Sobre a autoridade como o poder de decisão, marque V para as...
( ) Para estruturar o sistema de autoridade em uma organização, é preciso fazer escolhas sobre como distribuir o poder decisório, definir os níveis hierárquicos e suas respectivas amplitudes de controle. É indispensável optar pela centralização ou descentralização das tomadas de decisão, bem como estabelecer limites de autoridade.
( ) A organização descentralizada possui uma dependência da hierarquia para tomar decisões e avaliar gerentes. O nível de capacitação e autonomia dos funcionários é um fator pouco considerado e indiferente à descentralização de poder.
( ) A organização centralizada possui dependência da hierarquia para tomar decisões, o poder se concentra na alta administração, há rapidez na comunicação vertical, acesso rápido à informação e reduzida duplicidade de esforços. Faz-se necessário manter um controle rígido sobre as atividades.
( ) A organização descentralizada possui gerentes autônomos e responsáveis por suas decisões, facilidade de avaliar gerentes, competição positiva entre unidades, criatividade na busca por soluções e agilidade na tomada de decisões.
Assinale a sequência correta.
Gabarito comentado
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Alternativa correta: A - V, F, V, V
Tema central:
Esta questão aborda autoridade organizacional, especialmente a distribuição do poder de decisão entre centralização e descentralização. Esse tema é fundamental em Organizações, Sistemas e Métodos porque influencia como decisões são tomadas, a autonomia dos gestores e o desempenho das unidades organizacionais.
Resumo teórico:
Segundo autores clássicos como Chiavenato e Maximiano, centralização significa que o poder de decisão está concentrado na alta administração, com forte controle hierárquico. Já a descentralização distribui decisões para níveis inferiores, promovendo autonomia, agilidade e criatividade.
A escolha entre centralizar ou descentralizar envolve avaliar o nível de autonomia desejado, a capacidade dos gestores e o controle sobre as operações.
Análise das afirmativas:
1ª afirmativa – VERDADEIRA:
Distribuir autoridade envolve decidir sobre níveis hierárquicos e optar entre centralização ou descentralização, estabelecendo limites de autoridade. Isso está de acordo com a teoria organizacional moderna (Chiavenato, 2014).
2ª afirmativa – FALSA:
Na descentralização, há menor dependência da hierarquia e maior valorização da autonomia e capacitação dos funcionários. Por isso, a afirmativa está incorreta ao afirmar o oposto.
3ª afirmativa – VERDADEIRA:
A centralização traz dependência hierárquica, concentração de poder, rapidez na circulação de informações na cadeia vertical e controle rígido, reduzindo esforços duplicados (Maximiano, 2017).
4ª afirmativa – VERDADEIRA:
A descentralização favorece gestores autônomos, facilita avaliação de desempenho, estimula competição construtiva e agiliza decisões, conforme preconizado por Robbins e Coulter (2018).
Como interpretar e evitar pegadinhas:
Leia atentamente as palavras que indicam generalizações ou negações (“pouco considerado”, “indiferente”, “controle rígido”). Elas costumam ser sinais de erro conceitual. Relacione com os princípios teóricos estudados e lembre-se: descentralização valoriza autonomia; centralização valoriza controle.
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