Questões Militares Sobre gestão de pessoas

Foram encontradas 210 questões

Q4157269 Gestão de Pessoas
Qual alternativa apresenta corretamente uma diferença entre liderança e chefia? 
Alternativas
Q4160062 Gestão de Pessoas
Segundo Chiavenato (2014), o treinamento pode ser considerado como um meio de desenvolver competências nas pessoas. Nesse sentido, assinale a opção correta.
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Q4160049 Gestão de Pessoas
Segundo Chiavenato (2014), qual é o processo de aprendizagem utilizado pelas organizações que busca orientar o capital humano para o presente, focalizando o cargo atual e buscando melhorar as habilidades e competências relacionadas com o desempenho imediato?
Alternativas
Q4160025 Gestão de Pessoas
Segundo Chiavenato (2014), a cultura organizacional ou cultura corporativa é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos por normas, valores, atitudes e expectativas que é compartilhado por todos os integrantes de uma organização. Assinale a opção que apresenta os aspectos formais e abertos da cultura organizacional.
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Q4158600 Gestão de Pessoas

Herzberg (apud Chiavenato, 2020) formulou a Teoria dos Dois Fatores visando explicar o comportamento humano nas organizações. Tal teoria diz que dois fatores direcionam a ação das pessoas: Fatores Higiênicos e Fatores Motivacionais. Diante disso, assinale a opção que contém um Fator Higiênico.

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Q4158588 Gestão de Pessoas
O processo pelo qual uma organização seleciona, avalia, dá atribuições e desenvolve pessoas que nela trabalham para obter um grupo de pessoas qualificadas, segundo Chiavenato (2014), é definido por: 
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Q4158583 Gestão de Pessoas
Existe uma variedade de métodos para avaliar o desempenho humano. Dentre eles, assinale a opção correta que, segundo Chiavenato (2014), evidencia os métodos tradicionais de avaliação do desempenho mais utilizados.
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Q4158579 Gestão de Pessoas
Para Chiavenato (2014), a avaliação do desempenho constitui um poderoso meio de melhorar a qualidade do trabalho e a qualidade de vida nas organizações. Assim, as principais razões pelas quais as organizações estão preocupadas em avaliar o desempenho de seus colaboradores são:
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Ano: 2025 Banca: UECE-CEV Órgão: CBM-CE Prova: UECE-CEV - 2025 - CBM-CE - Soldado |
Q3560950 Gestão de Pessoas
Em matéria de relações humanas no trabalho, a capacidade dos funcionários de se colocarem no lugar do outro, facilitando a prática da comunicação efetiva, a construção de relacionamentos positivos e favorecendo o estímulo à colaboração e à cooperação entre os integrantes das equipes de trabalho, denomina-se
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Q3485716 Gestão de Pessoas
Um gerente de projeto acredita que as pessoas serão motivadas a dar o seu melhor se tiverem a motivação e expectativas apropriadas. Para ele os membros da equipe são criativos, comprometidos com as metas e capazes de desincumbir-se das atribuições de seus respectivos cargos sem muitas necessidades de supervisão. Com base nessas informações, qual teoria relacionada a liderança e ao gerenciamento ele defende? 
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Q3452644 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho profissional na enfermagem é um processo essencial para mensurar a qualidade do trabalho, identificar competências e promover o crescimento profissional. Além disso, possibilita a tomada de decisões estratégicas para o desenvolvimento dos colaboradores e da instituição.
Com base nesse conceito, assinale a opção que representa um dos principais objetivos desse processo.
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Q3451027 Gestão de Pessoas
Uma empresa do setor de tecnologia, enfrenta dificuldades na retenção e alocação de talentos em função da falta de um mapeamento estruturado de competências. Com o objetivo de resolver isso, o RH da empresa dá início a um plano de capacitação alinhado aos objetivos estratégicos da empresa. Conforme as melhores práticas, o mapeamento de competências deve estar fundamentado em alguns pilares. Esse alinhamento pode evitar a seleção adversa de investimentos e otimizar a identificação e condução de processos de capacitação. Ao utilizar esses pilares para estruturar a capacitação do capital humano, a empresa pode fortalecer sua cultura organizacional, otimizar talentos e aumentar sua competitividade no mercado.
Assim, no contexto da gestão por competências, a empresa precisa levar em consideração os fatores estratégicos na escolha da metodologia de mapeamento de competências. No entanto, independentemente do método escolhido, é essencial que o processo considere a(o) ____________, a(os) ____________ e a(s)/o(s) ______________ como elementos centrais para garantir a efetividade da capacitação.
Qual opção abaixo preenche corretamente as lacunas?
Alternativas
Q3451026 Gestão de Pessoas
Em um processo de mapeamento de competências em uma organização pública, em sua fase inicial, a equipe responsável decidiu analisar documentos como, por exemplo, o regimento interno, os mapas estratégicos e os objetivos organizacionais previstos. O principal objetivo dessa fase inicial é:
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Q3451025 Gestão de Pessoas
Com base nos modelos de planejamento de RH, identifique qual modelo se caracteriza por mapear o movimento de entradas, saídas, promoções e transferências internas, sendo adequado para organizações estáveis e sem planos de expansão.
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Q3451024 Gestão de Pessoas
São características do estilo de Liderança Democrática, exceto:
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Ano: 2024 Banca: Marinha Órgão: CAP Prova: Marinha - 2024 - CAP - Cabo - Administração |
Q3542076 Gestão de Pessoas
Para Chiavenato (2014), “O desenvolvimento organizacional utiliza um processo dinâmico composto por três fases distintas”. Assim, assinale a opção que apresenta essas três fases.  
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Ano: 2024 Banca: Marinha Órgão: CAP Prova: Marinha - 2024 - CAP - Cabo - Administração |
Q3542040 Gestão de Pessoas
Segundo Chiavenato (2014), são exemplos de Mercado de Trabatho em Oferta, EXCETO: 
Alternativas
Ano: 2024 Banca: Marinha Órgão: CAP Prova: Marinha - 2024 - CAP - Cabo - Administração |
Q3542037 Gestão de Pessoas
Assinale a opção que apresenta corretamente uma caracteristica do estilo de liderança democrática.  
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Q3246873 Gestão de Pessoas
Há diversos fatores que afetam a qualidade de vida no trabalho (QVT) percebida pelas pessoas. Exemplos de fatores de 5ª ordem, que dizem respeito ao entorno organizacional, são
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Q3246867 Gestão de Pessoas
Deixar fora o conflito e buscar a harmonia entre as partes, refletindo alto grau de cooperação (mas, não de assertividade), é o estilo de gerir conflitos chamado
Alternativas
Respostas
1: A
2: C
3: C
4: D
5: A
6: C
7: D
8: E
9: D
10: A
11: D
12: A
13: D
14: D
15: D
16: A
17: A
18: B
19: A
20: B