Questões de Concurso
Sobre liderança e motivação em administração geral
Foram encontradas 3.687 questões
Q3227864
Administração Geral
Acerca da gestão da qualidade, da gestão de pessoas e da liderança, julgue o próximo item.
O líder que exerce um papel patrocinador busca a construção de uma imagem positiva da equipe, estabelece alianças e demonstra habilidades de negociação.
Q3227860
Administração Geral
Considerando os tipos de estrutura organizacional, o processo organizacional e a gestão de processos, julgue o item seguinte.
No processo organizacional, a liderança é considerada uma atividade inerente ao controle, sendo fundamental para orientar e guiar as pessoas, visando ao alcance dos objetivos.
Q3225119
Administração Geral
Entre as teorias de liderança, há a que enfatiza as características dos funcionários, sejam privados ou públicos,
para determinar o comportamento de liderança apropriado, ou seja, os estilos de liderança devem ser ajustados aos liderados. Essa teoria é denominada
Q3224009
Administração Geral
Frederick Herzberg, na década de 60 do século
passado, focalizou a questão da satisfação
para formular sua teoria motivacional.
Segundo ele, existem dois fatores que
explicam o comportamento das pessoas no
trabalho: os higiênicos e os motivacionais.
Diante do exposto, analise as afirmativas
abaixo.
I. Fatores higiênicos localizam-se no ambiente de trabalho. São extrínsecos às pessoas.
II. Fatores motivacionais são intrínsecos. Dizem respeito aos sentimentos de autorrealização e reconhecimento.
III. A satisfação dos fatores intrínsecos só acontecem, se, e somente se, os fatores higiênicos forem satisfeitos anteriormente.
Estão corretas as afirmativas:
I. Fatores higiênicos localizam-se no ambiente de trabalho. São extrínsecos às pessoas.
II. Fatores motivacionais são intrínsecos. Dizem respeito aos sentimentos de autorrealização e reconhecimento.
III. A satisfação dos fatores intrínsecos só acontecem, se, e somente se, os fatores higiênicos forem satisfeitos anteriormente.
Estão corretas as afirmativas:
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IF Farroupilha - RS
Prova:
FUNDATEC - 2025 - IF Farroupilha - RS - Assistente em Administração |
Q3218041
Administração Geral
Um gestor de uma organização percebe que um dos seus colaboradores está
desmotivado. Ao conversar com ele, descobre que o funcionário não acredita que seu esforço será
reconhecido e recompensado adequadamente. O colaborador sente que, mesmo se desempenhar um
bom trabalho, as recompensas prometidas, como bonificações e promoções, não serão alcançadas.
Essa situação ilustra qual teoria da motivação?
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IF Farroupilha - RS
Prova:
FUNDATEC - 2025 - IF Farroupilha - RS - Assistente em Administração |
Q3218040
Administração Geral
Um gestor de uma empresa percebe que alguns colaboradores estão insatisfeitos
com o ambiente de trabalho, alegando que a estrutura física não é adequada, os salários estão abaixo
da média do mercado e as políticas da empresa não são claras. Para tentar melhorar essa situação,
ele decide rever os benefícios oferecidos, investir em melhores condições físicas e revisar as diretrizes
internas. Porém, foi alertado que essas melhorias não geram satisfação diretamente; elas servem,
sim, para evitar a insatisfação. Com base na Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, as melhorias
implementadas pelo gestor estão relacionadas aos fatores
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IF Farroupilha - RS
Prova:
FUNDATEC - 2025 - IF Farroupilha - RS - Assistente em Administração |
Q3218035
Administração Geral
Em uma empresa de grande porte, o gestor de um setor toma todas as decisões sem
consultar sua equipe. Ele define as tarefas, estabelece prazos rigorosos e exige que os colaboradores
sigam suas orientações sem questionamentos. A participação dos funcionários nas decisões é mínima,
e a comunicação ocorre de forma unilateral, com ordens diretas. Esse tipo de liderança é caracterizado
como liderança
Ano: 2025
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Câmara de Araraquara - SP
Prova:
Instituto Consulplan - 2025 - Câmara de Araraquara - SP - Analista em Gestão de Pessoas |
Q3216841
Administração Geral
Uma organização decidiu adotar um modelo de liderança transformacional para promover um ambiente de trabalho mais
colaborativo e inovador. No entanto, alguns líderes ainda utilizam abordagens autocráticas, resultando em desmotivação e
resistência entre os servidores. Essa disparidade entre as expectativas da administração e a prática diária dos líderes compromete a eficácia do modelo desejado e gera um clima de insatisfação. A estratégia mais eficaz para a administração garantir
a implementação bem-sucedida do modelo de liderança transformacional é:
Ano: 2025
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Câmara de Araraquara - SP
Prova:
Instituto Consulplan - 2025 - Câmara de Araraquara - SP - Analista em Gestão de Pessoas |
Q3216830
Administração Geral
A compreensão dos estilos de liderança é fundamental para o sucesso de qualquer organização, considerando que a liderança
pode ser exercida tanto de maneira formal quanto informal. Nos manuais de gestão de pessoas e comportamento
organizacional, são apresentados diversos estilos de liderança, cada um com características específicas que impactam
diretamente a forma de conduzir equipes e os resultados alcançados. Relacione adequadamente cada estilo de liderança
com sua respectiva manifestação hipotética.
1. Liderança autêntica.
2. Liderança carismática.
3. Liderança servidora.
( ) Uma vereadora dedica-se a criar um programa de capacitação para servidores públicos, oferecendo mentorias individuais e coletivas. ela prioriza o bem-estar e o crescimento profissional de sua equipe, acreditando que servidores mais capacitados resultam em melhores serviços para a população.
( ) um vereador inspira a comunidade ao apresentar um projeto de revitalização de áreas públicas, comunicando sua visão com entusiasmo e gerando forte engajamento emocional. Ele utiliza discursos impactantes e simbólicos, como plantar a primeira árvore em uma praça abandonada, para atrair seguidores e fortalecer sua imagem.
( ) Um presidente da Câmara Municipal organiza reuniões semanais abertas à comunidade para ouvir diretamente os cidadãos, compartilhando suas crenças e valores em relação à transparência e justiça. Ele demonstra consistência entre suas palavras e ações, como defender publicamente medidas contra a corrupção e implementar práticas internas que reforçam a ética e a integridade.
( ) Uma presidente da Câmara Municipal percebe que muitos servidores administrativos enfrentam dificuldades em equilibrar suas demandas de trabalho com a vida pessoal, o que impacta sua motivação e desempenho. Para apoiar esses colaboradores, ela implementa um programa de flexibilização de horários e cria um espaço de convivência na Câmara.
A sequência está correta em
1. Liderança autêntica.
2. Liderança carismática.
3. Liderança servidora.
( ) Uma vereadora dedica-se a criar um programa de capacitação para servidores públicos, oferecendo mentorias individuais e coletivas. ela prioriza o bem-estar e o crescimento profissional de sua equipe, acreditando que servidores mais capacitados resultam em melhores serviços para a população.
( ) um vereador inspira a comunidade ao apresentar um projeto de revitalização de áreas públicas, comunicando sua visão com entusiasmo e gerando forte engajamento emocional. Ele utiliza discursos impactantes e simbólicos, como plantar a primeira árvore em uma praça abandonada, para atrair seguidores e fortalecer sua imagem.
( ) Um presidente da Câmara Municipal organiza reuniões semanais abertas à comunidade para ouvir diretamente os cidadãos, compartilhando suas crenças e valores em relação à transparência e justiça. Ele demonstra consistência entre suas palavras e ações, como defender publicamente medidas contra a corrupção e implementar práticas internas que reforçam a ética e a integridade.
( ) Uma presidente da Câmara Municipal percebe que muitos servidores administrativos enfrentam dificuldades em equilibrar suas demandas de trabalho com a vida pessoal, o que impacta sua motivação e desempenho. Para apoiar esses colaboradores, ela implementa um programa de flexibilização de horários e cria um espaço de convivência na Câmara.
A sequência está correta em
Ano: 2025
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Câmara de Araraquara - SP
Prova:
Instituto Consulplan - 2025 - Câmara de Araraquara - SP - Analista em Gestão de Pessoas |
Q3216826
Administração Geral
Em uma organização pública, o gestor é designado para liderar uma equipe responsável pela implementação de um novo
programa social. Esse líder adota práticas e um estilo de liderança que se concentra em recompensar ou punir os membros
da equipe com base no cumprimento ou não das metas estabelecidas. O líder estabelece claramente as expectativas,
monitora o desempenho e intervém quando necessário para garantir que os objetivos sejam atingidos, independente da
situação. Tendo em vista as características descritas, qual dos seguintes estilos de liderança melhor se aplica a esse líder?
Ano: 2025
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 6ª Região (PE)
Prova:
FCC - 2025 - TRT - 6ª Região (PE) - Técnico Judiciário - Área Administrativa |
Q3216610
Administração Geral
A respeito do fenômeno da liderança e do comportamento do líder, tem-se que o modelo
apresentado por Fiedller
Ano: 2025
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 6ª Região (PE)
Prova:
FCC - 2025 - TRT - 6ª Região (PE) - Técnico Judiciário - Área Administrativa |
Q3216609
Administração Geral
Entre as diversas teorias relativas à motivação no ambiente organizacional, aquelas
apresentadas por McGregor, denominadas Teoria X e Teoria Y,
Ano: 2023
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - UFRN - 2023 - UFRN - Assistente em Administração |
Q3215355
Administração Geral
A teoria das necessidades adquiridas está ligada à motivação nas organizações. Essa
teoria tem como foco principal as necessidades básicas de
Ano: 2023
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - UFRN - 2023 - UFRN - Assistente em Administração |
Q3215354
Administração Geral
As teorias sobre estilos de liderança têm várias classificações. Quando se avalia um
estilo de liderança com foco na execução das operações e nos resultados imediatos,
verifica-se uma liderança centrada
Ano: 2025
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 6ª Região (PE)
Prova:
FCC - 2025 - TRT - 6ª Região (PE) - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q3215172
Administração Geral
No que concerne à liderança no âmbito das organizações, tem-se que a
denominada “estrutura de iniciação” apontada nos estudos dos anos
de 1940 realizados na Universidade de Ohio corresponde
Ano: 2025
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 6ª Região (PE)
Prova:
FCC - 2025 - TRT - 6ª Região (PE) - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q3215157
Administração Geral
Entra as diferentes classificações dos estilos de liderança apresentadas
pela literatura, tem-se a denominada liderança transacional, a qual
baseia-se
Ano: 2025
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 6ª Região (PE)
Prova:
FCC - 2025 - TRT - 6ª Região (PE) - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q3215156
Administração Geral
Considere que gestor de determinada entidade pública esteja
cogitando aplicar os conceitos da Teoria das Necessidades Humanas,
formulada por Abraham Maslow, a fim de promover motivação no
ambiente do trabalho. Nesse sentido, pretende priorizar as
necessidades de autorrealização dos colaboradores. A conduta
pretendida pelo gestor, de acordo com os preceitos da teoria de
Maslow,
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANM
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - ANM - Analista Administrativo - Especialidade: Qualquer Área de Formação |
Q3213444
Administração Geral
Julgue o item a seguir, referente a aspectos comportamentais da organização, ao empreendedorismo governamental e às convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada.
A liderança é expressão de poder que se manifesta no exercício do cargo ou da função.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANM
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - ANM - Analista Administrativo - Especialidade: Relações Públicas ou Comunicação Organizacional |
Q3211499
Administração Geral
Considerando os princípios de uma organização orientada por um pensamento estratégico, julgue o item subsecutivo.
A liderança executiva deve conduzir a mudança e a inovação, a fim de provocar sinergia entre as pessoas e transformar a estratégia em uma tarefa de todos.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANM
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - ANM - Analista Administrativo - Especialidade: Pedagogia |
Q3211396
Administração Geral
Julgue o próximo item, relativo a equipes híbridas e desafios para a cultura organizacional.
Em equipes híbridas e virtuais, o controle é uma característica obsoleta no contexto da liderança virtual e pode ser ineficaz.
Conheça nossos planos