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Durante uma reunião, é obrigatório que todas as decisões sejam tomadas por consenso.

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O 5S ou House keeping é um conjunto de técnicas desenvolvidas no Japão e utilizadas inicialmente pelas donas de casa japonesas para envolver todos os membros da família na administração e organização do lar. A metodologia 5S consiste em um programa de gestão de qualidade no qual os cinco princípios utilizados são Senso de Utilização, Senso de Organização, Senso de Limpeza, Senso de Padronização e Senso de Disciplina. 

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O conceito de qualidade é subjetivo e não pode ser medido objetivamente. 

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A inspeção é a melhor ferramenta utilizada no gerenciamento da qualidade. 

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A administração geral e pública requer mínima habilidade de liderança, pois os líderes administrativos possuem limitada responsabilidade de coordenar e orientar equipes, tomar decisões estratégicas ou resolver conflitos.

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O planejamento é uma função administrativa que envolve a definição de metas e objetivos a longo prazo para a organização. 

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A direção é a função administrativa que envolve o estabelecimento de padrões de desempenho e a avaliação dos resultados. 

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A técnica de análise SWOT é usada no gerenciamento de riscos em projetos para identificar forças e fraquezas internas, mas não considera ameaças e oportunidades externas.

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O controle é a função administrativa que envolve o acompanhamento e avaliação do desempenho organizacional para garantir o alcance dos objetivos.

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As funções administrativas são atividades essenciais para o bom funcionamento de uma organização, pois compreendem todas as tarefas necessárias para o planejamento, a organização, a direção e o controle das atividades de uma entidade. Embora exista a ideia de que essas funções são executadas apenas pelos gestores ou líderes de uma organização, na realidade, elas podem ser exercidas em qualquer nível hierárquico, independentemente do cargo ocupado dentro da entidade. 

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O gerenciamento da qualidade é responsabilidade de todos os membros de uma organização.

O planejamento e a organização das atividades de trabalho são essenciais para garantir a eficiência e a produtividade do profissional de serviços gerais. Através do planejamento, o profissional pode antecipar as demandas e organizar as tarefas de forma estratégica, evitando desperdícios de tempo e recursos. 

Quanto ao comportamento organizacional, julgue o item.

No processo de reciprocidade, a organização espera que as pessoas realizem suas tarefas e concede‑lhes incentivos e recompensas, enquanto tais pessoas oferecem suas atividades e seu trabalho, esperando satisfações pessoais.  

Quanto ao comportamento organizacional, julgue o item.

Comportamento organizacional é o estudo do funcionamento e da dinâmica das organizações e como os grupos e os indivíduos se comportam dentro de tais organizações.  

No que se refere aos manuais administrativos, julgue o item.

O manual de normas e procedimentos objetiva descrever as atividades que envolvem as várias unidades organizacionais da empresa, bem como detalhar como elas devem ser desenvolvidas. 

No que se refere aos manuais administrativos, julgue o item.

Manual é todo e qualquer conjunto de normas, procedimentos, funções, atividades, políticas, objetivos, instruções e orientações que devem ser obedecidos e cumpridos pelos colaboradores da empresa, não valendo a mesma regra para os executivos da organização, bem como a forma como devem ser executadas tais orientações, quer seja de forma individual, quer seja em conjunto.

Quanto às funções administrativas, julgue o item.

A finalidade do controle é garantir que os resultados do que foi planejado, organizado e dirigido se ajustem tanto quanto seja possível aos objetivos estabelecidos de forma prévia.

Quanto às funções administrativas, julgue o item.

O controle é a função administrativa que trata das relações interpessoais dos administradores em todos os níveis da organização e seus respectivos subordinados. 

Quanto às funções administrativas, julgue o item.

A organização pode ser estruturada em apenas dois níveis diferentes: organização a nível departamental e organização a nível global. 

Quanto às funções administrativas, julgue o item.

Organizar consiste em determinar as atividades específicas necessárias para o alcance dos objetivos planejados, além de agrupar as atividades em uma estrutura lógica e, ainda, designar as atividades às específicas posições e pessoas.