A respeito do desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item seguinte.

O desenvolvimento de equipes pode ocorrer quando há a possibilidade de promoção fundamentada em desempenho.

A respeito do desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item seguinte.

A requalificação e a melhoria salarial não podem ser incentivadas por meio de treinamentos em diferentes áreas funcionais.

A respeito do desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item seguinte.

Ao passar no processo seletivo e ser contratado, o empregado não necessariamente está pronto para exercer as suas funções, sendo necessário treiná‑lo.

Acerca das relações humanas e do desenvolvimento profissional, julgue o item a seguir.

Administradores operacionais são gerentes de primeira linha, que supervisionam as atividades diárias e a execução das operações conforme o planejado.

Acerca das relações humanas e do desenvolvimento profissional, julgue o item a seguir.

Ao se oferecer treinamentos em uma organização, o método‑padrão é fundamentado em manuais e em instrução presencial.

Quanto aos conceitos e tipos de estrutura organizacional, julgue o item seguinte.

Uma estrutura organizacional é o resultado do processo informal de disposição de recursos organizacionais em uma estrutura que facilite a realização de objetivos.

Quanto aos conceitos e tipos de estrutura organizacional, julgue o item seguinte.

Uma organização dividida entre departamentos de vendas, produção e distribuição possui uma estrutura organizacional por produto. 

Quanto aos conceitos e tipos de estrutura organizacional, julgue o item seguinte.

Uma estrutura matricial combina departamentos funcionais com equipes de projetos ou produtos.

Quanto aos conceitos e tipos de estrutura organizacional, julgue o item seguinte.

Uma estrutura organizacional linear consiste em uma estrutura hierárquica simples, em que a autoridade flui de cima para baixo.

Quanto aos conceitos e tipos de estrutura organizacional, julgue o item seguinte.

Estrutura organizacional é o conjunto de todas as formas como o trabalho pode ser organizado por iniciativa individual dos colaboradores.

Quanto aos conceitos e tipos de estrutura organizacional, julgue o item seguinte.

A estrutura que divide as unidades da organização de acordo com programas de fabricação, projetos ou produtos é denominada estrutura funcional.

Quanto aos conceitos e tipos de estrutura organizacional, julgue o item seguinte.

Em um mercado dinâmico, a centralização da tomada de decisão e a rigidez de cadeia de comando não podem tornar uma estrutura disfuncional.

Acerca da organização e dos métodos, julgue o item seguinte. 

Método é um meio de se executar um processo organizacional, independentemente da sua adequação.

Acerca da organização e dos métodos, julgue o item seguinte. 

Na implementação de organização e métodos, a burocratização de atividades é algo a ser eliminado. 

Acerca da organização e dos métodos, julgue o item seguinte. 

As atividades de organização e métodos (O&M) não possuem aplicação no processo de planejamento estratégico organizacional, apenas na execução estratégica.

Acerca da organização e dos métodos, julgue o item seguinte. 

Formulários, diagramas e relatórios não são ferramentas usuais e adequadas para se formalizar um planejamento estratégico.

Quanto à administração financeira, de pessoas e de materiais, julgue o item seguinte.

Apesar do termo “social”, a gestão de redes sociais não é uma função de recursos humanos.

Quanto à administração financeira, de pessoas e de materiais, julgue o item seguinte.

Não é coerente agrupar as atividades de uma empresa de acordo com a sua natureza em financiamentos, investimentos e operações.

Em relação às funções administrativas, julgue o item a seguir.

A junção de pessoas trabalhando em conjunto na busca de objetivos e metas individuais é a definição de empreendimento.

Em relação às funções administrativas, julgue o item a seguir.

As funções administrativas concentram‑se na execução de tarefas rotineiras como o atendimento ao cliente e o pagamento de contas.