Questões de Concurso
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Ano: 2024
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Banco do Brasil
Prova:
Qconcursos - 2024 - Banco do Brasil - Agente Comercial (Escriturário) |
Q3451643
Matemática
Um algoritmo calcula códigos sequenciais de acordo com o seguinte padrão: O termo geral an, será dado por an = 4.23n+1, para n ≥ 1.
Ao analisar o algoritmo, pode-se perceber que essa sequencia de códigos (a1 ; a2 ; ... ; an) representa uma progressão
Ano: 2024
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Banco do Brasil
Prova:
Qconcursos - 2024 - Banco do Brasil - Agente Comercial (Escriturário) |
Q3451642
Matemática
Laura foi ao mercado e comprou uma
embalagem de sabão em pó e 2,5 kg de tomate.
Por tudo, pagou R$ 18,00. Se Laura tivesse
comprado, além da embalagem de sabão em pó,
apenas 1,25 kg de tomates, ela teria pago um
total de R$14,25. O mercado em que Laura fez
as compras está fazendo uma promoção, na qual
é dado um desconto de 20% no preço do
quilograma de tomates, para o cliente que
comprar mais do que 3 kg.
Se a compra de Laura tivesse sido a embalagem de sabão em pó e 4 kg de tomates, então o total a ser pago seria de
Se a compra de Laura tivesse sido a embalagem de sabão em pó e 4 kg de tomates, então o total a ser pago seria de
Ano: 2024
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Banco do Brasil
Prova:
Qconcursos - 2024 - Banco do Brasil - Agente Comercial (Escriturário) |
Q3451641
Matemática
Uma criança encontrou um velho cofre no
formato de um “porquinho” que foi de sua avó e,
ao quebrar o cofre, percebeu algo curioso em
relação às moedas do cofre. O número de
moedas de R$ 0,10 era o triplo do número de
moedas de R$ 0,25; o número de moedas de R$
0,50 era a metade do número de moedas de R$
0,10.
Assim, para cada R$ 75,00 em moedas de R$ 0,50 no saco de moedas, quantos reais haverá em moedas de R$ 0,25?
Assim, para cada R$ 75,00 em moedas de R$ 0,50 no saco de moedas, quantos reais haverá em moedas de R$ 0,25?
Ano: 2024
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Banco do Brasil
Prova:
Qconcursos - 2024 - Banco do Brasil - Agente Comercial (Escriturário) |
Q3451640
Matemática
Os faturamentos de um e-commerce nos três
primeiros trimestres de 2024 foram confirmados
e são dados a seguir.
1º: R$ 1.000.000,00
2º: R$ 3.000.000,00
3º: R$ 5.000.000,00
O faturamento do e-commerce esperado para o 4º Trimestre é de R$ 6.000.000,00.
A média aritmética dos quatro faturamentos (consolidados dos 3 primeiros trimestres + esperado do 4º trimestre) foi calculada e considerada como uma expectativa em um relatório anual, sendo representada por Mesperada.
A média aritmética dos quatro faturamentos trimestrais confirmados será 20% maior do que Mesperada se o faturamento do 4º Trimestre for maior do que o previsto em
1º: R$ 1.000.000,00
2º: R$ 3.000.000,00
3º: R$ 5.000.000,00
O faturamento do e-commerce esperado para o 4º Trimestre é de R$ 6.000.000,00.
A média aritmética dos quatro faturamentos (consolidados dos 3 primeiros trimestres + esperado do 4º trimestre) foi calculada e considerada como uma expectativa em um relatório anual, sendo representada por Mesperada.
A média aritmética dos quatro faturamentos trimestrais confirmados será 20% maior do que Mesperada se o faturamento do 4º Trimestre for maior do que o previsto em
Ano: 2024
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Banco do Brasil
Prova:
Qconcursos - 2024 - Banco do Brasil - Agente Comercial (Escriturário) |
Q3451639
Matemática Financeira
Durante 3 meses seguidos, o aumento no
valor do aluguel de imóveis em Valfenda (um
país distante) foi de 5% ao mês. Nesse período,
esse aumento fez com que o aluguel de um
apartamento passasse a ser de Q unidades
monetárias. Para saber o valor do mesmo
aluguel antes desses reajustes, basta dividir Q
por, aproximadamente
Ano: 2024
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Banco do Brasil
Prova:
Qconcursos - 2024 - Banco do Brasil - Agente Comercial (Escriturário) |
Q3451638
Português
Texto associado
Contra o monopólio da IA, uma parceria global
para aquisição de chips
Em 1999 um grupo de 34 pesquisadores
internacionais se reuniu na Itália, na vila de
Bellagio, para discutir o acesso à vacinação.
Vacinas eram caras e inacessíveis.
O grupo teve então uma ideia
revolucionária: criar um consórcio de vários
países para agregar poder de compra
("procurement") e com isso conseguir preços
mais baixos, grandes quantidades e velocidade
de entrega. Surgia então o Gavi (Aliança Global
para Vacinas e Imunização), que logo teve
adesão da ONU e de doadores privados. Hoje,
50% das crianças do planeta são vacinadas por
causa da iniciativa. Na Covid, essa aliança teve
também um papel crucial.
Corte para 2024. Um grupo de
pesquisadores internacionais se reuniu em
Bellagio na semana passada para discutir outro
problema: tecnodiversidade. Assegurar que o
desenvolvimento da tecnologia e da inteligência
artificial seja plural e não excludente. Estamos
atravessando um intenso processo de
concentração. Por causa da IA, a demanda por
computação explodiu. Uma IA atual usa 10
bilhões de vezes mais computação do que em
2010. A cada 6 meses esse uso computacional
dobra.
O problema é que o poder computacional
usado para a inteligência artificial é hoje
controlado por um pequeno grupo de países e
empresas. Em outras palavras, toda a
"inteligência" do planeta pode ficar nas mãos de
um clube exclusivo. Isso pode ser a receita para
um desastre epistêmico, colocando em risco
linguagens, cosmologias e modos de existir
presentes e futuros. Tanta concentração limita a
existência de modelos de IA diversos,
construídos localmente.
Em outras palavras, a infraestrutura
necessária para a inteligência artificial precisa
estar melhor distribuída. Quanto mais países,
setores da sociedade e comunidades tiverem a
possibilidade de participar do desenvolvimento
da IA, inclusive sem fins lucrativos, melhor. Um
exemplo: há 10 anos, 60% da pesquisa sobre
inteligência artificial era feita pelo setor
acadêmico. Hoje esse percentual é próximo de
0%.
Esse curso precisa mudar. A solução
proposta no encontro em Bellagio foi a criação de
uma aliança similar ao GAVI, só que para a
aquisição dos GPUs (chips) usados para treinar inteligência artificial. Os três pilares para treinar
IA são: dados, capital humano e chips. O maior
gargalo, de longe, está no acesso aos chips.
Para resolver isso, os países podem se reunir
para agregar seu poder de compra, integrandose novamente a organizações internacionais e
doadores interessados na causa. Tal como nas
vacinas, seria possível derrubar os preços dos
chips, assegurar sua quantidade e velocidade de
entrega.
Isso permitiria a criação de polos
nacionais, regionais e multinacionais para o
treinamento de IA, capazes de cultivar
diversidades. Por exemplo, uma IA da língua
portuguesa, da América Latina e além. Permitiria
a construção de infraestruturas acessíveis para a
comunidade acadêmica e para outros atores no
desenvolvimento da tecnologia. Essa proposta,
vocalizada por Nathaniel Heller e refinada pelo
grupo de Bellagio, pode ter um impacto profundo
no futuro do desenvolvimento tecnológico.
O Brasil pode ser crucial na formulação
dessa aliança. Seja atuando dentro do G20, seja
incluindo o tema como parte do excelente Plano
Brasileiro de Inteligência Artificial, publicado na
semana passada, que prevê 23 bilhões de
investimentos em 4 anos. Pode ser a chance de
o país se tornar mais uma vez protagonista na
articulação do futuro do desenvolvimento
tecnológico.
Disponível em:
https://www1.folha.uol.com.br/colunas/ronaldole
mos/
O pronome oblíquo foi posicionado adequadamente, de acordo com as regras de colocação pronominal da norma-padrão da língua portuguesa, em:
Ano: 2024
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Banco do Brasil
Prova:
Qconcursos - 2024 - Banco do Brasil - Agente Comercial (Escriturário) |
Q3451637
Português
Texto associado
Contra o monopólio da IA, uma parceria global
para aquisição de chips
Em 1999 um grupo de 34 pesquisadores
internacionais se reuniu na Itália, na vila de
Bellagio, para discutir o acesso à vacinação.
Vacinas eram caras e inacessíveis.
O grupo teve então uma ideia
revolucionária: criar um consórcio de vários
países para agregar poder de compra
("procurement") e com isso conseguir preços
mais baixos, grandes quantidades e velocidade
de entrega. Surgia então o Gavi (Aliança Global
para Vacinas e Imunização), que logo teve
adesão da ONU e de doadores privados. Hoje,
50% das crianças do planeta são vacinadas por
causa da iniciativa. Na Covid, essa aliança teve
também um papel crucial.
Corte para 2024. Um grupo de
pesquisadores internacionais se reuniu em
Bellagio na semana passada para discutir outro
problema: tecnodiversidade. Assegurar que o
desenvolvimento da tecnologia e da inteligência
artificial seja plural e não excludente. Estamos
atravessando um intenso processo de
concentração. Por causa da IA, a demanda por
computação explodiu. Uma IA atual usa 10
bilhões de vezes mais computação do que em
2010. A cada 6 meses esse uso computacional
dobra.
O problema é que o poder computacional
usado para a inteligência artificial é hoje
controlado por um pequeno grupo de países e
empresas. Em outras palavras, toda a
"inteligência" do planeta pode ficar nas mãos de
um clube exclusivo. Isso pode ser a receita para
um desastre epistêmico, colocando em risco
linguagens, cosmologias e modos de existir
presentes e futuros. Tanta concentração limita a
existência de modelos de IA diversos,
construídos localmente.
Em outras palavras, a infraestrutura
necessária para a inteligência artificial precisa
estar melhor distribuída. Quanto mais países,
setores da sociedade e comunidades tiverem a
possibilidade de participar do desenvolvimento
da IA, inclusive sem fins lucrativos, melhor. Um
exemplo: há 10 anos, 60% da pesquisa sobre
inteligência artificial era feita pelo setor
acadêmico. Hoje esse percentual é próximo de
0%.
Esse curso precisa mudar. A solução
proposta no encontro em Bellagio foi a criação de
uma aliança similar ao GAVI, só que para a
aquisição dos GPUs (chips) usados para treinar inteligência artificial. Os três pilares para treinar
IA são: dados, capital humano e chips. O maior
gargalo, de longe, está no acesso aos chips.
Para resolver isso, os países podem se reunir
para agregar seu poder de compra, integrandose novamente a organizações internacionais e
doadores interessados na causa. Tal como nas
vacinas, seria possível derrubar os preços dos
chips, assegurar sua quantidade e velocidade de
entrega.
Isso permitiria a criação de polos
nacionais, regionais e multinacionais para o
treinamento de IA, capazes de cultivar
diversidades. Por exemplo, uma IA da língua
portuguesa, da América Latina e além. Permitiria
a construção de infraestruturas acessíveis para a
comunidade acadêmica e para outros atores no
desenvolvimento da tecnologia. Essa proposta,
vocalizada por Nathaniel Heller e refinada pelo
grupo de Bellagio, pode ter um impacto profundo
no futuro do desenvolvimento tecnológico.
O Brasil pode ser crucial na formulação
dessa aliança. Seja atuando dentro do G20, seja
incluindo o tema como parte do excelente Plano
Brasileiro de Inteligência Artificial, publicado na
semana passada, que prevê 23 bilhões de
investimentos em 4 anos. Pode ser a chance de
o país se tornar mais uma vez protagonista na
articulação do futuro do desenvolvimento
tecnológico.
Disponível em:
https://www1.folha.uol.com.br/colunas/ronaldole
mos/
O emprego da vírgula atende às exigências da
norma-padrão da língua portuguesa em
Ano: 2024
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Banco do Brasil
Prova:
Qconcursos - 2024 - Banco do Brasil - Agente Comercial (Escriturário) |
Q3451636
Português
Texto associado
Contra o monopólio da IA, uma parceria global
para aquisição de chips
Em 1999 um grupo de 34 pesquisadores
internacionais se reuniu na Itália, na vila de
Bellagio, para discutir o acesso à vacinação.
Vacinas eram caras e inacessíveis.
O grupo teve então uma ideia
revolucionária: criar um consórcio de vários
países para agregar poder de compra
("procurement") e com isso conseguir preços
mais baixos, grandes quantidades e velocidade
de entrega. Surgia então o Gavi (Aliança Global
para Vacinas e Imunização), que logo teve
adesão da ONU e de doadores privados. Hoje,
50% das crianças do planeta são vacinadas por
causa da iniciativa. Na Covid, essa aliança teve
também um papel crucial.
Corte para 2024. Um grupo de
pesquisadores internacionais se reuniu em
Bellagio na semana passada para discutir outro
problema: tecnodiversidade. Assegurar que o
desenvolvimento da tecnologia e da inteligência
artificial seja plural e não excludente. Estamos
atravessando um intenso processo de
concentração. Por causa da IA, a demanda por
computação explodiu. Uma IA atual usa 10
bilhões de vezes mais computação do que em
2010. A cada 6 meses esse uso computacional
dobra.
O problema é que o poder computacional
usado para a inteligência artificial é hoje
controlado por um pequeno grupo de países e
empresas. Em outras palavras, toda a
"inteligência" do planeta pode ficar nas mãos de
um clube exclusivo. Isso pode ser a receita para
um desastre epistêmico, colocando em risco
linguagens, cosmologias e modos de existir
presentes e futuros. Tanta concentração limita a
existência de modelos de IA diversos,
construídos localmente.
Em outras palavras, a infraestrutura
necessária para a inteligência artificial precisa
estar melhor distribuída. Quanto mais países,
setores da sociedade e comunidades tiverem a
possibilidade de participar do desenvolvimento
da IA, inclusive sem fins lucrativos, melhor. Um
exemplo: há 10 anos, 60% da pesquisa sobre
inteligência artificial era feita pelo setor
acadêmico. Hoje esse percentual é próximo de
0%.
Esse curso precisa mudar. A solução
proposta no encontro em Bellagio foi a criação de
uma aliança similar ao GAVI, só que para a
aquisição dos GPUs (chips) usados para treinar inteligência artificial. Os três pilares para treinar
IA são: dados, capital humano e chips. O maior
gargalo, de longe, está no acesso aos chips.
Para resolver isso, os países podem se reunir
para agregar seu poder de compra, integrandose novamente a organizações internacionais e
doadores interessados na causa. Tal como nas
vacinas, seria possível derrubar os preços dos
chips, assegurar sua quantidade e velocidade de
entrega.
Isso permitiria a criação de polos
nacionais, regionais e multinacionais para o
treinamento de IA, capazes de cultivar
diversidades. Por exemplo, uma IA da língua
portuguesa, da América Latina e além. Permitiria
a construção de infraestruturas acessíveis para a
comunidade acadêmica e para outros atores no
desenvolvimento da tecnologia. Essa proposta,
vocalizada por Nathaniel Heller e refinada pelo
grupo de Bellagio, pode ter um impacto profundo
no futuro do desenvolvimento tecnológico.
O Brasil pode ser crucial na formulação
dessa aliança. Seja atuando dentro do G20, seja
incluindo o tema como parte do excelente Plano
Brasileiro de Inteligência Artificial, publicado na
semana passada, que prevê 23 bilhões de
investimentos em 4 anos. Pode ser a chance de
o país se tornar mais uma vez protagonista na
articulação do futuro do desenvolvimento
tecnológico.
Disponível em:
https://www1.folha.uol.com.br/colunas/ronaldole
mos/
De acordo com a norma-padrão da língua
portuguesa, o uso do acento grave indicativo da
crase é obrigatório na palavra destacada em:
Ano: 2024
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Banco do Brasil
Prova:
Qconcursos - 2024 - Banco do Brasil - Agente Comercial (Escriturário) |
Q3451635
Português
Texto associado
Contra o monopólio da IA, uma parceria global
para aquisição de chips
Em 1999 um grupo de 34 pesquisadores
internacionais se reuniu na Itália, na vila de
Bellagio, para discutir o acesso à vacinação.
Vacinas eram caras e inacessíveis.
O grupo teve então uma ideia
revolucionária: criar um consórcio de vários
países para agregar poder de compra
("procurement") e com isso conseguir preços
mais baixos, grandes quantidades e velocidade
de entrega. Surgia então o Gavi (Aliança Global
para Vacinas e Imunização), que logo teve
adesão da ONU e de doadores privados. Hoje,
50% das crianças do planeta são vacinadas por
causa da iniciativa. Na Covid, essa aliança teve
também um papel crucial.
Corte para 2024. Um grupo de
pesquisadores internacionais se reuniu em
Bellagio na semana passada para discutir outro
problema: tecnodiversidade. Assegurar que o
desenvolvimento da tecnologia e da inteligência
artificial seja plural e não excludente. Estamos
atravessando um intenso processo de
concentração. Por causa da IA, a demanda por
computação explodiu. Uma IA atual usa 10
bilhões de vezes mais computação do que em
2010. A cada 6 meses esse uso computacional
dobra.
O problema é que o poder computacional
usado para a inteligência artificial é hoje
controlado por um pequeno grupo de países e
empresas. Em outras palavras, toda a
"inteligência" do planeta pode ficar nas mãos de
um clube exclusivo. Isso pode ser a receita para
um desastre epistêmico, colocando em risco
linguagens, cosmologias e modos de existir
presentes e futuros. Tanta concentração limita a
existência de modelos de IA diversos,
construídos localmente.
Em outras palavras, a infraestrutura
necessária para a inteligência artificial precisa
estar melhor distribuída. Quanto mais países,
setores da sociedade e comunidades tiverem a
possibilidade de participar do desenvolvimento
da IA, inclusive sem fins lucrativos, melhor. Um
exemplo: há 10 anos, 60% da pesquisa sobre
inteligência artificial era feita pelo setor
acadêmico. Hoje esse percentual é próximo de
0%.
Esse curso precisa mudar. A solução
proposta no encontro em Bellagio foi a criação de
uma aliança similar ao GAVI, só que para a
aquisição dos GPUs (chips) usados para treinar inteligência artificial. Os três pilares para treinar
IA são: dados, capital humano e chips. O maior
gargalo, de longe, está no acesso aos chips.
Para resolver isso, os países podem se reunir
para agregar seu poder de compra, integrandose novamente a organizações internacionais e
doadores interessados na causa. Tal como nas
vacinas, seria possível derrubar os preços dos
chips, assegurar sua quantidade e velocidade de
entrega.
Isso permitiria a criação de polos
nacionais, regionais e multinacionais para o
treinamento de IA, capazes de cultivar
diversidades. Por exemplo, uma IA da língua
portuguesa, da América Latina e além. Permitiria
a construção de infraestruturas acessíveis para a
comunidade acadêmica e para outros atores no
desenvolvimento da tecnologia. Essa proposta,
vocalizada por Nathaniel Heller e refinada pelo
grupo de Bellagio, pode ter um impacto profundo
no futuro do desenvolvimento tecnológico.
O Brasil pode ser crucial na formulação
dessa aliança. Seja atuando dentro do G20, seja
incluindo o tema como parte do excelente Plano
Brasileiro de Inteligência Artificial, publicado na
semana passada, que prevê 23 bilhões de
investimentos em 4 anos. Pode ser a chance de
o país se tornar mais uma vez protagonista na
articulação do futuro do desenvolvimento
tecnológico.
Disponível em:
https://www1.folha.uol.com.br/colunas/ronaldole
mos/
No trecho “Os três pilares para treinar IA são:
dados, capital humano e chips” (6º parágrafo), a
palavra destacada se refere a
Ano: 2024
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Banco do Brasil
Prova:
Qconcursos - 2024 - Banco do Brasil - Agente Comercial (Escriturário) |
Q3451634
Português
Texto associado
Contra o monopólio da IA, uma parceria global
para aquisição de chips
Em 1999 um grupo de 34 pesquisadores
internacionais se reuniu na Itália, na vila de
Bellagio, para discutir o acesso à vacinação.
Vacinas eram caras e inacessíveis.
O grupo teve então uma ideia
revolucionária: criar um consórcio de vários
países para agregar poder de compra
("procurement") e com isso conseguir preços
mais baixos, grandes quantidades e velocidade
de entrega. Surgia então o Gavi (Aliança Global
para Vacinas e Imunização), que logo teve
adesão da ONU e de doadores privados. Hoje,
50% das crianças do planeta são vacinadas por
causa da iniciativa. Na Covid, essa aliança teve
também um papel crucial.
Corte para 2024. Um grupo de
pesquisadores internacionais se reuniu em
Bellagio na semana passada para discutir outro
problema: tecnodiversidade. Assegurar que o
desenvolvimento da tecnologia e da inteligência
artificial seja plural e não excludente. Estamos
atravessando um intenso processo de
concentração. Por causa da IA, a demanda por
computação explodiu. Uma IA atual usa 10
bilhões de vezes mais computação do que em
2010. A cada 6 meses esse uso computacional
dobra.
O problema é que o poder computacional
usado para a inteligência artificial é hoje
controlado por um pequeno grupo de países e
empresas. Em outras palavras, toda a
"inteligência" do planeta pode ficar nas mãos de
um clube exclusivo. Isso pode ser a receita para
um desastre epistêmico, colocando em risco
linguagens, cosmologias e modos de existir
presentes e futuros. Tanta concentração limita a
existência de modelos de IA diversos,
construídos localmente.
Em outras palavras, a infraestrutura
necessária para a inteligência artificial precisa
estar melhor distribuída. Quanto mais países,
setores da sociedade e comunidades tiverem a
possibilidade de participar do desenvolvimento
da IA, inclusive sem fins lucrativos, melhor. Um
exemplo: há 10 anos, 60% da pesquisa sobre
inteligência artificial era feita pelo setor
acadêmico. Hoje esse percentual é próximo de
0%.
Esse curso precisa mudar. A solução
proposta no encontro em Bellagio foi a criação de
uma aliança similar ao GAVI, só que para a
aquisição dos GPUs (chips) usados para treinar inteligência artificial. Os três pilares para treinar
IA são: dados, capital humano e chips. O maior
gargalo, de longe, está no acesso aos chips.
Para resolver isso, os países podem se reunir
para agregar seu poder de compra, integrandose novamente a organizações internacionais e
doadores interessados na causa. Tal como nas
vacinas, seria possível derrubar os preços dos
chips, assegurar sua quantidade e velocidade de
entrega.
Isso permitiria a criação de polos
nacionais, regionais e multinacionais para o
treinamento de IA, capazes de cultivar
diversidades. Por exemplo, uma IA da língua
portuguesa, da América Latina e além. Permitiria
a construção de infraestruturas acessíveis para a
comunidade acadêmica e para outros atores no
desenvolvimento da tecnologia. Essa proposta,
vocalizada por Nathaniel Heller e refinada pelo
grupo de Bellagio, pode ter um impacto profundo
no futuro do desenvolvimento tecnológico.
O Brasil pode ser crucial na formulação
dessa aliança. Seja atuando dentro do G20, seja
incluindo o tema como parte do excelente Plano
Brasileiro de Inteligência Artificial, publicado na
semana passada, que prevê 23 bilhões de
investimentos em 4 anos. Pode ser a chance de
o país se tornar mais uma vez protagonista na
articulação do futuro do desenvolvimento
tecnológico.
Disponível em:
https://www1.folha.uol.com.br/colunas/ronaldole
mos/
O segmento destacado atende às exigências
de concordância de acordo com a norma-padrão
da língua portuguesa em
Ano: 2024
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Banco do Brasil
Prova:
Qconcursos - 2024 - Banco do Brasil - Agente Comercial (Escriturário) |
Q3451633
Português
Texto associado
Contra o monopólio da IA, uma parceria global
para aquisição de chips
Em 1999 um grupo de 34 pesquisadores
internacionais se reuniu na Itália, na vila de
Bellagio, para discutir o acesso à vacinação.
Vacinas eram caras e inacessíveis.
O grupo teve então uma ideia
revolucionária: criar um consórcio de vários
países para agregar poder de compra
("procurement") e com isso conseguir preços
mais baixos, grandes quantidades e velocidade
de entrega. Surgia então o Gavi (Aliança Global
para Vacinas e Imunização), que logo teve
adesão da ONU e de doadores privados. Hoje,
50% das crianças do planeta são vacinadas por
causa da iniciativa. Na Covid, essa aliança teve
também um papel crucial.
Corte para 2024. Um grupo de
pesquisadores internacionais se reuniu em
Bellagio na semana passada para discutir outro
problema: tecnodiversidade. Assegurar que o
desenvolvimento da tecnologia e da inteligência
artificial seja plural e não excludente. Estamos
atravessando um intenso processo de
concentração. Por causa da IA, a demanda por
computação explodiu. Uma IA atual usa 10
bilhões de vezes mais computação do que em
2010. A cada 6 meses esse uso computacional
dobra.
O problema é que o poder computacional
usado para a inteligência artificial é hoje
controlado por um pequeno grupo de países e
empresas. Em outras palavras, toda a
"inteligência" do planeta pode ficar nas mãos de
um clube exclusivo. Isso pode ser a receita para
um desastre epistêmico, colocando em risco
linguagens, cosmologias e modos de existir
presentes e futuros. Tanta concentração limita a
existência de modelos de IA diversos,
construídos localmente.
Em outras palavras, a infraestrutura
necessária para a inteligência artificial precisa
estar melhor distribuída. Quanto mais países,
setores da sociedade e comunidades tiverem a
possibilidade de participar do desenvolvimento
da IA, inclusive sem fins lucrativos, melhor. Um
exemplo: há 10 anos, 60% da pesquisa sobre
inteligência artificial era feita pelo setor
acadêmico. Hoje esse percentual é próximo de
0%.
Esse curso precisa mudar. A solução
proposta no encontro em Bellagio foi a criação de
uma aliança similar ao GAVI, só que para a
aquisição dos GPUs (chips) usados para treinar inteligência artificial. Os três pilares para treinar
IA são: dados, capital humano e chips. O maior
gargalo, de longe, está no acesso aos chips.
Para resolver isso, os países podem se reunir
para agregar seu poder de compra, integrandose novamente a organizações internacionais e
doadores interessados na causa. Tal como nas
vacinas, seria possível derrubar os preços dos
chips, assegurar sua quantidade e velocidade de
entrega.
Isso permitiria a criação de polos
nacionais, regionais e multinacionais para o
treinamento de IA, capazes de cultivar
diversidades. Por exemplo, uma IA da língua
portuguesa, da América Latina e além. Permitiria
a construção de infraestruturas acessíveis para a
comunidade acadêmica e para outros atores no
desenvolvimento da tecnologia. Essa proposta,
vocalizada por Nathaniel Heller e refinada pelo
grupo de Bellagio, pode ter um impacto profundo
no futuro do desenvolvimento tecnológico.
O Brasil pode ser crucial na formulação
dessa aliança. Seja atuando dentro do G20, seja
incluindo o tema como parte do excelente Plano
Brasileiro de Inteligência Artificial, publicado na
semana passada, que prevê 23 bilhões de
investimentos em 4 anos. Pode ser a chance de
o país se tornar mais uma vez protagonista na
articulação do futuro do desenvolvimento
tecnológico.
Disponível em:
https://www1.folha.uol.com.br/colunas/ronaldole
mos/
No trecho "Em outras palavras, a infraestrutura
necessária para a inteligência artificial precisa
estar melhor distribuída." (5º parágrafo), há um
erro gramatical, que deve corrigido da seguinte
forma:
Ano: 2024
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Banco do Brasil
Prova:
Qconcursos - 2024 - Banco do Brasil - Agente Comercial (Escriturário) |
Q3451632
Português
Texto associado
Contra o monopólio da IA, uma parceria global
para aquisição de chips
Em 1999 um grupo de 34 pesquisadores
internacionais se reuniu na Itália, na vila de
Bellagio, para discutir o acesso à vacinação.
Vacinas eram caras e inacessíveis.
O grupo teve então uma ideia
revolucionária: criar um consórcio de vários
países para agregar poder de compra
("procurement") e com isso conseguir preços
mais baixos, grandes quantidades e velocidade
de entrega. Surgia então o Gavi (Aliança Global
para Vacinas e Imunização), que logo teve
adesão da ONU e de doadores privados. Hoje,
50% das crianças do planeta são vacinadas por
causa da iniciativa. Na Covid, essa aliança teve
também um papel crucial.
Corte para 2024. Um grupo de
pesquisadores internacionais se reuniu em
Bellagio na semana passada para discutir outro
problema: tecnodiversidade. Assegurar que o
desenvolvimento da tecnologia e da inteligência
artificial seja plural e não excludente. Estamos
atravessando um intenso processo de
concentração. Por causa da IA, a demanda por
computação explodiu. Uma IA atual usa 10
bilhões de vezes mais computação do que em
2010. A cada 6 meses esse uso computacional
dobra.
O problema é que o poder computacional
usado para a inteligência artificial é hoje
controlado por um pequeno grupo de países e
empresas. Em outras palavras, toda a
"inteligência" do planeta pode ficar nas mãos de
um clube exclusivo. Isso pode ser a receita para
um desastre epistêmico, colocando em risco
linguagens, cosmologias e modos de existir
presentes e futuros. Tanta concentração limita a
existência de modelos de IA diversos,
construídos localmente.
Em outras palavras, a infraestrutura
necessária para a inteligência artificial precisa
estar melhor distribuída. Quanto mais países,
setores da sociedade e comunidades tiverem a
possibilidade de participar do desenvolvimento
da IA, inclusive sem fins lucrativos, melhor. Um
exemplo: há 10 anos, 60% da pesquisa sobre
inteligência artificial era feita pelo setor
acadêmico. Hoje esse percentual é próximo de
0%.
Esse curso precisa mudar. A solução
proposta no encontro em Bellagio foi a criação de
uma aliança similar ao GAVI, só que para a
aquisição dos GPUs (chips) usados para treinar inteligência artificial. Os três pilares para treinar
IA são: dados, capital humano e chips. O maior
gargalo, de longe, está no acesso aos chips.
Para resolver isso, os países podem se reunir
para agregar seu poder de compra, integrandose novamente a organizações internacionais e
doadores interessados na causa. Tal como nas
vacinas, seria possível derrubar os preços dos
chips, assegurar sua quantidade e velocidade de
entrega.
Isso permitiria a criação de polos
nacionais, regionais e multinacionais para o
treinamento de IA, capazes de cultivar
diversidades. Por exemplo, uma IA da língua
portuguesa, da América Latina e além. Permitiria
a construção de infraestruturas acessíveis para a
comunidade acadêmica e para outros atores no
desenvolvimento da tecnologia. Essa proposta,
vocalizada por Nathaniel Heller e refinada pelo
grupo de Bellagio, pode ter um impacto profundo
no futuro do desenvolvimento tecnológico.
O Brasil pode ser crucial na formulação
dessa aliança. Seja atuando dentro do G20, seja
incluindo o tema como parte do excelente Plano
Brasileiro de Inteligência Artificial, publicado na
semana passada, que prevê 23 bilhões de
investimentos em 4 anos. Pode ser a chance de
o país se tornar mais uma vez protagonista na
articulação do futuro do desenvolvimento
tecnológico.
Disponível em:
https://www1.folha.uol.com.br/colunas/ronaldole
mos/
No trecho “Em outras palavras, a infraestrutura
necessária para a inteligência artificial precisa
estar melhor distribuída” (5º parágrafo), a
expressão destacada pode ser substituída, sem
prejuízo do sentido do texto, por
Ano: 2024
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Banco do Brasil
Prova:
Qconcursos - 2024 - Banco do Brasil - Agente Comercial (Escriturário) |
Q3451631
Português
Texto associado
Contra o monopólio da IA, uma parceria global
para aquisição de chips
Em 1999 um grupo de 34 pesquisadores
internacionais se reuniu na Itália, na vila de
Bellagio, para discutir o acesso à vacinação.
Vacinas eram caras e inacessíveis.
O grupo teve então uma ideia
revolucionária: criar um consórcio de vários
países para agregar poder de compra
("procurement") e com isso conseguir preços
mais baixos, grandes quantidades e velocidade
de entrega. Surgia então o Gavi (Aliança Global
para Vacinas e Imunização), que logo teve
adesão da ONU e de doadores privados. Hoje,
50% das crianças do planeta são vacinadas por
causa da iniciativa. Na Covid, essa aliança teve
também um papel crucial.
Corte para 2024. Um grupo de
pesquisadores internacionais se reuniu em
Bellagio na semana passada para discutir outro
problema: tecnodiversidade. Assegurar que o
desenvolvimento da tecnologia e da inteligência
artificial seja plural e não excludente. Estamos
atravessando um intenso processo de
concentração. Por causa da IA, a demanda por
computação explodiu. Uma IA atual usa 10
bilhões de vezes mais computação do que em
2010. A cada 6 meses esse uso computacional
dobra.
O problema é que o poder computacional
usado para a inteligência artificial é hoje
controlado por um pequeno grupo de países e
empresas. Em outras palavras, toda a
"inteligência" do planeta pode ficar nas mãos de
um clube exclusivo. Isso pode ser a receita para
um desastre epistêmico, colocando em risco
linguagens, cosmologias e modos de existir
presentes e futuros. Tanta concentração limita a
existência de modelos de IA diversos,
construídos localmente.
Em outras palavras, a infraestrutura
necessária para a inteligência artificial precisa
estar melhor distribuída. Quanto mais países,
setores da sociedade e comunidades tiverem a
possibilidade de participar do desenvolvimento
da IA, inclusive sem fins lucrativos, melhor. Um
exemplo: há 10 anos, 60% da pesquisa sobre
inteligência artificial era feita pelo setor
acadêmico. Hoje esse percentual é próximo de
0%.
Esse curso precisa mudar. A solução
proposta no encontro em Bellagio foi a criação de
uma aliança similar ao GAVI, só que para a
aquisição dos GPUs (chips) usados para treinar inteligência artificial. Os três pilares para treinar
IA são: dados, capital humano e chips. O maior
gargalo, de longe, está no acesso aos chips.
Para resolver isso, os países podem se reunir
para agregar seu poder de compra, integrandose novamente a organizações internacionais e
doadores interessados na causa. Tal como nas
vacinas, seria possível derrubar os preços dos
chips, assegurar sua quantidade e velocidade de
entrega.
Isso permitiria a criação de polos
nacionais, regionais e multinacionais para o
treinamento de IA, capazes de cultivar
diversidades. Por exemplo, uma IA da língua
portuguesa, da América Latina e além. Permitiria
a construção de infraestruturas acessíveis para a
comunidade acadêmica e para outros atores no
desenvolvimento da tecnologia. Essa proposta,
vocalizada por Nathaniel Heller e refinada pelo
grupo de Bellagio, pode ter um impacto profundo
no futuro do desenvolvimento tecnológico.
O Brasil pode ser crucial na formulação
dessa aliança. Seja atuando dentro do G20, seja
incluindo o tema como parte do excelente Plano
Brasileiro de Inteligência Artificial, publicado na
semana passada, que prevê 23 bilhões de
investimentos em 4 anos. Pode ser a chance de
o país se tornar mais uma vez protagonista na
articulação do futuro do desenvolvimento
tecnológico.
Disponível em:
https://www1.folha.uol.com.br/colunas/ronaldole
mos/
No trecho “para discutir o acesso à vacinação”
(1º parágrafo), a preposição “para” só não tem o
mesmo valor semântico que a sublinhada:
Ano: 2024
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Banco do Brasil
Prova:
Qconcursos - 2024 - Banco do Brasil - Agente Comercial (Escriturário) |
Q3451630
Português
Texto associado
Contra o monopólio da IA, uma parceria global
para aquisição de chips
Em 1999 um grupo de 34 pesquisadores
internacionais se reuniu na Itália, na vila de
Bellagio, para discutir o acesso à vacinação.
Vacinas eram caras e inacessíveis.
O grupo teve então uma ideia
revolucionária: criar um consórcio de vários
países para agregar poder de compra
("procurement") e com isso conseguir preços
mais baixos, grandes quantidades e velocidade
de entrega. Surgia então o Gavi (Aliança Global
para Vacinas e Imunização), que logo teve
adesão da ONU e de doadores privados. Hoje,
50% das crianças do planeta são vacinadas por
causa da iniciativa. Na Covid, essa aliança teve
também um papel crucial.
Corte para 2024. Um grupo de
pesquisadores internacionais se reuniu em
Bellagio na semana passada para discutir outro
problema: tecnodiversidade. Assegurar que o
desenvolvimento da tecnologia e da inteligência
artificial seja plural e não excludente. Estamos
atravessando um intenso processo de
concentração. Por causa da IA, a demanda por
computação explodiu. Uma IA atual usa 10
bilhões de vezes mais computação do que em
2010. A cada 6 meses esse uso computacional
dobra.
O problema é que o poder computacional
usado para a inteligência artificial é hoje
controlado por um pequeno grupo de países e
empresas. Em outras palavras, toda a
"inteligência" do planeta pode ficar nas mãos de
um clube exclusivo. Isso pode ser a receita para
um desastre epistêmico, colocando em risco
linguagens, cosmologias e modos de existir
presentes e futuros. Tanta concentração limita a
existência de modelos de IA diversos,
construídos localmente.
Em outras palavras, a infraestrutura
necessária para a inteligência artificial precisa
estar melhor distribuída. Quanto mais países,
setores da sociedade e comunidades tiverem a
possibilidade de participar do desenvolvimento
da IA, inclusive sem fins lucrativos, melhor. Um
exemplo: há 10 anos, 60% da pesquisa sobre
inteligência artificial era feita pelo setor
acadêmico. Hoje esse percentual é próximo de
0%.
Esse curso precisa mudar. A solução
proposta no encontro em Bellagio foi a criação de
uma aliança similar ao GAVI, só que para a
aquisição dos GPUs (chips) usados para treinar inteligência artificial. Os três pilares para treinar
IA são: dados, capital humano e chips. O maior
gargalo, de longe, está no acesso aos chips.
Para resolver isso, os países podem se reunir
para agregar seu poder de compra, integrandose novamente a organizações internacionais e
doadores interessados na causa. Tal como nas
vacinas, seria possível derrubar os preços dos
chips, assegurar sua quantidade e velocidade de
entrega.
Isso permitiria a criação de polos
nacionais, regionais e multinacionais para o
treinamento de IA, capazes de cultivar
diversidades. Por exemplo, uma IA da língua
portuguesa, da América Latina e além. Permitiria
a construção de infraestruturas acessíveis para a
comunidade acadêmica e para outros atores no
desenvolvimento da tecnologia. Essa proposta,
vocalizada por Nathaniel Heller e refinada pelo
grupo de Bellagio, pode ter um impacto profundo
no futuro do desenvolvimento tecnológico.
O Brasil pode ser crucial na formulação
dessa aliança. Seja atuando dentro do G20, seja
incluindo o tema como parte do excelente Plano
Brasileiro de Inteligência Artificial, publicado na
semana passada, que prevê 23 bilhões de
investimentos em 4 anos. Pode ser a chance de
o país se tornar mais uma vez protagonista na
articulação do futuro do desenvolvimento
tecnológico.
Disponível em:
https://www1.folha.uol.com.br/colunas/ronaldole
mos/
O texto explica que a integração de países
para adquirir GPUs se diferencia da situação
atual, porque procura
Ano: 2024
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Banco do Brasil
Prova:
Qconcursos - 2024 - Banco do Brasil - Agente Comercial (Escriturário) |
Q3451629
Português
Texto associado
Contra o monopólio da IA, uma parceria global
para aquisição de chips
Em 1999 um grupo de 34 pesquisadores
internacionais se reuniu na Itália, na vila de
Bellagio, para discutir o acesso à vacinação.
Vacinas eram caras e inacessíveis.
O grupo teve então uma ideia
revolucionária: criar um consórcio de vários
países para agregar poder de compra
("procurement") e com isso conseguir preços
mais baixos, grandes quantidades e velocidade
de entrega. Surgia então o Gavi (Aliança Global
para Vacinas e Imunização), que logo teve
adesão da ONU e de doadores privados. Hoje,
50% das crianças do planeta são vacinadas por
causa da iniciativa. Na Covid, essa aliança teve
também um papel crucial.
Corte para 2024. Um grupo de
pesquisadores internacionais se reuniu em
Bellagio na semana passada para discutir outro
problema: tecnodiversidade. Assegurar que o
desenvolvimento da tecnologia e da inteligência
artificial seja plural e não excludente. Estamos
atravessando um intenso processo de
concentração. Por causa da IA, a demanda por
computação explodiu. Uma IA atual usa 10
bilhões de vezes mais computação do que em
2010. A cada 6 meses esse uso computacional
dobra.
O problema é que o poder computacional
usado para a inteligência artificial é hoje
controlado por um pequeno grupo de países e
empresas. Em outras palavras, toda a
"inteligência" do planeta pode ficar nas mãos de
um clube exclusivo. Isso pode ser a receita para
um desastre epistêmico, colocando em risco
linguagens, cosmologias e modos de existir
presentes e futuros. Tanta concentração limita a
existência de modelos de IA diversos,
construídos localmente.
Em outras palavras, a infraestrutura
necessária para a inteligência artificial precisa
estar melhor distribuída. Quanto mais países,
setores da sociedade e comunidades tiverem a
possibilidade de participar do desenvolvimento
da IA, inclusive sem fins lucrativos, melhor. Um
exemplo: há 10 anos, 60% da pesquisa sobre
inteligência artificial era feita pelo setor
acadêmico. Hoje esse percentual é próximo de
0%.
Esse curso precisa mudar. A solução
proposta no encontro em Bellagio foi a criação de
uma aliança similar ao GAVI, só que para a
aquisição dos GPUs (chips) usados para treinar inteligência artificial. Os três pilares para treinar
IA são: dados, capital humano e chips. O maior
gargalo, de longe, está no acesso aos chips.
Para resolver isso, os países podem se reunir
para agregar seu poder de compra, integrandose novamente a organizações internacionais e
doadores interessados na causa. Tal como nas
vacinas, seria possível derrubar os preços dos
chips, assegurar sua quantidade e velocidade de
entrega.
Isso permitiria a criação de polos
nacionais, regionais e multinacionais para o
treinamento de IA, capazes de cultivar
diversidades. Por exemplo, uma IA da língua
portuguesa, da América Latina e além. Permitiria
a construção de infraestruturas acessíveis para a
comunidade acadêmica e para outros atores no
desenvolvimento da tecnologia. Essa proposta,
vocalizada por Nathaniel Heller e refinada pelo
grupo de Bellagio, pode ter um impacto profundo
no futuro do desenvolvimento tecnológico.
O Brasil pode ser crucial na formulação
dessa aliança. Seja atuando dentro do G20, seja
incluindo o tema como parte do excelente Plano
Brasileiro de Inteligência Artificial, publicado na
semana passada, que prevê 23 bilhões de
investimentos em 4 anos. Pode ser a chance de
o país se tornar mais uma vez protagonista na
articulação do futuro do desenvolvimento
tecnológico.
Disponível em:
https://www1.folha.uol.com.br/colunas/ronaldole
mos/
O trecho do texto que resume a principal
motivação por trás da criação de uma aliança
similar ao GAVI para aquisição de chips é
Ano: 2024
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Polícia Federal
Prova:
Qconcursos - 2024 - Polícia Federal - Agente de Polícia Federal |
Q3451628
Contabilidade Geral
De acordo com a NBC TSP Estrutura Conceitual, julgue o item subsequente.
A representação fidedigna é obtida quando a representação do fenômeno econômico é completa, neutra e livre de qualquer erro.
Ano: 2024
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Polícia Federal
Prova:
Qconcursos - 2024 - Polícia Federal - Agente de Polícia Federal |
Q3451627
Contabilidade Geral
De acordo com a NBC TSP Estrutura Conceitual, julgue o item subsequente.
Determinados ativos mensurados pelo custo histórico, após seu reconhecimento inicial, podem sofrer ajustes decorrentes de despesas do exercício na forma de depreciação ou amortização, mas não podem ser objeto de alterações para refletir aumentos no seu valor.
Ano: 2024
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Polícia Federal
Prova:
Qconcursos - 2024 - Polícia Federal - Agente de Polícia Federal |
Q3451626
Contabilidade Geral
De acordo com a NBC TSP Estrutura Conceitual,
julgue o item subsequente.
A razão principal para o setor público manter ativos imobilizados e outros ativos é o potencial de serviços desses elementos e não a capacidade de gerar fluxos de caixa.
A razão principal para o setor público manter ativos imobilizados e outros ativos é o potencial de serviços desses elementos e não a capacidade de gerar fluxos de caixa.
Ano: 2024
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Polícia Federal
Prova:
Qconcursos - 2024 - Polícia Federal - Agente de Polícia Federal |
Q3451625
Contabilidade Geral
Com relação aos pronunciamentos técnicos do Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC), julgue o item a seguir.
Deve ser classificado como ativo imobilizado, o item tangível que é mantido para aluguel a outros e se espera utilizar por mais de um exercício social.
Ano: 2024
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Polícia Federal
Prova:
Qconcursos - 2024 - Polícia Federal - Agente de Polícia Federal |
Q3451624
Contabilidade Geral
Com relação aos pronunciamentos técnicos do
Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC),
julgue o item a seguir.
Um passivo deve ser classificado como circulante, caso sua liquidação seja esperada durante o ciclo operacional da entidade.
Um passivo deve ser classificado como circulante, caso sua liquidação seja esperada durante o ciclo operacional da entidade.
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