Sobre noções de administração marque verdadeiro (V) ou falso (F) e assinale a alternativa que traz a sequência CORRETA:

( ) Administração é a ciência social voltada para as práticas administrativas de uma organização, ou seja, o gerenciamento de recursos financeiros e humanos para atingir objetivos da empresa.

( )Dirigir, planejar, organizar e controlar são princípios básicos da administração estratégica.

( ) Em uma administração estratégica temos a definição de quais são objetivos, metas, projetos, orçamentos, logísticas, táticas e planos de ação de uma companhia.

( ) É de também responsabilidade do administrador controlar custos, orçamentos e fluxo de caixa, além de compra e estocagem de matérias-primas, logística, insumos e produtos finais.

Analise o trecho a seguir e assinale a alternativa que completa respectivamente as lacunas: Ser responsável é ter a ______________ de assumir um compromisso verdadeiro com seus atos e consequências e buscar pautar suas ações em valores positivos. Portanto, ser ________________ é ter uma postura profissional condizente com as suas responsabilidades e com a confiança que a empresa depositou em você.

A Teoria Administrativa que trabalhou as Funções do Administrador e os Princípios Básicos da Administração foi a teoria:

A Teoria Comportamental da administração trabalha primariamente com ênfase nas pessoas, estudando em profundidade como o ambiente de trabalho afeta o ser humano. Todas as alternativas abaixo trazem variáveis muito estudadas nessa teoria, EXCETO:

Analise o pensamento a seguir:
“Os funcionários, por serem pouco instruídos, devem sempre fazer a mesma coisa, executando somente tarefas extremamente simples e mecânicas para produzirem mais e em menor tempo. O foco da administração deve estar sempre no processo produtivo, elaborado conforme métodos cientificamente comprovados”.
O pensamento descrito é característico de que teoria administrativa?

A mudança organizacional é um processo através do qual as organizações se adaptam ao ambiente, devendo, portanto, ser planejada para que a resistência a ela seja minimizada. Para que isto ocorra, é necessário caracterizar o tipo de resistência. Nesse contexto, suponha que, ao tentar implementar um novo processo de trabalho, um gestor percebeu redução da lealdade e da motivação para o trabalho, aumento do índice de erros e absenteísmo. No caso, classifica-se esse comportamento de resistência como

A visão interacionista sobre conflitos propõe que estes podem ser funcionais ou disfuncionais. Assim sendo, a técnica de resolução de conflito utilizada é fundamental para a funcionalidade da resolução dos conflitos. Numa situação em que as partes têm interesses que não devem ser comprometidos, a aprendizagem é necessária, é importante considerar diferentes perspectivas e construir uma solução consensual, é preferível usar como técnica a

O conhecimento da cultura organizacional é essencial para o planejamento estratégico de uma organização, por proporcionar um norte no direcionamento desse planejamento. As perguntas sobre a razão de existência, onde a organização deseja chegar e os princípios que são importantes para ela são respondidas diretamente no planejamento estratégico quando se definem

O diagrama de Ishikawa, também conhecido como diagrama espinha de peixe, é uma ferramenta da gestão da qualidade utilizada para

Assinale a alternativa incorreta no que se refere ao tema relações humanas:

Leia o trecho e complete a lacuna abaixo:

_________________ é o conjunto de ações e estratégias aplicadas em um negócio, utilizando de seus recursos financeiros, estruturais e humanos. O sistema de uma organização é elaborado a partir de diferentes partes que a compõem, sempre com foco em crescimento e alcance de resultados maiores e melhores.

Considerando o conceito atual da teoria de administração geral, marque verdadeiro V ou falso F e assinale a alternativa que traz a sequência CORRETA:

( ) Administração é um conjunto de atividades dirigidas à utilização eficiente e eficaz dos recursos, no sentido de alcançar apenas um objetivo organizacional.

( ) Administração é simplesmente o processo de tomada de decisão e o controle sobre as ações dos indivíduos, para o expresso propósito de alcance de metas predeterminadas.

( ) Administração é um processo distinto, que consiste no planejamento, organização, direção e controle, para determinar e alcançar os objetivos da organização pelo uso de pessoas e recursos.

Considerando o conceito de liderança, marque V para responder verdadeiro e F para falso, e assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

( ) Um verdadeiro líder quer sempre aprender mais, está disposto a correr riscos, experimentar e tentar coisas novas. Não teme o fracasso, mas explora os erros, sabendo que aprenderá com eles.

( ) Um verdadeiro líder reconhece que todos os colaboradores de uma companhia tem algo para contribuir.

( ) Um verdadeiro líder enfoca o mando, a disciplina, a supervisão, a coordenação, o controle, e estrutura, o sistema, o “fazer as coisas de maneira certa”.

São características de uma boa liderança em uma empresa, EXCETO:

Leia o trecho e complete a lacuna abaixo:

A ________________ considera os indivíduos participantes da organização como instrumentos passivos, cuja produtividade varia e pode ser elevada mediante incentivos financeiros (remuneração de acordo com a produção) condições físicas ambientais de trabalho favoráveis. É uma posição simplista e mecanicista.

Sob o ponto de vista da tomada de decisão, os problemas podem ser classificados em três categorias. Sob este ponto de vista, assinale a alternativa CORRETA:

Leia o trecho e complete a lacuna abaixo:

O _____________ é “quando as pessoas interagem por escrito, sem comunicação verbal”. Cada participante recebe uma folha onde anota suas sugestões e ideias, depois essas folhas são trocadas entre si, e por fim as ideias ali descritas são discutidas até que se chegue à melhor solução.

São fatores que podem influenciar um planejamento de matérias-primas, EXCETO:

Assinale a alternativa CORRETA:

Leia o trecho e complete a lacuna abaixo:

A ________________ é a área administrativa responsável por compreender e colocar em prática as técnicas de gestão para produzir bens e serviços. Um dos seus principais objetivos é agregar valor à entrega final, de forma a organizar, da melhor maneira possível, os recursos disponíveis para atender às vontades e às necessidades dos clientes.