Questões de Concurso Sobre administração geral
Foram encontradas 41.607 questões
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
SMPOG de Belo Horizonte - MG
Prova:
FGV - 2023 - SMPOG de Belo Horizonte - MG - Agente Executivo Governamental |
Q2337557
Administração Geral
Sobre a estrutura matricial, analise as afirmativas a seguir.
I. É adequada para organizações inseridas em ambientes instáveis. II. Usa instrumentos de controle baseados na supervisão direta. III. Facilita a coordenação intradepartamental, em função da autoridade única.
Está correto o que se afirma em
I. É adequada para organizações inseridas em ambientes instáveis. II. Usa instrumentos de controle baseados na supervisão direta. III. Facilita a coordenação intradepartamental, em função da autoridade única.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
SMPOG de Belo Horizonte - MG
Prova:
FGV - 2023 - SMPOG de Belo Horizonte - MG - Agente Executivo Governamental |
Q2337556
Administração Geral
Assinale a opção que indica o objetivo da utilização da
ferramenta Matriz SWOT pelo gestor responsável por
desenvolver as estratégias de uma sociedade empresária.
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
SMPOG de Belo Horizonte - MG
Prova:
FGV - 2023 - SMPOG de Belo Horizonte - MG - Analista de Planejamento e Gestão Governamental: Administração |
Q2337182
Administração Geral
A Teoria dos Dois Fatores pode ser usada para a escolha de ações
por parte dos gestores.
Sobre seu uso no processo motivacional, assinale a afirmativa correta.
Sobre seu uso no processo motivacional, assinale a afirmativa correta.
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
SMPOG de Belo Horizonte - MG
Prova:
FGV - 2023 - SMPOG de Belo Horizonte - MG - Analista de Planejamento e Gestão Governamental: Administração |
Q2337179
Administração Geral
O gerenciamento da qualidade não se restringe a um conceito
único, imutável, tendo inclusive recebido diversas interpretações
de teóricos no decorrer do seu desenvolvimento.
As afirmativas a seguir apresentam alguns teóricos e suas ideias acerca de qualidade. Analise-as.
I. William Deming foi responsável pela disseminação da ferramenta conhecida como Ciclo PDCA, focada na melhoria contínua da qualidade.
II. Joseph Juran entendia a qualidade como adequação ao uso, além de enfatizar os custos da qualidade.
III. Philip Crosby defendia a ideia de “zero-defeito”, destacando a necessidade de fazer certo desde a primeira vez.
Está correto o que se afirma em
As afirmativas a seguir apresentam alguns teóricos e suas ideias acerca de qualidade. Analise-as.
I. William Deming foi responsável pela disseminação da ferramenta conhecida como Ciclo PDCA, focada na melhoria contínua da qualidade.
II. Joseph Juran entendia a qualidade como adequação ao uso, além de enfatizar os custos da qualidade.
III. Philip Crosby defendia a ideia de “zero-defeito”, destacando a necessidade de fazer certo desde a primeira vez.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
SMPOG de Belo Horizonte - MG
Prova:
FGV - 2023 - SMPOG de Belo Horizonte - MG - Analista de Planejamento e Gestão Governamental: Administração |
Q2337177
Administração Geral
Diversas teorias ou correntes administrativas representaram
importantes referências para a configuração das organizações de
sua época, a exemplo da administração científica, da teoria
clássica e da neoclássica.
Sobre essas teorias, analise as afirmativas a seguir.
I. A administração científica compreende a organização como um sistema fechado e hermético, sem qualquer influência externa.
II. A teoria clássica acredita na amabilidade e na justiça, por parte da organização, para conquistar a lealdade dos colaboradores.
III. A teoria neoclássica se afasta do conceito de homo economicus, trazendo à tona a ideia de que os operários só se motivam com recompensas sociais e simbólicas.
Está correto o que se afirma em
Sobre essas teorias, analise as afirmativas a seguir.
I. A administração científica compreende a organização como um sistema fechado e hermético, sem qualquer influência externa.
II. A teoria clássica acredita na amabilidade e na justiça, por parte da organização, para conquistar a lealdade dos colaboradores.
III. A teoria neoclássica se afasta do conceito de homo economicus, trazendo à tona a ideia de que os operários só se motivam com recompensas sociais e simbólicas.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
SMED de Belo Horizonte - MG
Prova:
FGV - 2023 - SMED de Belo Horizonte - MG - Assistente Administrativo Educacional |
Q2336921
Administração Geral
O dirigente de uma escola pública instituiu um programa destinado a aumentar a motivação dos funcionários. Após coletar sugestões fornecidas pelos colaboradores da escola sobre o programa, o dirigente decidiu implementar ações motivacionais fundamentadas na “teoria dos dois fatores”.
Assinale, com base nessa teoria, a opção que apresenta as ações a serem implementadas pelo gestor visando ao aumento da motivação.
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
SMED de Belo Horizonte - MG
Prova:
FGV - 2023 - SMED de Belo Horizonte - MG - Assistente Administrativo Educacional |
Q2336920
Administração Geral
A atuação de um líder com personalidade dominadora, que toma decisões e fixa diretrizes sem buscar qualquer contribuição dos colaboradores, significa a adoção do estilo de liderança
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
SMED de Belo Horizonte - MG
Prova:
FGV - 2023 - SMED de Belo Horizonte - MG - Assistente Administrativo Educacional |
Q2336918
Administração Geral
Joelson, ao tomar posse como prefeito do município X, estabeleceu como prioridade a melhoria dos índices de qualidade da educação municipal. Com essa orientação, decidiu contratar uma firma especializada em gerenciamento de qualidade, que, por sua vez, optou por implementar a metodologia do ciclo PDCA, visando a promover essas melhorias.
Com base no exposto, assinale a opção que descreve adequadamente a ferramenta a ser utilizada pela firma.
Ano: 2023
Banca:
LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita
Órgão:
Prefeitura de Presidente Sarney - MA
Prova:
LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita - 2023 - Prefeitura de Presidente Sarney - MA - Auxiliar Operacional de Serviços |
Q2336560
Administração Geral
Desde criança é possível observar que o ser
humano muda de comportamento quando é motivado, e
isso pode trazer sucessos e afetar a habilidade de atingir
objetivos. Uma forma de motivação que envolve
recompensa, monetária ou não, é do tipo:
Ano: 2023
Banca:
LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita
Órgão:
Prefeitura de Presidente Sarney - MA
Prova:
LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita - 2023 - Prefeitura de Presidente Sarney - MA - Auxiliar Operacional de Serviços |
Q2336558
Administração Geral
O processo de comunicação consiste na
transmissão de informação entre um emissor e um
receptor que descodifica uma determinada mensagem.
O contexto, a situação, o fato e o dado para o qual a
mensagem aponta, sinaliza o seguinte elemento da
comunicação:
Ano: 2023
Banca:
LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita
Órgão:
Prefeitura de Presidente Sarney - MA
Prova:
LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita - 2023 - Prefeitura de Presidente Sarney - MA - Auxiliar Operacional de Serviços |
Q2336555
Administração Geral
Existem várias maneiras de abordar e administrar
conflitos. Uma atitude assertiva e não cooperativa, onde
prevalece o uso do poder, caracteriza:
Ano: 2023
Banca:
CPCON
Órgão:
Prefeitura de Cabaceiras - PB
Prova:
CPCON - 2023 - Prefeitura de Cabaceiras - PB - Secretária Escolar de Creche |
Q2335832
Administração Geral
Leia a assertiva a seguir e marque a alternativa que completa a lacuna:
Para que os relacionamentos pessoais e profissionais alcancem resultado positivo faz-se necessário observar algumas estratégias na comunicação. Dentre tais estratégias estão as habilidades de comunicação como: ___________________, _________________ e ___________________.
Para que os relacionamentos pessoais e profissionais alcancem resultado positivo faz-se necessário observar algumas estratégias na comunicação. Dentre tais estratégias estão as habilidades de comunicação como: ___________________, _________________ e ___________________.
Q2335354
Administração Geral
O modelo clássico ou tradicional de desenho de cargos foi apregoado pelos engenheiros da administração
científica no início do século XX: Taylor, Gantt e Gilbreth. Eles utilizaram certos princípios de racionalização
do trabalho para projetar cargos, definir métodos padronizados e treinar as pessoas. Além disso, ofereciam
incentivos salariais (prêmios de produção) para assegurar a adesão aos métodos de trabalho. Estabeleceram
uma separação rígida entre o pensar (gerência) e o executar (operário).
Os aspectos principais do modelo clássico de desenho de cargos são, exceto:
Os aspectos principais do modelo clássico de desenho de cargos são, exceto:
Q2335351
Administração Geral
Considerando a evolução das bases da administração moderna, assinale a alternativa que corresponde à
sequência correta ao associar o nome do idealizador com a significativa contribuição realizada em seus estudos
para a área administrativa.
I - Frederick Taylor.
II - Henry Ford.
III - Henri Fayol.
( ) Organização do processo produtivo.
( ) Organização da empresa e do papel do dirigente.
( ) Eficiência do trabalho operacional.
I - Frederick Taylor.
II - Henry Ford.
III - Henri Fayol.
( ) Organização do processo produtivo.
( ) Organização da empresa e do papel do dirigente.
( ) Eficiência do trabalho operacional.
Q2335350
Administração Geral
conceito de ambiente é inspirado na ecologia. Semelhante às espécies vivas, as organizações sobrevivem em
ambientes. Devem adaptar-se às forças desse ambiente, do contrário, serão eliminadas.
Assim, o ambiente é um fator inerente às espécies vivas e às organizações. Assim, Marisa, já consolidada no ramo calçadista, está preocupada em diagnosticar e compreender alguns elementos da organização antes de realizar uma ampliação do seu negócio em outro estado e com uma parceria com uma nova marca, visto que o ambiente é dinâmico e está mudando rapidamente. Ademais, segundo seus estudos, muitas forças (elementos) diferentes impactam em seu negócio e foram considerados relevantes pela empreendedora.
Relacione as informações buscadas pela empreendedora com o tipo de ambiente correspondente. Em seguida, assinale a alternativa que apresenta a ordem correta:
I - Ambiente geral ou macroambiente.
II - Ambiente operacional ou setorial ou microambiente.
( ) O levantamento de dados da distribuição da renda da população, a fim de gerar informações sobre o poder aquisitivo e a renda dos diferentes grupos, correspondendo às forças demográficas.
( ) Estudo das legislações do governo municipal, estadual e federal, as quais abordam as taxas que as organizações pagam, os direitos dos empregados e as responsabilidades das organizações com relação aos diretos dos clientes, correspondente às forças político-legais.
( ) Possibilidade de criar barreiras de entrada como a diferenciação do produto referindo a ameaça de novos entrantes.
( ) Caracterização das pessoas que compram os produtos e serviços e que diferem fortemente em diversas características, como educação, idade, renda e estilo de vida, denominadas de clientes.
Assim, o ambiente é um fator inerente às espécies vivas e às organizações. Assim, Marisa, já consolidada no ramo calçadista, está preocupada em diagnosticar e compreender alguns elementos da organização antes de realizar uma ampliação do seu negócio em outro estado e com uma parceria com uma nova marca, visto que o ambiente é dinâmico e está mudando rapidamente. Ademais, segundo seus estudos, muitas forças (elementos) diferentes impactam em seu negócio e foram considerados relevantes pela empreendedora.
Relacione as informações buscadas pela empreendedora com o tipo de ambiente correspondente. Em seguida, assinale a alternativa que apresenta a ordem correta:
I - Ambiente geral ou macroambiente.
II - Ambiente operacional ou setorial ou microambiente.
( ) O levantamento de dados da distribuição da renda da população, a fim de gerar informações sobre o poder aquisitivo e a renda dos diferentes grupos, correspondendo às forças demográficas.
( ) Estudo das legislações do governo municipal, estadual e federal, as quais abordam as taxas que as organizações pagam, os direitos dos empregados e as responsabilidades das organizações com relação aos diretos dos clientes, correspondente às forças político-legais.
( ) Possibilidade de criar barreiras de entrada como a diferenciação do produto referindo a ameaça de novos entrantes.
( ) Caracterização das pessoas que compram os produtos e serviços e que diferem fortemente em diversas características, como educação, idade, renda e estilo de vida, denominadas de clientes.
Q2335348
Administração Geral
Steve Jobs, cofundador da Apple, ficou conhecido por ter sido um líder disruptivo que revolucionou o mercado de
computadores pessoais, filmes de animação, música, telefonia, tablets e publicação digital com produtos inovadores,
como iMac, iPhone e iPad. Entre suas características marcantes, está a de ser extremamente perfeccionista.
Jobs tomava decisões arbitrárias, além de realizar exigências duras e críticas humilhantes a membros de sua
equipe; era capaz de mudar de ideia rapidamente, o que podia ser desorientador para seus subordinados. O
empreendedor mantinha o controle rígido e não era conhecido por sua empatia ou preocupação com o bemestar emocional de seus funcionários. Ele se concentrava principalmente nos resultados e na realização de seus
objetivos. Muitas vezes, levava a uma cultura de intimidação a empresa. Tais atributos conjuntamente permitem
compreender o estilo de liderança de Steve Jobs como:
Q2335347
Administração Geral
Todas as organizações, sejam públicas ou privadas, com ou sem fins lucrativos, devem se planejar para que
consigam traçar estratégias e alcançar seus objetivos, sobretudo visando sobreviver em um mercado cada vez
mais competitivo e inovador. Neste sentido, existem tipos de planejamento distintos. O planejamento projetado
a médio prazo, que abrange cada unidade da organização, desdobrando os objetivos institucionais em objetivos
departamentais, como o planejamento financeiro, o planejamento de produção, o planejamento de marketing e
o planejamento de gestão de pessoas, corresponde ao planejamento do tipo:
Ano: 2023
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
CEMIG - MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - CEMIG - MG - Técnico - Formação Técnico em Eletrotécnica |
Q2333434
Administração Geral
O orçamento financeiro desempenha um papel
fundamental na gestão de uma organização. Ele possui
diversos objetivos que contribuem para o planejamento,
controle e tomada de decisões financeiras.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente um objetivo do orçamento financeiro.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente um objetivo do orçamento financeiro.
Ano: 2023
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
CEMIG - MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - CEMIG - MG - Técnico - Formação Técnico em Eletrotécnica |
Q2333432
Administração Geral
Na gestão financeira de uma organização, é fundamental
compreender os conceitos de receita e despesa.
Sobre as definições de receita e despesa, assinale a alternativa correta.
Sobre as definições de receita e despesa, assinale a alternativa correta.
Ano: 2023
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Surubim - PE
Prova:
IGEDUC - 2023 - Prefeitura de Surubim - PE - Administrador |
Q2331230
Administração Geral
Julgue o item a seguir.
O trabalho em equipe é a habilidade de trabalhar junto
com outros membros da organização em direção a uma
visão comum, ou seja, a uma meta ou objetivo
previamente estabelecidos. A habilidade de direcionar as
realizações individuais para o trabalho em equipe é
fundamental para fazer uma organização bem-sucedida.
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