Questões de Concurso
Sobre gestão de projetos em engenharia de software em engenharia de software
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No que se refere à modelagem de processos de negócio e às metodologias utilizadas para desenvolvimento de softwares, julgue o item que se segue.
Normalmente, o time do projeto define quando a entrega
de uma versão deve ser realizada após analisar o retorno sobre
o investimento e avaliar se um conjunto de funcionalidades
já pode ser utilizado por clientes e usuários.
Os processos de Gerenciamento de Projetos representados pelas 10 áreas do conhecimento podem ser divididos com a seguinte estrutura: iniciação; planejamento; execução; monitoramento e controle; e, encerramento. Relacionando as áreas do conhecimento com os grupos de processos de gerenciamento de projetos, analise as afirmativas.
I. Gerenciamento do Escopo do Projeto está relacionado com Planejamento e Monitoramento e Controle.
II. Gerenciamento do Tempo do Projeto está relacionado com Iniciação e Encerramento.
III. Gerenciamento dos custos do Projeto está relacionado com Iniciação; Execução; e, Encerramento.
Está(ão) correta(s) apenas a(s) afirmativa(s)
Considere as seguintes afirmações sobre gerenciamento de projetos.
I. A técnica de avaliação e revisão de programa (Program Evaluation and Review Technique – PERT) e o método do caminho crítico (Critical Path Method – CPM) são dois métodos de cronograma de projetos que podem ser aplicados ao desenvolvimento de software.
II. Uma estrutura de subdivisão do trabalho (Work Breakdown Structure – WBS) não define as interdependências entre tarefas e nem pode ser definida para o produto como um todo.
III. Um gráfico de Gantt é comumente usado para cronogramas de projeto de software. Nele, as tarefas do projeto são listadas na coluna da esquerda; as barras horizontais indicam a duração de cada tarefa; quando ocorrem múltiplas barras ao mesmo tempo no calendário, é sinal de que há concorrência de tarefas.
Quais estão corretas?
Os grupos de processos de gerenciamento de projetos agregam de forma lógica um conjunto de entradas, ferramentas, técnicas e saídas de gerenciamento de projetos, sendo que esses grupos de processos não representam as fases do projeto.
As estruturas organizacionais afetam a condução dos projetos e, em comparação com as demais estruturas, as organizações matriciais fortes são aquelas em que o gerente de projeto detém autoridade total para gerenciar o orçamento e o projeto.
__________ é todo o trabalho que deve ser realizado em um projeto. A gestão do ____________ é essencial para compreender a magnitude do projeto. O ___________ pode ser representado graficamente ou através de uma estrutura de tópicos.
Assinale a alternativa cuja palavra melhor se encaixa nas lacunas do texto acima:
Sobre projetos de software e gerência de projetos, considere as afirmativas a seguir.
I. Modelos em cascata são utilizados para capturar o que um sistema deve fazer.
II. A coleta de requisitos pode incluir entrevistas com possíveis usuários do sistema.
III. Os requisitos de sistema servem para orientar os projetistas de sistemas.
IV. O ciclo de vida especifica as etapas pelas quais um software passa em seu desenvolvimento.
Assinale a alternativa correta.
Quanto ao gerenciamento de projetos de software, considere as categorias abaixo.
I - Gerentes seniores, que definem os itens de negócio e com frequência exercem influência significativa no projeto.
II - Programadores, com as habilidades técnicas necessárias para desenvolver a engenharia de um produto ou aplicativo de software.
III - Usuários finais, que interagem com o software, uma vez liberado para uso operacional, em ambiente de produção.
Quais correspondem a interessados (stakeholders)
envolvidos em um projeto?
No contexto de gerenciamento de projetos de software, considere as seguintes afirmações sobre sinais indicadores de que um projeto está em perigo.
I - O escopo do produto está parcialmente definido.
II - O pessoal de software não compreende as necessidades de seus clientes.
III - Os prazos estão fora da realidade.
Quais estão corretas?
I. Propor uma solução. II. Implantar uma solução. III. Identificar as necessidades da organização. IV. Construir uma solução.
Assinale a seqüência correta do ciclo de vida de um projeto a que um administrador de sistemas deve obedecer, de acordo com os itens acima.
• Equipe de infraestrutura, que atua no levantamento de necessidades de computação e de comunicação de clientes e usuários, visando o desenvolvimento e manutenção de componentes de hardware, redes de computadores, gerenciadores de bancos de dados, interfaces com usuário, arquiteturas e códigos.
• Equipe de aplicações, que atua no levantamento de necessidades de informação de clientes e usuários, visando o desenvolvimento e manutenção de aplicações, software aplicativo, bancos de dados, interfaces com usuário, arquiteturas e códigos.
• Equipe de operações, que gerencia rotineiramente todos os recursos desenvolvidos pelas equipes de infraestrutura e aplicações, monitorando o contínuo funcionamento desses sistemas e aplicações, recebendo demandas dos usuários, detectando desvios, realizando pequenos ajustes e solicitando alterações de maior complexidade.
Tendo como referência as informações apresentadas, julgue o item subsequentes, a respeito dos conceitos de desenvolvimento e manutenção de sistemas e aplicações.
As pessoas responsáveis pela realização de testes e homologações de um sistema de hardware ou rede computacional feitos por membros da equipe de infraestrutura devem ser as mesmas que levantaram necessidades, desenvolveram interfaces com o usuário, elaboraram a arquitetura e codificaram os componentes desse sistema.
• Equipe de infraestrutura, que atua no levantamento de necessidades de computação e de comunicação de clientes e usuários, visando o desenvolvimento e manutenção de componentes de hardware, redes de computadores, gerenciadores de bancos de dados, interfaces com usuário, arquiteturas e códigos.
• Equipe de aplicações, que atua no levantamento de necessidades de informação de clientes e usuários, visando o desenvolvimento e manutenção de aplicações, software aplicativo, bancos de dados, interfaces com usuário, arquiteturas e códigos.
• Equipe de operações, que gerencia rotineiramente todos os recursos desenvolvidos pelas equipes de infraestrutura e aplicações, monitorando o contínuo funcionamento desses sistemas e aplicações, recebendo demandas dos usuários, detectando desvios, realizando pequenos ajustes e solicitando alterações de maior complexidade.
Tendo como referência as informações apresentadas, julgue o item subsequentes, a respeito dos conceitos de desenvolvimento e manutenção de sistemas e aplicações.
As equipes de infraestrutura e aplicações, se comparadas à equipe de operação, necessitam de maior capacidade no gerenciamento de projetos.
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