Questões de Concurso
Sobre gestão de projetos em engenharia de software em engenharia de software
Foram encontradas 752 questões
Q1237315
Engenharia de Software
Com base no Guia PMBOK (4.a edição), julgue o item, relativo a gerenciamento de projetos.
O processo referente ao encerramento de projeto ou fase compõe a área de integração do projeto e tem por objetivo finalizar formalmente o projeto ou a fase, enquanto o processo relativo ao desenvolvimento do termo de abertura do projeto compõe a área de escopo e tem por objetivo autorizar o início do projeto ou de uma fase.
O processo referente ao encerramento de projeto ou fase compõe a área de integração do projeto e tem por objetivo finalizar formalmente o projeto ou a fase, enquanto o processo relativo ao desenvolvimento do termo de abertura do projeto compõe a área de escopo e tem por objetivo autorizar o início do projeto ou de uma fase.
Q1237071
Engenharia de Software
Com base no Guia PMBOK (4.a edição), julgue o item, relativo a gerenciamento de projetos.
No processo de sequenciamento das atividades, é possível empregar tempo de antecipação e tempo de espera entre as atividades durante a identificação e a documentação dos relacionamentos entre as atividades do projeto, por meio de relações lógicas, nas quais são identificadas as atividades predecessoras e sucessoras.
No processo de sequenciamento das atividades, é possível empregar tempo de antecipação e tempo de espera entre as atividades durante a identificação e a documentação dos relacionamentos entre as atividades do projeto, por meio de relações lógicas, nas quais são identificadas as atividades predecessoras e sucessoras.
Q1237033
Engenharia de Software
Com base no Guia PMBOK (4.a edição), julgue o item, relativo a gerenciamento de projetos.
A estimativa dos recursos da atividade é um processo de recursos humanos cujo objetivo é estimar os tipos e quantidades de material, pessoas, equipamentos ou suprimentos necessários à realização da atividade.
A estimativa dos recursos da atividade é um processo de recursos humanos cujo objetivo é estimar os tipos e quantidades de material, pessoas, equipamentos ou suprimentos necessários à realização da atividade.
Q1237023
Engenharia de Software
Com base no Guia PMBOK (4.a edição), julgue o item, relativo a gerenciamento de projetos.
O plano de gerenciamento de requisitos consiste em uma saída do processo de coleta de requisitos, e a documentação de requisitos consiste em uma entrada do processo de verificação do escopo.
O plano de gerenciamento de requisitos consiste em uma saída do processo de coleta de requisitos, e a documentação de requisitos consiste em uma entrada do processo de verificação do escopo.
Q1201960
Engenharia de Software
No que diz respeito à gerência e administração de projetos, julgue
os itens a seguir.
A fabricação de um produto com qualidade gera custos relacionados à conformidade e à falta de conformidade. Os custos relacionados a falhas internas, que geraram retrabalho e descarte de produtos, integram o custo da qualidade.
A fabricação de um produto com qualidade gera custos relacionados à conformidade e à falta de conformidade. Os custos relacionados a falhas internas, que geraram retrabalho e descarte de produtos, integram o custo da qualidade.
Q1185829
Engenharia de Software
De acordo com o PMBOK 4, julgue o item subsequente, relativo ao gerenciamento de projetos.
Realizar o controle integrado de mudanças é um processo da área de integração que tem por objetivo rever todas as solicitações de mudança e sua possível aprovação no plano de gerenciamento do projeto. Logo, se, no controle de qualidade, as ações corretivas ou preventivas recomendadas exigirem uma modificação no referido plano, deverá ser iniciada uma solicitação de mudança.
Realizar o controle integrado de mudanças é um processo da área de integração que tem por objetivo rever todas as solicitações de mudança e sua possível aprovação no plano de gerenciamento do projeto. Logo, se, no controle de qualidade, as ações corretivas ou preventivas recomendadas exigirem uma modificação no referido plano, deverá ser iniciada uma solicitação de mudança.
Ano: 2013
Banca:
CCV-UFC
Órgão:
UFC
Prova:
CCV-UFC - 2013 - UFC - Analista de Tecnologia da Informação - Governança e Gestão |
Q930730
Engenharia de Software
A MGP-SISP é composta por uma série de processos e para cada um deles são descritos: objetivo,
entradas, atividades e correspondentes saídas. Marque a alternativa que apresente corretamente os nomes
dos artefatos gerados pelo processo “Gestão de Demandas” e pela atividade “Definir Tamanho do
Projeto”, respectivamente. Esse processo e atividade fazem parte do processo de surgimento de um
projeto na visão do MGP-SISP.
Ano: 2013
Banca:
CCV-UFC
Órgão:
UFC
Prova:
CCV-UFC - 2013 - UFC - Analista de Tecnologia da Informação - Governança e Gestão |
Q930729
Engenharia de Software
Marque a alternativa que enumera corretamente os grupos de processos de gerenciamento definidos pelo
MGP-SISP.
Ano: 2013
Banca:
CCV-UFC
Órgão:
UFC
Prova:
CCV-UFC - 2013 - UFC - Analista de Tecnologia da Informação - Governança e Gestão |
Q930707
Engenharia de Software
A 5ª Versão do Guia PMBOK adicionou uma nova área de conhecimento em gerenciamento de projetos.
Marque a alternativa que apresenta o nome correto desta nova área de conhecimento:
Ano: 2013
Banca:
CCV-UFC
Órgão:
UFC
Prova:
CCV-UFC - 2013 - UFC - Analista de Tecnologia da Informação - Governança e Gestão |
Q930706
Engenharia de Software
No PMBOK 4ª Edição, a Análise de Desempenho e Ajuste de Antecipações e Esperas (em inglês, leads
and lags) são técnicas utilizadas em qual: Processo, Área de conhecimento e Grupo de Processos,
respectivamente?
Ano: 2013
Banca:
CCV-UFC
Órgão:
UFC
Prova:
CCV-UFC - 2013 - UFC - Analista de Tecnologia da Informação - Governança e Gestão |
Q930705
Engenharia de Software
Estimar as durações das atividades é um processo que visa calcular o número de períodos de trabalho que
serão necessários para terminar as atividades específicas com os recursos estimados. De acordo com o
Guia PMBOK 4ª Edição, as ferramentas e técnicas para estimar as durações das atividades são:
Ano: 2013
Banca:
CCV-UFC
Órgão:
UFC
Prova:
CCV-UFC - 2013 - UFC - Analista de Tecnologia da Informação - Governança e Gestão |
Q930704
Engenharia de Software
O Guia PMBOK (Quarta Edição) define áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos. Marque a
opção que enumera corretamente essas áreas de conhecimento.
Ano: 2013
Banca:
CCV-UFC
Órgão:
UFC
Prova:
CCV-UFC - 2013 - UFC - Analista de Tecnologia da Informação - Governança e Gestão |
Q930703
Engenharia de Software
Escolha a opção que descreve corretamente algumas das principais diferenças entre a Terceira e a Quarta
edições do Guia PMBOK.
Ano: 2013
Banca:
CCV-UFC
Órgão:
UFC
Prova:
CCV-UFC - 2013 - UFC - Analista de Tecnologia da Informação - Governança e Gestão |
Q930702
Engenharia de Software
Na concepção do PMBOK, o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades,
ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. O gerenciamento de
projetos é realizado através da aplicação e integração apropriadas de processos agrupados logicamente
em grupos. Diante deste cenário, selecione o item que enumere corretamente os grupos de processos
definidos pelo PMBOK.
Ano: 2013
Banca:
CCV-UFC
Órgão:
UFC
Prova:
CCV-UFC - 2013 - UFC - Analista de Tecnologia da Informação - Governança e Gestão |
Q930698
Engenharia de Software
De acordo com o Guia para Criação e Funcionamento de Comitê de TI do SISP, um Comitê Executivo de
TI é responsável por:
Ano: 2013
Banca:
CCV-UFC
Órgão:
UFC
Prova:
CCV-UFC - 2013 - UFC - Analista de Tecnologia da Informação - Governança e Gestão |
Q930697
Engenharia de Software
De acordo com o Guia para Criação e Funcionamento de Comitê de TI do SISP, quais são os tipos de
Comitês de TI e suas naturezas?
Ano: 2013
Banca:
CCV-UFC
Órgão:
UFC
Prova:
CCV-UFC - 2013 - UFC - Analista de Tecnologia da Informação - Governança e Gestão |
Q930696
Engenharia de Software
Selecione uma das alternativas abaixo que enumera os documentos necessários para a execução do
processo “2.8 Identificar e sistematizar as necessidades de infraestrutura de TI da organização” apresentado
no Guia de Elaboração de PDTI do SISP.
Ano: 2013
Banca:
CCV-UFC
Órgão:
UFC
Prova:
CCV-UFC - 2013 - UFC - Analista de Tecnologia da Informação - Segurança da Informação |
Q930560
Engenharia de Software
Segundo o PMBOK, a estrutura organizacional é um fator ambiental da empresa que pode afetar a
disponibilidade dos recursos e influenciar a maneira como os projetos são conduzidos. As estruturas
organizacionais variam de funcionais a projetizadas com diversas estruturas matriciais entre elas. Dentre
as organizações matriciais, aquela que possui muitas das características da organização projetizada e
pode ter gerentes de projetos em tempo integral com autoridade considerável e pessoal administrativo
trabalhando para o projeto em tempo integral é a:
Ano: 2013
Banca:
CCV-UFC
Órgão:
UFC
Prova:
CCV-UFC - 2013 - UFC - Analista de Tecnologia da Informação - Segurança da Informação |
Q930559
Engenharia de Software
Assinale a alternativa que contém um processo presente na Área de Conhecimento Gerenciamento de
Integração conforme consta no Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (PMBOK).
Ano: 2013
Banca:
CCV-UFC
Órgão:
UFC
Prova:
CCV-UFC - 2013 - UFC - Analista de Tecnologia da Informação - Segurança da Informação |
Q930558
Engenharia de Software
Os dados da tabela abaixo são de um diagrama de rede para um projeto com atividades término-início. O projeto deve ser executado no prazo do caminho crítico.
O número de dias úteis necessários para encerrar este projeto é:
Conheça nossos planos