Questões de Concurso
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Q4398851
Arquivologia
Uma autarquia federal iniciou um
diagnóstico de sua gestão da informação,
identificando que dados relevantes para a tomada
de decisão encontravam-se dispersos, duplicados
e sem padronização entre as diferentes unidades
administrativas. Conforme CHOO (2003), a gestão
da informação organiza-se em um ciclo contínuo,
que vai da identificação das necessidades
informacionais ao uso e ao descarte da informação,
subsidiando a construção de significado e a
tomada de decisão organizacional.
Com base nesse ciclo, a comissão responsável pelo diagnóstico propôs a estruturação da gestão da informação na organização. A esse respeito, analise as afirmativas:
I. A gestão da informação é um processo essencialmente técnico, de responsabilidade da área de Tecnologia da Informação (TI), não cabendo às áreas de negócio da organização a definição de políticas, papéis e responsabilidades sobre os dados que produzem e utilizam.
II. A qualidade da informação disponibilizada aos gestores está associada a atributos como exatidão, tempestividade, relevância e completude, os quais devem orientar a definição de padrões e rotinas de gestão da informação na organização.
III. O descarte de informações registradas em documentos arquivísticos deve observar critérios técnicos e legais de temporalidade e destinação, não podendo ser realizado a critério exclusivo do gestor da unidade, ainda que a informação pareça, a princípio, de pouca relevância.
IV. A integração entre sistemas de informação distintos tende, por si só, a assegurar a qualidade dos dados neles consolidados, tornando dispensáveis rotinas complementares de padronização e de validação.
Estão CORRETAS apenas as afirmativas:
Com base nesse ciclo, a comissão responsável pelo diagnóstico propôs a estruturação da gestão da informação na organização. A esse respeito, analise as afirmativas:
I. A gestão da informação é um processo essencialmente técnico, de responsabilidade da área de Tecnologia da Informação (TI), não cabendo às áreas de negócio da organização a definição de políticas, papéis e responsabilidades sobre os dados que produzem e utilizam.
II. A qualidade da informação disponibilizada aos gestores está associada a atributos como exatidão, tempestividade, relevância e completude, os quais devem orientar a definição de padrões e rotinas de gestão da informação na organização.
III. O descarte de informações registradas em documentos arquivísticos deve observar critérios técnicos e legais de temporalidade e destinação, não podendo ser realizado a critério exclusivo do gestor da unidade, ainda que a informação pareça, a princípio, de pouca relevância.
IV. A integração entre sistemas de informação distintos tende, por si só, a assegurar a qualidade dos dados neles consolidados, tornando dispensáveis rotinas complementares de padronização e de validação.
Estão CORRETAS apenas as afirmativas:
Q4398850
Sistemas de Informação
No contexto dos sistemas de informação
aplicados à Administração Pública, o conjunto de
tecnologias, processos e práticas voltado à coleta, à integração, à análise e à apresentação de dados
organizacionais, com o objetivo de subsidiar a
tomada de decisão gerencial por meio de painéis,
relatórios e indicadores de desempenho, é
denominado:
Q4398849
Economia
Uma empresa apresenta Prazo Médio
de Estocagem (PME) de 40 dias, Prazo Médio
de Recebimento de Vendas (PMRV) de 30 dias
e Prazo Médio de Pagamento a Fornecedores
(PMPF) de 25 dias.
O Ciclo Financeiro (ou Ciclo de Caixa) dessa empresa, calculado como a soma de PME e PMRV deduzida do PMPF, corresponde a:
O Ciclo Financeiro (ou Ciclo de Caixa) dessa empresa, calculado como a soma de PME e PMRV deduzida do PMPF, corresponde a:
Q4398848
Análise de Balanços
Uma entidade apresenta Ativo Circulante
de R$ 500.000,00, Estoques de R$ 100.000,00 e
Passivo Circulante de R$ 250.000,00.
O índice de Liquidez Seca dessa entidade, calculado pela razão entre o Ativo Circulante deduzido dos estoques e o Passivo Circulante, corresponde a:
O índice de Liquidez Seca dessa entidade, calculado pela razão entre o Ativo Circulante deduzido dos estoques e o Passivo Circulante, corresponde a:
Q4398847
Legislação Federal
O Marco Legal de Ciência, Tecnologia e
Inovação (Lei nº. 13.243/2016) tem por objetivo,
entre outros aspectos, estimular a construção
de ambientes especializados e cooperativos
de inovação, favorecendo a aproximação entre
Instituições Científicas, Tecnológicas e de Inovação
(ICTs) e o setor produtivo.
O instrumento que consiste em espaço físico destinado a abrigar, de forma temporária, empreendimentos que tenham na inovação seu principal diferencial competitivo, oferecendo infraestrutura compartilhada e apoio gerencial, denomina-se:
O instrumento que consiste em espaço físico destinado a abrigar, de forma temporária, empreendimentos que tenham na inovação seu principal diferencial competitivo, oferecendo infraestrutura compartilhada e apoio gerencial, denomina-se:
Q4398846
Direito Administrativo
Associe os poderes administrativos listados
na Coluna I às suas respectivas definições
apresentadas na Coluna II.
Coluna I
1. Poder Hierárquico
2. Poder Disciplinar
3. Poder Regulamentar
4. Poder de Polícia
Coluna II
( ) Faculdade de a Administração Pública restringir o exercício de direitos e liberdades individuais em favor do interesse público, condicionando e limitando atividades privadas.
( ) Prerrogativa de organizar, escalonar e distribuir as funções de seus órgãos, ordenando e revendo a atuação de seus agentes.
( ) Faculdade de apurar infrações funcionais e aplicar penalidades a servidores e demais pessoas sujeitas à disciplina administrativa.
( ) Prerrogativa conferida aos Chefes do Poder Executivo para editar decretos e regulamentos com vistas à fiel execução da lei.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo:
Coluna I
1. Poder Hierárquico
2. Poder Disciplinar
3. Poder Regulamentar
4. Poder de Polícia
Coluna II
( ) Faculdade de a Administração Pública restringir o exercício de direitos e liberdades individuais em favor do interesse público, condicionando e limitando atividades privadas.
( ) Prerrogativa de organizar, escalonar e distribuir as funções de seus órgãos, ordenando e revendo a atuação de seus agentes.
( ) Faculdade de apurar infrações funcionais e aplicar penalidades a servidores e demais pessoas sujeitas à disciplina administrativa.
( ) Prerrogativa conferida aos Chefes do Poder Executivo para editar decretos e regulamentos com vistas à fiel execução da lei.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo:
Q4398845
Direito Administrativo
Julgue os itens a seguir como
VERDADEIROS (V) ou FALSOS (F) e assinale a
alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
( ) A inexigibilidade de licitação caracteriza-se pela inviabilidade de competição, como nos casos de contratação de fornecedor exclusivo ou de profissional de notória especialização para serviços técnicos singulares.
( ) A dispensa de licitação pressupõe viabilidade de competição, mas a lei autoriza a não realização do certame em hipóteses taxativamente previstas, como nas contratações de pequeno valor.
( ) O credenciamento e o procedimento de manifestação de interesse são exemplos de instrumentos auxiliares previstos na Lei nº 14.133/2021 para as contratações públicas.
( ) A contratação direta, seja por dispensa ou por inexigibilidade, dispensa a formalização de processo administrativo, ato que se destina exclusivamente às licitações formais.
A sequência CORRETA é:
( ) A inexigibilidade de licitação caracteriza-se pela inviabilidade de competição, como nos casos de contratação de fornecedor exclusivo ou de profissional de notória especialização para serviços técnicos singulares.
( ) A dispensa de licitação pressupõe viabilidade de competição, mas a lei autoriza a não realização do certame em hipóteses taxativamente previstas, como nas contratações de pequeno valor.
( ) O credenciamento e o procedimento de manifestação de interesse são exemplos de instrumentos auxiliares previstos na Lei nº 14.133/2021 para as contratações públicas.
( ) A contratação direta, seja por dispensa ou por inexigibilidade, dispensa a formalização de processo administrativo, ato que se destina exclusivamente às licitações formais.
A sequência CORRETA é:
Q4398844
Administração Financeira e Orçamentária
Considerando o ciclo orçamentário
brasileiro e a relação entre os instrumentos de
planejamento previstos no art. 165 da Constituição
Federal, analise as afirmativas a seguir.
I. O Plano Plurianual (PPA) estabelece, de forma regionalizada, as diretrizes, objetivos e metas da administração pública para as despesas de capital e outras delas decorrentes, com vigência de quatro anos.
II. A Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) compreende as metas e prioridades da administração pública, orienta a elaboração da Lei Orçamentária Anual (LOA) e dispõe sobre alterações na legislação tributária.
III. A Lei Orçamentária Anual (LOA) deve ser elaborada em compatibilidade com o PPA e com as diretrizes fixadas pela LDO, sendo vedada a inclusão de dispositivos estranhos à previsão de receita e à fixação de despesa.
IV. Uma vez sancionada, a LOA não admite qualquer alteração durante o exercício financeiro, ainda que por meio de lei específica.
Estão CORRETAS apenas as afirmativas:
I. O Plano Plurianual (PPA) estabelece, de forma regionalizada, as diretrizes, objetivos e metas da administração pública para as despesas de capital e outras delas decorrentes, com vigência de quatro anos.
II. A Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) compreende as metas e prioridades da administração pública, orienta a elaboração da Lei Orçamentária Anual (LOA) e dispõe sobre alterações na legislação tributária.
III. A Lei Orçamentária Anual (LOA) deve ser elaborada em compatibilidade com o PPA e com as diretrizes fixadas pela LDO, sendo vedada a inclusão de dispositivos estranhos à previsão de receita e à fixação de despesa.
IV. Uma vez sancionada, a LOA não admite qualquer alteração durante o exercício financeiro, ainda que por meio de lei específica.
Estão CORRETAS apenas as afirmativas:
Q4398843
Marketing
Nos últimos anos, montadoras chinesas
ampliaram sua atuação no mercado automobilístico
brasileiro, passando a disputar consumidores com
fabricantes tradicionais no país.
Considerando, para fins de análise, a indústria automobilística brasileira como setor competitivo relevante, assinale a alternativa que identifica a força de Porter mais diretamente intensificada pela ampliação da presença das montadoras.
Considerando, para fins de análise, a indústria automobilística brasileira como setor competitivo relevante, assinale a alternativa que identifica a força de Porter mais diretamente intensificada pela ampliação da presença das montadoras.
Q4398842
Administração Geral
A estrutura organizacional do Instituto
Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do
Piauí (IFPI), definida pela Resolução Normativa n°
271/2026 do Conselho Superior, contempla:
I. Reitoria;
II. 5 Pró-Reitorias: Administração; Desenvolvimento Institucional; Ensino; Extensão; e Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação;
III. 23 campi distribuídos pelo estado piauiense;
IV. nos campi, Diretoria-Geral, Diretoria de Ensino e Departamento/Diretoria de Administração e Planejamento.
Considerando os critérios de departamentalização organizacional, assinale a alternativa CORRETA.
I. Reitoria;
II. 5 Pró-Reitorias: Administração; Desenvolvimento Institucional; Ensino; Extensão; e Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação;
III. 23 campi distribuídos pelo estado piauiense;
IV. nos campi, Diretoria-Geral, Diretoria de Ensino e Departamento/Diretoria de Administração e Planejamento.
Considerando os critérios de departamentalização organizacional, assinale a alternativa CORRETA.
Q4398841
Administração Geral
Uma empresa de software decidiu
concentrar suas atividades no desenvolvimento
de softwares de gestão de clínicas veterinárias
de pequeno porte. Seus sistemas, atendimento e
atualizações são concebidos para as necessidades
específicas desse segmento.
Considerando as estratégias genéricas de Porter, a empresa adotou a estratégia de:
Considerando as estratégias genéricas de Porter, a empresa adotou a estratégia de:
Q4398840
Gestão de Pessoas
Uma organização estruturou quatro ações
de treinamento:
I. Disponibilizou instrução programada e conteúdo assistido por computador para transmitir normas técnicas e procedimentos aos empregados;
II. Utilizou dramatizações para desenvolver a capacidade dos participantes de lidar com conflitos interpessoais;
III. Promoveu jogos empresariais para estimular a tomada e a avaliação de decisão;
IV. Transferiu temporariamente empregados entre diferentes cargos durante a jornada de trabalho, a fim de ampliar a visão deles sobre a organização.
De acordo com a classificação das técnicas de treinamento apresentadas por Chiavenato, assinale a alternativa CORRETA.
I. Disponibilizou instrução programada e conteúdo assistido por computador para transmitir normas técnicas e procedimentos aos empregados;
II. Utilizou dramatizações para desenvolver a capacidade dos participantes de lidar com conflitos interpessoais;
III. Promoveu jogos empresariais para estimular a tomada e a avaliação de decisão;
IV. Transferiu temporariamente empregados entre diferentes cargos durante a jornada de trabalho, a fim de ampliar a visão deles sobre a organização.
De acordo com a classificação das técnicas de treinamento apresentadas por Chiavenato, assinale a alternativa CORRETA.
Q4398839
Gestão de Pessoas
Uma organização pública implantou duas
iniciativas em gestão de pessoas. Na primeira,
servidores receberam capacitação para operar
um novo sistema eletrônico em atividades que
já desempenham. Na segunda, servidores com
potencial de liderança passaram a participar de
experiências relevantes para futuras posições
gerenciais.
Considerando os conceitos de treinamento e desenvolvimento, assinale a alternativa CORRETA.
Considerando os conceitos de treinamento e desenvolvimento, assinale a alternativa CORRETA.
Q4398838
Administração Pública
No contexto da reforma gerencial do
aparelho do Estado, determinada proposta de
reorganização contempla as seguintes medidas:
I. Manutenção, no âmbito estatal, da alta administração responsável pela formulação das políticas públicas;
II. Descentralização de atividades de fiscalização e regulação, mantendo-as no aparelho estatal;
III. Transferência de execução de determinados serviços sociais não-exclusivos para entidades públicas não-estatais, submetidas a metas e controle de resultados;
IV. Transferência ao setor privado de empresa estatal que produz bens e serviços em setor no qual o mercado apresenta condições de exercer controle competitivo.
À luz da estrutura da reforma proposta por BresserPereira, assinale a alternativa CORRETA.
I. Manutenção, no âmbito estatal, da alta administração responsável pela formulação das políticas públicas;
II. Descentralização de atividades de fiscalização e regulação, mantendo-as no aparelho estatal;
III. Transferência de execução de determinados serviços sociais não-exclusivos para entidades públicas não-estatais, submetidas a metas e controle de resultados;
IV. Transferência ao setor privado de empresa estatal que produz bens e serviços em setor no qual o mercado apresenta condições de exercer controle competitivo.
À luz da estrutura da reforma proposta por BresserPereira, assinale a alternativa CORRETA.
Q4398837
Administração Pública
Segundo a proposta de reforma do aparelho
do Estado, formulada por Bresser-Pereira, o
aparelho do Estado pode ser compreendido a partir
de quatro setores. Considere, em um governo
estadual, as seguintes estruturas e atividades:
I. Universidade mantida pelo Estado;
II. Governador e secretários de Estado e alta administração;
III. Companhia estadual de energia elétrica, controlada pelo Estado;
IV. Órgão responsável pela arrecadação e fiscalização tributária.
Essas estruturas correspondem, RESPECTIVAMENTE, aos setores:
I. Universidade mantida pelo Estado;
II. Governador e secretários de Estado e alta administração;
III. Companhia estadual de energia elétrica, controlada pelo Estado;
IV. Órgão responsável pela arrecadação e fiscalização tributária.
Essas estruturas correspondem, RESPECTIVAMENTE, aos setores:
Q4398836
Administração Pública
Leia a notícia a seguir.
Rio exonera 6,1 mil comissionados e prevê economia de R$ 221 milhões
A atual gestão do governo do estado do Rio de Janeiro cortou mais de 6 mil cargos em comissão em todos os órgãos da administração, de um total de 14.340 comissionados existentes em março de 2026. A projeção é que a medida gere uma economia de R$ 221 milhões até dezembro.
Grande parte dos servidores exonerados sequer tinha senhas de acesso aos sistemas do Estado, como o SEI, sendo considerados funcionários fantasmas. Os comissionados fantasmas apareciam apenas uma vez por mês para assinar a folha de ponto.
(...)
Há previsão de novas exonerações conforme os trabalhos de auditoria em andamento no Gabinete de Segurança Institucional e na Controladoria Geral do Estado forem concluídos.
As nomeações do primeiro escalão realizadas desde março são compostas, em sua maioria, por servidores de carreira. Em todos os níveis, os escolhidos passam por avaliação do Gabinete de Segurança Institucional (GSI). As decisões têm como premissa fundamental a preservação do erário e a aplicação responsável e eficiente dos recursos públicos baseada em eficiência, transparência e resultados.
(...)
Disponível em: https://www.opovo.com.br/noticias/ politica/2026/08/25/rio-exonera-61-mil-comissionados-epreve-economia-de-rs-221-milhoes.html. (Fragmentos). Acesso em: 29 de ago. 2026.
Considerando o trecho apresentado e a evolução dos modelos de Administração Pública no Brasil, assinale a alternativa CORRETA.
Rio exonera 6,1 mil comissionados e prevê economia de R$ 221 milhões
A atual gestão do governo do estado do Rio de Janeiro cortou mais de 6 mil cargos em comissão em todos os órgãos da administração, de um total de 14.340 comissionados existentes em março de 2026. A projeção é que a medida gere uma economia de R$ 221 milhões até dezembro.
Grande parte dos servidores exonerados sequer tinha senhas de acesso aos sistemas do Estado, como o SEI, sendo considerados funcionários fantasmas. Os comissionados fantasmas apareciam apenas uma vez por mês para assinar a folha de ponto.
(...)
Há previsão de novas exonerações conforme os trabalhos de auditoria em andamento no Gabinete de Segurança Institucional e na Controladoria Geral do Estado forem concluídos.
As nomeações do primeiro escalão realizadas desde março são compostas, em sua maioria, por servidores de carreira. Em todos os níveis, os escolhidos passam por avaliação do Gabinete de Segurança Institucional (GSI). As decisões têm como premissa fundamental a preservação do erário e a aplicação responsável e eficiente dos recursos públicos baseada em eficiência, transparência e resultados.
(...)
Disponível em: https://www.opovo.com.br/noticias/ politica/2026/08/25/rio-exonera-61-mil-comissionados-epreve-economia-de-rs-221-milhoes.html. (Fragmentos). Acesso em: 29 de ago. 2026.
Considerando o trecho apresentado e a evolução dos modelos de Administração Pública no Brasil, assinale a alternativa CORRETA.
Q4398835
Administração Pública
Um(a) reitor(a) recém-eleito(a) de um
Instituto Federal conta com ampla legitimidade
política junto à comunidade acadêmica, tendo obtido expressivo apoio do Conselho Superior
e dos segmentos de docentes, técnico-administrativos e discentes para conduzir
seu Plano de Gestão. Entretanto, ao tentar
implementar as diretrizes previstas no Plano de
Desenvolvimento Institucional (PDI), a instituição
enfrenta sérias dificuldades decorrentes da baixa
capacidade técnica, gerencial e institucional
de suas áreas administrativas para planejar,
monitorar e executar de forma eficaz as ações
estratégicas definidas.
Essa situação ilustra, respectivamente, a distinção entre os conceitos de:
Essa situação ilustra, respectivamente, a distinção entre os conceitos de:
Q4398834
Administração Pública
Um determinado modelo de administração
pública caracteriza-se pela ênfase no controle
rígido dos processos e dos meios (e não
necessariamente dos resultados), pela hierarquia
formal, pela impessoalidade no trato com os
cidadãos e pela profissionalização do serviço
público, tendo surgido historicamente como
reação às práticas de nepotismo e clientelismo
típicas do modelo anterior. No Brasil, esse modelo
foi formalmente implementado, sobretudo, a partir
da criação do Departamento Administrativo do
Serviço Público (DASP), em 1938.
Esse modelo de administração pública é conhecido como:
Esse modelo de administração pública é conhecido como:
Q4398833
Administração Geral
Uma rede varejista de atuação nacional
identificou que a centralização excessiva das
decisões na matriz estava causando lentidão
nas respostas às demandas específicas de
cada regional, prejudicando a competitividade
local. Para solucionar esse problema, a alta
administração decidiu descentralizar parte do
processo decisório, delegando maior autoridade
aos gerentes regionais para decisões operacionais
e comerciais do dia a dia.
Considerando os conceitos de centralização, descentralização, delegação, coordenação e controle na Teoria Geral da Administração, assinale a afirmação CORRETA sobre essa mudança organizacional:
Considerando os conceitos de centralização, descentralização, delegação, coordenação e controle na Teoria Geral da Administração, assinale a afirmação CORRETA sobre essa mudança organizacional:
Q4398832
Administração Geral
Uma organização pública decidiu
implementar o Balanced Scorecard (BSC) como
ferramenta de gestão estratégica e de indicadores
de desempenho, alinhada a uma lógica de gestão
por resultados. Na construção do mapa estratégico,
a equipe responsável identificou a seguinte cadeia
de relações de causa e efeito entre os objetivos
estratégicos: investimentos na capacitação e no
desenvolvimento de competências dos servidores
devem levar à melhoria dos processos internos
de atendimento, o que, por sua vez, deve
aumentar a satisfação dos cidadãos-usuários e,
como consequência, contribuir para o alcance de
melhores resultados institucionais e orçamentários.
Essa sequência lógica de causa e efeito, conforme o modelo clássico proposto por Kaplan e Norton, corresponde, na ordem apresentada, às perspectivas de:
Essa sequência lógica de causa e efeito, conforme o modelo clássico proposto por Kaplan e Norton, corresponde, na ordem apresentada, às perspectivas de:
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