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Q3415227 Administração Geral

As organizações, como sistemas abertos, têm características específicas, como:


I- comportamento determinístico, o que foi considerado um avanço no estudo das organizações;


II- falta de dependência entre as partes que compõem o sistema organizacional;


III- a possibilidade de adaptação, dependendo das necessidades impostas pelo ambiente ou pela mudança dos objetivos inicialmente propostos. São corretos:

Alternativas
Q3414108 Administração Geral

O trabalhador que se preocupa com a organização do ambiente de trabalho demonstra seu comprometimento por meio de suas atitudes. É uma abordagem coerente com esse pensamento:



I. Não considero necessário organizar meu espaço, pois o que importa é me achar na minha bagunça.


II. Se eu dedicar tempo à organização da minha mesa, meu trabalho ficará comprometido.


III. Realizo periodicamente a revisão e a reorganização do meu espaço de trabalho, assegurando que tudo esteja em ordem.



Está(ão) CORRETO(S):

Alternativas
Q3413973 Administração Geral
Quando consideradas em um todo integrado, as funções administrativas formam o processo administrativo. Sobre as funções administrativas, é CORRETO afirmar: 
Alternativas
Q3413971 Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta o tipo de departamentalização que envolve o agrupamento de atividades com base em critérios, como similaridade e proximidade das tarefas, habilidades, recursos e conhecimentos necessários, para o desempenho de determinada função. 
Alternativas
Q3413969 Administração Geral
Considerando a complexidade da gestão estratégica das organizações, Kaplan e Norton desenvolveram o Balanced Scorecard (BSC), um modelo abrangente que oferece uma visão equilibrada das perspectivas de desempenho. Diante disso, qual das seguintes alternativas apresenta uma das perspectivas essenciais do Balanced Scorecard?  
Alternativas
Q3413967 Administração Geral
A ferramenta de análise SWOT é um recurso gerencial que examina, de maneira abrangente, o processo de análise estratégica, consolidando a identificação das oportunidades e as ameaças no ambiente, juntamente com os pontos fortes e fracos da organização (Sobral; Peci, 2014). Considerando a análise SWOT, relacione a segunda coluna à primeira.
Coluna 01 1- Pontos fortes 2- Pontos fracos 3- Oportunidades 4- Ameaças

Coluna 02 ( ) Excesso de capacidade produtiva.
( ) Flutuações cambiais.
( ) Produtos de alta qualidade.
( ) Instabilidade econômica.
( ) Fluxo de caixa irregular.
( ) Expansão para mercados emergentes.
( ) Equipe talentosa. 

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, considerando a relação estabelecida de cima para baixo.  
Alternativas
Q3413966 Administração Geral
Na empresa Alpha Tech, um novo CEO foi nomeado para liderar uma reestruturação significativa. Durante uma reunião com a equipe de gerenciamento, ele enfatizou a importância de compreender a organização formal da empresa. Analise as afirmativas a seguir e identifique aquela que está de acordo com os conceitos relacionados à organização formal.
Alternativas
Q3409877 Administração Geral
A função administrativa_____está relacionada à designação de tarefas, à alocação de recursos (humanos, financeiros, materiais) e à criação de uma estrutura organizacional eficiente para atingir os objetivos estabelecidos pela empresa ou organização. Essa função visa estabelecer um arranjo lógico e eficaz de recursos e responsabilidades para otimizar o desempenho e alcançar metas organizacionais.
Fonte: Chiavenato, Idalberto, Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações - 7. ed - Rio de Janeiro - Elsevier, 2003.
Assinale a alternativa que corretamente completa a lacuna no excerto:
Alternativas
Q3408192 Administração Geral
Assinale a alternativa correspondente a metodologia utilizada por organizações para incentivar a criatividade e o pensamento disruptivo de seus funcionários de maneira colaborativa buscando melhorar o grau de motivação e engajamento por meio de dinâmicas com foco no estímulo de ideias e soluções:
Alternativas
Q3408191 Administração Geral
A melhoria da atuação da administração é realizada por meio de treinamento, controle e aperfeiçoamento de processos. Dentre as metodologias utilizadas pelas organizações, assinale a alternativa correspondente ao método que envolve interação e busca de soluções para um problema específico ou como maneira de fomentar a criatividade dos membros de uma equipe:
Alternativas
Q3408189 Administração Geral
As organizações são estabelecidas e estruturadas de formas distintas visando atingir o objetivo proposto de seu negócio. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de organização caracterizada por possuir um comando hierárquico mas concomitante, os setores possuem autonomia de trabalho e interagem entre si buscando ampliar o grau de cooperação setorial:
Alternativas
Q3408182 Administração Geral
A avaliação de desempenho é uma ferramenta da gestão que tem por objetivo identificar se o projeto designado para uma equipe, colaborador ou setor está sendo cumprido. Existem tipos diversos de avaliação de desempenho, cada uma com uma finalidade e aplicação. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de avaliação de desempenho que surgiu em 1950 nos Estados Unidos e tem como objetivo a revisão do cumprimento de metas, apreciação do comportamento do colaborador e avaliação do potencial funcional:
Alternativas
Q3408178 Administração Geral
O desenvolvimento de colaboradores é estabelecido gradualmente por meio de um conjunto de estratégias que vão desde treinamentos pontuais a programas contínuos. Assinale a alternativa correspondente a metodologia de desenvolvimento que baseia-se na melhoria contínua por meio da eliminação de imprecisões, falhas e desenvolvimento de habilidades buscando melhores níveis de produtividade numa evolução sequenciada:
Alternativas
Q3406530 Administração Geral
Nos anos 70, emergiu no Japão um novo sistema de gestão da produção que buscava superar os limites impostos por modelos anteriores. Este sistema foi desenvolvido como resposta aos desafios específicos enfrentados pela indústria automobilística japonesa, caracterizando-se pela flexibilidade na produção, qualidade dos produtos e satisfação dos trabalhadores. A inovação central desse sistema residia na sua capacidade de reduzir drasticamente o tempo de inatividade nas linhas de montagem e de adaptar-se rapidamente a mudanças no volume e na variedade da demanda dos consumidores. Além disso, promovia a melhoria contínua e a eliminação de desperdícios, engajando os funcionários em um ambiente de trabalho colaborativo, onde sugestões para aprimorar os processos eram altamente encorajadas. Este modelo também enfatizava a importância do estoque "just-intime", minimizando o armazenamento e esperando a produção conforme a necessidade de peças, otimizando assim todo o processo produtivo.

O sistema de gestão da produção descrito no texto é conhecido como:
Alternativas
Q3404118 Administração Geral
Estratégia é um meio, um caminho, algo que leva até um objetivo desejado. O planejamento estratégico consiste em: 
Alternativas
Q3404117 Administração Geral
As funções da administração são os processos sequenciais que uma organização segue para planejar, organizar, dirigir e controlar seus recursos para atingir seus objetivos. A função Direção tem, dentre outras, a responsabilidade de: 
Alternativas
Q3403884 Administração Geral
Há diversas teorias que se debruçam sobre a motivação, mas, como ponto comum a todas elas, é possível reconhecer a existência de duas categorias de motivação, são elas: 
Alternativas
Q3403876 Administração Geral
Todo processo de comunicação se inicia com um propósito, uma motivação expressa na forma de mensagem (escrita ou falada). Neste contexto, analise o texto a seguir:

“É um processo no qual a mensagem é traduzida na mente do receptor. Quando a comunicação é correta, a ideia ou a imagem mental resultante corresponde à ideia ou imagem mental do emissor.”

Sobre o processo de comunicação, o texto acima se refere a: 
Alternativas
Q3403615 Administração Geral
As Boas Práticas de Fabricação (BPF) também abrangem ações de validação e qualificação, que em essência possuem o mesmo conceito, sendo a qualificação empregada para equipamentos, instalações, utilidades e sistemas, já a validação se aplica:
Alternativas
Q3403613 Administração Geral
Para um processo validado é possível que seja feita a determinação de pontos críticos do processo em questão por meio da realização de experimentos como forma de assegurar e determinar a sua: 
Alternativas
Respostas
5241: D
5242: C
5243: B
5244: A
5245: D
5246: A
5247: D
5248: B
5249: D
5250: E
5251: D
5252: C
5253: A
5254: C
5255: C
5256: A
5257: A
5258: C
5259: D
5260: E