Questões de Administração Geral - Liderança e Motivação para Concurso - Página 4

Q3345210

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Caraguatatuba - SP Prova: FGV - 2024 - Prefeitura de Caraguatatuba - SP - Agente Administrativo |

Q3345210 Administração Geral

Ao buscar um novo profissional para liderar sua equipe de vendas, a empresa XYZ estudou minuciosamente o histórico dos candidatos ao cargo, visando a identificar aqueles que já possuíam características próprias para a liderança, partindo do princípio de que essas habilidades não poderiam ser aprendidas.

Diante da situação apresentada, assinale a opção que apresenta a teoria de liderança que fundamentou a decisão da empresa XYZ na escolha de seu novo funcionário.

A

Teoria Y.

B

Teoria Contingencial.

C

Teoria do Caminho-meta.

D

Teoria dos Traços.

E

Teoria Situacional.

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Q3344871

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EMBRAPA Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Analista – Área: Gestão de Pessoas – Subárea: Saúde Ocupacional |

Q3344871 Administração Geral

Julgue o item seguinte, em relação a clima organizacional, relações humanas, comportamento humano, liderança e processo de comunicação.

Segundo a teoria da hierarquia das necessidades, proposta por Maslow, os indivíduos somente se motivam a buscar necessidades superiores após atenderem as mais básicas.

Certo

Errado

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Q3344868

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EMBRAPA Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Analista – Área: Gestão de Pessoas – Subárea: Saúde Ocupacional |

Q3344868 Administração Geral

Julgue o item seguinte, em relação a clima organizacional, relações humanas, comportamento humano, liderança e processo de comunicação.

O poder coercitivo, embora ainda presente em algumas organizações, não contribui para a criação de um ambiente positivo e colaborativo, pois pode desmotivar os integrantes das equipes de trabalho.

Certo

Errado

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Q3344526

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EMBRAPA Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Analista – Área: Gestão de Pessoas – Subárea: Administração de Pessoas |

Q3344526 Administração Geral

Acerca da gestão de pessoas e da diversidade nas organizações, julgue o item que se segue.

A liderança inclusiva favorece o bem-estar, a criatividade, o capital psicológico e o engajamento no trabalho, pois potencializa o desempenho e a efetividade das equipes, além de estimular a colaboração e o sentimento de pertencimento e a identificação do indivíduo com o grupo.

Certo

Errado

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Q3344485

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EMBRAPA Provas: CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Analista – Área: Gestão de Pessoas – Subárea: Administração de Pessoas | CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Analista – Área: Gestão de Pessoas – Subárea: Folha de Pagamento | CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Analista – Área: Gestão de Pessoas – Subárea: Desenvolvimento Humano | CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Analista – Área: Gestão de Pessoas – Subárea: Saúde Ocupacional | CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Analista – Área: Gestão de Pessoas – Subárea: Segurança e Saúde do Trabalho |

Q3344485 Administração Geral

Determinada organização que atua em diversos estados do país adota um sistema de avaliação de desempenho com base em indicadores financeiros estabelecidos por cargo, por unidade e para toda a organização. Segundo os empregados, há um cenário marcado pelo favoritismo, pela centralização de decisões, ausência de feedbacks sobre o desempenho dos colaboradores e não comprometimento com os subordinados. A instituição tem apresentado níveis baixos de satisfação e motivação, assim como alto índice de absenteísmo.
Considerando o contexto descrito, julgue o item a seguir.

O aparecimento da liderança desfavorece o exercício da autonomia em equipes autogerenciadas.

Certo

Errado

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Q3312339

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: Prefeitura de Barra do Rocha - BA Prova: IDCAP - 2024 - Prefeitura de Barra do Rocha - BA - Psicólogo |

Q3312339 Administração Geral

A motivação é uma ferramenta essencial para a gestão, desempenhando um papel crucial na produtividade dos trabalhadores. Sobre o assunto, julgue as seguintes afirmações como verdadeiras (V) ou falsas (F):

(__) A teoria de Maslow sugere que as necessidades humanas estão organizadas em uma hierarquia, onde as necessidades fisiológicas, como fome e sede, devem ser atendidas primeiro, antes que o indivíduo possa se concentrar em necessidades superiores, como segurança e pertencimento social.
(__) Segundo Maslow, após a satisfação de uma necessidade, a próxima necessidade da hierarquia torna-se dominante, como, por exemplo, após satisfazer as necessidades de segurança, o indivíduo busca suprir necessidades sociais, como afeição e amizade.
(__) De acordo com a teoria de Maslow, as necessidades humanas são rígidas e devem ser atendidas em uma ordem exata, sem a possibilidade de existir mais de uma necessidade simultaneamente.

Assinale a alternativa cuja respectiva ordem de julgamento esteja CORRETA:

A

V, F, F.

B

V, V, F.

C

F, V, V.

D

F, F, V.

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Q3300691

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Canaã dos Carajás - PA Prova: FGV - 2025 - Prefeitura de Canaã dos Carajás - PA - Agente de Serviços Administrativos |

Q3300691 Administração Geral

Sobre a Teoria da Hierarquia das Necessidades, sintetizada na Pirâmide de Maslow, uma das principais teorias sobre motivação no campo da Administração, assinale a afirmativa correta.

A

As últimas necessidades a serem atendidas são as sociais, já que têm relação com a sobrevivência do indivíduo, como alimentação, água, abrigo.

B

As necessidades fisiológicas constituem a base da pirâmide e devem ser as primeiras a serem satisfeitas, por serem essenciais à sobrevivência humana.

C

As necessidades sociais devem ser as últimas a serem atendidas, por estarem diretamente ligadas a aspectos puramente materiais, considerados secundários.

D

As necessidades de realização pessoal, localizadas no nível intermediário da pirâmide, estão diretamente relacionadas à estabilidade profissional e financeira do indivíduo.

E

As necessidades de autorrealização devem ser satisfeitas prioritariamente em relação às necessidades fisiológicas, pois são fundamentais para o bem-estar psicológico do indivíduo.

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Q3295287

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: IBAMA Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - IBAMA - Analista Administrativo |

Q3295287 Administração Geral

A gestão de pessoas nas organizações enseja desafios que perpassam as relações interpessoais, a liderança e o gerenciamento de conflitos. Acerca desse assunto, julgue o item a seguir.

As teorias comportamentais de liderança explicam a relação entre o comportamento do líder e o desempenho das equipes a partir do foco na tarefa e no relacionamento interpessoal.

Certo

Errado

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Q3295285

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: IBAMA Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - IBAMA - Analista Administrativo |

Q3295285 Administração Geral

A gestão de pessoas nas organizações enseja desafios que perpassam as relações interpessoais, a liderança e o gerenciamento de conflitos. Acerca desse assunto, julgue o item a seguir.

O poder da posição de liderança consiste no grau de confiança, credibilidade e respeito que os membros de uma equipe têm em seu líder.

Certo

Errado

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Q3293575

Ano: 2025 Banca: Diretoria de Ensino da Região de Jaboticabal - SP Órgão: Diretoria de Ensino da Região de Jaboticabal - SP Prova: Diretoria de Ensino da Região de Jaboticabal - SP - 2025 - Diretoria de Ensino da Região de Jaboticabal - SP - Agente de Organização Escolar |

Q3293575 Administração Geral

Sobre as reflexões apresentadas por Mário Sérgio Cortella no livro Qual é a tua obra? Inquietações Propositivas sobre Gestão, Liderança e Ética, assinale a alternativa correta:

A

Cortella defende que o sucesso profissional está exclusivamente ligado ao retorno financeiro.

B

O autor argumenta que deve-se priorizar sempre os interesses pessoais acima dos coletivos.

C

Cortella destaca a importância do propósito no trabalho, defendendo que a profissão deve ser vista como uma contribuição para a sociedade, e não apenas como meio de obtenção de renda.

D

A obra sugere que a liderança eficaz se baseia no uso da autoridade e do medo para garantir a produtividade dos colaboradores.

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Q3293571

Ano: 2025 Banca: Diretoria de Ensino da Região de Jaboticabal - SP Órgão: Diretoria de Ensino da Região de Jaboticabal - SP Prova: Diretoria de Ensino da Região de Jaboticabal - SP - 2025 - Diretoria de Ensino da Região de Jaboticabal - SP - Agente de Organização Escolar |

Q3293571 Administração Geral

O livro Qual é a tua Obra do autor Mario Sergio Cortella nos traz ideias claras, objetivas e completas. O livro basicamente é dividido em três partes:

A

Vida, Morte e passado.

B

Liderança, Gestão e Ética.

C

Passado, presente e futuro.

D

Visão de futuro, valores e premissas

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Q3292239

Ano: 2025 Banca: ADM&TEC Órgão: Prefeitura de João Alfredo - PE Prova: ADM&TEC - 2025 - Prefeitura de João Alfredo - PE - Analista de Recursos Humanos |

Q3292239 Administração Geral

Considerando as afirmações sobre motivação e desempenho no contexto de gestão de pessoas, leia as afirmativas abaixo:

I. A valorização das necessidades individuais pode influenciar a dedicação do colaborador.
II. A imposição de metas irreais tende a estimular a criatividade e os resultados a longo prazo.
III. A oferta de feedback sistemático contribui para corrigir lacunas de desempenho.
IV. A remuneração variável é inútil em ambientes públicos, pois não influencia o esforço de servidores.

Estão CORRETAS as afirmativas:

A

I e III, apenas.

B

I, II e IV, apenas.

C

II e III, apenas.

D

I, III e IV, apenas.

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Q3292238

Ano: 2025 Banca: ADM&TEC Órgão: Prefeitura de João Alfredo - PE Prova: ADM&TEC - 2025 - Prefeitura de João Alfredo - PE - Analista de Recursos Humanos |

Q3292238 Administração Geral

Um líder assumiu equipe de alto desempenho, mas percebeu conflitos na distribuição de tarefas. Assinale a alternativa que contém a prática que apoia uma liderança efetiva:

A

Adotar um estilo diretivo rígido, emitindo instruções unilaterais para padronizar comportamentos e solucionar divergências de forma imediata.

B

Promover encontros de alinhamento, compartilhar objetivos e delegar responsabilidades conforme competências.

C

Centralizar a maior parte das decisões, presumindo que a equipe, por ser de alto desempenho, não necessite participar dos rumos das atividades.

D

Estimular a formação de duplas ou grupos competitivos, incentivando um ambiente em que a rivalidade sirva como principal fator motivacional.

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Q3291733

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EMBRAPA Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Técnico – Área: Suprimento, Manutenção E Serviços – Subárea: Suporte À Gestão |

Q3291733 Administração Geral

Acerca de gestão por competências e liderança, julgue o item seguinte.

É desejável, para uma boa liderança, que o líder apresente postura respeitável e não temerosa e tenha capacidade de reconhecer e valorizar talentos, bem como de realizar feedbacks.

Certo

Errado

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Q3289092

Ano: 2025 Banca: Prefeitura de Bauru - SP Órgão: Prefeitura de Bauru - SP Prova: Prefeitura de Bauru - SP - 2025 - Prefeitura de Bauru - SP - Assistente em Gestão Administrativa - Atendente |

Q3289092 Administração Geral

A autoridade dentro de uma organização está relacionada à hierarquia e influencia os limites de decisão e responsabilidade dos diferentes cargos, podendo variar conforme a estrutura organizacional. Dentro desta temática, avalie as afirmativas a seguir:

I. O princípio da autoridade estabelece que cada líder tem o direito de dar ordens e exigir que sejam cumpridas dentro de sua área de atuação.

II. Em uma estrutura organizacional formal, a autoridade é sempre delegada de forma equilibrada, garantindo que todos os colaboradores tenham o mesmo nível de decisão.

III. A autoridade é classificada como formal à partir do cargo ocupado.

É CORRETO o que se afirma em:

A

I e II, apenas.

B

I e III, apenas.

C

II e III, apenas.

D

I, II e III.

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Q3288359

Ano: 2025 Banca: FCC Órgão: TRT - 15ª Região (SP) Prova: FCC - 2025 - TRT - 15ª Região (SP) - Técnico Judiciário - Área Administrativa |

Q3288359 Administração Geral

O líder deve reunir competências que lhe garantam um alto desempenho. Dentre estas, destaca-se a competência denominada iteração, que consiste na capacidade de

A

desafiar o status quo, alterar padrões e estabelecer parcerias incomuns.

B

garantir decisões orientadas e apoiadas em dados e evidências.

C

desenvolver políticas, serviços e produtos de forma incremental e experimental.

D

compreender e direcionar os serviços que realiza na condição de agente público para solucionar a necessidade do cidadão.

E

estabelecer a comunicação em contextos de constantes mudanças, estimulando o apoio de pessoas.

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Q3286762

Ano: 2025 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Caconde - SP Prova: Avança SP - 2025 - Prefeitura de Caconde - SP - Técnico em Recursos Humanos |

Q3286762 Administração Geral

No que tange à motivação é correto afirmar, exceto:

A

É definida como um estímulo psicológico que encoraja indivíduos a começarem e darem continuidade a algum projeto.

B

A motivação organizacional relaciona-se com um conjunto de elementos fornecidos pela empresa aos seus colaboradores, a fim de mantê-los motivados e engajados com a cultura organizacional.

C

Colaboradores motivados reduzem a produtividade e alcançam resultados melhores.

D

Trabalhadores motivados e satisfeitos são mais criativos, proativos e autossuficientes.

E

É sempre fundamental investir em um bom ambiente de trabalho, já que esse é um dos fatores primordiais para a motivação.

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Q3283385

Ano: 2024 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: MPE-PR Prova: INSTITUTO AOCP - 2024 - MPE-PR - Auxiliar Técnico |

Q3283385 Administração Geral

As teorias de motivação são capazes de explicar como as pessoas se comportam. Nessa perspectiva, com base na hierarquia das necessidades de Maslow e na teoria dos dois fatores de Herzberg, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta a(s) correta(s).

I. De acordo com a teoria de Maslow, a satisfação das necessidades de estima conduz a sentimentos de autoconfiança, de valor, força, prestígio, poder, capacidade e utilidade.

II. Para a teoria de Herzberg, a satisfação no cargo depende dos fatores higiênicos ou insatisfacientes: ambiente de trabalho, salário, benefícios recebidos, supervisão, colegas e contexto geral que envolve o cargo ocupado.

III. Fatores motivacionais, ou fatores intrínsecos, estão relacionados com o conteúdo do cargo e com a natureza das tarefas que a pessoa executa. Estão sob o controle do indivíduo, pois estão relacionados com o que ele faz e desempenha.

A

Apenas I e II.

B

Apenas I e III.

C

Apenas II e III.

D

I, II e III.

E

Apenas III.

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Q3283384

Ano: 2024 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: MPE-PR Prova: INSTITUTO AOCP - 2024 - MPE-PR - Auxiliar Técnico |

Q3283384 Administração Geral

Como auxiliar técnico do Ministério Público do Estado do Paraná (MPPR), você precisa colaborar com a implementação de estratégias de liderança para melhorar a eficácia dos servidores em todo o estado. Considerando os conceitos de liderança transformacional, qual das seguintes estratégias seria mais adequada para promover mudanças culturais e aumentar a motivação intrínseca dos servidores do MPPR?

A

Implementar um sistema de recompensas financeiras baseado no número de casos processados e nas taxas de sucesso das ações judiciais, incentivando o cumprimento de metas estabelecidas.

B

Estabelecer um sistema de avaliação de desempenho que foque exclusivamente indicadores quantitativos, como o número de casos processados, sem considerar inovações ou contribuições para o desenvolvimento institucional.

C

Estabelecer procedimentos padronizados rigorosos e supervisionar o cumprimento desses procedimentos para garantir a conformidade e a eficiência operacional.

D

Organizar sessões regulares de feedback individualizado, nas quais os líderes incentivem os servidores a refletirem sobre seus valores pessoais e sua conexão com a missão do MPPR, além de propor desafios intelectuais.

E

Criar um comitê central para monitorar e controlar as atividades dos servidores, assegurando que as operações estejam alinhadas com os objetivos estratégicos estabelecidos pelos líderes.

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Q3281601

Ano: 2025 Banca: FCC Órgão: Prefeitura de São Paulo - SP Prova: FCC - 2025 - Prefeitura de São Paulo - SP - Analista de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional Tecnologia da Informação e Comunicação |

Q3281601 Administração Geral

Considere que determinada empresa pública municipal tenha contratado uma consultoria especializada para realizar diagnóstico organizacional e apresentar propostas para fortalecer a liderança nas equipes. A consultoria propôs medidas baseadas no estilo de liderança predicado pelo modelo situacional proposto pelos estudos de Fiedler, o que significa

A

levar em consideração exclusivamente a estruturação das tarefas, com definição de metas claras a serem atingidas.

B

adotar um modelo de liderança autoritário-coercitivo, partindo da premissa de que os liderados não possuem habilidades de autogestão.

C

privilegiar uma liderança participativa, vista como o melhor modelo, independentemente do poder formal disponível para o líder.

D

considerar os critérios situacionais: relações dos membros com os líderes (líder-liderado), estrutura da tarefa e poder de posição.

E

considerar que a autoridade é inimiga da produtividade, de forma que o modelo de liderança benevolente é o que induz a melhor performance dos liderados.

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Questões de Concurso Sobre liderança e motivação em administração geral

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