Questões de Administração Geral para Concurso - Página 1971

Q202746

Ano: 2009 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: UNEAL Prova: COPEVE-UFAL - 2009 - UNEAL - Assistente Administrativo |

Q202746 Administração Geral

Em relação à liderança nas organizações públicas, é correto afirmar:

A

A liderança tende, cada vez mais, a se basear na autoridade formal e hierárquica do cargo.

B

O conceito de grupos implica um padrão de liderança com base na subordinação do poder dos liderados.

C

A liderança situacional baseia-se nos atributos do líder.

D

A função de liderança baseia-se em uma comunicação indireta: da cúpula da organização para a base.

E

Estruturas com base em projetos requerem um padrão de liderança fundamentado na participação.

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Q148652

Ano: 2009 Banca: COSEAC Órgão: DATAPREV Prova: COSEAC - 2009 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação - Gestão de Pessoas |

Q148652 Administração Geral

Dentre os modelos de planejamento de pessoal, o modelo vegetativo e conservador, adequada para organizações estáveis e sem planos de expansão, capaz de predizer as conseqüências de contingências, como a política de promoções da organização, aumento da rotatividade, entre outros, é o modelo:

A

baseado na procura estimada do produto ou serviço;

B

de planejamento integrado;

C

baseado no fluxo de pessoal;

D

de substituição de postos-chaves;

E

baseado em segmentos de cargos.

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Q148648

Ano: 2009 Banca: COSEAC Órgão: DATAPREV Prova: COSEAC - 2009 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação - Gestão de Pessoas |

Q148648 Administração Geral

Os mecanismos homeostáticos, que tanto a entrada como a saída de recursos devem manter entre si, capazes de se auto-regularem, mediante comparações e de garantirem um equilíbrio dinâmico e constante, recebem a denominação de:

A

turnover;

B

retroação;

C

rotatividade de recursos;

D

break even point;

E

ponto de equilíbrio.

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Q147321

Ano: 2009 Banca: FGV Órgão: SAD-PE Prova: FGV - 2009 - SAD-PE - Analista de Controle Interno – Tecnologia da Informação |

Q147321 Administração Geral

A figura a seguir ilustra um tipo de organização que se caracteriza pelo fato de o equilíbrio de poder ficar por conta dos gerentes de projeto, que podem convencer os gerentes funcionais a renunciarem a seus melhores recursos em favor dos projetos.

Imagem 014.jpg

Esse tipo de organização é conhecido por:

A

matricial forte

B

matricial fraca.

C

matricial mista.

D

funcional por linha.

E

estruturado por projetos.

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Q146480

Ano: 2009 Banca: CEPS-UFPA Órgão: UFPA Prova: CEPS-UFPA - 2009 - UFPA - Assistente Administrativo |

Q146480 Administração Geral

Dentro da estrutura de uma instituição, os objetivos definidos a serem atingidos percorrem canais formais, e devem ser comunicados

A

apenas no nível da diretoria.

B

apenas no nível da assessoria.

C

apenas no nível departamental.

D

do nível hierárquico superior para o inferior.

E

do nível hierárquico inferior para o superior.

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Q146477

Ano: 2009 Banca: CEPS-UFPA Órgão: UFPA Prova: CEPS-UFPA - 2009 - UFPA - Assistente Administrativo |

Q146477 Administração Geral

Você está em um grupo de estudos estatísticos e encontra-se envolvido em um trabalho de levantamento sobre funcionários por grau de formação em 2008. Esse resultado será apresentado a uma comissão utilizando-se gráficos que são aplicados mais nas séries geográficas e especificativas, denominados:

A

ogivas.

B

histogramas.

C

gráficos de barras.

D

gráficos de setores.

E

polígonos de frequência.

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Q146476

Ano: 2009 Banca: CEPS-UFPA Órgão: UFPA Prova: CEPS-UFPA - 2009 - UFPA - Assistente Administrativo |

Q146476 Administração Geral

Você e seu grupo de trabalho estão envolvidos em uma pesquisa de mercado sobre salário de funcionários. Os dados estão dispostos sem nenhuma organização numérica. A solução será ordenar os dados, construindo

A

um rol.

B

um mapa.

C

um gráfico.

D

uma tabela.

E

uma frequência.

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Q146474

Ano: 2009 Banca: CEPS-UFPA Órgão: UFPA Prova: CEPS-UFPA - 2009 - UFPA - Assistente Administrativo |

Q146474 Administração Geral

Se em seu departamento você é responsável pela compra, movimentação e baixa de bens e equipamentos, a sua atividade faz parte do controle

A

contábil.

B

financeiro.

C

patrimonial.

D

operacional.

E

de produção.

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Q146473

Ano: 2009 Banca: CEPS-UFPA Órgão: UFPA Prova: CEPS-UFPA - 2009 - UFPA - Assistente Administrativo |

Q146473 Administração Geral

Um funcionário de outro departamento de sua instituição realiza um estudo sobre o controle financeiro do dinheiro, ou seja, de receitas e despesas, e lhe pergunta onde conseguir a informação. O setor para onde você o encaminha é denominado

A

Caixa.

B

Cobrança.

C

Tesouraria.

D

Contabilidade.

E

Contas a Pagar.

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Q146401

Ano: 2009 Banca: INSTITUTO CIDADES Órgão: UNIFESP Prova: INSTITUTO CIDADES - 2009 - UNIFESP - Assistente Administrativo |

Q146401 Administração Geral

Sobre os tipos de departamentalização, assinale a alternativa CORRETA.

A

Departamentalização Funcional ocorre quando há um número elevado de pessoas desempenhando determinada atividade, obrigando o estabelecimento de turnos de trabalho.

B

Departamentalização Geográfica ocorre quando organizando-se em unidades independentes responsáveis por um grande produto ou uma linha de produtos.

C

Departamentalização por Projeto é quando as atividades de uma empresa são voltadas integralmente para projetos específicos, como, por exemplo, a NASA e o projeto do Ônibus Espacial.

D

Departamentalização por Produto é aquele utilizado em grandes empresas, onde a dispersão de atividades é importante para o atendimento de necessidades logísticas ou culturais.

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Q146400

Ano: 2009 Banca: INSTITUTO CIDADES Órgão: UNIFESP Prova: INSTITUTO CIDADES - 2009 - UNIFESP - Assistente Administrativo |

Q146400 Administração Geral

Assinale a resposta CORRETA acerca dos princípios da Departamentalização apresentados por Koontz e O´Donnell:

A

Princípio do maior uso é aquele em que o departamento que possui mais interesse tenha por uma atividade deve supervisioná-la.

B

Princípio da supressão da concorrência estabelece a necessidade de eliminar a concorrência entre departamentos, agrupando atividades correlatas em um único departamento.

C

Princípio do maior interesse estabelece que o departamento que mais uso fizer de uma atividade deve tê-la sob sua responsabilidade e autoridade.

D

Princípio da separação do controle estabelece que as ordens devem ser superposicionadas até alcançarem o fim (ou atividade fim) da empresa.

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Q146399

Ano: 2009 Banca: INSTITUTO CIDADES Órgão: UNIFESP Prova: INSTITUTO CIDADES - 2009 - UNIFESP - Assistente Administrativo |

Q146399 Administração Geral

O gráfico de organizações que consiste num conjunto de atividades feitas para produzir materiais e serviços que correspondam às necessidades dos clientes é o:

A

Fluxograma.

B

Diagrama espinha-de-peixe.

C

Organograma.

D

Gráfico de pareto.

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Q146397

Ano: 2009 Banca: INSTITUTO CIDADES Órgão: UNIFESP Prova: INSTITUTO CIDADES - 2009 - UNIFESP - Assistente Administrativo |

Q146397 Administração Geral

Sobre departamentalização, assinale a alternativa INCORRETA.

A

Departamentalização é uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa.

B

Existem diversas maneiras básicas pelas quais as organizações decidem sobre a configuração organizacional que será usada para agrupar as várias atividades. O processo organizacional de determinar como as atividades devem ser agrupadas chama-se Departamentalização.

C

A departamentalização representa a divisão do trabalho no sentido vertical, ou seja, em sua variedade de tarefas.

D

Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais.

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Q146396

Ano: 2009 Banca: INSTITUTO CIDADES Órgão: UNIFESP Prova: INSTITUTO CIDADES - 2009 - UNIFESP - Assistente Administrativo |

Q146396 Administração Geral

A História Evolutiva da Administração iniciou-se num tempo muito remoto, mais precisamente no ano 5.000 a.C, na Suméria, quando os antigos sumerianos procuravam melhorar a maneira de resolver seus problemas práticos, exercitando assim a arte de administrar. Sobre a evolução da administração, assinale a alternativa CORRETA.

A

Na evolução histórica da administração, duas instituições se destacaram: os maçons e os alquimistas.

B

A moderna administração surgiu em resposta de conseqüências provocadas pela Revolução Industrial para manutenção da ordem vigente na época.

C

A Igreja Católica Romana pode ser considerada a organização informal mais poderosa do mundo, dada sua finalidade religiosa e não lucrativa, como as demais empresas.

D

As Organizações Militares evoluíram das displicentes ordens dos exércitos mercenários dos séculos XVII e XVIII até os tempos modernos com uma hierarquia de poder flexível e adoção de princípios e práticas administrativas comuns a todas empresas da atualidade.

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Q146395

Ano: 2009 Banca: INSTITUTO CIDADES Órgão: UNIFESP Prova: INSTITUTO CIDADES - 2009 - UNIFESP - Assistente Administrativo |

Q146395 Administração Geral

A departamentalização cuja finalidade é representada pelo uso de diversos tipos de Departamentalização, de forma a aproveitar os modelos que melhor atendam as necessidades organizacionais é:

A

Departamentalização Mista.

B

Departamentalização por Processo.

C

Departamentalização por Cliente.

D

Departamentalização por Produto.

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Q146392

Ano: 2009 Banca: INSTITUTO CIDADES Órgão: UNIFESP Prova: INSTITUTO CIDADES - 2009 - UNIFESP - Assistente Administrativo |

Q146392 Administração Geral

A liderança focada nas tarefas e resultados, centrada nas decisões hierarquicamente definidas, é:

A

Democrática.

B

Autocrática

C

Liberal

D

Paternalista

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Q146382

Ano: 2009 Banca: INSTITUTO CIDADES Órgão: UNIFESP Prova: INSTITUTO CIDADES - 2009 - UNIFESP - Assistente Administrativo |

Q146382 Administração Geral

Assinale a alternativa INCORRETA.

A

A estratégia no nível funcional enfoca a maneira de competir em seu mercado específico.

B

A tecnologia pode ser definida como o conjunto de processos e técnicas usado para a produção de bens e serviços.

C

Uma estratégia organizacional integra decisões e as dirige para uma meta específica. As questões estratégicas ocorrem em diferentes níveis da organização.

D

Os fatores organizacionais mais importantes para definir as políticas de recursos humanos são a condição financeira e a tecnologia.

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Q146377

Ano: 2009 Banca: INSTITUTO CIDADES Órgão: UNIFESP Prova: INSTITUTO CIDADES - 2009 - UNIFESP - Assistente Administrativo |

Q146377 Administração Geral

Fayol definiu elementos da Administração, ou funções do administrador, como:

A

Organizar, comandar, prevenir, prever e controlar.

B

Comandar, Prever, Organizar e controlar.

C

Comandar, Prever, prevenir e Coordenar.

D

Prever, organizar, comandar, controlar e coordenar.

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Q146375

Ano: 2009 Banca: INSTITUTO CIDADES Órgão: UNIFESP Prova: INSTITUTO CIDADES - 2009 - UNIFESP - Assistente Administrativo |

Q146375 Administração Geral

Fayol foi um dos grandes cientistas que valorizaram a necessidade do ensino da administração desde as escolas primárias ao ensino superior, tomando uma postura de defesa à aplicabilidade desses conhecimentos não somente em empresas, mas na vida. Destacando a importância da administração perante as demais funções das organizações, ressaltando, todavia, que uma não existe sem a outra, havendo a interdependência entre as funções. Sobre estas funções, assinale a alternativa CORRETA.

A

Funções Comerciais estão ligadas a elaboração de inventário e balanços.

B

Funções Técnicas estão diretamente relacionadas com a produção e a fabricação dos produtos.

C

Funções Financeiras estão associadas as compras, vendas e permutas.

D

As Funções Contábeis visam a proteção de bens e de pessoas.

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Q146374

Ano: 2009 Banca: INSTITUTO CIDADES Órgão: UNIFESP Prova: INSTITUTO CIDADES - 2009 - UNIFESP - Assistente Administrativo |

Q146374 Administração Geral

Ninguém sabe melhor de um trabalho que o executor. Acrescentamos, ainda, que o fato do envolvimento influencia diretamente no resultado. No entanto, é sabido que na vida nada é definitivo e a história empresarial mostra em algumas oportunidades de resultados não desejados. A empresa moderna enxerga delegação de poder como questão vital. Sobre este tema, assinale a opção INCORRETA.

A

Após delegar certas atribuições aos seus subordinados, o empregador desvincula-se da responsabilidade com o processo de execução.

B

Para Newman, evitar a dupla subordinação está entre os princípios sagrados da delegação de poderes.

C

“O que você sugere?” é uma pergunta que todo administrador deveria fazer para melhor realizar um trabalho de delegação.

D

A autoridade e a responsabilidade devem ser equivalentes no processo de delegação de poder.

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Questões de Concurso Sobre administração geral

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