Questões Militares Sobre gestão de pessoas

Foram encontradas 213 questões

Q4275889 Gestão de Pessoas
De acordo com Chiavenato (2015), a cultura organizacional reflete a maneira como cada organização aprendeu a lidar com o seu ambiente, apresentando seis características principais. Assinale a opção que apresenta a característica que corresponde às políticas que afirmam as crenças sobre como os empregados ou clientes devem ser tratados.
Alternativas
Q4188372 Gestão de Pessoas
As lideranças de uma instituição da Administração Pública vêm trabalhando para aumentar a motivação dos liderados com base na Teoria dos Dois Fatores, de Herzberg, que inclui os fatores higiênicos (extrínsecos) e os fatores motivacionais (intrínsecos).

Um dos fatores motivacionais, e que conduzem à satisfação no trabalho, diz respeito
Alternativas
Q4157269 Gestão de Pessoas
Qual alternativa apresenta corretamente uma diferença entre liderança e chefia? 
Alternativas
Ano: 2025 Banca: UFMT Órgão: PM-MT Prova: UFMT - 2025 - PM-MT - Oficial Complementar |
Q4202586 Gestão de Pessoas
Entre os erros comuns identificados em avaliações de desempenho estão o ____________ que é a tendência em avaliar positivamente uma ou mais características de uma pessoa, baseada em uma impressão positiva de outra característica não relacionada. O outro é o conceito de _____________ para designar as generalizações negativas ou de desmerecimento, ou seja, a tendência em avaliar negativamente uma ou mais características de uma pessoa, baseada em uma impressão negativa de outras características não relacionadas.

Sobre os erros comuns em avaliações de desempenho, assinale a alternativa que preenche respectiva e corretamente as lacunas. 
Alternativas
Q4160062 Gestão de Pessoas
Segundo Chiavenato (2014), o treinamento pode ser considerado como um meio de desenvolver competências nas pessoas. Nesse sentido, assinale a opção correta.
Alternativas
Q4160049 Gestão de Pessoas
Segundo Chiavenato (2014), qual é o processo de aprendizagem utilizado pelas organizações que busca orientar o capital humano para o presente, focalizando o cargo atual e buscando melhorar as habilidades e competências relacionadas com o desempenho imediato?
Alternativas
Q4158600 Gestão de Pessoas

Herzberg (apud Chiavenato, 2020) formulou a Teoria dos Dois Fatores visando explicar o comportamento humano nas organizações. Tal teoria diz que dois fatores direcionam a ação das pessoas: Fatores Higiênicos e Fatores Motivacionais. Diante disso, assinale a opção que contém um Fator Higiênico.

Alternativas
Q4158588 Gestão de Pessoas
O processo pelo qual uma organização seleciona, avalia, dá atribuições e desenvolve pessoas que nela trabalham para obter um grupo de pessoas qualificadas, segundo Chiavenato (2014), é definido por: 
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Q4158583 Gestão de Pessoas
Existe uma variedade de métodos para avaliar o desempenho humano. Dentre eles, assinale a opção correta que, segundo Chiavenato (2014), evidencia os métodos tradicionais de avaliação do desempenho mais utilizados.
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Q4158579 Gestão de Pessoas
Para Chiavenato (2014), a avaliação do desempenho constitui um poderoso meio de melhorar a qualidade do trabalho e a qualidade de vida nas organizações. Assim, as principais razões pelas quais as organizações estão preocupadas em avaliar o desempenho de seus colaboradores são:
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Q4158575 Gestão de Pessoas
De acordo com Chiavenato (2014), o Desenvolvimento Organizacional (DO) muda a organização rumo à determinada direção. Assim, correlacione as técnicas de DO aos seus níveis de intervenção e assinale a opção correta.

TÉCNICAS DE DO:
I- Análise transacional
II- Retroação de dados
III- Desenvolvimento de equipes
IV- Reunião de confrontação
V- Treinamento da sensitividade

NÍVEIS DE INTERVENÇÃO:
(  ) Intergrupal
(  ) Intrapessoal
(  ) Interpessoal
(  ) Intraorganizacional
(  ) Intragrupal
(  ) Interorganizacional
Alternativas
Q4158556 Gestão de Pessoas
Para Chiavenato (2014), "a cultura organizacional é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos por normas, valores, atitudes e expectativas que é compartilhado por todos os membros da organização". Nesse sentido, a cultura organizacional das Organizações Militares (OM) é de fácil identificação, como por exemplo, a padronização dos uniformes, a realização do cerimonial à Bandeira Nacional, a representação simbólica da OM por um brasão etc. Assim, os exemplos citados acima estão relacionados a que nível da cultura organizacional?
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Ano: 2025 Banca: UECE-CEV Órgão: CBM-CE Prova: UECE-CEV - 2025 - CBM-CE - Soldado |
Q3560950 Gestão de Pessoas
Em matéria de relações humanas no trabalho, a capacidade dos funcionários de se colocarem no lugar do outro, facilitando a prática da comunicação efetiva, a construção de relacionamentos positivos e favorecendo o estímulo à colaboração e à cooperação entre os integrantes das equipes de trabalho, denomina-se
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Q3485716 Gestão de Pessoas
Um gerente de projeto acredita que as pessoas serão motivadas a dar o seu melhor se tiverem a motivação e expectativas apropriadas. Para ele os membros da equipe são criativos, comprometidos com as metas e capazes de desincumbir-se das atribuições de seus respectivos cargos sem muitas necessidades de supervisão. Com base nessas informações, qual teoria relacionada a liderança e ao gerenciamento ele defende? 
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Q3452644 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho profissional na enfermagem é um processo essencial para mensurar a qualidade do trabalho, identificar competências e promover o crescimento profissional. Além disso, possibilita a tomada de decisões estratégicas para o desenvolvimento dos colaboradores e da instituição.
Com base nesse conceito, assinale a opção que representa um dos principais objetivos desse processo.
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Q3451027 Gestão de Pessoas
Uma empresa do setor de tecnologia, enfrenta dificuldades na retenção e alocação de talentos em função da falta de um mapeamento estruturado de competências. Com o objetivo de resolver isso, o RH da empresa dá início a um plano de capacitação alinhado aos objetivos estratégicos da empresa. Conforme as melhores práticas, o mapeamento de competências deve estar fundamentado em alguns pilares. Esse alinhamento pode evitar a seleção adversa de investimentos e otimizar a identificação e condução de processos de capacitação. Ao utilizar esses pilares para estruturar a capacitação do capital humano, a empresa pode fortalecer sua cultura organizacional, otimizar talentos e aumentar sua competitividade no mercado.
Assim, no contexto da gestão por competências, a empresa precisa levar em consideração os fatores estratégicos na escolha da metodologia de mapeamento de competências. No entanto, independentemente do método escolhido, é essencial que o processo considere a(o) ____________, a(os) ____________ e a(s)/o(s) ______________ como elementos centrais para garantir a efetividade da capacitação.
Qual opção abaixo preenche corretamente as lacunas?
Alternativas
Q3451026 Gestão de Pessoas
Em um processo de mapeamento de competências em uma organização pública, em sua fase inicial, a equipe responsável decidiu analisar documentos como, por exemplo, o regimento interno, os mapas estratégicos e os objetivos organizacionais previstos. O principal objetivo dessa fase inicial é:
Alternativas
Q3451025 Gestão de Pessoas
Com base nos modelos de planejamento de RH, identifique qual modelo se caracteriza por mapear o movimento de entradas, saídas, promoções e transferências internas, sendo adequado para organizações estáveis e sem planos de expansão.
Alternativas
Q3451024 Gestão de Pessoas
São características do estilo de Liderança Democrática, exceto:
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Ano: 2024 Banca: Marinha Órgão: CAP Prova: Marinha - 2024 - CAP - Cabo - Administração |
Q3542076 Gestão de Pessoas
Para Chiavenato (2014), “O desenvolvimento organizacional utiliza um processo dinâmico composto por três fases distintas”. Assim, assinale a opção que apresenta essas três fases.  
Alternativas
Respostas
1: C
2: B
3: A
4: D
5: C
6: C
7: A
8: C
9: D
10: E
11: E
12: D
13: D
14: A
15: D
16: A
17: D
18: D
19: D
20: A