Alternativa correta: C – CERTO

1. Tema central da questão

Esta questão aborda a função de direção nas organizações modernas, especialmente na administração de pessoas. O foco está no entendimento de que, atualmente, os colaboradores são vistos como talentos a serem desenvolvidos, empoderados e engajados, e que cabe à direção promover liderança, motivação e desenvolvimento contínuo desses profissionais.

2. Resumo teórico

No contexto da Administração, as funções clássicas são: planejamento, organização, direção e controle (Fayol). A função direção envolve liderar, motivar, comunicar, orientar e desenvolver as pessoas na organização. Em modelos modernos, o colaborador deixa de ser um mero executor e passa a ser visto como parte fundamental para inovação e resultados, alinhando-se à ideia de gestão de talentos e empowerment.

Fontes confiáveis: Fayol (1916), Chiavenato (Administração de Empresas, 2014), Decreto n.º 9.727/2019 (Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoas).

3. Justificativa da alternativa correta

A alternativa está certa porque descreve exatamente o papel esperado da função direção em organizações modernas: desenvolver, empoderar, engajar e liderar pessoas. Isso vai além da supervisão tradicional e assume um papel estratégico, essencial para o sucesso organizacional. Líderes atuais precisam investir no desenvolvimento contínuo e na motivação dos seus times, promovendo um ambiente favorável ao crescimento.

4. Estratégias de interpretação

Observe palavras-chave como "função de direção", "empoderados", "motivados" e "liderados". Questões desse tipo exigem atenção ao papel da liderança no contexto atual e não apenas ao modelo tradicional de administração. Pegadinhas comuns envolvem confundir funções (ex: atribuir a motivação à função controle, o que está incorreto).

Resumo: A alternativa está correta; desenvolver e engajar pessoas é atribuição da função de direção nas organizações modernas.

Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!

GABARITO: CERTO

---

O gabarito da banca está correto ao julgar “CERTO” o item, pois, em organizações modernas, a função de direção engloba justamente a responsabilidade de gerir pessoas, tratadas como talentos que devem ser continuamente desenvolvidos, empoderados, engajados, motivados e liderados. Segundo a teoria clássica das funções administrativas, a direção é o processo de influenciar e conduzir pessoas para o alcance dos objetivos organizacionais, o que envolve liderança, comunicação, motivação e desenvolvimento. No contexto atual, valorizam-se competências humanas e a gestão de talentos como diferencial competitivo, tornando essa atribuição central à função de direção. Assim, a afirmação está alinhada com as práticas contemporâneas de administração e gestão de pessoas, reforçando a importância do papel do gestor no desenvolvimento humano dentro das organizações.

---

✅ MATERIAIS PARA CONCURSOS

✅ Como Acertar mais de 90 PONTOS LÍQUIDOS nas provas da BANCA CEBRASPE:

https://pay.kiwify.com.br/D2k0KoE

P-O-D-C:

Dirigir: dentre as responsabilidades da direção está motivar os funcionário para que a organização atinja seus objetivos e para isso é interessante que se mantenha os funcionários engajados na função.

CORRETA, mas não saber o que significa inerente, induz ao erro.

Inerente significa o que está ligado de forma inseparável ao ser. É aquilo que está intimamente unido e que diz respeito ao próprio ser. Inerente é o que faz parte da pessoa ou coisa e que lhe é inseparável por natureza.

Direção: orienta e motiva pessoas, aplica pessoas

GAB. CERTO

Adendo...

(PODC)

• Planejamento: envolve a definição de objetivos e a elaboração de planos para alcançá-los. Refere-se à antecipação de ações futuras e à preparação de atividades necessárias para atingir metas. (Foco nas ideias)

• Organização: consiste em arranjar e alocar recursos (humanos, financeiros, materiais) de maneira eficiente, estruturando a empresa e suas atividades de modo a atingir os objetivos estabelecidos. (Foco nos recursos)

• Direção: relaciona-se com a liderança e a motivação dos funcionários para executar os planos estabelecidos. Inclui a comunicação, orientação e supervisão das atividades da equipe. (Foco nas pessoas)

• Controle: envolve o monitoramento e avaliação do desempenho organizacional em relação aos planos. Consiste em corrigir desvios e garantir que os objetivos sejam alcançados conforme o planejado. (Foco nos resultados)

JOSUÉ 1:9 ♥