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Q3408192 Administração Geral
Assinale a alternativa correspondente a metodologia utilizada por organizações para incentivar a criatividade e o pensamento disruptivo de seus funcionários de maneira colaborativa buscando melhorar o grau de motivação e engajamento por meio de dinâmicas com foco no estímulo de ideias e soluções:
Alternativas

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Alternativa correta: D - Design Thinking

Tema central da questão: A questão aborda as metodologias modernas que estimulam a criatividade, pensamento inovador e trabalho colaborativo dentro das organizações. Esse tema é relevante porque, atualmente, empresas buscam soluções que vão além dos métodos tradicionais para gerar valor, engajar equipes e inovar em produtos, serviços e processos.

Resumo teórico: O Design Thinking é uma abordagem focada em resolução criativa de problemas, colocando as necessidades das pessoas no centro. Seu processo inclui a imersão no contexto do desafio, a ideação conjunta (geração de muitas ideias), prototipagem e testes. Essa metodologia incentiva a participação colaborativa e o pensamento disruptivo, favorecendo ambientes onde todos contribuem com ideias diversas.
Referência: Brown, T. (2009). Change by Design.

Justificativa da alternativa correta: O Design Thinking é a resposta certa porque é justamente uma metodologia colaborativa, utilizada por organizações inovadoras para engajar funcionários, incentivar soluções criativas e aumentar a motivação por meio de dinâmicas participativas. Essas características estão alinhadas com a descrição trazida pelo enunciado.

Análise das alternativas incorretas:

  • A - Downsizing: Refere-se à redução de quadros de funcionários visando corte de custos, não tem relação com criatividade ou engajamento.
  • B - Metodologia Ágil: Visa agilidade e eficiência no desenvolvimento de projetos (como Scrum/Kanban). Apesar de favorecer times autônomos, não tem como foco principal o estímulo à criatividade disruptiva por meio de dinâmicas colaborativas.
  • C - Gestão por objetivo: Metodologia de administração focada em definição de metas e avaliação de desempenho, sem ênfase em criatividade ou dinâmicas de ideias em grupo.
  • E - Metodologia transacional: Relaciona-se a transações comerciais ou relações de troca, não se aplica à gestão da criatividade ou inovação colaborativa.

Estrategicamente, atenção: Sempre destaque palavras-chave como criatividade, colaboração e dinâmicas de ideias nos enunciados. Elas ajudam a descartar alternativas centradas em processos tradicionais ou de controle, focando em abordagens inovadoras.

Lembre-se: Design Thinking = criatividade colaborativa + foco em pessoas + solução de problemas.

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Comentários

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Gab D

Fonte:Claude Sonnet 4

O Design Thinking é uma metodologia centrada no ser humano que busca resolver problemas complexos através de um processo colaborativo e criativo. Suas principais características incluem:

Foco na colaboração: Times multidisciplinares trabalham juntos para gerar soluções

Estímulo à criatividade: Encoraja o pensamento "fora da caixa" e ideias inovadoras

Pensamento disruptivo: Questiona paradigmas existentes para encontrar novas abordagens

Engajamento dos participantes: Metodologia participativa que motiva os envolvidos

Dinâmicas estruturadas: Workshops, brainstormings e outras atividades para estimular ideias

O processo do Design Thinking geralmente segue etapas como empatizar, definir, idear, prototipar e testar, todas voltadas para a geração colaborativa de soluções inovadoras.

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