamente reconhecido como boa prática. Esse guia,
publicado pelo PMI, é o
Ano: 2025
Banca:
UNIFAL-MG
Órgão:
UNIFAL-MG
Prova:
UNIFAL-MG - 2025 - UNIFAL-MG - Engenheiro/Área: Mecânica |
Q3602428
Gerência de Projetos
Considere-se a necessidade de orçar serviço de engenharia consultiva para elaboração de projetos. É
adequado estimar o tempo total de trabalho dos profissionais por meio de tabelas de quantificação das
cargas horárias com parâmetros médios de produtividade, quando estas variam conforme capacitação e
sinergia da equipe.
Essa abordagem é:
Essa abordagem é:
Q3602273
Gerência de Projetos
De acordo com os estudos de Rosa e Pereira (2021), as técnicas para iniciar projetos ágeis na
administração pública são:
I. Tentativas de aplicação de um framework ágil integralmente.
II. Desenvolvimento de um projeto piloto.
III. O monitoramento de outras instituições que utilizam práticas ágeis.
IV. Melhorias na comunicação e na colaboração entre os integrantes da equipe.
Das afirmativas, estão corretas:
I. Tentativas de aplicação de um framework ágil integralmente.
II. Desenvolvimento de um projeto piloto.
III. O monitoramento de outras instituições que utilizam práticas ágeis.
IV. Melhorias na comunicação e na colaboração entre os integrantes da equipe.
Das afirmativas, estão corretas:
Q3601513
Gerência de Projetos
A estrutura básica de um projeto pode ser,
de acordo com Daniele Sampaio, apresentada na
seguinte forma:
Q3601505
Gerência de Projetos
É importante que a realização de projetos
culturais seja plural e inclusiva, sentindo a temperatura
dos tempos, ou seja, percebendo as questões políticas
que marcam os dramas sociais. Nesse sentido, a
realização de editais pode ser elaborada
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
TCE-PE
Prova:
FGV - 2025 - TCE-PE - Analista de Controle Externo - Tecnologia da Informação |
Q3594420
Gerência de Projetos
Em relação aos principais conceitos de metodologias de
gerenciamento de projetos, analise as afirmativas a seguir.
I. Scrum é adequado quando se deseja um processo iterativo, com entregas parciais e reuniões frequentes de alinhamento.
II. O Kanban exige definição prévia do escopo completo antes do início das atividades, e limita-se a tarefas com prazos fixos.
III. O modelo cascata é mais indicado para projetos com escopo bem definido, baixa tolerância a mudanças e forte exigência documental.
IV. Ao adotar Kanban, é possível aplicar limites ao trabalho em andamento (WIP) e focar na otimização do fluxo contínuo.
V. O Scrum Master, no modelo tradicional, é o responsável por garantir que as fases sejam concluídas sequencialmente e conforme o cronograma.
Está correto o que se afirma em:
I. Scrum é adequado quando se deseja um processo iterativo, com entregas parciais e reuniões frequentes de alinhamento.
II. O Kanban exige definição prévia do escopo completo antes do início das atividades, e limita-se a tarefas com prazos fixos.
III. O modelo cascata é mais indicado para projetos com escopo bem definido, baixa tolerância a mudanças e forte exigência documental.
IV. Ao adotar Kanban, é possível aplicar limites ao trabalho em andamento (WIP) e focar na otimização do fluxo contínuo.
V. O Scrum Master, no modelo tradicional, é o responsável por garantir que as fases sejam concluídas sequencialmente e conforme o cronograma.
Está correto o que se afirma em:
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
TCE-PE
Prova:
FGV - 2025 - TCE-PE - Analista de Gestão - Administração |
Q3593359
Gerência de Projetos
A gestão ágil de projetos tem se consolidado como uma alternativa
às abordagens tradicionais, especialmente em contextos de alta
incerteza e necessidade de resposta rápida às mudanças. Trata-se
de um modelo de gestão caracterizado por princípios e práticas
específicos.
Com base nessa concepção, assinale a opção que caracteriza corretamente um aspecto da gestão ágil de projetos.
Com base nessa concepção, assinale a opção que caracteriza corretamente um aspecto da gestão ágil de projetos.
Q3592051
Gerência de Projetos
O ciclo de vida de um projeto é composto por quatro fases
principais: iniciação, planejamento, realização e encerramento.
Assinale a afirmativa que descreve uma atividade característica da fase de encerramento do projeto.
Assinale a afirmativa que descreve uma atividade característica da fase de encerramento do projeto.
Q3592050
Gerência de Projetos
O sucesso de um projeto depende de diversos fatores críticos,
entre eles: escopo, qualidade, programação, orçamento, recursos,
riscos e satisfação do cliente.
Assinale a opção que apresenta a definição de um dos fatores críticos de sucesso em projetos.
Assinale a opção que apresenta a definição de um dos fatores críticos de sucesso em projetos.
Q3592049
Gerência de Projetos
Um projeto é um esforço temporário com o objetivo de alcançar
um resultado específico, por meio de um conjunto único de
atividades inter-relacionadas e da utilização eficaz de recursos.
Assinale a afirmativa que apresenta um conceito relacionado ao gerenciamento de projetos.
Assinale a afirmativa que apresenta um conceito relacionado ao gerenciamento de projetos.
Ano: 2025
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Biguaçu - SC
Prova:
FURB - 2025 - Prefeitura de Biguaçu - SC - Bacharel em Turismo (Turismólogo) |
Q3584042
Gerência de Projetos
É por meio do planejamento que as ações necessárias
para o desenvolvimento turístico de uma localidade são
concebidas, materializando-se em políticas, planos,
programas e projetos. Essencialmente, o projeto
representa a menor unidade dentro de um processo de
planejamento, envolvendo um conjunto de ações
planejadas e sistematizadas, utilizando técnicas
específicas, detalhadas e objetivas para alcançar
resultados definidos dentro de um período de tempo e
com limite de recursos estabelecido. Nesse sentido,
assinale a alternativa que dispõe sobre a importância da
utilização de ferramentas para auxiliar na gestão de
projetos turísticos:
Ano: 2025
Banca:
FCM
Órgão:
Câmara de Viçosa - MG
Prova:
FCM - 2025 - Câmara de Viçosa - MG - Comunicador Social |
Q3565677
Gerência de Projetos
O comunicador social recebeu um pedido de elaboração de um projeto para a divulgação do trabalho realizado
pela Câmara Municipal de Viçosa. A primeira ação do profissional foi a delimitação de todo o trabalho a ser realizado para entregar o produto esperado, ou seja, a definição do que será ou não incluído no projeto.
É correto afirmar que essa atividade do projeto desenvolvida pelo profissional corresponde ao desenho do
É correto afirmar que essa atividade do projeto desenvolvida pelo profissional corresponde ao desenho do
Ano: 2025
Banca:
FCM
Órgão:
Câmara de Viçosa - MG
Prova:
FCM - 2025 - Câmara de Viçosa - MG - Comunicador Social |
Q3565676
Gerência de Projetos
Os projetos são parte essencial da gestão pública, em especial no contexto da Administração Pública gerencial,
em que se busca maior eficácia e eficiência administrativa. Os projetos possuem características que os diferenciam das operações e dos processos rotineiros.
Associe corretamente a característica dos projetos ao seu respectivo significado.
CARACTERÍSTICAS
1. Durabilidade
2. Objetividade
3. Singularidade
4. Temporalidade
5. Progressividade
SIGNFICADOS
( ) Tem resultados longevos.
( ) Tem finalidade específica.
( ) Tem início e fim definidos.
( ) É desenvolvido em etapas graduais.
( ) Tem resultados exclusivos e diferentes dos demais.
A sequência correta para essa associação é:
Associe corretamente a característica dos projetos ao seu respectivo significado.
CARACTERÍSTICAS
1. Durabilidade
2. Objetividade
3. Singularidade
4. Temporalidade
5. Progressividade
SIGNFICADOS
( ) Tem resultados longevos.
( ) Tem finalidade específica.
( ) Tem início e fim definidos.
( ) É desenvolvido em etapas graduais.
( ) Tem resultados exclusivos e diferentes dos demais.
A sequência correta para essa associação é:
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IF Sertão - PE
Prova:
FUNDATEC - 2025 - IF Sertão - PE - Administrador |
Q3564425
Gerência de Projetos
Uma organização pretende implementar projetos com uso de metodologias ágeis,
visando melhorar a sua capacidade de resposta às mudanças. O foco dessa ação é o desenvolvimento
de equipes enxutas, com estímulo à criatividade, colaboração entre clientes e participantes do projeto,
e rapidez na geração de soluções funcionais. Um framework adequado a esse gerenciamento ágil de
projetos, que divide o projeto em ciclos, com um tempo fixo, e tem sua execução de atividades em
formato iterativo e incremental, faz parte de qual abordagem?
Q3563399
Gerência de Projetos
Referente à Gestão de Projetos, são feitas as seguintes afirmações:
I. Os projetos são atividades ou empreendimentos cíclicos, que devem resultar num produto final singular, para resolver problemas.
II. Administração de projetos é o planejamento, programação e controle de recursos limitados para alcançar resultados desejados.
III. Os resultados de um projeto são definidos em termos de dois fatores: custo e desenvolvimento pessoal.
IV. O Guia do PMBOK é o documento que sistematiza os conceitos e ferramentas da administração de projetos, que devem ser dominados pelas pessoas interessadas nesse tema.
São CORRETAS apenas as afirmações
I. Os projetos são atividades ou empreendimentos cíclicos, que devem resultar num produto final singular, para resolver problemas.
II. Administração de projetos é o planejamento, programação e controle de recursos limitados para alcançar resultados desejados.
III. Os resultados de um projeto são definidos em termos de dois fatores: custo e desenvolvimento pessoal.
IV. O Guia do PMBOK é o documento que sistematiza os conceitos e ferramentas da administração de projetos, que devem ser dominados pelas pessoas interessadas nesse tema.
São CORRETAS apenas as afirmações
Ano: 2025
Banca:
Ibest
Órgão:
CRECI - 11ª Região (SC)
Prova:
Ibest - 2025 - CRECI - 11ª Região (SC) - Analista de TI |
Q3552619
Gerência de Projetos
Com relação à metodologia de gerenciamento de
projetos PMBOK – 7ª edição, assinale a alternativa
correta.
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