Cada vez mais as organizações utilizam relatórios e sistemas de controle, que ficam disponíveis para que todos internamente vejam os resultados apurados. O que os autores diversos chamam de administração à vista, ou gestão à vista, para funcionários e demais colaboradores podem acompanhar os principais indicadores de desempenho das organizações diariamente.
Observe os gráficos que representam duas situações de “Competências” indicadas pela linha tracejada e os elementos de “Remuneração”, representados pela linha contínua.

Fonte: Arquivo da Banca Elaboradora.
Conforme a interpretação dos gráficos, é correto afirmar que

Assim como exemplificado no texto acima, nas sentenças a seguir podem ser vistos temas sobre gestão de pessoas.
Para um tema viável para a área de RH, é correto afirmar que

Em relação aos Estilos de Liderança descritos no EMА-137 - Doutrina de Liderança da Marinha, assinale a opção correta. 

Há diferença entre treinamento e desenvolvimento de pessoas. O treinamento é orientado para o presente, focalizando o cargo ocupado, buscando melhorar habilidades e capacidades relacionadas a ele. O desenvolvimento de pessoas foca o cargo a ser ocupado futuramente e as novas habilidades e capacidades que serão requeridas. Ambos constituem processos de aprendizagem. Correlacione as mudanças de comportamento adquiridas com o treinamento, de acordo com os quadros a seguir:

Assinale a alternativa que apresente a sequência correta, de cima para baixo.

Um dos aspectos mais importantes da estratégia organizacional é a sua amarração com a função desempenhada na área de Recursos Humanos. O planejamento estratégico em RH deve contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais, além de incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários. Chiavenato (2014) divide em três etapas os objetivos e estratégias de RH. Fazem parte da terceira etapa as seguintes atividades:

O treinamento é um processo cíclico e contínuo composto de quatro etapas, segundo Chiavenato. São elas

É (são) atividade(s) inerente(s) ao desenvolvimento ou capacitação no sistema de gestão de pessoas

Segundo Chiavenato, existem técnicas de desenvolvimento de habilidades pessoais no cargo e fora dele. No contexto interno, os principais métodos de desenvolvimento de pessoas no cargo que ocupam são

A Avaliação Participativa por Objetivos (APPO) é democrática, participativa e motivadora.

A esse respeito, assinale a alternativa em que NÃO se tenha descrito corretamente uma de suas etapas.

Em relação aos poderes, assinale a alternativa INCORRETA.

As organizações podem desenvolver pessoas, como também podem reter talentos. Em ambos os casos, há uma dependência das ações de sistemas de atrair recursos humanos do mercado de recursos humanos.

Sobre as atividades de recrutamento, é correto afirmar que

Joana está trabalhando para a empresa Psi. Suas tarefas são rotineiras, mas de suma importância para a empresa como um todo. Porém, ela está desmotivada no trabalho devido a uma falta de reconhecimento e de remuneração para suas inúmeras atividades e tarefas. Se concentrarmos uma eventual solução para a situação dessa funcionária por meio dos aspectos motivacionais do desenho de cargos, poderemos encontrar algumas ações relacionadas à Gestão de Pessoas.

Dessa forma, em relação a uma análise e descrição de cargos, é incorreto afirmar que

Leia o texto abaixo.

Gestão por competências: você sabe o que é?

“Este tema tem recebido muita ênfase por ser de suma importância para o funcionamento com excelência das empresas. Ao negligenciar este tema, a empresa estaria abrindo mão de se tornar mais competitiva e de, inclusive, definir com clareza sua área de atuação mais forte no mercado.”

(Disponível em: ˂https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/gesto-por-competncias/˃ Acesso em 24 fev. 2019.)

Informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir sobre Gestão por Competências.

( ) A busca por subsídios diretos na base teórica sobre competências revela-se a pertinência dos seus pressupostos para a efetividade de um sistema baseado em competências.

( ) A avaliação final ratifica a eficácia de todas etapas anteriores, na medida em que possibilita identificar o nível de satisfação dos funcionários envolvidos por meio da avaliação de reação.

( ) Verifica-se a importância e ao mesmo tempo a simplicidade para a realização de uma capacitação baseada em competências, sem a necessidade de formação de instrutores por competências.

( ) Um planejamento contribui para a eficácia da elaboração do design instrucional, com definição de percursos formativos e de desenvolvimento de competências bem próximas do contexto da ação profissional.

( ) A eficácia no mapeamento das competências é relativa para o êxito de sistemas de capacitação, uma vez que se traduz numa diretriz secundária para as etapas subsequentes e seus respectivos processos.

De acordo com as afirmações, a sequência correta é

Analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. Desde muito tempo, a administração considera que os funcionários devem ser alvo de treinamento para melhorar seu desempenho ou serem mais adequados aos cargos

PORQUE

II. para serem mais competitivas, as organizações precisam de pessoas capacitadas, motivadas, ágeis e dinâmicas.

Sobre essas asserções, é correto afirmar que

As empresas modernas lançam mão de múltiplas estratégias de recrutamento e de seleção para diferentes cargos e diferentes situações encontradas no Mercado de Trabalho.

Associe corretamente as colunas com o tipo de recrutamento aos seus respectivos exemplos.

TIPOS DE RECRUTAMENTOS

(1) Interno (RI)

(2) Externo (RE)

EXEMPLOS

( ) A empresa fez convênio com o departamento de RH de outras duas empresas para troca de currículos.

( ) Os gestores solicitaram aos funcionários do setor que indicassem outros funcionários para o cargo vago.

( ) O processo de recrutamento foi terceirizado e a seleção de pessoas também, devido aos altos custos internos.

( ) A empresa passou a divulgar as vagas em aberto por meio de um site com cadastro de segurança e de senha pessoal para seus funcionários.

A sequência correta é

Em períodos de recessão de mercado, ou de uma crise econômica, o nível de produção das empresas sofre uma baixa, devido a uma alteração nas relações de renda e de consumo. Dessa forma, umas das saídas encontradas é uma redução do impacto da folha de pagamento (passivo) para acomodação desse recurso.

Em relação a um comportamento das organizações para processos de recrutamento externo, é correto afirmar que

De acordo com o EMA-137 - Doutrina de Liderança da Marinha, qual estilo de liderança é recomendável em situações especiais, como em combate, quando o líder tem que tomar decisões rápidas e não é possível ouvir seus liderados

De acordo com o EMA-137 - Doutrina de Liderança da Marinha, assinale a opção que apresenta um fator da liderança

Para simplificar a apresentação e o emprego de uma gama de estilos de liderança consagrados e relevantes para o contexto militar-naval, foram considerados alguns estilos selecionados em três grandes eixos: grau de centralização de poder; tipo de incentivo; e foco do líder. De acordo com o EMA-137 - Doutrina de Liderança da Marinha, quais são os estilos pertencentes ao eixo tipo de incentivo?

De acordo com o EMA-137 - Doutrina de Liderança da Marinha, que processo social tem o mérito iniciai de estimular a atividade dos indivíduos e dos grupos, aumentando-lhes a produtividade?