Questões de Concurso
Sobre gestão de projetos em engenharia de software em engenharia de software
Foram encontradas 752 questões
Q1238488
Engenharia de Software
No que se refere a governança de tecnologia da informação (TI), COBIT, ITIL e PMBOK, julgue o item.
Em uma estrutura de projeto do tipo matricial, há uma combinação de estruturas funcional e projetizada, de modo que os grupos de projeto estejam sob a responsabilidade de um único gerente de projeto. Cada equipe de projeto possui atividades apenas no projeto do qual faz parte, não possuindo, assim, atividades junto ao setor funcional em que se encontra na empresa.
Em uma estrutura de projeto do tipo matricial, há uma combinação de estruturas funcional e projetizada, de modo que os grupos de projeto estejam sob a responsabilidade de um único gerente de projeto. Cada equipe de projeto possui atividades apenas no projeto do qual faz parte, não possuindo, assim, atividades junto ao setor funcional em que se encontra na empresa.
Q1238330
Engenharia de Software
No que se refere a governança de tecnologia da informação (TI), COBIT, ITIL e PMBOK, julgue o item.
Os processos de gerenciamento de aquisição do projeto referem-se ao que deve ser comprado, como e de quem será comprado, por meio de contratos que são acompanhados do início ao fim das aquisições, ou seja, em todo o seu ciclo de vida. Os contratos também podem ser denominados acordos, subcontratos ou pedidos de compra.
Os processos de gerenciamento de aquisição do projeto referem-se ao que deve ser comprado, como e de quem será comprado, por meio de contratos que são acompanhados do início ao fim das aquisições, ou seja, em todo o seu ciclo de vida. Os contratos também podem ser denominados acordos, subcontratos ou pedidos de compra.
Q1209649
Engenharia de Software
No gerenciamento de projetos de software baseado no PMBOK, alguns autores definem quatro variáveis estruturadoras para elaboração do planejamento. Pode-se afirmar que as quatro variáveis são
Q1183566
Engenharia de Software
A complexidade das grandes organizações gera demandas relativas à formalização e controle organizacionais, muito estudadas no âmbito da gestão, inclusive de tecnologia da informação. Julgue o item seguinte, relativo a formalização e controle organizacionais.
Entre as atividades típicas dos gerentes de projetos na área de sistemas de informação, incluem-se a modelagem de processos organizacionais, a programação de aplicativos computacionais e a modelagem de dados corporativos.
Entre as atividades típicas dos gerentes de projetos na área de sistemas de informação, incluem-se a modelagem de processos organizacionais, a programação de aplicativos computacionais e a modelagem de dados corporativos.
Ano: 2010
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TRE-BA
Prova:
CESPE - 2010 - TRE-BA - Técnico Judiciário - Operação de Computador |
Q719955
Engenharia de Software
Julgue o item a seguir, acerca de gerenciamento de projetos e PMBOK.
Assim como no COBIT, o PMBOK descreve explicitamente um
processo que visa gerenciar e controlar mudanças abrangendo
revisão e aprovação das solicitações de mudanças, que, no caso do
gerenciamento do projeto, estão relacionadas às entregas e aos
ativos de processos organizacionais.
Ano: 2010
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SERPRO
Prova:
CESPE - 2010 - SERPRO - Analista - Desenvolvimento de Sistemas |
Q311236
Engenharia de Software
Texto associado
São características de organizações e projetos de software
desenvolvidos segundo o modelo PMBOK
desenvolvidos segundo o modelo PMBOK
a adoção de abordagem embasada na elaboração progressiva, uma vez que o escopo do projeto pode ser aumentado sempre que desejado.
Ano: 2010
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SERPRO
Prova:
CESPE - 2010 - SERPRO - Analista - Desenvolvimento de Sistemas |
Q311235
Engenharia de Software
Texto associado
São características de organizações e projetos de software
desenvolvidos segundo o modelo PMBOK
desenvolvidos segundo o modelo PMBOK
a presença de uma pessoa diretamente vinculada ao projeto, que assume o papel de gerente e é responsável pelo desempenho de funções relativas aos cinco grupos de processos — iniciação , planejamento , execução , monitoramento e controle —, além do encerramento e às nove áreas de conhecimento descritas no modelo.
Ano: 2010
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SERPRO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2010 - SERPRO - Analista - Redes |
Q310986
Engenharia de Software
Texto associado
Com relação a alocação de recursos, cronograma e estrutura analítica em gerência de projetos, julgue os itens a seguir.
O gráfico de Milestones fornece uma visão ampla e detalhada do projeto, possibilitando uma avaliação pontual e precisa do andamento geral do projeto, o que o toma uma ferramenta útil a todos os participantes de um projeto.
Ano: 2010
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SERPRO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2010 - SERPRO - Analista - Redes |
Q310985
Engenharia de Software
Texto associado
Com relação a alocação de recursos, cronograma e estrutura analítica em gerência de projetos, julgue os itens a seguir.
O PERT-CPM é um tipo de cronograma de trabalho que relaciona as tarefas e o tempo de execução de cada uma. Além disso, ele leva em consideração as datas mais cedo e mais tarde, as folgas, as dependências e o caminho crítico.
Ano: 2010
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SERPRO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2010 - SERPRO - Analista - Redes |
Q310984
Engenharia de Software
Texto associado
Com relação a alocação de recursos, cronograma e estrutura analítica em gerência de projetos, julgue os itens a seguir.
O cronograma permite que o gerente de projeto preveja com exatidão se a data é viável com base no escopo do projeto, nos requisitos do projeto, no número de pessoas envolvidas em cada fase e na duração de cada tarefa.
Ano: 2010
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SERPRO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2010 - SERPRO - Analista - Redes |
Q310983
Engenharia de Software
Texto associado
Com relação a alocação de recursos, cronograma e estrutura analítica em gerência de projetos, julgue os itens a seguir.
A estrutura analítica de um projeto permite programar a execução paralela de tarefas, a fim de acelerar a produção.
Ano: 2010
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SERPRO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2010 - SERPRO - Analista - Redes |
Q310982
Engenharia de Software
Texto associado
Com relação a alocação de recursos, cronograma e estrutura analítica em gerência de projetos, julgue os itens a seguir.
O cronograma, para um projeto específico, retrata a interação entre as fases, as etapas e as atividades a serem realizadas, e estima o tempo necessário para realizá-las.
Q278633
Engenharia de Software
Analise as seguintes sentenças relativas aos padrões de projeto:
I. O padrão decorator consiste em uma maneira de adicionar funcionalidades (estender responsabilidades), a um objeto de modo dinâmico.
II. No padrão bridge não é possível estender o software sem modificar qualquer uma das classes existentes.
III. Reutilizar soluções e estabelecer terminologia comum são razões comumente estabelecidas para estudar padrões de projeto.
Em relação às sentenças supracitadas, pode-se afirmar que apenas:
I. O padrão decorator consiste em uma maneira de adicionar funcionalidades (estender responsabilidades), a um objeto de modo dinâmico.
II. No padrão bridge não é possível estender o software sem modificar qualquer uma das classes existentes.
III. Reutilizar soluções e estabelecer terminologia comum são razões comumente estabelecidas para estudar padrões de projeto.
Em relação às sentenças supracitadas, pode-se afirmar que apenas:
Ano: 2010
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-SE
Prova:
FCC - 2010 - MPE-SE - Analista do Ministério Público - Informática II |
Q205654
Engenharia de Software
No contexto do projeto de software a definição das atividades do negócio do cliente que serão suportadas pelo software e os dados quantitativos, tais como, tempo de resposta e número de usuários, devem ocorrer
Ano: 2010
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-SE
Prova:
FCC - 2010 - MPE-SE - Analista do Ministério Público - Informática II |
Q205653
Engenharia de Software
Em relação às ferramentas de auxílio de gerência de projetos, é correto afirmar:
Ano: 2010
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-SE
Prova:
FCC - 2010 - MPE-SE - Analista do Ministério Público - Informática II |
Q205652
Engenharia de Software
Em relação ao ciclo de vida de um projeto, é correto afirmar:
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
EPE
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - EPE - Analista de Pesquisa Energética - Planejamento da Geração de Energia |
Q185511
Engenharia de Software
Os gestores de determinado órgão público, que possui uma equipe interna de TI, reclamam que as entregas dos sistemas de informação estão sempre atrasadas. Além disso, há insatisfação quanto ao custo, que é considerado alto e não possui qualquer tipo de acompanhamento. As entregas nunca contemplam o que foi solicitado pelos gestores, e situações que afetam negativamente o desenvolvimento dos sistemas ocorrem sem que ninguém as tenha previsto. Para melhorar a satisfação dos gestores, a equipe interna de TI pode
Ano: 2010
Banca:
Fundação CETAP
Órgão:
DETRAN-RR
Prova:
Fundação CETAP - 2010 - DETRAN-RR - Analista de Sistemas |
Q119914
Engenharia de Software
O gerenciamento de projetos é um disciplina de fundamental importância para o sucesso do desenvolvimento de software. NÃO é uma atividade típica de um gerente de projetos:
Q117516
Engenharia de Software
O gerente de projetos avalia em determinados momentos se o projeto está atingindo seus objetivos e consequentemente se deve prosseguir ou não. Esse momento é conhecido como:
Ano: 2010
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
INMETRO
Prova:
CESPE - 2010 - INMETRO - Pesquisador - Desenvolvimento de Sistemas |
Q107128
Engenharia de Software
O termo de abertura é um documento que formalmente permite iniciar um projeto. Acerca do termo de abertura, assinale a opção correta.
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