Questões de Engenharia de Software - Gestão de Projetos em Engenharia de Software para Concurso - Página 31

Q930702

Ano: 2013 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2013 - UFC - Analista de Tecnologia da Informação - Governança e Gestão |

Q930702 Engenharia de Software

Na concepção do PMBOK, o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e integração apropriadas de processos agrupados logicamente em grupos. Diante deste cenário, selecione o item que enumere corretamente os grupos de processos definidos pelo PMBOK.

A

Iniciação; Organização; Execução; Teste.

B

Organização; Teste; Monitoramento e Controle.

C

Iniciação; Planejamento; Execução; Teste; Encerramento.

D

Planejamento; Teste; Monitoramento e Controle; Encerramento.

E

Iniciação; Planejamento; Execução; Monitoramento e Controle; Encerramento.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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Q930698

Ano: 2013 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2013 - UFC - Analista de Tecnologia da Informação - Governança e Gestão |

Q930698 Engenharia de Software

De acordo com o Guia para Criação e Funcionamento de Comitê de TI do SISP, um Comitê Executivo de TI é responsável por:

A

Determinar prioridades dos programas de TI; Definir projetos TI; Especificar Metas e Ações de TI.

B

Discutir Estratégias de TI com Administração Superior; Definir projetos TI; Monitorar o estado dos projetos.

C

Determinar prioridades dos programas de TI; Monitorar o estado dos projetos; Especificar Metas e Ações de TI.

D

Determinar prioridades dos programas de TI; Monitorar o estado dos projetos; Monitorar níveis de serviço.

E

Discutir Estratégias de TI com Administração Superior; Monitorar o estado dos projetos; Monitorar satisfação dos clientes com os serviços de TI.

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Q930697

Ano: 2013 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2013 - UFC - Analista de Tecnologia da Informação - Governança e Gestão |

Q930697 Engenharia de Software

De acordo com o Guia para Criação e Funcionamento de Comitê de TI do SISP, quais são os tipos de Comitês de TI e suas naturezas?

A

Tipo dos Comitês de TI: Estratégico e Operacional; Natureza: Consultivo e Deliberativo.

B

Tipo dos Comitês de TI: Estratégico e Executivo; Natureza: Consultivo e Deliberativo.

C

Tipo dos Comitês de TI: Estratégico, Executivo e Operacional; Natureza: Consultivo e Administrativo.

D

Tipo dos Comitês de TI: Estratégico, Executivo e Operacional; Natureza: Consultivo e Deliberativo.

E

Tipo dos Comitês de TI: Estratégico, Executivo e Operacional; Natureza: Consultivo e Legislativo.

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Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

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Q930696

Ano: 2013 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2013 - UFC - Analista de Tecnologia da Informação - Governança e Gestão |

Q930696 Engenharia de Software

Selecione uma das alternativas abaixo que enumera os documentos necessários para a execução do processo “2.8 Identificar e sistematizar as necessidades de infraestrutura de TI da organização” apresentado no Guia de Elaboração de PDTI do SISP.

A

Inventário de Software; Inventário de Hardware; Catálogo de serviços de TI; Backlog de demandas de TI.

B

Inventário de Software; Inventário de Hardware; Catálogo de serviços de TI; Plano de Metas do PDTI; Plano de Metas do PDTI.

C

Inventário de Necessidades; Inventário de hardware; Política de aquisição, substituição e descarte de equipamentos; Catálogo de serviços de TI; Plano de Metas da EGTI; Backlog de demandas de TI.

D

Inventário de Software; Política de aquisição, substituição e descarte de equipamentos; Catálogo de serviços de TI; Plano de Metas da EGTI; Backlog de demandas de TI.

E

Inventário de Necessidades; Inventário de Hardware; Política de aquisição, substituição e descarte de equipamentos; Catálogo de Software; Plano de Metas do PDTI.

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Q930560

Ano: 2013 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2013 - UFC - Analista de Tecnologia da Informação - Segurança da Informação |

Q930560 Engenharia de Software

Segundo o PMBOK, a estrutura organizacional é um fator ambiental da empresa que pode afetar a disponibilidade dos recursos e influenciar a maneira como os projetos são conduzidos. As estruturas organizacionais variam de funcionais a projetizadas com diversas estruturas matriciais entre elas. Dentre as organizações matriciais, aquela que possui muitas das características da organização projetizada e pode ter gerentes de projetos em tempo integral com autoridade considerável e pessoal administrativo trabalhando para o projeto em tempo integral é a:

A

Organização matricial fraca.

B

Organização matricial forte.

C

Organização matricial avançada.

D

Organização matricial balanceada.

E

Organização matricial independente.

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Q930559

Ano: 2013 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2013 - UFC - Analista de Tecnologia da Informação - Segurança da Informação |

Q930559 Engenharia de Software

Assinale a alternativa que contém um processo presente na Área de Conhecimento Gerenciamento de Integração conforme consta no Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (PMBOK).

A

Controlar custos.

B

Encerrar aquisições.

C

Estimar os recursos da atividade.

D

Identificar as partes interessadas.

E

Monitorar e controlar o trabalho do projeto.

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Q930558

Ano: 2013 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2013 - UFC - Analista de Tecnologia da Informação - Segurança da Informação |

Q930558 Engenharia de Software

Os dados da tabela abaixo são de um diagrama de rede para um projeto com atividades término-início. O projeto deve ser executado no prazo do caminho crítico.

Imagem associada para resolução da questão

O número de dias úteis necessários para encerrar este projeto é:

A

24

B

25

C

26

D

27

E

28

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Q930494

Ano: 2013 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2013 - UFC - Analista de Tecnologia da Informação - Engenharia de Software |

Q930494 Engenharia de Software

Quais dos seguintes processos foram incluídos no PMBOK 5ª edição?

A

Planejar Gerenciamento do Escopo e Planejar Gerenciamento de Custos.

B

Planejar Gerenciamento de Custos e Controlar Cronograma.

C

Planejar Gerenciamento do Escopo e Controlar Custos.

D

Controlar Custos e Controlar Cronograma.

E

Controlar Custos e Controlar Escopo.

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Q930493

Ano: 2013 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2013 - UFC - Analista de Tecnologia da Informação - Engenharia de Software |

Q930493 Engenharia de Software

Assinale a alternativa que apresenta as áreas de conhecimento do gerenciamento de projeto definidas no PMBOK 5ª edição.

A

Integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos, aquisições e sistemas.

B

Integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, configurações, riscos, aquisições e sistemas.

C

Integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, configurações, riscos, e aquisições.

D

Integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos, aquisições e partes interessadas (stakeholder).

E

Integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, configurações, riscos, aquisições e partes interessadas (stakeholder).

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Q446722

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: BACEN Prova: CESPE - 2013 - BACEN - Analista - Análise e Desenvolvimento de Sistemas |

Q446722 Engenharia de Software

No que se refere a gerenciamento de projetos e PMBOK, julgue o item seguinte.

Em uma organização de matriz fraca, o gerente de projetos e o gerente funcional compartilham igualmente o poder.

Certo

Errado

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Q439006

Ano: 2013 Banca: ESAF Órgão: MF Prova: ESAF - 2013 - MF - Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental - Conhecimentos Básicos |

Q439006 Engenharia de Software

O Gerente de projeto

A

deve possuir habilidades para elaboração de orçamentos, para desenvolver programas, para instanciação e influência, para liderança, para formação e motivação de equipes.

B

é responsável pela administração dos bancos de dados envolvidos e pelo desenvolvimento de ferramentas e técnicas necessárias ao cumprimento das atividades do projeto.

C

é responsável pela administração estratégica da organização e pelo desenvolvimento de técnicas de recrutamento necessárias à formação das equipes do projeto.

D

deve possuir habilidades para auditoria de orçamentos, para resolução de con?itos, para negociação e ingerência, para liderança e para mobilização de usuários.

E

é responsável pela administração dos processos envolvidos e pela aplicação das ferramentas e técnicas necessárias ao cumprimento das atividades do projeto.

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Q439003

Ano: 2013 Banca: ESAF Órgão: MF Prova: ESAF - 2013 - MF - Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental - Conhecimentos Básicos |

Q439003 Engenharia de Software

Assinale a opção correta relativa a tipos de tomada de decisão do gerente de projeto.

A

Focalizada: todos os membros da equipe contribuem para a decisão.

B

Diretiva: o gerente decide com pouca interferência de membros da equipe.

C

Consultiva: as decisões sugeridas pelos membros da equipe constituem um instrumento de uso exclusivo em suas respectivas áreas.

D

Participativa: cabe a cada membro da equipe exclusivamente endossar a decisão do gerente.

E

Progressiva: o gerente analisa de forma consultiva as decisões sugeridas pelos membros da equipe.

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Q439002

Ano: 2013 Banca: ESAF Órgão: MF Prova: ESAF - 2013 - MF - Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental - Conhecimentos Básicos |

Q439002 Engenharia de Software

Assinale a opção correta relativa a estratégias de projeto.

A

A Terceirização deve ser usada quando a necessidade operacional não é essencial para a empresa.

B

A Terceirização deve ser usada quando há desejo de desenvolver qualificações internas.

C

O Sistema Pop-up deve ser usado quando existe experiência funcional interna.

D

O Desenvolvimento Personalizado deve ser usado quando há priorização para desenvolvimento de qualificações externas.

E

A Terceirização é o mesmo que Descentralização Funcional.

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Q354979

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-ES Prova: CESPE - 2013 - TCE-ES - Analista Administrativo - Informática |

Q354979 Engenharia de Software

Em relação aos conceitos de orientação a objetos, assinale a opção correta.

A

A alteração no método de uma classe modifica o comportamento dos objetos das suas subclasses.

B

Com a herança múltipla, todos os métodos de cada uma das superclasses passam a compor o comportamento das subclasses.

C

Em um programa orientado a objetos, os métodos a serem efetivamente executados podem não estar determinados em tempo de compilação.

D

Todas as classes de um programa orientado a objetos implementam ou herdam métodos que deverão compor o comportamento dos seus objetos instanciados.

E

O polimorfismo permite construir uma hierarquia de classes em que todo o comportamento comum esteja concentrado na superclasse, sendo implementados na subclasse apenas métodos não definidos na superclasse.

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Q351655

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: BACEN Prova: CESPE - 2013 - BACEN - Analista - Suporte à Infraestrutura de Tecnologia da Informação |

Q351655 Engenharia de Software

A propósito da 4.ª edição do PMBok, julgue os itens que se seguem.

PMO (Project Management Office) é, em uma organização, uma unidade que pode recomendar o cancelamento de projetos, priorizar projetos, ajudar a fornecer recursos e fazer parte do comitê de controle de mudanças.

Certo

Errado

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Q348515

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO Prova: CESPE / CEBRASPE - 2013 - SERPRO - Analista - Negócios em Tecnologia da Informação |

Q348515 Engenharia de Software

Julgue os itens seguintes, a respeito de gerência de projetos, de acordo com o proposto pelo Guia PMBOK, 4.ª edição, versão de 2008.

No gerenciamento dos riscos de um projeto, os riscos que não podem ser administrados de uma forma proativa devem ser tratados pela equipe de projeto com a estratégia de transferência de riscos.

Certo

Errado

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Q348513

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO Prova: CESPE / CEBRASPE - 2013 - SERPRO - Analista - Negócios em Tecnologia da Informação |

Q348513 Engenharia de Software

Julgue os itens seguintes, a respeito de gerência de projetos, de acordo com o proposto pelo Guia PMBOK, 4.ª edição, versão de 2008.

Uma nova distribuição de uma mesma versão de um software, mesmo não criando um produto exclusivo, é corretamente classificada como um projeto, pois a versão distribuída tem um uso temporário.

Certo

Errado

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Q348429

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: UNIPAMPA Prova: CESPE - 2013 - UNIPAMPA - Analista de Tecnologia da Informação |

Q348429 Engenharia de Software

Texto associado

No que diz respeito à gerência e administração de projetos, julgue os itens a seguir.

Por meio do método de corrente crítica, são calculadas as datas estimadas de início e término das atividades de um projeto, considerando todas as limitações de recursos, bem como é realizada uma análise do caminho de ida e volta pela rede do cronograma.

Certo

Errado

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Q348427

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: UNIPAMPA Prova: CESPE - 2013 - UNIPAMPA - Analista de Tecnologia da Informação |

Q348427 Engenharia de Software

Texto associado

No que diz respeito à gerência e administração de projetos, julgue os itens a seguir.

No gerenciamento de recursos humanos de projetos, uma das técnicas de resolução de conflitos é a liderança, por meio da qual se busca manter a equipe estimulada para alcançar alto desempenho.

Certo

Errado

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Q334364

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPO Prova: CESPE - 2013 - MPOG - Técnico de Nível Superior - V - Categoria Profissional 7 |

Q334364 Engenharia de Software

Texto associado

Em cada projeto, criam-se produtos, serviços ou resultados exclusivos, mesmo que se gerencie o projeto em porta- fólios, ou seja, realizando- se um agrupamento com vistas a facilitar o gerenciamento desse trabalho e a atingir os objetivos de negócios estratégicos da organização, por meio do plano de gerenciamento de projeto. Esse tipo de plano é iterativo, sendo elaborado progressivamente mediante melhorias contínuas ao longo do ciclo de vida do projeto.

Certo

Errado

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