Questões de Concurso Sobre administração geral
Foram encontradas 41.607 questões
Ano: 2023
Banca:
CPCON
Órgão:
Prefeitura de Picuí - PB
Prova:
CPCON - 2023 - Prefeitura de Picuí - PB - Agente Administrativo |
Q2338274
Administração Geral
O processo de organização envolve a tomada de decisão acerca da ordenação e disposição das tarefas e recursos disponíveis. A forma
como as organizações ordenam e agrupam as atividades e recursos à sua disposição, especificando papéis e procedimentos que
contribuam para a atuação coordenada de seus membros diz respeito ao conceito de:
Ano: 2023
Banca:
CPCON
Órgão:
Prefeitura de Picuí - PB
Prova:
CPCON - 2023 - Prefeitura de Picuí - PB - Agente Administrativo |
Q2338273
Administração Geral
No início do surgimento da prática administrativa, as organizações enfrentavam ambientes mais estáveis. A maior aceleração e
complexidade das mudanças ambientais evidencia a necessidade e importância do planejamento para as organizações. Analise as
afirmativas a seguir a respeito dos benefícios da atividade de planejamento no contexto organizacional:
I- O planejamento concede um senso de direção para as ações da organização, contribuindo para o direcionamento dos esforços de seus membros em prol de um objetivo comum.
II- O planejamento reduz o impacto ambiental sobre as organizações, uma vez que a definição de planos protege e isola a organização dos efeitos de fatores externos.
III- O planejamento subsidia a tomada de decisão dentro do ambiente organizacional, concedendo maior consistência às decisões de acordo com os planos traçados.
Está CORRETO o que se afirma apenas em:
I- O planejamento concede um senso de direção para as ações da organização, contribuindo para o direcionamento dos esforços de seus membros em prol de um objetivo comum.
II- O planejamento reduz o impacto ambiental sobre as organizações, uma vez que a definição de planos protege e isola a organização dos efeitos de fatores externos.
III- O planejamento subsidia a tomada de decisão dentro do ambiente organizacional, concedendo maior consistência às decisões de acordo com os planos traçados.
Está CORRETO o que se afirma apenas em:
Ano: 2023
Banca:
CPCON
Órgão:
Prefeitura de Picuí - PB
Prova:
CPCON - 2023 - Prefeitura de Picuí - PB - Agente Administrativo |
Q2338272
Administração Geral
Henry Mintzberg identifica a existência de diferentes papéis gerenciais, que podem ser exercidos pelo profissional dentro do ambiente
organizacional. Cada um destes papéis diz respeito a um conjunto de expectativas sobre como o indivíduo se comportará diante de
determinadas situações. A atuação com vistas à partilha de informações por meio de redes de comunicação interna remete ao papel de
disseminador ou multiplicador. Este papel gerencial faz parte do conjunto de papéis:
Q2338156
Administração Geral
Acerca da aplicabilidade das teorias motivacionais no mundo real, relacionadas por
Chiavenato (2020), analise as afirmativas a seguir:
I. As recompensas salariais e monetárias (salário + gratificações) são formas de fazer com que as pessoas consigam suprir as necessidades básicas da teoria motivacional de Herzberg.
II. Enriquecer as tarefas das pessoas de acordo com o desenvolvimento do trabalho que ela executa, de maneira vertical (atribuir maior complexidade as tarefas) ou horizontal (acrescentar outras tarefas de mesmo grau de dificuldade, tornando o executor multifuncional) é uma forma de aplicar fatores motivacionais ou satisfacientes ao próprio trabalho, conforme descrito na teoria de Herzberg.
III. A flexibilização do horário de trabalho e o trabalho remoto são maneiras de melhorar o desempenho e a satisfação dos colaboradores, caracterizando-se como aplicação de um fator higiênico ou insatisfacientes da teoria de Herzbeg.
Pode-se afirmar:
I. As recompensas salariais e monetárias (salário + gratificações) são formas de fazer com que as pessoas consigam suprir as necessidades básicas da teoria motivacional de Herzberg.
II. Enriquecer as tarefas das pessoas de acordo com o desenvolvimento do trabalho que ela executa, de maneira vertical (atribuir maior complexidade as tarefas) ou horizontal (acrescentar outras tarefas de mesmo grau de dificuldade, tornando o executor multifuncional) é uma forma de aplicar fatores motivacionais ou satisfacientes ao próprio trabalho, conforme descrito na teoria de Herzberg.
III. A flexibilização do horário de trabalho e o trabalho remoto são maneiras de melhorar o desempenho e a satisfação dos colaboradores, caracterizando-se como aplicação de um fator higiênico ou insatisfacientes da teoria de Herzbeg.
Pode-se afirmar:
Q2338153
Administração Geral
De acordo com Chiavenato (2020) a “motivação funciona como o resultado da interação
do indivíduo e da situação que o envolve”, bem como “o nível de motivação varia entre as
pessoas e em uma mesma pessoa através do tempo”. Para compreender a relação do
comportamento motivacional das pessoas com as organizações, o autor destaca a existência
de teorias que buscam ajudar os gestores a unir os objetivos organizacionais com os objetivos
das pessoas envolvidas nela. Em relação a essas teorias, é CORRETO afirmar:
Q2338152
Administração Geral
De acordo com Chiavenato (2020), o planejamento abrange três níveis organizacionais,
sendo eles estratégico, tático e operacional. Acerca de cada tipo de planejamento, é
INCORRETO afirmar:
Q2338151
Administração Geral
Segundo Chiavenato (2022), dentro do contexto da administração, as pessoas e as
organizações estão em busca de objetivos próprios e diferentes dos objetivos organizacionais.
Dessa forma, o autor afirma que são objetivos organizacionais e pessoais, respectivamente:
Q2338150
Administração Geral
Sobre as funções do administrador, segundo a Teoria Neoclássica da Administração
(Chiavenato, 2003) é CORRETO afirmar:
Q2338149
Administração Geral
Segundo Chiavenato (2003), a teoria neoclássica da administração se caracteriza pelo
pragmatismo e pela busca de resultados concretos e palpáveis, bem como apresenta um
conceito de organização formal que consiste em um conjunto de posições funcionais e
hierárquicas. Dessa forma, os princípios fundamentais da organização formal, de acordo com
essa teoria, são:
Q2338147
Administração Geral
A Pirâmide de Maslow é um conceito criado pelo psicólogo norte-americano Abraham H.
Maslow, que determina as condições necessárias para que cada ser humano atinja a sua
satisfação pessoal. Sobre essa teoria é CORRETO afirmar:
Q2338145
Administração Geral
As cinco forças de Porter são um modelo de análise setorial que permite entender o nível
de competitividade de um mercado. Essas forças influenciam o sucesso dos negócios e devem
ser consideradas na elaboração de estratégias. Assinale a alternativa que apresenta
CORRETAMENTE as cinco forças de Michael Porter.
Q2338144
Administração Geral
Frederick Taylor publicou seu livro, Princípios da Administração Científica (1911),
concluindo que a racionalização do trabalho operário deveria ser logicamente acompanhada
de uma estruturação geral da empresa. Nesse período, ele desenvolveu seus estudos sobre a
Administração Científica sem deixar sua preocupação com relação à tarefa do operário. Sobre
a Administração Científica, assinale a alternativa que corrobora com os estudos de Taylor:
Q2338143
Administração Geral
Entre as diversas teorias desenvolvidas na administração, a experiência de Hawthorne é
muito famosa e extremamente importante por trazer novos apontamentos e ideias para a
formulação de sua teoria geral. Elton Mayo (1880-1949) e seus seguidores colocaram em xeque
a Teoria Clássica da Administração, muito rígida e mecanicista, passando a propor uma
administração mais humanizada. Acerca dos resultados encontrados na Experiência de
Hawtorne, é possível afirmar:
Q2338142
Administração Geral
Max Weber foi um sociólogo, jurista e economista alemão, que ocupa junto a Émile
Durkheim e Karl Marx, uma das bases da chamada tríade da sociologia clássica. Weber foi o
criador da “Teoria da Burocracia”, até hoje associada a estudos em Administração. Sobre essa
teoria é possível afirmar:
Q2338140
Administração Geral
A cultura organizacional, presente em toda e qualquer organização, é uma temática
importante discutida por vários autores da administração, dentre os quais citamos Chiavenato
(2020). Sobre essa questão, avalie as afirmativas a seguir:
I. A cultura organizacional equivale ao modo de vida da organização em todos os seus aspectos, como ideias, crenças, costumes, regras, técnicas, entre outros aspectos.
II. A cultura organizacional refere-se ao sistema de significados compartilhados por todos os membros e que distingue uma organização das outras.
III. A cultura organizacional é um fator fundamental, que constitui as normas formais e escritas que orientam o comportamento das pessoas no dia a dia.
IV. A cultura organizacional pode ser um fator de sucesso ou fracasso de uma Instituição, pois ela pode ser flexível e impulsionar, como também pode ser rígida e travar o desenvolvimento da organização.
Estão CORRETAS as afirmativas:
I. A cultura organizacional equivale ao modo de vida da organização em todos os seus aspectos, como ideias, crenças, costumes, regras, técnicas, entre outros aspectos.
II. A cultura organizacional refere-se ao sistema de significados compartilhados por todos os membros e que distingue uma organização das outras.
III. A cultura organizacional é um fator fundamental, que constitui as normas formais e escritas que orientam o comportamento das pessoas no dia a dia.
IV. A cultura organizacional pode ser um fator de sucesso ou fracasso de uma Instituição, pois ela pode ser flexível e impulsionar, como também pode ser rígida e travar o desenvolvimento da organização.
Estão CORRETAS as afirmativas:
Q2338138
Administração Geral
O gestor de uma Instituição de Ensino Superior considera que um líder deve sempre optar
por um padrão de liderança mais adequado para cada equipe e situação em que ela se
encontra. De acordo com os fundamentos da liderança, apontados por Chiavenato (2020), esse
modelo de liderança é denominado:
Ano: 2023
Banca:
LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita
Órgão:
Prefeitura de Presidente Sarney - MA
Prova:
LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita - 2023 - Prefeitura de Presidente Sarney - MA - Assistente Administrativo |
Q2337605
Administração Geral
É um agrupamento de táticas e medidas destinadas a facilitar a tomada de decisões acertadas em uma organização. Consiste na capacidade de selecionar a alternativa mais adequada em uma dada situação, esse processo começa já na fase de reconhecimento do problema. É CORRETO afirmar que o período anterior faz alusão ao:
Ano: 2023
Banca:
LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita
Órgão:
Prefeitura de Presidente Sarney - MA
Prova:
LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita - 2023 - Prefeitura de Presidente Sarney - MA - Assistente Administrativo |
Q2337603
Administração Geral
O planejamento estratégico deve ser entendido como um agrupamento de processos constantes e organizados que direcionam a atenção, recursos e esforços da empresa em uma trajetória específica para que a mesma possa se estruturar e alcançar uma meta determinada. Com isso, é CORRETO afirmar ser ferramenta de planejamento estratégico que envolve a análise das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma organização.
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
SMPOG de Belo Horizonte - MG
Prova:
FGV - 2023 - SMPOG de Belo Horizonte - MG - Agente Executivo Governamental |
Q2337559
Administração Geral
Assinale a opção que apresenta a função exercida pelo
administrador que usa sua influência para orientar e motivar as
pessoas.
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
SMPOG de Belo Horizonte - MG
Prova:
FGV - 2023 - SMPOG de Belo Horizonte - MG - Agente Executivo Governamental |
Q2337558
Administração Geral
José, experiente profissional no gerenciamento da qualidade, é
contratado por uma tradicional fábrica de parafusos para ajudar a
solucionar seus problemas de qualidade, visando a competir com
as novas concorrentes do setor.
Após visitar e fazer as primeiras diligências na fábrica, José optou por utilizar, em seu trabalho, o Diagrama de Ishikawa.
Essa ferramenta da qualidade é responsável por
Após visitar e fazer as primeiras diligências na fábrica, José optou por utilizar, em seu trabalho, o Diagrama de Ishikawa.
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