Questões de Concurso
Sobre gestão de projetos em engenharia de software em engenharia de software
Foram encontradas 752 questões
Ano: 2014
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 2ª REGIÃO (SP)
Prova:
FCC - 2014 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação |
Q472328
Engenharia de Software
A tabela abaixo mostra o uso de uma técnica muito usada no gerenciamento de projetos e processos, recomendada pelo PMBoK, CobiT, ITIL v3 e outras práticas de mercado.
A tabela mostrada é um exemplo de
A tabela mostrada é um exemplo de
Ano: 2014
Banca:
FCC
Órgão:
Câmara Municipal de São Paulo - SP
Prova:
FCC - 2014 - Câmara Municipal de São Paulo - SP - Consultor Técnico Legislativo - Informática |
Q464050
Engenharia de Software
A declaração do escopo do projeto é um documento-base que deve expressar a concordância entre o cliente e o gerente de projeto para que, a partir dele, o projeto como um todo possa ser planejado. A declaração do escopo do projeto, normalmente,
Ano: 2014
Banca:
Quadrix
Órgão:
COBRA Tecnologia S/A (BB)
Prova:
Quadrix - 2014 - COBRA Tecnologia S-A (BB) - Analista de Operações - Negócios |
Q452060
Engenharia de Software
0 processo Coletar Requisitos do grupo de Processos de Planejamento utiliza ferramentas e técnicas que podem ser usadas para definir e documentar as funções e funcionalidades do projeto e do produto. Dentre as técnicas classificadas pelo PMBoK quarta edição como Técnicas de Criatividade em Grupo, estão:
Ano: 2014
Banca:
Quadrix
Órgão:
COBRA Tecnologia S/A (BB)
Prova:
Quadrix - 2014 - COBRA Tecnologia S-A (BB) - Analista de Operações - Negócios |
Q452058
Engenharia de Software
Segundo o PMBoK quarta edição, o Gerenciamento do Tempo do Projeto inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto. Um dos processos do Gerenciamento do Tempo do Projeto é o Sequenciar Atividades, que identifica e documenta os relacionamentos entre as atividades do projeto. São ferramentas e técnicas utilizadas nesse processo, exceto:
Q450327
Engenharia de Software
O método de entrega de projeto que separa os contratos de desenho de engenharia e arquitetura dos contratos de construção é conhecido como:
Ano: 2014
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANATEL
Prova:
CESPE - 2014 - ANATEL - Técnico em Regulação - Telecomunicações |
Q445705
Engenharia de Software
Acerca da implementação e da homologação de sistemas de informação, julgue o item seguinte.
Entre as finalidades da implementação de sistemas de informação, incluem-se a definição do código em subsistemas de implementação organizados em camadas e a implementação de classes e objetos de componentes.
Entre as finalidades da implementação de sistemas de informação, incluem-se a definição do código em subsistemas de implementação organizados em camadas e a implementação de classes e objetos de componentes.
Ano: 2014
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANATEL
Prova:
CESPE - 2014 - ANATEL - Técnico em Regulação - Telecomunicações |
Q445704
Engenharia de Software
Acerca da implementação e da homologação de sistemas de informação, julgue o item seguinte.
Na homologação, o ato de implementar a solução de software por meio de stubs permite que sua execução seja realizada em múltiplas plataformas e com os mesmos componentes, visto que os stubs não dependem de plataforma e sua arquitetura de execução é virtual.
Na homologação, o ato de implementar a solução de software por meio de stubs permite que sua execução seja realizada em múltiplas plataformas e com os mesmos componentes, visto que os stubs não dependem de plataforma e sua arquitetura de execução é virtual.
Ano: 2014
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANATEL
Prova:
CESPE - 2014 - ANATEL - Técnico em Regulação - Telecomunicações |
Q445703
Engenharia de Software
Acerca da implementação e da homologação de sistemas de informação, julgue o item seguinte.
Na implementação, os programadores desenvolvem os builds, versões operacionais de parte de um sistema que incluem os recursos a serem fornecidos no produto final, constituído de um ou mais componentes.
Na implementação, os programadores desenvolvem os builds, versões operacionais de parte de um sistema que incluem os recursos a serem fornecidos no produto final, constituído de um ou mais componentes.
Ano: 2014
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANATEL
Prova:
CESPE - 2014 - ANATEL - Técnico em Regulação - Telecomunicações |
Q445702
Engenharia de Software
Acerca da implementação e da homologação de sistemas de informação, julgue o item seguinte.
Testar os componentes desenvolvidos como unidades, assim como integrar os resultados produzidos por programadores ao sistema executável no contexto de usuário são finalidades da homologação.
Testar os componentes desenvolvidos como unidades, assim como integrar os resultados produzidos por programadores ao sistema executável no contexto de usuário são finalidades da homologação.
Ano: 2014
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANATEL
Prova:
CESPE - 2014 - ANATEL - Técnico em Regulação - Telecomunicações |
Q445700
Engenharia de Software
Com relação a análise e a projeto de software, julgue o próximo item.
É parte necessária do projeto de software a descrição dos modelos e estruturas de dados usados pelo sistema, das interfaces entre os componentes e dos algoritmos que o compõem, desenvolvidos em uma única iteração.
É parte necessária do projeto de software a descrição dos modelos e estruturas de dados usados pelo sistema, das interfaces entre os componentes e dos algoritmos que o compõem, desenvolvidos em uma única iteração.
Ano: 2014
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANATEL
Prova:
CESPE - 2014 - ANATEL - Técnico em Regulação - Telecomunicações |
Q445699
Engenharia de Software
Com relação a análise e a projeto de software, julgue o próximo item.
Na fase de definição da arquitetura, os processos de engenharia de requisitos e o projeto de arquitetura são absolutos, não podendo haver entre eles sobreposição, para não prejudicar a decomposição da arquitetura.
Na fase de definição da arquitetura, os processos de engenharia de requisitos e o projeto de arquitetura são absolutos, não podendo haver entre eles sobreposição, para não prejudicar a decomposição da arquitetura.
Ano: 2014
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TC-DF
Prova:
CESPE - 2014 - TC-DF - Analista de Administração Pública - Microinformática e Infraestrutura de TI |
Q394146
Engenharia de Software
Texto associado
A respeito do gerenciamento de projetos, julgue os itens que se seguem, com base na versão 4 do PMBOK.
Os principais motivos da mudança em um projeto são erros, na avaliação inicial, relativos ao modo de se alcançarem o objetivo do projeto, novas informações sobre o resultado final do projeto e um novo mandato.
Ano: 2014
Banca:
FUNRIO
Órgão:
INSS
Prova:
FUNRIO - 2014 - INSS - Analista - Tecnologia da Informação |
Q380454
Engenharia de Software
Analise as três afirmações seguintes sobre processos de gerenciamento de projetos.
I. Coletar os requisitos: define e documenta as necessidades das partes interessadas para atender aos objetivos do projeto.
II. Identificar os riscos: desenvolve opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto.
III. Estimar os custos: desenvolve uma estimativa dos recursos monetários necessários para executar as atividades do projeto.
Quais dessas afirmações estão corretas?
I. Coletar os requisitos: define e documenta as necessidades das partes interessadas para atender aos objetivos do projeto.
II. Identificar os riscos: desenvolve opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto.
III. Estimar os custos: desenvolve uma estimativa dos recursos monetários necessários para executar as atividades do projeto.
Quais dessas afirmações estão corretas?
Q374010
Engenharia de Software
Em uma fábrica de software que utiliza as abordagens da engenharia de software, pode haver diversos papéis, sendo alguns deles descritos abaixo.
I. Cuida de um projeto específico, garantindo que os prazos e o orçamento sejam cumpridos. Segue as práticas definidas no processo de engenharia e é responsável por verificar a aplicação do processo.
II. É o desenvolvedor responsável pela compreensão do problema relacionado ao sistema que se deve desenvolver, ou seja, pelo levantamento de requisitos e sua efetiva modelagem. Deve, portanto, descobrir o que o cliente precisa (por exemplo, controlar suas vendas, comissões etc.).
III. Propõe a melhor tecnologia para produzir um sistema executável para as especificações realizadas. Deve, então, apresentar uma solução para as necessidades do cliente (por exemplo, propor uma solução baseada em web, um banco de dados centralizado etc.).
Os papéis descritos em I, II e III, referem-se, respectivamente, à
I. Cuida de um projeto específico, garantindo que os prazos e o orçamento sejam cumpridos. Segue as práticas definidas no processo de engenharia e é responsável por verificar a aplicação do processo.
II. É o desenvolvedor responsável pela compreensão do problema relacionado ao sistema que se deve desenvolver, ou seja, pelo levantamento de requisitos e sua efetiva modelagem. Deve, portanto, descobrir o que o cliente precisa (por exemplo, controlar suas vendas, comissões etc.).
III. Propõe a melhor tecnologia para produzir um sistema executável para as especificações realizadas. Deve, então, apresentar uma solução para as necessidades do cliente (por exemplo, propor uma solução baseada em web, um banco de dados centralizado etc.).
Os papéis descritos em I, II e III, referem-se, respectivamente, à
Ano: 2013
Banca:
VUNESP
Órgão:
MPE-ES
Prova:
VUNESP - 2013 - MPE-ES - Agente Especializado - Analista de Infraestrutura |
Q1655422
Engenharia de Software
A finalidade principal da criação da EAP (Estrutura Analítica de Projeto) consiste em
Ano: 2013
Banca:
VUNESP
Órgão:
MPE-ES
Prova:
VUNESP - 2013 - MPE-ES - Agente Especializado - Analista de Infraestrutura |
Q1655421
Engenharia de Software
Na gerência de projetos, um dos conceitos mais importantes
refere-se ao caminho crítico, cuja principal característica é
Ano: 2013
Banca:
UEPA
Órgão:
SEAD-PA
Prova:
UEPA - 2013 - SEAD-PA - Fiscal de Receitas Estaduais - Conhecimentos específicos |
Q1636559
Engenharia de Software
Dentre as habilidades gerais de gerenciamento que são necessárias na gestão de projetos, afirma-se que a ____(1)_______ é importante para que o gestor estabeleça a direção e consiga alinhar as pessoas. A _____(2)_______ permite que se possa trabalhar com outras pessoas de tal forma que se possa chegar a acordos mutualmente benéficos e justos. Por fim, a _____(3)_______ permite que possam ser identificados possíveis entraves para o andamento do projeto através de tomadas de decisões.
As informações que substituem os espaços numerados de 1 a 3 na sequência estão descritas na alternativa :
Ano: 2013
Banca:
UEPA
Órgão:
SEAD-PA
Prova:
UEPA - 2013 - SEAD-PA - Fiscal de Receitas Estaduais - Conhecimentos específicos |
Q1636558
Engenharia de Software
De acordo com o PMBOK, o gerenciamento de
um projeto é composto por nove áreas de
conhecimento, as quais representam o que
deve ser observado pelo gerente em todo o
ciclo de vida do projeto. A Alternativa que
descreve CORRETAMENTE a área de
conhecimento é:
Ano: 2013
Banca:
UEPA
Órgão:
SEAD-PA
Prova:
UEPA - 2013 - SEAD-PA - Auditor Fiscal de Receitas Estaduais - Conhecimentos específicos |
Q1636169
Engenharia de Software
A empresa AUDITPA LTDA, iniciante no ramo
de vendas em varejo, iniciou um projeto novo
de TI, considerado crucial para alavancar
novos negócios. Este projeto engloba várias
áreas de atuação da mesma, indo desde a
venda na loja até as vendas que serão
realizadas pela Internet. Assim, o objetivo final
é a integração de todos os seus processos
como também a de todos os seus sistemas de
informação em uma única plataforma
tecnológica. Neste contexto, Márcio foi
indicado pela empresa para ser o gerente do
projeto juntamente com a equipe de TI e sabe
que o inicio do projeto é crucial para o sucesso
da atividade, prevendo também que, como
indica o PMBOK, nesta etapa do ciclo de vida
do projeto haverá:
Ano: 2013
Banca:
UEPA
Órgão:
SEAD-PA
Prova:
UEPA - 2013 - SEAD-PA - Auditor Fiscal de Receitas Estaduais - Conhecimentos específicos |
Q1636168
Engenharia de Software
Cassio, um gerente de projetos certificado PMP
(Project Management Professional), foi
selecionado para gerenciar um projeto crítico
para a sua empresa. Quando ele estava
definindo o escopo do projeto, o patrocinador
disse que o projeto deve ser concluído no
prazo de um ano ou a empresa vai perder a
oportunidade de mercado. Cassio vai incluir
isso na declaração do escopo do projeto como:
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