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Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
FENAC S/A
Prova:
Instituto Legalle - 2026 - FENAC S/A - Assistente Administrativo |
Q4124263
Português
Texto associado
Para responder à questão, leia o texto abaixo.
A indústria coureiro-calçadista do Vale dos Sinos
Entre 1997 e 1999, surgiram 256 novos
estabelecimentos do setor calçadista no Rio Grande do
Sul. Essas novas empresas apresentam perfil distinto das
que as antecederam: de um modo geral, são oriundas de
fábricas que encerraram suas atividades ou que praticaram
downsizing em seus postos de trabalho e caracterizam-se
por apresentar porte pequeno ou medio, com baixos
custos fixos, reduzido pessoal e administração econômica
e sem endividamentos, muitas em regime cooperativo.
Juntamente com as remanescentes, têm
procurado maximizar o grau de aproveitamento de seus
ativos fixos já instalados, particularmente máquinas e
equipamentos, com uma crescente preocupação em
substituir o layout usual da indústria calçadista, passando
do sistema de esteiras rolantes para o de células de
produção nas áreas de corte, costura e montagem do
produto final.
Essa nova configuração das empresas do Vale
favoreceu, nos últimos anos, a conquista de espaços nos
mercados de grifes, principalmente no mercado norteamericano. Mais da metade dos sapatos exportados pelo
Brasil no ano passado teve como destino sofisticadas
redes de varejo daquele país.
De acordo com os agentes representantes das
grifes americanas, a competitividade do produto brasileiro
está na confiabilidade de entrega, na qualidade e no
preço. O preço médio dos calçados de inverno brasileiros
está 50% abaixo dos preços cobrados pela indústria
italiana.
Os fabricantes brasileiros calculam em 5% a margem de retorno para a indústria do negocio com as
grifes internacionais. Mas a maior vantagem está na
garantia de ganho de escala de produção, pois o produtor
permanece com a carteira cheia o ano inteiro.
A questão da competitividade do cluster do Vale
do Rio dos Sinos, indiscutivelmente, deve ser tratada como
um desafio que implica mudanças nos modelos mentais
dos tomadores de decisão das empresas da região; devem
ser reconsiderados aspectos como gestão do
conhecimento, cooperação e compartilhamento de
informações, assimilação de novos valores e regras de
sucesso e reconhecimento, entendimento das leis de
mercado e a busca pelo aprimoramento de técnicas de
vendas, principalmente pela reorganização e renovação de
instrumentos já bastante conhecidos, como feiras e
eventos, bem como a melhor utilização de novos meios
que surgem atraves das tecnologias de informação e da
configuração em rede da nova sociedade.
Tais instrumentos podem e devem ser utilizados
na construção de uma nova identidade ("Marca Brasil") a
ser compartilhada pelo conjunto de empresas da cadeia coureiro-calçadista do Vale dos Sinos como alavanca
principal da competitividade local.
Adaptado de: Jefferson Setubal e Yeda de Souza. Feiras setoriais e seu
potencial para a aprendizagem organizacional. Teoria e Evidência
Econômica, Passo Fundo, 2004.
Considere: Essas novas empresas
apresentam perfil distinto das que as antecederam [...].
Levando em conta a coerência do texto, que par de
palavras funciona, CORRETA e respectivarxente, como
sinônimo para distinto e antônirno para antecederam?
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
FENAC S/A
Prova:
Instituto Legalle - 2026 - FENAC S/A - Assistente Administrativo |
Q4124262
Português
Texto associado
Para responder à questão, leia o texto abaixo.
A indústria coureiro-calçadista do Vale dos Sinos
Entre 1997 e 1999, surgiram 256 novos
estabelecimentos do setor calçadista no Rio Grande do
Sul. Essas novas empresas apresentam perfil distinto das
que as antecederam: de um modo geral, são oriundas de
fábricas que encerraram suas atividades ou que praticaram
downsizing em seus postos de trabalho e caracterizam-se
por apresentar porte pequeno ou medio, com baixos
custos fixos, reduzido pessoal e administração econômica
e sem endividamentos, muitas em regime cooperativo.
Juntamente com as remanescentes, têm
procurado maximizar o grau de aproveitamento de seus
ativos fixos já instalados, particularmente máquinas e
equipamentos, com uma crescente preocupação em
substituir o layout usual da indústria calçadista, passando
do sistema de esteiras rolantes para o de células de
produção nas áreas de corte, costura e montagem do
produto final.
Essa nova configuração das empresas do Vale
favoreceu, nos últimos anos, a conquista de espaços nos
mercados de grifes, principalmente no mercado norteamericano. Mais da metade dos sapatos exportados pelo
Brasil no ano passado teve como destino sofisticadas
redes de varejo daquele país.
De acordo com os agentes representantes das
grifes americanas, a competitividade do produto brasileiro
está na confiabilidade de entrega, na qualidade e no
preço. O preço médio dos calçados de inverno brasileiros
está 50% abaixo dos preços cobrados pela indústria
italiana.
Os fabricantes brasileiros calculam em 5% a margem de retorno para a indústria do negocio com as
grifes internacionais. Mas a maior vantagem está na
garantia de ganho de escala de produção, pois o produtor
permanece com a carteira cheia o ano inteiro.
A questão da competitividade do cluster do Vale
do Rio dos Sinos, indiscutivelmente, deve ser tratada como
um desafio que implica mudanças nos modelos mentais
dos tomadores de decisão das empresas da região; devem
ser reconsiderados aspectos como gestão do
conhecimento, cooperação e compartilhamento de
informações, assimilação de novos valores e regras de
sucesso e reconhecimento, entendimento das leis de
mercado e a busca pelo aprimoramento de técnicas de
vendas, principalmente pela reorganização e renovação de
instrumentos já bastante conhecidos, como feiras e
eventos, bem como a melhor utilização de novos meios
que surgem atraves das tecnologias de informação e da
configuração em rede da nova sociedade.
Tais instrumentos podem e devem ser utilizados
na construção de uma nova identidade ("Marca Brasil") a
ser compartilhada pelo conjunto de empresas da cadeia coureiro-calçadista do Vale dos Sinos como alavanca
principal da competitividade local.
Adaptado de: Jefferson Setubal e Yeda de Souza. Feiras setoriais e seu
potencial para a aprendizagem organizacional. Teoria e Evidência
Econômica, Passo Fundo, 2004.
A expressão carteira cheia, sublinhada e em
destaque no texto, constitui qual figura de linguagem?
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
FENAC S/A
Prova:
Instituto Legalle - 2026 - FENAC S/A - Assistente Administrativo |
Q4124261
Português
Texto associado
Para responder à questão, leia o texto abaixo.
A indústria coureiro-calçadista do Vale dos Sinos
Entre 1997 e 1999, surgiram 256 novos
estabelecimentos do setor calçadista no Rio Grande do
Sul. Essas novas empresas apresentam perfil distinto das
que as antecederam: de um modo geral, são oriundas de
fábricas que encerraram suas atividades ou que praticaram
downsizing em seus postos de trabalho e caracterizam-se
por apresentar porte pequeno ou medio, com baixos
custos fixos, reduzido pessoal e administração econômica
e sem endividamentos, muitas em regime cooperativo.
Juntamente com as remanescentes, têm
procurado maximizar o grau de aproveitamento de seus
ativos fixos já instalados, particularmente máquinas e
equipamentos, com uma crescente preocupação em
substituir o layout usual da indústria calçadista, passando
do sistema de esteiras rolantes para o de células de
produção nas áreas de corte, costura e montagem do
produto final.
Essa nova configuração das empresas do Vale
favoreceu, nos últimos anos, a conquista de espaços nos
mercados de grifes, principalmente no mercado norteamericano. Mais da metade dos sapatos exportados pelo
Brasil no ano passado teve como destino sofisticadas
redes de varejo daquele país.
De acordo com os agentes representantes das
grifes americanas, a competitividade do produto brasileiro
está na confiabilidade de entrega, na qualidade e no
preço. O preço médio dos calçados de inverno brasileiros
está 50% abaixo dos preços cobrados pela indústria
italiana.
Os fabricantes brasileiros calculam em 5% a margem de retorno para a indústria do negocio com as
grifes internacionais. Mas a maior vantagem está na
garantia de ganho de escala de produção, pois o produtor
permanece com a carteira cheia o ano inteiro.
A questão da competitividade do cluster do Vale
do Rio dos Sinos, indiscutivelmente, deve ser tratada como
um desafio que implica mudanças nos modelos mentais
dos tomadores de decisão das empresas da região; devem
ser reconsiderados aspectos como gestão do
conhecimento, cooperação e compartilhamento de
informações, assimilação de novos valores e regras de
sucesso e reconhecimento, entendimento das leis de
mercado e a busca pelo aprimoramento de técnicas de
vendas, principalmente pela reorganização e renovação de
instrumentos já bastante conhecidos, como feiras e
eventos, bem como a melhor utilização de novos meios
que surgem atraves das tecnologias de informação e da
configuração em rede da nova sociedade.
Tais instrumentos podem e devem ser utilizados
na construção de uma nova identidade ("Marca Brasil") a
ser compartilhada pelo conjunto de empresas da cadeia coureiro-calçadista do Vale dos Sinos como alavanca
principal da competitividade local.
Adaptado de: Jefferson Setubal e Yeda de Souza. Feiras setoriais e seu
potencial para a aprendizagem organizacional. Teoria e Evidência
Econômica, Passo Fundo, 2004.
No trecho Essas novas empresas
apresentam perfil distinto das que as antecederam,
analise a função dos termos que e as e assinale a
alternativa CORRETA.
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
FENAC S/A
Prova:
Instituto Legalle - 2026 - FENAC S/A - Assistente Administrativo |
Q4124260
Português
Texto associado
Para responder à questão, leia o texto abaixo.
A indústria coureiro-calçadista do Vale dos Sinos
Entre 1997 e 1999, surgiram 256 novos
estabelecimentos do setor calçadista no Rio Grande do
Sul. Essas novas empresas apresentam perfil distinto das
que as antecederam: de um modo geral, são oriundas de
fábricas que encerraram suas atividades ou que praticaram
downsizing em seus postos de trabalho e caracterizam-se
por apresentar porte pequeno ou medio, com baixos
custos fixos, reduzido pessoal e administração econômica
e sem endividamentos, muitas em regime cooperativo.
Juntamente com as remanescentes, têm
procurado maximizar o grau de aproveitamento de seus
ativos fixos já instalados, particularmente máquinas e
equipamentos, com uma crescente preocupação em
substituir o layout usual da indústria calçadista, passando
do sistema de esteiras rolantes para o de células de
produção nas áreas de corte, costura e montagem do
produto final.
Essa nova configuração das empresas do Vale
favoreceu, nos últimos anos, a conquista de espaços nos
mercados de grifes, principalmente no mercado norteamericano. Mais da metade dos sapatos exportados pelo
Brasil no ano passado teve como destino sofisticadas
redes de varejo daquele país.
De acordo com os agentes representantes das
grifes americanas, a competitividade do produto brasileiro
está na confiabilidade de entrega, na qualidade e no
preço. O preço médio dos calçados de inverno brasileiros
está 50% abaixo dos preços cobrados pela indústria
italiana.
Os fabricantes brasileiros calculam em 5% a margem de retorno para a indústria do negocio com as
grifes internacionais. Mas a maior vantagem está na
garantia de ganho de escala de produção, pois o produtor
permanece com a carteira cheia o ano inteiro.
A questão da competitividade do cluster do Vale
do Rio dos Sinos, indiscutivelmente, deve ser tratada como
um desafio que implica mudanças nos modelos mentais
dos tomadores de decisão das empresas da região; devem
ser reconsiderados aspectos como gestão do
conhecimento, cooperação e compartilhamento de
informações, assimilação de novos valores e regras de
sucesso e reconhecimento, entendimento das leis de
mercado e a busca pelo aprimoramento de técnicas de
vendas, principalmente pela reorganização e renovação de
instrumentos já bastante conhecidos, como feiras e
eventos, bem como a melhor utilização de novos meios
que surgem atraves das tecnologias de informação e da
configuração em rede da nova sociedade.
Tais instrumentos podem e devem ser utilizados
na construção de uma nova identidade ("Marca Brasil") a
ser compartilhada pelo conjunto de empresas da cadeia coureiro-calçadista do Vale dos Sinos como alavanca
principal da competitividade local.
Adaptado de: Jefferson Setubal e Yeda de Souza. Feiras setoriais e seu
potencial para a aprendizagem organizacional. Teoria e Evidência
Econômica, Passo Fundo, 2004.
Leia o trecho: A questão da
competitividade do cluster do Vale do Rio dos Sinos,
indiscutivelmente, deve ser tratada como um desafio
[...]". Nesse trecho, as vírgulas foram empregadas para:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
FENAC S/A
Prova:
Instituto Legalle - 2026 - FENAC S/A - Assistente Administrativo |
Q4124259
Português
Texto associado
Para responder à questão, leia o texto abaixo.
A indústria coureiro-calçadista do Vale dos Sinos
Entre 1997 e 1999, surgiram 256 novos
estabelecimentos do setor calçadista no Rio Grande do
Sul. Essas novas empresas apresentam perfil distinto das
que as antecederam: de um modo geral, são oriundas de
fábricas que encerraram suas atividades ou que praticaram
downsizing em seus postos de trabalho e caracterizam-se
por apresentar porte pequeno ou medio, com baixos
custos fixos, reduzido pessoal e administração econômica
e sem endividamentos, muitas em regime cooperativo.
Juntamente com as remanescentes, têm
procurado maximizar o grau de aproveitamento de seus
ativos fixos já instalados, particularmente máquinas e
equipamentos, com uma crescente preocupação em
substituir o layout usual da indústria calçadista, passando
do sistema de esteiras rolantes para o de células de
produção nas áreas de corte, costura e montagem do
produto final.
Essa nova configuração das empresas do Vale
favoreceu, nos últimos anos, a conquista de espaços nos
mercados de grifes, principalmente no mercado norteamericano. Mais da metade dos sapatos exportados pelo
Brasil no ano passado teve como destino sofisticadas
redes de varejo daquele país.
De acordo com os agentes representantes das
grifes americanas, a competitividade do produto brasileiro
está na confiabilidade de entrega, na qualidade e no
preço. O preço médio dos calçados de inverno brasileiros
está 50% abaixo dos preços cobrados pela indústria
italiana.
Os fabricantes brasileiros calculam em 5% a margem de retorno para a indústria do negocio com as
grifes internacionais. Mas a maior vantagem está na
garantia de ganho de escala de produção, pois o produtor
permanece com a carteira cheia o ano inteiro.
A questão da competitividade do cluster do Vale
do Rio dos Sinos, indiscutivelmente, deve ser tratada como
um desafio que implica mudanças nos modelos mentais
dos tomadores de decisão das empresas da região; devem
ser reconsiderados aspectos como gestão do
conhecimento, cooperação e compartilhamento de
informações, assimilação de novos valores e regras de
sucesso e reconhecimento, entendimento das leis de
mercado e a busca pelo aprimoramento de técnicas de
vendas, principalmente pela reorganização e renovação de
instrumentos já bastante conhecidos, como feiras e
eventos, bem como a melhor utilização de novos meios
que surgem atraves das tecnologias de informação e da
configuração em rede da nova sociedade.
Tais instrumentos podem e devem ser utilizados
na construção de uma nova identidade ("Marca Brasil") a
ser compartilhada pelo conjunto de empresas da cadeia coureiro-calçadista do Vale dos Sinos como alavanca
principal da competitividade local.
Adaptado de: Jefferson Setubal e Yeda de Souza. Feiras setoriais e seu
potencial para a aprendizagem organizacional. Teoria e Evidência
Econômica, Passo Fundo, 2004.
Observe a locução no trecho: Tais
instrumentos podem e devem ser utilizados na
construção de uma nova identidade ("Marca Brasil")
[...]. Diante disso, assinale a alternativa CORRETA sobre a
voz verbal.
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
FENAC S/A
Prova:
Instituto Legalle - 2026 - FENAC S/A - Assistente Administrativo |
Q4124258
Português
Texto associado
Para responder à questão, leia o texto abaixo.
A indústria coureiro-calçadista do Vale dos Sinos
Entre 1997 e 1999, surgiram 256 novos
estabelecimentos do setor calçadista no Rio Grande do
Sul. Essas novas empresas apresentam perfil distinto das
que as antecederam: de um modo geral, são oriundas de
fábricas que encerraram suas atividades ou que praticaram
downsizing em seus postos de trabalho e caracterizam-se
por apresentar porte pequeno ou medio, com baixos
custos fixos, reduzido pessoal e administração econômica
e sem endividamentos, muitas em regime cooperativo.
Juntamente com as remanescentes, têm
procurado maximizar o grau de aproveitamento de seus
ativos fixos já instalados, particularmente máquinas e
equipamentos, com uma crescente preocupação em
substituir o layout usual da indústria calçadista, passando
do sistema de esteiras rolantes para o de células de
produção nas áreas de corte, costura e montagem do
produto final.
Essa nova configuração das empresas do Vale
favoreceu, nos últimos anos, a conquista de espaços nos
mercados de grifes, principalmente no mercado norteamericano. Mais da metade dos sapatos exportados pelo
Brasil no ano passado teve como destino sofisticadas
redes de varejo daquele país.
De acordo com os agentes representantes das
grifes americanas, a competitividade do produto brasileiro
está na confiabilidade de entrega, na qualidade e no
preço. O preço médio dos calçados de inverno brasileiros
está 50% abaixo dos preços cobrados pela indústria
italiana.
Os fabricantes brasileiros calculam em 5% a margem de retorno para a indústria do negocio com as
grifes internacionais. Mas a maior vantagem está na
garantia de ganho de escala de produção, pois o produtor
permanece com a carteira cheia o ano inteiro.
A questão da competitividade do cluster do Vale
do Rio dos Sinos, indiscutivelmente, deve ser tratada como
um desafio que implica mudanças nos modelos mentais
dos tomadores de decisão das empresas da região; devem
ser reconsiderados aspectos como gestão do
conhecimento, cooperação e compartilhamento de
informações, assimilação de novos valores e regras de
sucesso e reconhecimento, entendimento das leis de
mercado e a busca pelo aprimoramento de técnicas de
vendas, principalmente pela reorganização e renovação de
instrumentos já bastante conhecidos, como feiras e
eventos, bem como a melhor utilização de novos meios
que surgem atraves das tecnologias de informação e da
configuração em rede da nova sociedade.
Tais instrumentos podem e devem ser utilizados
na construção de uma nova identidade ("Marca Brasil") a
ser compartilhada pelo conjunto de empresas da cadeia coureiro-calçadista do Vale dos Sinos como alavanca
principal da competitividade local.
Adaptado de: Jefferson Setubal e Yeda de Souza. Feiras setoriais e seu
potencial para a aprendizagem organizacional. Teoria e Evidência
Econômica, Passo Fundo, 2004.
A conjunção Mas, sublinhada e em destaque
no texto, no contexto em que está inserida, estabelece
uma relação de:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
FENAC S/A
Prova:
Instituto Legalle - 2026 - FENAC S/A - Assistente Administrativo |
Q4124257
Português
Texto associado
Para responder à questão, leia o texto abaixo.
A indústria coureiro-calçadista do Vale dos Sinos
Entre 1997 e 1999, surgiram 256 novos
estabelecimentos do setor calçadista no Rio Grande do
Sul. Essas novas empresas apresentam perfil distinto das
que as antecederam: de um modo geral, são oriundas de
fábricas que encerraram suas atividades ou que praticaram
downsizing em seus postos de trabalho e caracterizam-se
por apresentar porte pequeno ou medio, com baixos
custos fixos, reduzido pessoal e administração econômica
e sem endividamentos, muitas em regime cooperativo.
Juntamente com as remanescentes, têm
procurado maximizar o grau de aproveitamento de seus
ativos fixos já instalados, particularmente máquinas e
equipamentos, com uma crescente preocupação em
substituir o layout usual da indústria calçadista, passando
do sistema de esteiras rolantes para o de células de
produção nas áreas de corte, costura e montagem do
produto final.
Essa nova configuração das empresas do Vale
favoreceu, nos últimos anos, a conquista de espaços nos
mercados de grifes, principalmente no mercado norteamericano. Mais da metade dos sapatos exportados pelo
Brasil no ano passado teve como destino sofisticadas
redes de varejo daquele país.
De acordo com os agentes representantes das
grifes americanas, a competitividade do produto brasileiro
está na confiabilidade de entrega, na qualidade e no
preço. O preço médio dos calçados de inverno brasileiros
está 50% abaixo dos preços cobrados pela indústria
italiana.
Os fabricantes brasileiros calculam em 5% a margem de retorno para a indústria do negocio com as
grifes internacionais. Mas a maior vantagem está na
garantia de ganho de escala de produção, pois o produtor
permanece com a carteira cheia o ano inteiro.
A questão da competitividade do cluster do Vale
do Rio dos Sinos, indiscutivelmente, deve ser tratada como
um desafio que implica mudanças nos modelos mentais
dos tomadores de decisão das empresas da região; devem
ser reconsiderados aspectos como gestão do
conhecimento, cooperação e compartilhamento de
informações, assimilação de novos valores e regras de
sucesso e reconhecimento, entendimento das leis de
mercado e a busca pelo aprimoramento de técnicas de
vendas, principalmente pela reorganização e renovação de
instrumentos já bastante conhecidos, como feiras e
eventos, bem como a melhor utilização de novos meios
que surgem atraves das tecnologias de informação e da
configuração em rede da nova sociedade.
Tais instrumentos podem e devem ser utilizados
na construção de uma nova identidade ("Marca Brasil") a
ser compartilhada pelo conjunto de empresas da cadeia coureiro-calçadista do Vale dos Sinos como alavanca
principal da competitividade local.
Adaptado de: Jefferson Setubal e Yeda de Souza. Feiras setoriais e seu
potencial para a aprendizagem organizacional. Teoria e Evidência
Econômica, Passo Fundo, 2004.
O termo remanescentes, sublinhado e em
destaque no texto, subentende que:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
FENAC S/A
Prova:
Instituto Legalle - 2026 - FENAC S/A - Assistente Administrativo |
Q4124256
Português
Texto associado
Para responder à questão, leia o texto abaixo.
A indústria coureiro-calçadista do Vale dos Sinos
Entre 1997 e 1999, surgiram 256 novos
estabelecimentos do setor calçadista no Rio Grande do
Sul. Essas novas empresas apresentam perfil distinto das
que as antecederam: de um modo geral, são oriundas de
fábricas que encerraram suas atividades ou que praticaram
downsizing em seus postos de trabalho e caracterizam-se
por apresentar porte pequeno ou medio, com baixos
custos fixos, reduzido pessoal e administração econômica
e sem endividamentos, muitas em regime cooperativo.
Juntamente com as remanescentes, têm
procurado maximizar o grau de aproveitamento de seus
ativos fixos já instalados, particularmente máquinas e
equipamentos, com uma crescente preocupação em
substituir o layout usual da indústria calçadista, passando
do sistema de esteiras rolantes para o de células de
produção nas áreas de corte, costura e montagem do
produto final.
Essa nova configuração das empresas do Vale
favoreceu, nos últimos anos, a conquista de espaços nos
mercados de grifes, principalmente no mercado norteamericano. Mais da metade dos sapatos exportados pelo
Brasil no ano passado teve como destino sofisticadas
redes de varejo daquele país.
De acordo com os agentes representantes das
grifes americanas, a competitividade do produto brasileiro
está na confiabilidade de entrega, na qualidade e no
preço. O preço médio dos calçados de inverno brasileiros
está 50% abaixo dos preços cobrados pela indústria
italiana.
Os fabricantes brasileiros calculam em 5% a margem de retorno para a indústria do negocio com as
grifes internacionais. Mas a maior vantagem está na
garantia de ganho de escala de produção, pois o produtor
permanece com a carteira cheia o ano inteiro.
A questão da competitividade do cluster do Vale
do Rio dos Sinos, indiscutivelmente, deve ser tratada como
um desafio que implica mudanças nos modelos mentais
dos tomadores de decisão das empresas da região; devem
ser reconsiderados aspectos como gestão do
conhecimento, cooperação e compartilhamento de
informações, assimilação de novos valores e regras de
sucesso e reconhecimento, entendimento das leis de
mercado e a busca pelo aprimoramento de técnicas de
vendas, principalmente pela reorganização e renovação de
instrumentos já bastante conhecidos, como feiras e
eventos, bem como a melhor utilização de novos meios
que surgem atraves das tecnologias de informação e da
configuração em rede da nova sociedade.
Tais instrumentos podem e devem ser utilizados
na construção de uma nova identidade ("Marca Brasil") a
ser compartilhada pelo conjunto de empresas da cadeia coureiro-calçadista do Vale dos Sinos como alavanca
principal da competitividade local.
Adaptado de: Jefferson Setubal e Yeda de Souza. Feiras setoriais e seu
potencial para a aprendizagem organizacional. Teoria e Evidência
Econômica, Passo Fundo, 2004.
O termo downsizing, sublinhado e em
destaque no texto, pode ser substituÍdo, sem alteração de
sentido, por:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Legalle
Órgão:
FENAC S/A
Prova:
Instituto Legalle - 2026 - FENAC S/A - Assistente Administrativo |
Q4124255
Português
Texto associado
Para responder à questão, leia o texto abaixo.
A indústria coureiro-calçadista do Vale dos Sinos
Entre 1997 e 1999, surgiram 256 novos
estabelecimentos do setor calçadista no Rio Grande do
Sul. Essas novas empresas apresentam perfil distinto das
que as antecederam: de um modo geral, são oriundas de
fábricas que encerraram suas atividades ou que praticaram
downsizing em seus postos de trabalho e caracterizam-se
por apresentar porte pequeno ou medio, com baixos
custos fixos, reduzido pessoal e administração econômica
e sem endividamentos, muitas em regime cooperativo.
Juntamente com as remanescentes, têm
procurado maximizar o grau de aproveitamento de seus
ativos fixos já instalados, particularmente máquinas e
equipamentos, com uma crescente preocupação em
substituir o layout usual da indústria calçadista, passando
do sistema de esteiras rolantes para o de células de
produção nas áreas de corte, costura e montagem do
produto final.
Essa nova configuração das empresas do Vale
favoreceu, nos últimos anos, a conquista de espaços nos
mercados de grifes, principalmente no mercado norteamericano. Mais da metade dos sapatos exportados pelo
Brasil no ano passado teve como destino sofisticadas
redes de varejo daquele país.
De acordo com os agentes representantes das
grifes americanas, a competitividade do produto brasileiro
está na confiabilidade de entrega, na qualidade e no
preço. O preço médio dos calçados de inverno brasileiros
está 50% abaixo dos preços cobrados pela indústria
italiana.
Os fabricantes brasileiros calculam em 5% a margem de retorno para a indústria do negocio com as
grifes internacionais. Mas a maior vantagem está na
garantia de ganho de escala de produção, pois o produtor
permanece com a carteira cheia o ano inteiro.
A questão da competitividade do cluster do Vale
do Rio dos Sinos, indiscutivelmente, deve ser tratada como
um desafio que implica mudanças nos modelos mentais
dos tomadores de decisão das empresas da região; devem
ser reconsiderados aspectos como gestão do
conhecimento, cooperação e compartilhamento de
informações, assimilação de novos valores e regras de
sucesso e reconhecimento, entendimento das leis de
mercado e a busca pelo aprimoramento de técnicas de
vendas, principalmente pela reorganização e renovação de
instrumentos já bastante conhecidos, como feiras e
eventos, bem como a melhor utilização de novos meios
que surgem atraves das tecnologias de informação e da
configuração em rede da nova sociedade.
Tais instrumentos podem e devem ser utilizados
na construção de uma nova identidade ("Marca Brasil") a
ser compartilhada pelo conjunto de empresas da cadeia coureiro-calçadista do Vale dos Sinos como alavanca
principal da competitividade local.
Adaptado de: Jefferson Setubal e Yeda de Souza. Feiras setoriais e seu
potencial para a aprendizagem organizacional. Teoria e Evidência
Econômica, Passo Fundo, 2004.
Qual é o assunto central do texto?
Ano: 2026
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Governador Celso Ramos - SC
Prova:
FURB - 2026 - Prefeitura de Governador Celso Ramos - SC - Assistente de Atividades Administrativas II |
Q4122538
Direito Administrativo
Uma servidora recebe pedido de sua chefia para
antecipar a certidão de pessoa próxima ao gabinete,
antes de outros protocolos com documentação completa.
A justificativa é que o pedido é simples e que a chefia
assumirá a responsabilidade. A servidora consulta o
fluxo normativo, informa os critérios objetivos de
atendimento, registra a solicitação recebida e responde
que a antecipação depende de fundamento aplicável a
qualquer usuário na mesma situação. O enunciado
técnico a seguir descreve os princípios mobilizados pela
conduta da servidora.
Ao exigir fundamento jurídico para o ato, a servidora observa a __________. Ao afastar o favorecimento fundado em proximidade pessoal, observa a __________. Ao vincular sua atuação à finalidade pública e não ao interesse do solicitante, observa a __________. Ao tornar os critérios passíveis de controle e verificação, observa a __________. Ao buscar solução adequada sem atalhos antiéticos, observa a __________.
Assinale a alternativa que, correta e respectivamente, preenche a lacuna no excerto:
Ao exigir fundamento jurídico para o ato, a servidora observa a __________. Ao afastar o favorecimento fundado em proximidade pessoal, observa a __________. Ao vincular sua atuação à finalidade pública e não ao interesse do solicitante, observa a __________. Ao tornar os critérios passíveis de controle e verificação, observa a __________. Ao buscar solução adequada sem atalhos antiéticos, observa a __________.
Assinale a alternativa que, correta e respectivamente, preenche a lacuna no excerto:
Ano: 2026
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Governador Celso Ramos - SC
Prova:
FURB - 2026 - Prefeitura de Governador Celso Ramos - SC - Assistente de Atividades Administrativas II |
Q4122537
Direito Administrativo
Em licitação para aquisição de bens comuns, a prefeitura
adota disputa eletrônica. O assistente administrativo
auxilia na conferência da sequência processual e dos
registros da sessão. Analise as sentenças a seguir e
registre V, para verdadeiras, e F, para falsas:
(__)A fase preparatória antecede a divulgação do edital e estrutura as condições da futura seleção.
(__)A etapa de julgamento pode anteceder a habilitação, conforme sequência ordinária da Lei n.º 14.133/2021.
(__)A habilitação pode ser antecipada quando houver motivação, benefícios explicitados e previsão no edital.
(__)A intenção de recorrer exige apresentação imediata de todas as razões recursais na própria sessão.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
(__)A fase preparatória antecede a divulgação do edital e estrutura as condições da futura seleção.
(__)A etapa de julgamento pode anteceder a habilitação, conforme sequência ordinária da Lei n.º 14.133/2021.
(__)A habilitação pode ser antecipada quando houver motivação, benefícios explicitados e previsão no edital.
(__)A intenção de recorrer exige apresentação imediata de todas as razões recursais na própria sessão.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Ano: 2026
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Governador Celso Ramos - SC
Prova:
FURB - 2026 - Prefeitura de Governador Celso Ramos - SC - Assistente de Atividades Administrativas II |
Q4122536
Administração Geral
Uma prefeitura revisa o fluxo de solicitações de
manutenção predial. Há filas sem justificativa, retornos
repetidos para correção, etapas sem responsável
definido e pouca visibilidade sobre a situação de cada
pedido. Associe a segunda coluna de acordo com
primeira, relacionando os termos a suas respectivas descrições:
Primeira coluna: termo
1.Retrospectiva
2.Kanban
3.Desperdício de espera
4.Valor público
Segunda coluna: descrição
(__)Entrega percebida pelo cidadão ou pela área usuária a partir da solução efetiva do problema.
(__)Tempo parado entre etapas por fila, autorização pendente ou retorno sem trabalho útil.
(__)Visualização do fluxo, do status das demandas e dos limites de trabalho em andamento.
(__)Revisão estruturada do ciclo concluído para aprender e ajustar o processo seguinte.
Assinale a alternativa que apresenta a correta associação entre as colunas:
Primeira coluna: termo
1.Retrospectiva
2.Kanban
3.Desperdício de espera
4.Valor público
Segunda coluna: descrição
(__)Entrega percebida pelo cidadão ou pela área usuária a partir da solução efetiva do problema.
(__)Tempo parado entre etapas por fila, autorização pendente ou retorno sem trabalho útil.
(__)Visualização do fluxo, do status das demandas e dos limites de trabalho em andamento.
(__)Revisão estruturada do ciclo concluído para aprender e ajustar o processo seguinte.
Assinale a alternativa que apresenta a correta associação entre as colunas:
Ano: 2026
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Governador Celso Ramos - SC
Prova:
FURB - 2026 - Prefeitura de Governador Celso Ramos - SC - Assistente de Atividades Administrativas II |
Q4122535
Legislação Federal
Um cidadão solicita cópia de processo administrativo que
contém parecer público, dados pessoais de terceiros e
documento interno com informação ainda em análise. O
atendente deve orientar o pedido sem negar
automaticamente o acesso. Analise as sentenças a
seguir e registre V, para verdadeiras, e F, para falsas:
(__)O atendimento deve distinguir informação pública, dado pessoal e hipótese legal de restrição de acesso.
(__)A solicitação deve ser registrada e encaminhada ao fluxo competente, com resposta em linguagem compreensível.
(__)A demanda pode ser encerrada verbalmente quando o processo contiver qualquer dado de terceiro.
(__)A proteção de dados pode exigir tarjamento ou acesso parcial, sem impedir análise do pedido.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
(__)O atendimento deve distinguir informação pública, dado pessoal e hipótese legal de restrição de acesso.
(__)A solicitação deve ser registrada e encaminhada ao fluxo competente, com resposta em linguagem compreensível.
(__)A demanda pode ser encerrada verbalmente quando o processo contiver qualquer dado de terceiro.
(__)A proteção de dados pode exigir tarjamento ou acesso parcial, sem impedir análise do pedido.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Ano: 2026
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Governador Celso Ramos - SC
Prova:
FURB - 2026 - Prefeitura de Governador Celso Ramos - SC - Assistente de Atividades Administrativas II |
Q4122534
Administração de Recursos Materiais
O almoxarifado municipal recebe materiais de expediente
adquiridos por contrato. O responsável pelo recebimento
propõe registrar a entrada no sistema antes de conferir
os itens com a nota fiscal, argumentando que o registro
prévio agiliza a disponibilização dos materiais para os
setores e que eventuais divergências podem ser
corrigidas depois. A esse respeito, assinale a alternativa
correta:
Ano: 2026
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Governador Celso Ramos - SC
Prova:
FURB - 2026 - Prefeitura de Governador Celso Ramos - SC - Assistente de Atividades Administrativas II |
Q4122533
Direito Administrativo
A prefeitura pretende contratar serviço continuado de
limpeza predial. A unidade demandante informa apenas
que "o serviço é necessário", sem estimar áreas,
frequência, riscos, padrão de qualidade ou custo.
Complete as lacunas:
A fase preparatória deve iniciar pela __________ da demanda, seguir com análise da solução em __________, consolidar especificações em __________ e estimar custos por __________ compatível com o objeto.
Assinale a alternativa que, correta e respectivamente, preenche as lacunas no excerto:
Complete as lacunas:
A fase preparatória deve iniciar pela __________ da demanda, seguir com análise da solução em __________, consolidar especificações em __________ e estimar custos por __________ compatível com o objeto.
Assinale a alternativa que, correta e respectivamente, preenche as lacunas no excerto:
Ano: 2026
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Governador Celso Ramos - SC
Prova:
FURB - 2026 - Prefeitura de Governador Celso Ramos - SC - Assistente de Atividades Administrativas II |
Q4122532
Administração Geral
A Secretaria de Administração revisa sua estrutura. O
diagnóstico mostra que o organograma não reflete linhas
de autoridade, o fluxograma mistura atividades com
decisões e a distribuição por setores não acompanha o
fluxo real de atendimento ao cidadão. Analise as
sentenças a seguir e registre V, para verdadeiras, e F,
para falsas:
(__)A centralização transfere decisões para níveis operacionais, reduzindo o papel das chefias superiores.
(__)O organograma representa unidades, vínculos hierárquicos e posição relativa dos órgãos na estrutura.
(__)O fluxograma representa sequência de atividades, decisões, documentos e passagens de responsabilidade.
(__)A departamentalização funcional agrupa atividades semelhantes, como compras, protocolo e contabilidade.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
(__)A centralização transfere decisões para níveis operacionais, reduzindo o papel das chefias superiores.
(__)O organograma representa unidades, vínculos hierárquicos e posição relativa dos órgãos na estrutura.
(__)O fluxograma representa sequência de atividades, decisões, documentos e passagens de responsabilidade.
(__)A departamentalização funcional agrupa atividades semelhantes, como compras, protocolo e contabilidade.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Ano: 2026
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Governador Celso Ramos - SC
Prova:
FURB - 2026 - Prefeitura de Governador Celso Ramos - SC - Assistente de Atividades Administrativas II |
Q4122531
Direito Administrativo
Um servidor identifica que determinado ato administrativo
foi assinado por autoridade com competência delegável,
mas a motivação está incompleta e o interessado ainda
não foi ouvido a respeito de documento que pode afetar
sua situação funcional. Analise as sentenças a seguir e
registre V, para verdadeiras, e F, para falsas:
(__)A motivação deve permitir controle da relação entre fatos, fundamento jurídico e decisão administrativa.
(__)A assinatura por autoridade diversa sempre impede correção do ato, ainda que a competência fosse delegável.
(__)A convalidação pode alcançar vício sanável quando ausentes prejuízo ao interesse público e dano a terceiros.
(__)O contraditório deve ser oportunizado antes de decisão que possa restringir direito do interessado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
(__)A motivação deve permitir controle da relação entre fatos, fundamento jurídico e decisão administrativa.
(__)A assinatura por autoridade diversa sempre impede correção do ato, ainda que a competência fosse delegável.
(__)A convalidação pode alcançar vício sanável quando ausentes prejuízo ao interesse público e dano a terceiros.
(__)O contraditório deve ser oportunizado antes de decisão que possa restringir direito do interessado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Ano: 2026
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Governador Celso Ramos - SC
Prova:
FURB - 2026 - Prefeitura de Governador Celso Ramos - SC - Assistente de Atividades Administrativas II |
Q4122530
Direito Administrativo
A prefeitura enfrenta três demandas: compra de baixo
valor, reparo urgente após alagamento em escola e
contratação de profissional artístico consagrado. O setor
deve classificar corretamente as hipóteses e instruir o
processo. Associe a segunda coluna de acordo com a
primeira, relacionando as modalidades a suas
respectivas descrições:
Primeira coluna: modalidades
1.Inexigibilidade
2.Dispensa emergencial
3.Dispensa por valor
Segunda coluna: descrições
(__)Contratação direta admitida por limite econômico legal, com instrução e controle próprios.
(__)Atende situação urgente delimitada, sem converter emergência em rotina administrativa.
(__)Ocorre quando a competição é inviável, mediante demonstração e documentação adequadas.
Assinale a alternativa que apresenta a associação correta entre as colunas:
Primeira coluna: modalidades
1.Inexigibilidade
2.Dispensa emergencial
3.Dispensa por valor
Segunda coluna: descrições
(__)Contratação direta admitida por limite econômico legal, com instrução e controle próprios.
(__)Atende situação urgente delimitada, sem converter emergência em rotina administrativa.
(__)Ocorre quando a competição é inviável, mediante demonstração e documentação adequadas.
Assinale a alternativa que apresenta a associação correta entre as colunas:
Ano: 2026
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Governador Celso Ramos - SC
Prova:
FURB - 2026 - Prefeitura de Governador Celso Ramos - SC - Assistente de Atividades Administrativas II |
Q4122529
Administração Financeira e Orçamentária
A prefeitura contratou manutenção preventiva de
veículos. O setor financeiro recebe nota fiscal e ordem
de pagamento, mas o gestor do contrato informa que
parte dos serviços foi executada no período, parte está
pendente de conclusão e o empenho foi emitido pelo
valor total. O setor questiona se pode processar o
pagamento integral. A esse respeito, assinale a
alternativa correta:
Ano: 2026
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Governador Celso Ramos - SC
Prova:
FURB - 2026 - Prefeitura de Governador Celso Ramos - SC - Assistente de Atividades Administrativas II |
Q4122528
Direito Administrativo
Em uma prefeitura, um protocolo administrativo chega
sem cópia de documento essencial, mas contém
identificação do interessado, pedido compreensível e
indícios de urgência. O servidor responsável registra a
pendência, comunica o interessado sobre a
complementação necessária e encaminha o processo ao
setor competente, sem paralisar indevidamente a
tramitação. A esse respeito, assinale a alternativa
correta:
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