Questões de Concurso
Sobre liderança e motivação em administração geral
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Diante da situação apresentada, assinale a opção que apresenta a teoria de liderança que fundamentou a decisão da empresa XYZ na escolha de seu novo funcionário.
(__) A teoria de Maslow sugere que as necessidades humanas estão organizadas em uma hierarquia, onde as necessidades fisiológicas, como fome e sede, devem ser atendidas primeiro, antes que o indivíduo possa se concentrar em necessidades superiores, como segurança e pertencimento social.
(__) Segundo Maslow, após a satisfação de uma necessidade, a próxima necessidade da hierarquia torna-se dominante, como, por exemplo, após satisfazer as necessidades de segurança, o indivíduo busca suprir necessidades sociais, como afeição e amizade.
(__) De acordo com a teoria de Maslow, as necessidades humanas são rígidas e devem ser atendidas em uma ordem exata, sem a possibilidade de existir mais de uma necessidade simultaneamente.
Assinale a alternativa cuja respectiva ordem de julgamento esteja CORRETA:
I. De acordo com a teoria de Maslow, a satisfação das necessidades de estima conduz a sentimentos de autoconfiança, de valor, força, prestígio, poder, capacidade e utilidade.
II. Para a teoria de Herzberg, a satisfação no cargo depende dos fatores higiênicos ou insatisfacientes: ambiente de trabalho, salário, benefícios recebidos, supervisão, colegas e contexto geral que envolve o cargo ocupado.
III. Fatores motivacionais, ou fatores intrínsecos, estão relacionados com o conteúdo do cargo e com a natureza das tarefas que a pessoa executa. Estão sob o controle do indivíduo, pois estão relacionados com o que ele faz e desempenha.
Considerando os diferentes estilos de liderança identificados nas teorias de liderança, esse comportamento do gestor é classificado como
Considerando os conceitos dessa teoria, uma ação adequada a fim de aumentar a motivação dos colaboradores da XPTO S.A. é
I As pessoas são indolentes e preguiçosas por natureza, e evitam o trabalho ou trabalham o mínimo possível, em troca de recompensas salariais ou materiais.
II A fuga à responsabilidade, a falta de ambição e a preocupação exagerada com a segurança pessoal são consequências da experiência insatisfatória de cada pessoa, e não uma característica humana inerente a todas as pessoas.
III As pessoas não têm desprazer inerente em trabalhar, e, dependendo de certas condições, o trabalho pode ser uma fonte de satisfação e recompensa ou uma fonte de punição.
Assinale a alternativa correta.
Acerca da gestão da qualidade, da gestão de pessoas e da liderança, julgue o próximo item.
O líder que exerce um papel patrocinador busca a construção de uma imagem positiva da equipe, estabelece alianças e demonstra habilidades de negociação.
Considerando os tipos de estrutura organizacional, o processo organizacional e a gestão de processos, julgue o item seguinte.
No processo organizacional, a liderança é considerada uma atividade inerente ao controle, sendo fundamental para orientar e guiar as pessoas, visando ao alcance dos objetivos.
Dentro do ambiente organizacional, o profissional deve desenvolver habilidades que lhe permitam desempenhar suas funções de maneira adequada. A capacidade de reflexão e autoanálise do profissional, permitindo a compreensão acerca de seu cargo e impacto na organização, é denominada de:
I. Autocrática.
II. Liberal.
III. Convencional.
Quais estão corretas?
1. A remuneração e os benefícios.
2. A diversidade e a autonomia.
3. A participação nas decisões.
4. O crescimento profissional.
O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é: