Questões de Administração Geral - Organizações, Sistemas e Métodos para Concurso - Página 29

Q3587158

Ano: 2025 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Prefeitura de Vermelho Novo - MG Prova: Instituto Consulplan - 2025 - Prefeitura de Vermelho Novo - MG - Recepcionista |

Q3587158 Administração Geral

No contexto da administração, os conceitos de autoridade e responsabilidade estão diretamente relacionados à estrutura organizacional e à eficiência no desempenho das funções. Assinale a relação correta entre autoridade e responsabilidade.

A

A autoridade é delegável e ilimitada; a responsabilidade pode ser transferida integralmente ao subordinado.

B

A autoridade é sempre maior do que a responsabilidade, pois quem manda não precisa assumir os riscos das decisões tomadas.

C

A responsabilidade está relacionada ao poder de decisão; a autoridade se refere apenas à execução de tarefas operacionais.

D

A autoridade é o direito de comandar e tomar decisões; a responsabilidade é a obrigação de responder pelos resultados das ações.

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Q3582702

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-PA Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - TJ-PA - Analista Judiciário - Especialidade: Administração |

Q3582702 Administração Geral

Julgue o item subsequente, relativo ao processo administrativo.

Equipes duplicadas, múltiplas instalações e redundância de equipamentos são vantagens da departamentalização geográfica.

Certo

Errado

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Q3579567

Ano: 2025 Banca: CPCON Órgão: Prefeitura de Nova Palmeira - PB Prova: CPCON - 2025 - Prefeitura de Nova Palmeira - PB - Agente Administrativo |

Q3579567 Administração Geral

A função de organizar é responsável pela distribuição de tarefas e recursos pelos membros e unidades da organização e pela definição de mecanismos de comunicação e coordenação entre estes. Assim é definido o desenho da estrutura organizacional, por meio de processos inter-relacionados de integração e diferenciação. O processo de diferenciação consiste na divisão das atividades e tarefas organizacionais e seu agrupamento em departamentos especializados. O processo de integração consiste na coordenação das atividades dos diferentes departamentos de forma a obter unidade de esforços e, assim, alcançar os objetivos globais da organização. A respeito dos processos de diferenciação e integração associados à função de organizar, analise as asserções a seguir e a relação entre elas.
I- À medida em que a organização cresce, novos departamentos e posições tendem a surgir para lidar com os novos fatores do ambiente externo, tornando o processo de coordenação mais difícil e complexo.
PORQUE
II- A diferenciação pode levar à perda da visão da organização como um todo, fazendo com que cada departamento ou área funcional fique centrada apenas em suas próprias atividades ou objetivos, abrindo espaço para conflitos interdepartamentais.
A respeito destas asserções, assinale a alternativa CORRETA.

A

A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.

B

As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.

C

As asserções I e II são proposições falsas.

D

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

E

A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.

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Q3578689

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de São José dos Campos - SP Prova: FGV - 2025 - Prefeitura de São José dos Campos - SP - Analista em Gestão Municipal - Administração |

Q3578689 Administração Geral

Com relação às diferentes estruturas organizacionais, assinale a afirmativa correta.

A

A estrutura funcional faz com que surjam unidades semiautônomas na organização.

B

A estrutura divisional prioriza a especialização funcional dentro de cada departamento.

C

A estrutura em rede depende da supervisão direta e constante dos gerentes de linha.

D

A estrutura matricial envolve a subordinação de um funcionário a dois ou mais gestores.

E

A estrutura virtual permite maior clareza e precisão na definição de responsabilidades.

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Q3577155

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de São José dos Campos - SP Prova: FGV - 2025 - Prefeitura de São José dos Campos - SP - Assistente em Gestão Municipal |

Q3577155 Administração Geral

Ao elaborar um manual para orientar as atividades de uma organização, o responsável deve considerar que

A

uma de suas desvantagens é reduzir a predisposição dos colaboradores para assumir responsabilidades.

B

uma de suas vantagens é reduzir as discussões e os equívocos na execução das tarefas.

C

uma de suas desvantagens é comprometer a uniformidade das atividades e procedimentos da organização.

D

uma de suas vantagens é abranger tanto aspectos formais quanto informais da organização.

E

uma de suas desvantagens é prejudicar a clareza na definição de fluxos de trabalho.

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Q3574379

Ano: 2025 Banca: IESES Órgão: SCGás Prova: IESES - 2025 - SCGás - Assistente Administrativo |

Q3574379 Administração Geral

No que se refere à centralização e descentralização administrativa:

A

A centralização é característica de organizações modernas, justamente pela ênfase em inovação e flexibilidade.

B

A descentralização elimina a necessidade de controles hierárquicos, já que cada setor decide de forma isolada.

C

A descentralização distribui a autoridade decisória para níveis inferiores, proporcionando maior agilidade nas decisões locais.

D

A centralização aumenta a autonomia dos subordinados e reduz a dependência da alta administração.

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Q3574378

Ano: 2025 Banca: IESES Órgão: SCGás Prova: IESES - 2025 - SCGás - Assistente Administrativo |

Q3574378 Administração Geral

A departamentalização em uma organização pode assumir diferentes formas. Assinale a alternativa correta:

A

A departamentalização por processo ocorre exclusivamente em empresas de tecnologia, sem aplicação em indústrias de transformação.

B

A departamentalização geográfica é usada apenas em organizações militares, não sendo aplicável a empresas privadas.

C

A departamentalização por função agrupa atividades semelhantes, como marketing, produção e finanças, permitindo especialização técnica.

D

A departamentalização por produto é mais adequada somente para microempresas familiares, já que não suporta grande volume de produção.

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Q3573101

Ano: 2025 Banca: COSEAC Órgão: UFF Prova: COSEAC - 2025 - UFF - Assistente em Administração |

Q3573101 Administração Geral

Dentro da organização do trabalho surge a departamentalização, técnica de gestão que

A

agrupa as atividades da organização de forma lógica e racional, buscando sempre a maior eficiência possível, sendo conhecida como “especialização horizontal” porque cada departamento possui profundo conhecimento das suas atividades.

B

dentre as classificações possíveis, pode ser classificada como departamentalização por projeto, a qual divide a instituição em departamentos com base em regiões geográficas, havendo uma “especialização vertical”, já que cada departamento detém heterogeneidade de funções.

C

organiza a instituição em departamentos, estimulando-se a competição entre eles, sendo possível e desejável a duplicidade de execução de funções, com o fim de favorecer a competitividade e o desenvolvimento da instituição.

D

permite que uma atividade possa ser executada e controlada pelo mesmo departamento, já que o departamento possui maior conhecimento do assunto com o qual lida, sem que haja conflito de interesses.

E

prevê que as tarefas dentro do departamento não possuem identidade entre si.

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Q3567141

Ano: 2023 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Blumenau - SC Prova: FURB - 2023 - Prefeitura de Blumenau - SC - Agente Administrativo |

Q3567141 Administração Geral

Este tipo de departamentalização é relativamente frequente nas organizações. Nesse caso, os profissionais são divididos entre quem cuida de cada grupo de pessoas. As lojas de departamento, por exemplo, são organizadas nesse sistema, contendo profissionais e áreas específicos para homens, mulheres, crianças etc. Isso se vê bastante nas organizações que têm elevados conhecimentos sobre os seus clientes, desenvolvendo abordagens distintas para cada um dos grupos.
Fonte disponível em: <aoo-os-ppricipas-tpoosm.br/blog/departamentalizacao-o-que-e-e-quais-sao-os-principais-tipos/
Assinale a alternativa que apresenta o tipo de departamentalização explicado no excerto:

A

Por clientes.

B

Por funções.

C

Geográfica.

D

Por processo.

E

Por produto.

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Q3567137

Ano: 2023 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Blumenau - SC Prova: FURB - 2023 - Prefeitura de Blumenau - SC - Agente Administrativo |

Q3567137 Administração Geral

Avalie a imagem a seguir:

Imagem associada para resolução da questão

Assinale a alternativa que descreve corretamente a estrutura organizacional representada na imagem:

A

Estrutura organizacional horizontal, adequada para empresas com poucos níveis entre a diretoria e os funcionários, há menos especialização, oferece aos funcionários maior responsabilidade, fomenta uma comunicação mais aberta e melhora a organização e velocidade de implementação de novas ideias.

B

Estrutura organizacional linear, há uma centralização do poder das tomadas de decisões ao que se encontra no topo da pirâmide, ou seja, é essa autoridade que detém o poder máximo e realiza as decisões e mantém o controle.

C

Estrutura organizacional funcional, as tomadas de decisões não ocorrem na cúpula, mas são de responsabilidade do especialista. Seu organograma é piramidal, desenhando a detenção de tomada de decisões na mão de poucos.

D

Estrutura organizacional matricial, o nome dessa estrutura descreve sua função. Uma estrutura matricial parece uma matriz ou uma tabela e mostra equipes que se formam para trabalhar em projetos especiais. A estrutura organizacional matricial representa ambas as posições e hierarquias.

E

Estrutura organizacional funcional, traz a criação dos departamentos, ou seja, é organizada pelas funções setoriais. Profissionais cada vez mais especialistas na área em que estão imersos, ocasionando em uma vantajosa supervisão técnica e há uma separação das funções de planejamento e de controle. As tomadas de decisões não ocorrem na cúpula, mas são de responsabilidade do especialista.

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Q3564416

Ano: 2025 Banca: FUNDATEC Órgão: IF Sertão - PE Prova: FUNDATEC - 2025 - IF Sertão - PE - Administrador |

Q3564416 Administração Geral

Um gestor pretende promover em uma organização a criação de uma assessoria especializada com especialistas, porém mantendo o princípio de autoridade única na empresa, conformando um modelo do tipo hierárquico-consultivo na organização. O tipo de organização que melhor atenderia a esse objetivo seria a

A

organização informal.

B

organização linear.

C

organização funcional.

D

organização linha-staff.

E

departamentalização.

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Q3563868

Ano: 2025 Banca: FUNDATEC Órgão: IF Sertão - PE Prova: FUNDATEC - 2025 - IF Sertão - PE - Professor EBTT - Administração |

Q3563868 Administração Geral

Uma das principais características do cooperativismo, em contraste com empresas capitalistas tradicionais, é a

A

exclusão de participação dos trabalhadores nas decisões.

B

obrigatoriedade de terceirização da gestão financeira.

C

centralização da tomada de decisão no investidor majoritário.

D

gestão democrática, baseada no princípio de “um membro, um voto”.

E

destinação de 100% dos lucros aos dirigentes da cooperativa.

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Q3563858

Ano: 2025 Banca: FUNDATEC Órgão: IF Sertão - PE Prova: FUNDATEC - 2025 - IF Sertão - PE - Professor EBTT - Administração |

Q3563858 Administração Geral

Uma organização de pequeno porte atua no setor agrícola, reunindo produtores locais. Seus membros contribuem financeiramente, participam das decisões em assembleia geral, elegem a diretoria entre os próprios integrantes e decidem coletivamente sobre a destinação dos excedentes financeiros. A organização promove cursos internos de capacitação e estabelece parcerias com outras entidades semelhantes da região. Com base nas características apresentadas, é correto afirmar que essa organização:

A

Caracteriza-se como uma empresa privada com gestão participativa, típica do setor de responsabilidade social corporativa.

B

Configura-se como uma associação civil sem fins lucrativos, dado que promove ações educativas entre seus associados.

C

Apresenta elementos de uma fundação privada, com autonomia administrativa e promoção de atividades de interesse coletivo.

D

Se enquadra como cooperativa, por observar princípios como adesão voluntária, controle democrático e intercooperação.

E

Deve ser classificada como empresa de economia solidária, já que distribui excedentes entre seus fundadores.

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Q3563394

Ano: 2025 Banca: UFU-MG Órgão: UFU-MG Prova: UFU-MG - 2025 - UFU-MG - Administrador |

Q3563394 Administração Geral

De acordo com Sobral e Peci (2008), ao se projetar uma estrutura organizacional eficaz, um dos principais desafios é equilibrar a diferenciação e a integração entre as unidades da organização. Nesse sentido, analise as afirmações abaixo:

I. A diferenciação refere-se à divisão da organização em unidades especializadas, que tendem a desenvolver suas próprias culturas e padrões de comportamento.
II. A integração diz respeito aos mecanismos que garantem a coordenação e cooperação entre essas unidades diferenciadas.
III. Estruturas organizacionais mais horizontais tendem a favorecer a diferenciação, dificultando os processos de integração.
IV. A complexidade organizacional é reduzida à medida que aumenta a diferenciação entre departamentos, facilitando a coordenação.

Com base no exposto, assinale a alternativa CORRETA.

A

Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.

B

Apenas as afirmativas II e IV estão corretas.

C

Todas as afirmativas estão corretas.

D

Apenas as afirmativas I e II estão corretas.

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Q3563393

Ano: 2025 Banca: UFU-MG Órgão: UFU-MG Prova: UFU-MG - 2025 - UFU-MG - Administrador |

Q3563393 Administração Geral

Referente à estrutura organizacional, são feitas as seguintes afirmações:

I. As organizações possuem uma estrutura formal deliberadamente planejada.
II. As organizações possuem uma estrutura informal oriunda da interação social das pessoas.
III. A estrutura organizacional formal da empresa deve maximizar os ruídos.
IV. A estrutura informal das organizações é formalmente representada pelo organograma.

São CORRETAS apenas as afirmações

A

III e IV.

B

II e III.

C

I e II.

D

I e IV.

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Q3557085

Ano: 2023 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Nova Trento - SC Prova: FURB - 2023 - Prefeitura de Nova Trento - SC - Técnico Administrativo |

Q3557085 Administração Geral

A área de organização, sistemas e métodos (OSM) busca o melhoramento de processos por meio de categorizações e princípios que norteiam o trabalho. Dentre esses princípios, assinale a alternativa correspondente à atividade de OSM que visa à definição de movimentação de documentos, modificação de métodos de trabalho por meio de análise e desenvolvimento de alternativas processuais, definição de formulários, fluxos e demais instrumentos no sentido de buscar soluções operacionais e administrativas mais funcionais:

A

Análise mercadológica.

B

Avaliação quantitativa.

C

Racionalização do trabalho.

D

Consultoria externa.

E

Controle de sistemas.

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Q3557083

Ano: 2023 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Nova Trento - SC Prova: FURB - 2023 - Prefeitura de Nova Trento - SC - Técnico Administrativo |

Q3557083 Administração Geral

A distribuição de trabalho e a divisão departamental são princípios da administração e estão inseridos no contexto da organização, sistemas e métodos como ferramentas importantes na condução das organizações. O tipo de estrutura organizacional implica diversos fatores, como cadeia de comando, grau de centralização, hierarquização, dentre outros fatores. Assinale a alternativa correspondente ao tipo e departamentalização na qual a empresa é dividida por categoria de áreas, como finanças, contabilidade, marketing, valorizando a especialização e a segmentação por área de conhecimento:

A

Departamentalização por cliente.

B

Departamentalização funcional.

C

Departamentalização por projeto.

D

Departamentalização por serviço.

E

Departamentalização geográfica.

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Q3556439

Ano: 2023 Banca: CONTEMAX Órgão: Prefeitura de Poço de José de Moura - PB Prova: CONTEMAX - 2023 - Prefeitura de Poço de José de Moura - PB - Fiscal de Tributos |

Q3556439 Administração Geral

Sua origem remonta às organizações militares, antigos exércitos e na organização eclesiástica dos tempos medievais. É a estrutura organizacional mais simples e antiga, baseada na autoridade direta. Esse tipo de autoridade advém do princípio da unidade de comando, ou seja, cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados.

Sobre os tipos de estruturas organizacionais, o texto acima se refere a:

A

Organização Linear.

B

Organização Funcional.

C

Organização Linha-Staff.

D

Organização Matricial.

E

Organização Circular.

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Q3554750

Ano: 2025 Banca: Ibest Órgão: CRECI - 11ª Região (SC) Prova: Ibest - 2025 - CRECI - 11ª Região (SC) - Especialista - Serviços Técnicos Administrativos |

Q3554750 Administração Geral

Entre os vários tipos de departamentalização, é correto afirmar que uma das vantagens da departamentalização

A

territorial ou geográfica é aumentar os investimentos em recursos distribuídos por regiões.

B

por projetos é a utilização de recursos e competências específicos.

C

por produtos ou serviços é facilitar a coordenação interdepartamental.

D

por processo é a adaptação diante das mudanças tecnológicas.

E

por clientes é a conexão do processo decisório da organização com o dos clientes.

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Q3552668

Ano: 2025 Banca: Ibest Órgão: CRECI - 11ª Região (SC) Prova: Ibest - 2025 - CRECI - 11ª Região (SC) - Especialista - Serviços Contábeis |

Q3552668 Administração Geral

Os diversos tipos de estruturas organizacionais apresentam vantagens e desvantagens conforme as circunstâncias. Desse modo, pode-se dizer que

A

a estrutura linear vai de encontro à especialização e ao controle.

B

a estrutura horizontal é mais apropriada para empresas que possuem muitos níveis hierárquicos entre a gestão e a operação do negócio.

C

na estrutura matricial, a empresa é dividida em departamentos (funções).

D

a estrutura funcional é mais adequada para empresas menores e mais dinâmicas.

E

na estrutura matricial, sua flexibilidade pode exigir demasiadas mudanças.

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Questões de Concurso Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral

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