Questões de Concurso Sobre administração geral
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Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização e aos organogramas e fluxogramas, julgue o item.
Em um fluxograma, a figura a seguir representa uma decisão.
No organograma circular, a hierarquia é dividida de modo que áreas que possuem mais responsabilidade se encontrem nas extremidades.
Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização e aos organogramas e fluxogramas, julgue o item.
O aspecto piramidal é uma das características da organização linear.
A função de direção trata de estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e de estabelecer suas atribuições e as relações entre eles.
O benchmarking consiste em uma ferramenta para medir o desempenho de cada departamento da organização em comparação com os demais.
O modelo decisório de cogestão ocorre quando os membros da organização assumem as decisões de modo coletivo, sendo o processo decisório conduzido por equipes em equilíbrio de poder.
Um líder de estilo democrático comporta‐se de forma atuante, definindo objetivos e orientando as decisões a serem tomadas.
A cultura organizacional é o conjunto de normas elaboradas pela governança corporativa para ditar o comportamento considerado como aceitável na organização.
A departamentalização por clientela provoca dificuldades no processo decisório da empresa para enfrentar as incertezas provindas de fora.
Quanto aos conceitos introdutórios da administração, julgue o item.
O balanced scorecard é uma ferramenta administrativa
que permite uma visão abrangente de como alinhar
o desempenho das várias áreas da organização,
voltando‐se exclusivamente para os interesses dos
acionistas.
O planejamento da política de recursos humanos faz parte do nível tático de planejamento.
Logo depois da definição dos objetivos estratégicos, o planejamento organizacional deve passar para a fase de análise das condições ambientais.
A abordagem da ciência da administração preocupa‐se com o aumento da produção por meio de uma maior compreensão de como as pessoas interagem com o ambiente.
A departamentalização geográfica enfatiza a coordenação dos aspectos de planejamento, execução ou controle da organização como um todo.
Na departamentalização por processos, a diferenciação e o agrupamento das atividades são feitos desconsiderando‐se o arranjo e a disposição racional do equipamento utilizado.
Na organização linha‐staff, as atividades especializadas, como contabilidade, compras e pessoal, são realizadas pelos órgãos de execução.
Quanto às características básicas das organizações formais modernas, aos tipos de estrutura organizacional e à natureza, às finalidades e aos critérios de departamentalização, julgue o item.
A organização linear tem como desvantagem o fato de a autoridade funcional ser baseada em comando único e direto.
Quanto às características básicas das organizações formais modernas, aos tipos de estrutura organizacional e à natureza, às finalidades e aos critérios de departamentalização, julgue o item.
Na organização funcional, a autoridade é baseada na especialização.
A respeito da gestão de processos, julgue o item.
A respeito da gestão de processos, julgue o item.
Os processos de suporte entregam valor diretamente aos clientes, e não a outros processos.
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