Questões de Concurso
Sobre processo decisório em administração geral
Foram encontradas 1.466 questões
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
AL-MS
Prova:
FCC - 2026 - AL-MS - Analista Legislativo - Área Administrativa |
Q3993998
Administração Geral
Suponha que, na ocorrência de um conflito entre diferentes setores de uma organização, pretenda-se gerir o conflito por meio de uma negociação distributiva. Essa escolha pressupõe
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
AL-MS
Prova:
FCC - 2026 - AL-MS - Analista Legislativo - Área Administrativa |
Q3993974
Administração Geral
No modelo de racionalidade limitada, conforme preconizado por Herbert Simon, a decisão organizacional caracteriza-se por:
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Prefeitura de Estância - SE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - Prefeitura de Estância - SE - Técnico Municipal de Nível Superior - Área: Enfermagem PFS |
Q3991532
Administração Geral
O trabalho gerencial do enfermeiro exige conhecimentos a
respeito do planejamento e do processo decisório. Acerca desse
tema, assinale a opção correta.
Ano: 2024
Banca:
Instituto JK
Órgão:
Prefeitura de Afonso Cunha - MA
Prova:
Instituto JK - 2024 - Prefeitura de Afonso Cunha - MA - Farmacêutico |
Q3987850
Administração Geral
Qual das seguintes opções melhor representa um benefício fundamental da seleção de medicamentos
no ciclo da Assistência Farmacêutica, considerando a necessidade de equilibrar eficácia, segurança e
custos?
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
IF-PB
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - IF-PB - Assistente em Administração |
Q3987534
Administração Geral
Durante uma negociação para a definição de
prazos entre dois setores de uma organização, o
Setor A insistiu em manter seus próprios prazos
internos, argumentando que qualquer ajuste traria
prejuízo ao seu cronograma. O Setor B, para evitar
atritos e encerrar rapidamente o impasse, aceitou
integralmente as condições impostas, mesmo
sabendo que isso comprometeria o cumprimento
de suas metas e a qualidade do serviço. Algumas
semanas depois, o Setor B demonstrou
insatisfação e resistência em cooperar com o Setor
A em novas demandas, o que gerou prejuízo à
relação de ambos. Considerando os tipos de
resultados em uma negociação (ganha-ganha,
ganha-perde, perde-ganha e perde-perde), a
situação narrada evoluiu de um tipo de negociação
para outro, ou seja,
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
IF-PB
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - IF-PB - Assistente em Administração |
Q3987527
Administração Geral
Como assistente em administração do IFPB, você precisa dar suporte administrativo e técnico à administração em seus vários segmentos. Nesse sentido, durante determinado período, seu gestor direto desempenhou as seguintes atividades:
1. Recebeu relatórios sobre indicadores de desempenho do setor e compartilhou as informações com a equipe.
2. Manteve redes de comunicação dentro e fora da organização, usando malotes, telefonemas e reuniões.
3. Motivou sua equipe para cumprir metas dentro do prazo e forneceu orientação individual a cada colaborador
4. Decidiu redistribuir os recursos financeiros entre projetos prioritários
5. Representou a instituição em uma cerimônia oficial de premiação.
6. Identificou oportunidades de melhoria nos processos internos e implementou uma mudança no fluxo de trabalho.
Com base nos dez papéis do administrador segundo Mintzberg, assinale a alternativa que relaciona corretamente cada atividade à sua respectiva categoria (interpessoal, informacional ou decisorial).
Q3983515
Administração Geral
A função administrativa Direção está relacionada com a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados através da
atividade das pessoas e da aplicação dos recursos que compõem a organização. Likert, expoente da teoria comportamental,
realizou pesquisa levando em consideração variáveis comportamentais importantes, dentre elas, o processo decisorial, os
sistemas de comunicação, o relacionamento interpessoal dos membros e os sistemas de punições e recompensas adotados
pelas organizações. Marque a alternativa que contém a definição do Sistema Consultivo.
Q3983444
Administração Geral
Ao priorizar projetos de pesquisa considerando severidade, premência e evolução dos problemas associados à
sua não execução, a ferramenta gerencial mais adequada é a
Q3983443
Administração Geral
A redefinição de critérios para concessão de bolsas científicas diante de um cenário orçamentário inesperado exige análise específica e julgamento gerencial. Esse tipo
de decisão é classificado como
Ano: 2025
Banca:
Instituto JK
Órgão:
Prefeitura de São Raimundo das Mangabeiras - MA
Prova:
Instituto JK - 2025 - Prefeitura de São Raimundo das Mangabeiras - MA - Agente Administrativo |
Q3980779
Administração Geral
Frequentemente, a organização se defronta
com o problema de tomar decisões sobre um
ou mais candidatos. Cada decisão envolve
determinado tratamento sobre um candidato.
Tratamento significa o tipo de resolução a ser
tomada. O número de tratamentos e o número
de indivíduos variam de uma decisão para
outra. As restrições mais comuns são: número
de tratamentos por pessoa e o número de
pessoas por tratamento. O tratamento envolve
quatro modelos de decisão sobre os
candidatos. Assinale a alternativa que não faz
parte dos quatro modelos de decisão:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Técnico em Secretariado |
Q3980409
Administração Geral
No fornecimento de informações precisas, atualizadas e
estruturadas para a chefia decidir sobre prioridades institucionais,
como dados de desempenho, indicadores de demanda e custos
de alternativas de ação, o técnico de secretariado atuou em uma
etapa do processo decisório, em que esses elementos foram
utilizados para comparar opções, antecipar consequências e
selecionar o curso de ação mais adequado. Nessa situação, a
contribuição do técnico estava diretamente associada à fase de:
Q3978581
Administração Geral
Sistema de Informações Gerenciais (SIG) é
conceituado como o processo de transformação de
dados em informações que auxiliem no processo
decisório de uma empresa. O SIG deve ser aderente às diferentes realidades e necessidades gerenciais; e, na esfera pública, o uso dos sistemas de
gestão são ferramentas importantes frente ao cenário de mudanças e de modernização pelos quais
a Administração Pública tem passado nos últimos
anos.
Analise as afirmações a seguir sobre os potenciais benefícios que o uso de sistema de informações gerenciais pode gerar para uma organização:
I – ajuste nas definições de autoridade nas decisões dos administradores dos sistemas.
II – redução dos custos das operações e aumento da produtividade.
III – melhoria na estrutura de poder com maior poder para aqueles que entendem e controlam o sistema.
IV – mediação no processo de tomada de decisões, devido ao maior fluxo de informações.
Estão corretas as afirmações:
Analise as afirmações a seguir sobre os potenciais benefícios que o uso de sistema de informações gerenciais pode gerar para uma organização:
I – ajuste nas definições de autoridade nas decisões dos administradores dos sistemas.
II – redução dos custos das operações e aumento da produtividade.
III – melhoria na estrutura de poder com maior poder para aqueles que entendem e controlam o sistema.
IV – mediação no processo de tomada de decisões, devido ao maior fluxo de informações.
Estão corretas as afirmações:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Supervisor de Segurança |
Q3977678
Administração Geral
Em uma organização, a centralização enfatiza as relações
escalares, isto é, a cadeia de comando. Já a descentralização
faz com que as decisões sejam pulverizadas nos níveis mais
baixos da organização. Assim sendo, representa uma vantagem
da descentralização:
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
AL-MS
Prova:
FCC - 2026 - AL-MS - Analista Legislativo - Administrador |
Q3976758
Administração Geral
Na situação em que o ciclo de tomada de decisão de determinada politica pública envolve complexidade, onde o elemento
político sobressai em relação ao elemento técnico, as condições cognitivas do modelo de decisão incremental, proposto por Charles Lindblom, são de
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
AL-MS
Prova:
FCC - 2026 - AL-MS - Analista Legislativo - Administrador |
Q3976752
Administração Geral
Um gestor administrativo precisa tomar uma decisão. Ao receber um relatório da sua equipe, constatou que a situação diagnosticada, fundamentada no modelo de Choo (2003), possui a seguinte conclusão:
Resumo da situação:
- Ambiguidade/conflito sobre objetivos: BAIХА.
- Incerteza técnica: ALTA.
Diante dessa situação e fundamentação, o modelo de tomada de decisão mais adequado a ser utilizado é o modelo
Resumo da situação:
- Ambiguidade/conflito sobre objetivos: BAIХА.
- Incerteza técnica: ALTA.
Diante dessa situação e fundamentação, o modelo de tomada de decisão mais adequado a ser utilizado é o modelo
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Analista de Recursos Humanos (Assistente Social) |
Q3976274
Administração Geral
Nas organizações, o processo decisório é composto
por elementos como o tomador de decisão, os objetivos, as
preferências, a situação, as estratégias e os resultados, que
operam sob condições de certeza, de risco ou de incerteza. Nesse
contexto, as características distintivas de um ambiente de risco,
no processo de tomada de decisão, envolvem, dentre outros:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Analista de Projetos Navais - Analista Técnico (Gestão) |
Q3973523
Administração Geral
No âmbito das ferramentas de gestão da qualidade, aquela
que se fundamenta na participação colaborativa dos integrantes
de um grupo, promovendo engajamento e motivação coletiva
capazes de estimular soluções criativas e inovadoras para a
resolução de um certo problema organizacional, denomina-se:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Analista Técnico (Gestão do Conhecimento) |
Q3973484
Administração Geral
O brainstorming é uma técnica convencional utilizada
na gestão do conhecimento para a geração de muitas ideias
espontâneas e livre de críticas e que se prestam como alternativas
à solução dos problemas apresentados, podendo ser estruturado
e não-estruturado. Nesse sentido, o brainstorming estruturado
apresenta como característica o fato de:
Q3972808
Administração Geral
O protocolo-geral de uma universidade municipal recebe,
na mesma manhã, os seguintes documentos: um
requerimento de servidor com prazo recursal encerrando
no mesmo dia; um ofício ordinário remetido por
secretaria municipal; um envelope lacrado dirigido
nominalmente ao reitor; e um processo físico devolvido
por unidade interna para prosseguimento da tramitação.
Segundo as rotinas padronizadas do protocolo
institucional, a sequência procedimental tecnicamente
adequada para esses documentos, respectivamente, é:
Q3972801
Administração Geral
Um assistente administrativo da pró-reitoria de ensino
acumula, em determinada manhã, quatro demandas
simultâneas: encaminhar recurso administrativo com
prazo fatal encerrando às 17h do mesmo dia, sob pena
de preclusão; confirmar a presença de autoridade do
Ministério da Educação em reunião colegiada agendada
para a manhã seguinte, cujo cancelamento inviabilizaria
deliberação sobre convênio com impacto orçamentário
direto; revisar relatório de gestão acadêmica com
entrega prevista para daqui a cinco dias; e reorganizar
materiais de expediente no almoxarifado setorial,
atividade sem prazo ou impacto funcional definido.
Aplicando a matriz de priorização por urgência e
importância, a sequência mais adequada de execução é:
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