Questões de Concurso
Sobre gestão de projetos em engenharia de software em engenharia de software
Foram encontradas 752 questões
Q1189546
Engenharia de Software
Com base no PMBOK, julgue o próximo item, relativos a gerenciamento de projetos.
A adoção do PMBOK contribui para que os projetos de uma empresa não sofram influências dos fatores ambientais que venham a alterar suas estruturas-padrão, podendo o PMBOK ser empregado por qualquer tipo de organização.
A adoção do PMBOK contribui para que os projetos de uma empresa não sofram influências dos fatores ambientais que venham a alterar suas estruturas-padrão, podendo o PMBOK ser empregado por qualquer tipo de organização.
Q1189179
Engenharia de Software
Com base no PMBOK, julgue o próximo item, relativos a gerenciamento de projetos.
Em um projeto, uma fase é iniciada apenas depois de a anterior ter sido concluída, devendo todas as fases ocorrer sequencialmente.
Em um projeto, uma fase é iniciada apenas depois de a anterior ter sido concluída, devendo todas as fases ocorrer sequencialmente.
Q1187885
Engenharia de Software
Considere o PMBOK 4ª edição para responder às questões
O plano de gerenciamento de projetos integra e consolida todos os planos auxiliares. Alguns elementos integram o plano de gerenciamento de projeto, EXCETO a(s)
O plano de gerenciamento de projetos integra e consolida todos os planos auxiliares. Alguns elementos integram o plano de gerenciamento de projeto, EXCETO a(s)
Ano: 2012
Banca:
COPS-UEL
Órgão:
SEAP-PR
Prova:
COPS-UEL - 2012 - SEFAZ-PR - Auditor Fiscal - Manhã |
Q1167766
Engenharia de Software
Uma etapa muito importante da gerência de projetos de TI diz respeito à criação de orçamentos. Tomando por base esse tema, relacione os itens da coluna 1 com as definições, na coluna 2.
Coluna 1:
(I) BAC - Budget at Completion.
(II) Carga horária total alocada.
(III) Cenário de melhor e pior caso.
(IV) Estimativa Bottom-Up.
(V) Estrutura analítica do projeto.
Coluna 2:
(A) Exige que o gerente de projeto detalhe cada fase do projeto.
(B) Permite ao gerente de projeto estimar o período médio necessário a um membro da equipe para completar uma tarefa e atribuir valor a esse trabalho.
(C) Permite ao gerente de projeto estimar os compromissos financeiros referentes ao tempo.
(D) Possibilita o total estimado de todo o projeto antes de ele ser concluído.
(E) Também conhecido como WBS, permite ao gerente de projeto dividi-lo em etapas.
Assinale a alternativa que contém a associação correta.
Ano: 2012
Banca:
COPS-UEL
Órgão:
SEAP-PR
Prova:
COPS-UEL - 2012 - SEFAZ-PR - Auditor Fiscal - Manhã |
Q1167764
Engenharia de Software
Sobre gerência de projetos, assinale a alternativa correta.
Ano: 2012
Banca:
FEMPERJ
Órgão:
TCE-RJ
Prova:
FEMPERJ - 2012 - TCE-RJ - Analista de Controle Externo - Organizacional - Tecnologia da Informação |
Q973847
Engenharia de Software
De acordo com o PMBOK 4ª ed, um projeto pode ser dividido em fases, sendo que:
Q562513
Engenharia de Software
Foi solicitado ao Analista de Sistemas que planejasse
um projeto para o desenvolvimento de um software para
controle de férias dos funcionários da Prefeitura. Assinalar
a alternativa que apresenta etapas de realização de um
projeto na ordem lógica da sua execução:
Q562506
Engenharia de Software
Na execução de um projeto de software, muitos
problemas podem interferir no bom andamento do projeto,
prejudicando-o. Para que o projeto seja bem sucedido, é
importante identificar e monitorar as incertezas e ter
planos de contingência para o caso de tais problemas
efetivamente ocorrerem. Em qual etapa do projeto de
software essas incertezas são identificadas e
trabalhadas?
Ano: 2012
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Caixa
Prova:
CESGRANRIO - 2012 - Caixa - Técnico Bancário - Tecnologia da Informação |
Q481222
Engenharia de Software
O marco de referência do desenvolvimento de um software, com o qual é possível definir a versão de cada item de configuração que fará parte da entrega e validação de um build, é denominado
Ano: 2012
Banca:
FMP Concursos
Órgão:
PROCEMPA
Prova:
FMP Concursos - 2012 - PROCEMPA - Analista de Negócio |
Q443659
Engenharia de Software
Quais os cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos – na sequência exata – segundo o PMBOK?
Ano: 2012
Banca:
Quadrix
Órgão:
DATAPREV
Prova:
Quadrix - 2012 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação - Análise de Negócios |
Q443456
Engenharia de Software
Em um projeto de software, o gerenciamento de riscos consiste em buscar a melhor estratégia para lidar com riscos identificados que podem afetar a qualidade. Isso inclui, entre outras coisas, elaborar planos de contingência para:
Ano: 2012
Banca:
Quadrix
Órgão:
DATAPREV
Prova:
Quadrix - 2012 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação - Análise de Negócios |
Q443455
Engenharia de Software
O primeiro estágio de um projeto de software pode incluir a elaboração de uma proposta para obter um contrato para realizar o trabalho. O principal objetivo dessa proposta é:
Ano: 2012
Banca:
IDECAN
Órgão:
Banestes
Prova:
IDECAN - 2012 - Banestes - Analista de Tecnologia da Informação - Desenvolvimento de Sistemas |
Q365306
Engenharia de Software
“A fase de planejamento, no desenvolvimento de sistemas, é o processo fundamental para compreender porque um sistema de informações deve ser construído e determinar como a equipe de projeto trabalhará para construí-lo.”
Assinale a alternativa que NÃO faz parte da fase de planejamento.
Assinale a alternativa que NÃO faz parte da fase de planejamento.
Ano: 2012
Banca:
IDECAN
Órgão:
Banestes
Prova:
IDECAN - 2012 - Banestes - Analista de Tecnologia da Informação - Desenvolvimento de Sistemas |
Q365294
Engenharia de Software
A gerência de projetos é a primeira camada do processo de engenharia de software por abranger todo o processo de desenvolvimento, do começo ao fim. NÃO é um elemento- chave deste processo
Ano: 2012
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
CMB
Prova:
CESGRANRIO - 2012 - CMB - Analista - Desenvolvimento de Sistemas |
Q351318
Engenharia de Software
O gerente do projeto de desenvolvimento de um novo website de uma empresa afirma ao patrocinador do projeto que entrevistas, dinâmicas de grupo, protótipos e oficinas são ferramentas e técnicas do processo de
Ano: 2012
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
PEFOCE
Prova:
CESPE - 2012 - PEFOCE - Perito Criminal - Análise de Sistemas |
Q345190
Engenharia de Software
Texto associado
A respeito de gerenciamento de projetos (PMBOK 2008), julgue os próximos itens.
Conforme o PMBOK 2008, a área de gerenciamento da integração do projeto é formada pelos seguintes processos: desenvolvimento de termo de abertura e plano de gerenciamento, desenvolvimento e controle do cronograma, monitoramento e controle do trabalho, controle integrado de mudanças e encerramento do projeto ou de uma de suas fases.
Ano: 2012
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
PEFOCE
Prova:
CESPE - 2012 - PEFOCE - Perito Criminal - Análise de Sistemas |
Q345189
Engenharia de Software
Texto associado
A respeito de gerenciamento de projetos (PMBOK 2008), julgue os próximos itens.
Na declaração de trabalho do projeto, a qual deve apoiar o plano estratégico da organização, devem ser descritos o escopo do produto e as necessidades do negócio.
Ano: 2012
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
PEFOCE
Prova:
CESPE - 2012 - PEFOCE - Perito Criminal - Análise de Sistemas |
Q345188
Engenharia de Software
Texto associado
A respeito de gerenciamento de projetos (PMBOK 2008), julgue os próximos itens.
Uma das principais habilidades do gerente de projeto é saber resolver problemas, a comunicação é uma das menos importantes.
Ano: 2012
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
PEFOCE
Prova:
CESPE - 2012 - PEFOCE - Perito Criminal - Análise de Sistemas |
Q345187
Engenharia de Software
Texto associado
A respeito de gerenciamento de projetos (PMBOK 2008), julgue os próximos itens.
As entradas do processo de planejamento das comunicações são: registro das partes interessadas, estratégia de gerenciamento das partes interessadas, fatores ambientais da empresa e ativos de processos organizacionais.
Ano: 2012
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
PEFOCE
Prova:
CESPE - 2012 - PEFOCE - Perito Criminal - Ciências da Computação |
Q345093
Engenharia de Software
Com relação às atividades da gerência de projeto de software, julgue os próximos itens.
Considere que um projeto de software preveja o desenvolvimento de vinte novas funções. Nessa situação, se a probabilidade de esse projeto de software desenvolver funções com erros for de 20% e se o custo para refazer cada função for de R$ 10.000,00, é correto afirmar que a exposição ao risco do projeto será de R$ 40.000,00.
Considere que um projeto de software preveja o desenvolvimento de vinte novas funções. Nessa situação, se a probabilidade de esse projeto de software desenvolver funções com erros for de 20% e se o custo para refazer cada função for de R$ 10.000,00, é correto afirmar que a exposição ao risco do projeto será de R$ 40.000,00.
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