Questões de Concurso
Sobre processo decisório em administração geral
Foram encontradas 1.477 questões
Ano: 2026
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Pontão - RS
Prova:
FUNDATEC - 2026 - Prefeitura de Pontão - RS - Analista Administrativo |
Q4037259
Administração Geral
Maximiano (2017) define que o processo de tomar decisões, para resolver problemas
e aproveitar oportunidades, tem cinco fases principais, entre elas, a etapa que consiste em procurar
entender o problema ou a oportunidade e identificar a suas causas e consequências. Como se chama
essa fase ou etapa?
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
BADESUL - RS
Prova:
Instituto Legalle - 2026 - BADESUL - RS - Técnico em Desenvolvimento - Administrador |
Q4030562
Administração Geral
Um Chefe de Setor dirigiu-se à Controladoria
interna de uma sociedade de economia mista para relatar
um fato que presenciou em seu setor: um Administrador
estava utilizando um sistema de apoio ao executivo (SAE)
para realizar o monitoramento e o registro rotineiro de
fluxo de estoque em pleno horário de expediente.
Indignada, a chefia apresentou relatórios e exigiu
providências contra o claro desvio de finalidade na
utilização do software. De acordo com as disposições
teóricas sobre controladoria e sistemas de informações
gerenciais para o processo decisório, o pronunciamento
formalizado perante a Controladoria deve orientar o uso
adequado da tecnologia.
Com base nos preceitos corporativos de estruturação das decisões, é INCORRETO afirmar que:
Com base nos preceitos corporativos de estruturação das decisões, é INCORRETO afirmar que:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
BADESUL - RS
Prova:
Instituto Legalle - 2026 - BADESUL - RS - Técnico em Desenvolvimento - Administrador |
Q4030541
Administração Geral
A utilização de modelos de Credit Scoring
tem se tornado comum em agências de fomento para
agilizar a análise de micro e pequenas empresas. Esses
modelos estatísticos atribuem uma pontuação ao
proponente com base em variáveis pré-definidas,
permitindo uma padronização da análise. No entanto, o
uso cego dessas ferramentas pode gerar distorções.
Ao aplicar o Credit Scoring para um novo empreendimento inovador, qual deve ser a principal cautela técnica para evitar um erro de julgamento sobre o risco?
Ao aplicar o Credit Scoring para um novo empreendimento inovador, qual deve ser a principal cautela técnica para evitar um erro de julgamento sobre o risco?
Ano: 2026
Banca:
INAZ do Pará
Órgão:
Prefeitura de Mazagão - AP
Prova:
INAZ do Pará - 2026 - Prefeitura de Mazagão - AP - Administrador |
Q4026883
Administração Geral
A informação, quando tratada como recurso estratégico da organização, não se reduz ao mero acúmulo de registros nem se esgota na disponibilização de dados por ferramentas tecnológicas.
Sistemas de informação gerencial, métricas, painéis e estruturas de governança da informação operam em níveis distintos, embora funcionalmente relacionados, razão pela qual a utilidade decisória da informação depende tanto da arquitetura informacional quanto dos critérios institucionais que orientam sua produção, circulação, tratamento e uso gerencial.
Considerando os sistemas de informação gerencial, a governança da informação e a tomada de decisão administrativa, analise as alternativas a seguir e assinale a que está INCORRETA.
Ano: 2026
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Jundiaí - SP
Prova:
VUNESP - 2026 - Prefeitura de Jundiaí - SP - Assistente de Administração |
Q4020595
Administração Geral
A gestão de um município vem unindo esforços para solucionar um problema complexo que assola os munícipes. Para isso, decidiu selecionar e contatar especialistas sobre a temática para consultá-los. Nesse painel, após quatro rodadas de consultas, obteve-se a formação de um consenso entre eles, com os resultados já à disposição dos gestores públicos.
Essa ferramenta de apoio à decisão utilizada é denominada
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRBM 6º Região
Prova:
Quadrix - 2026 - CRBM 6º Região - Agente Administrativo |
Q4014810
Administração Geral
À luz dos processos de liderança, motivação e tomada de decisão nas organizações públicas, julgue o item seguinte.
Os sistemas de informação gerencial devem fornecer informações agregadas e tempestivas, para o subsídio das decisões em todos os níveis hierárquicos.
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRBM 6º Região
Prova:
Quadrix - 2026 - CRBM 6º Região - Agente Administrativo |
Q4014809
Administração Geral
À luz dos processos de liderança, motivação e tomada de decisão nas organizações públicas, julgue o item seguinte.
No processo decisório organizacional, a análise de alternativas pode ser dispensada quando o gestor já possui experiência prévia em situação idêntica.
Q4013735
Administração Geral
O processo decisório refere-se ao conjunto de etapas e
procedimentos aplicados a fim de resolver um problema.
Contudo, diversos fatores influenciam o processo decisório.
Quando o gestor não dispõe de todas as informações ou tempo
para analisar todas as alternativas para a tomada de decisão,
tem-se então um caso de
Ano: 2026
Banca:
CEV-URCA
Órgão:
Prefeitura de Assaré - CE
Prova:
CEV-URCA - 2026 - Prefeitura de Assaré - CE - Farmacêutico |
Q4013373
Administração Geral
Um município avalia incorporar
um novo anticoagulante oral para prevenção de AVC
em fibrilação atrial na APS. O estudo informa que o
novo fármaco gera ganho incremental de efetividade e
aumento incremental de custos em relação ao comparador padrão do SUS. Considerando conceitos de custoefetividade aplicados à tomada de decisão, qual medida
resume de forma mais apropriada a razão incremental
para comparação entre alternativas?
Ano: 2026
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
GHC-RS
Prova:
CONSULPAM - 2026 - GHC-RS - Analista (Auditoria Interna) |
Q4000881
Administração Geral
Durante a elaboração do planejamento estratégico, a
alta administração de um órgão público percebe que,
apesar do uso intensivo de dados e sistemas de
informação, as decisões tomadas nem sempre
resultam nas melhores alternativas possíveis, mas sim
em soluções consideradas “satisfatórias” diante de
restrições de tempo, informação e capacidade
analítica. Dessa forma, o comportamento decisório é
CORRETAMENTE explicado pelo conceito de:
Ano: 2026
Banca:
FAU
Órgão:
Prefeitura de Terra Roxa - PR
Prova:
FAU - 2026 - Prefeitura de Terra Roxa - PR - Farmacêutico |
Q4000230
Administração Geral
Em uma avaliação farmacoeconômica, dois medicamentos apresentam benefícios
clínicos que foram convertidos em valores monetários no tratamento de uma doença
crônica. Em um estudo de análise custo-benefício, os desfechos clínicos foram convertidos
em valores monetários. Observou-se que: Medicamento A: custo total de R$ 10.000 por
paciente; benefício estimado em R$ 18.000. Medicamento B: custo total de R$ 8.000 por
paciente; benefício estimado em R$ 11.000. Com base nesses dados, assinale a alternativa
CORRETA:
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
AL-MS
Prova:
FCC - 2026 - AL-MS - Analista Legislativo - Área Administrativa |
Q3993998
Administração Geral
Suponha que, na ocorrência de um conflito entre diferentes setores de uma organização, pretenda-se gerir o conflito por meio de uma negociação distributiva. Essa escolha pressupõe
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
AL-MS
Prova:
FCC - 2026 - AL-MS - Analista Legislativo - Área Administrativa |
Q3993974
Administração Geral
No modelo de racionalidade limitada, conforme preconizado por Herbert Simon, a decisão organizacional caracteriza-se por:
Q3983444
Administração Geral
Ao priorizar projetos de pesquisa considerando severidade, premência e evolução dos problemas associados à
sua não execução, a ferramenta gerencial mais adequada é a
Q3983443
Administração Geral
A redefinição de critérios para concessão de bolsas científicas diante de um cenário orçamentário inesperado exige análise específica e julgamento gerencial. Esse tipo
de decisão é classificado como
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Técnico em Secretariado |
Q3980409
Administração Geral
No fornecimento de informações precisas, atualizadas e
estruturadas para a chefia decidir sobre prioridades institucionais,
como dados de desempenho, indicadores de demanda e custos
de alternativas de ação, o técnico de secretariado atuou em uma
etapa do processo decisório, em que esses elementos foram
utilizados para comparar opções, antecipar consequências e
selecionar o curso de ação mais adequado. Nessa situação, a
contribuição do técnico estava diretamente associada à fase de:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Supervisor de Segurança |
Q3977678
Administração Geral
Em uma organização, a centralização enfatiza as relações
escalares, isto é, a cadeia de comando. Já a descentralização
faz com que as decisões sejam pulverizadas nos níveis mais
baixos da organização. Assim sendo, representa uma vantagem
da descentralização:
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
AL-MS
Prova:
FCC - 2026 - AL-MS - Analista Legislativo - Administrador |
Q3976758
Administração Geral
Na situação em que o ciclo de tomada de decisão de determinada politica pública envolve complexidade, onde o elemento
político sobressai em relação ao elemento técnico, as condições cognitivas do modelo de decisão incremental, proposto por Charles Lindblom, são de
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
AL-MS
Prova:
FCC - 2026 - AL-MS - Analista Legislativo - Administrador |
Q3976752
Administração Geral
Um gestor administrativo precisa tomar uma decisão. Ao receber um relatório da sua equipe, constatou que a situação diagnosticada, fundamentada no modelo de Choo (2003), possui a seguinte conclusão:
Resumo da situação:
- Ambiguidade/conflito sobre objetivos: BAIХА.
- Incerteza técnica: ALTA.
Diante dessa situação e fundamentação, o modelo de tomada de decisão mais adequado a ser utilizado é o modelo
Resumo da situação:
- Ambiguidade/conflito sobre objetivos: BAIХА.
- Incerteza técnica: ALTA.
Diante dessa situação e fundamentação, o modelo de tomada de decisão mais adequado a ser utilizado é o modelo
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Analista de Recursos Humanos (Assistente Social) |
Q3976274
Administração Geral
Nas organizações, o processo decisório é composto
por elementos como o tomador de decisão, os objetivos, as
preferências, a situação, as estratégias e os resultados, que
operam sob condições de certeza, de risco ou de incerteza. Nesse
contexto, as características distintivas de um ambiente de risco,
no processo de tomada de decisão, envolvem, dentre outros:
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