Questões de Concurso
Sobre gestão de projetos em engenharia de software em engenharia de software
Foram encontradas 759 questões
Q374010
Engenharia de Software
Em uma fábrica de software que utiliza as abordagens da engenharia de software, pode haver diversos papéis, sendo alguns deles descritos abaixo.
I. Cuida de um projeto específico, garantindo que os prazos e o orçamento sejam cumpridos. Segue as práticas definidas no processo de engenharia e é responsável por verificar a aplicação do processo.
II. É o desenvolvedor responsável pela compreensão do problema relacionado ao sistema que se deve desenvolver, ou seja, pelo levantamento de requisitos e sua efetiva modelagem. Deve, portanto, descobrir o que o cliente precisa (por exemplo, controlar suas vendas, comissões etc.).
III. Propõe a melhor tecnologia para produzir um sistema executável para as especificações realizadas. Deve, então, apresentar uma solução para as necessidades do cliente (por exemplo, propor uma solução baseada em web, um banco de dados centralizado etc.).
Os papéis descritos em I, II e III, referem-se, respectivamente, à
I. Cuida de um projeto específico, garantindo que os prazos e o orçamento sejam cumpridos. Segue as práticas definidas no processo de engenharia e é responsável por verificar a aplicação do processo.
II. É o desenvolvedor responsável pela compreensão do problema relacionado ao sistema que se deve desenvolver, ou seja, pelo levantamento de requisitos e sua efetiva modelagem. Deve, portanto, descobrir o que o cliente precisa (por exemplo, controlar suas vendas, comissões etc.).
III. Propõe a melhor tecnologia para produzir um sistema executável para as especificações realizadas. Deve, então, apresentar uma solução para as necessidades do cliente (por exemplo, propor uma solução baseada em web, um banco de dados centralizado etc.).
Os papéis descritos em I, II e III, referem-se, respectivamente, à
Ano: 2013
Banca:
VUNESP
Órgão:
MPE-ES
Prova:
VUNESP - 2013 - MPE-ES - Agente Especializado - Analista de Infraestrutura |
Q1655422
Engenharia de Software
A finalidade principal da criação da EAP (Estrutura Analítica de Projeto) consiste em
Ano: 2013
Banca:
VUNESP
Órgão:
MPE-ES
Prova:
VUNESP - 2013 - MPE-ES - Agente Especializado - Analista de Infraestrutura |
Q1655421
Engenharia de Software
Na gerência de projetos, um dos conceitos mais importantes
refere-se ao caminho crítico, cuja principal característica é
Ano: 2013
Banca:
UEPA
Órgão:
SEAD-PA
Prova:
UEPA - 2013 - SEAD-PA - Fiscal de Receitas Estaduais - Conhecimentos específicos |
Q1636559
Engenharia de Software
Dentre as habilidades gerais de gerenciamento que são necessárias na gestão de projetos, afirma-se que a ____(1)_______ é importante para que o gestor estabeleça a direção e consiga alinhar as pessoas. A _____(2)_______ permite que se possa trabalhar com outras pessoas de tal forma que se possa chegar a acordos mutualmente benéficos e justos. Por fim, a _____(3)_______ permite que possam ser identificados possíveis entraves para o andamento do projeto através de tomadas de decisões.
As informações que substituem os espaços numerados de 1 a 3 na sequência estão descritas na alternativa :
Ano: 2013
Banca:
UEPA
Órgão:
SEAD-PA
Prova:
UEPA - 2013 - SEAD-PA - Fiscal de Receitas Estaduais - Conhecimentos específicos |
Q1636558
Engenharia de Software
De acordo com o PMBOK, o gerenciamento de
um projeto é composto por nove áreas de
conhecimento, as quais representam o que
deve ser observado pelo gerente em todo o
ciclo de vida do projeto. A Alternativa que
descreve CORRETAMENTE a área de
conhecimento é:
Ano: 2013
Banca:
UEPA
Órgão:
SEAD-PA
Prova:
UEPA - 2013 - SEAD-PA - Auditor Fiscal de Receitas Estaduais - Conhecimentos específicos |
Q1636169
Engenharia de Software
A empresa AUDITPA LTDA, iniciante no ramo
de vendas em varejo, iniciou um projeto novo
de TI, considerado crucial para alavancar
novos negócios. Este projeto engloba várias
áreas de atuação da mesma, indo desde a
venda na loja até as vendas que serão
realizadas pela Internet. Assim, o objetivo final
é a integração de todos os seus processos
como também a de todos os seus sistemas de
informação em uma única plataforma
tecnológica. Neste contexto, Márcio foi
indicado pela empresa para ser o gerente do
projeto juntamente com a equipe de TI e sabe
que o inicio do projeto é crucial para o sucesso
da atividade, prevendo também que, como
indica o PMBOK, nesta etapa do ciclo de vida
do projeto haverá:
Ano: 2013
Banca:
UEPA
Órgão:
SEAD-PA
Prova:
UEPA - 2013 - SEAD-PA - Auditor Fiscal de Receitas Estaduais - Conhecimentos específicos |
Q1636168
Engenharia de Software
Cassio, um gerente de projetos certificado PMP
(Project Management Professional), foi
selecionado para gerenciar um projeto crítico
para a sua empresa. Quando ele estava
definindo o escopo do projeto, o patrocinador
disse que o projeto deve ser concluído no
prazo de um ano ou a empresa vai perder a
oportunidade de mercado. Cassio vai incluir
isso na declaração do escopo do projeto como:
Q1237315
Engenharia de Software
Com base no Guia PMBOK (4.a edição), julgue o item, relativo a gerenciamento de projetos.
O processo referente ao encerramento de projeto ou fase compõe a área de integração do projeto e tem por objetivo finalizar formalmente o projeto ou a fase, enquanto o processo relativo ao desenvolvimento do termo de abertura do projeto compõe a área de escopo e tem por objetivo autorizar o início do projeto ou de uma fase.
O processo referente ao encerramento de projeto ou fase compõe a área de integração do projeto e tem por objetivo finalizar formalmente o projeto ou a fase, enquanto o processo relativo ao desenvolvimento do termo de abertura do projeto compõe a área de escopo e tem por objetivo autorizar o início do projeto ou de uma fase.
Q1237071
Engenharia de Software
Com base no Guia PMBOK (4.a edição), julgue o item, relativo a gerenciamento de projetos.
No processo de sequenciamento das atividades, é possível empregar tempo de antecipação e tempo de espera entre as atividades durante a identificação e a documentação dos relacionamentos entre as atividades do projeto, por meio de relações lógicas, nas quais são identificadas as atividades predecessoras e sucessoras.
No processo de sequenciamento das atividades, é possível empregar tempo de antecipação e tempo de espera entre as atividades durante a identificação e a documentação dos relacionamentos entre as atividades do projeto, por meio de relações lógicas, nas quais são identificadas as atividades predecessoras e sucessoras.
Q1237033
Engenharia de Software
Com base no Guia PMBOK (4.a edição), julgue o item, relativo a gerenciamento de projetos.
A estimativa dos recursos da atividade é um processo de recursos humanos cujo objetivo é estimar os tipos e quantidades de material, pessoas, equipamentos ou suprimentos necessários à realização da atividade.
A estimativa dos recursos da atividade é um processo de recursos humanos cujo objetivo é estimar os tipos e quantidades de material, pessoas, equipamentos ou suprimentos necessários à realização da atividade.
Q1237023
Engenharia de Software
Com base no Guia PMBOK (4.a edição), julgue o item, relativo a gerenciamento de projetos.
O plano de gerenciamento de requisitos consiste em uma saída do processo de coleta de requisitos, e a documentação de requisitos consiste em uma entrada do processo de verificação do escopo.
O plano de gerenciamento de requisitos consiste em uma saída do processo de coleta de requisitos, e a documentação de requisitos consiste em uma entrada do processo de verificação do escopo.
Q1201960
Engenharia de Software
No que diz respeito à gerência e administração de projetos, julgue
os itens a seguir.
A fabricação de um produto com qualidade gera custos relacionados à conformidade e à falta de conformidade. Os custos relacionados a falhas internas, que geraram retrabalho e descarte de produtos, integram o custo da qualidade.
A fabricação de um produto com qualidade gera custos relacionados à conformidade e à falta de conformidade. Os custos relacionados a falhas internas, que geraram retrabalho e descarte de produtos, integram o custo da qualidade.
Q1185829
Engenharia de Software
De acordo com o PMBOK 4, julgue o item subsequente, relativo ao gerenciamento de projetos.
Realizar o controle integrado de mudanças é um processo da área de integração que tem por objetivo rever todas as solicitações de mudança e sua possível aprovação no plano de gerenciamento do projeto. Logo, se, no controle de qualidade, as ações corretivas ou preventivas recomendadas exigirem uma modificação no referido plano, deverá ser iniciada uma solicitação de mudança.
Realizar o controle integrado de mudanças é um processo da área de integração que tem por objetivo rever todas as solicitações de mudança e sua possível aprovação no plano de gerenciamento do projeto. Logo, se, no controle de qualidade, as ações corretivas ou preventivas recomendadas exigirem uma modificação no referido plano, deverá ser iniciada uma solicitação de mudança.
Ano: 2013
Banca:
CCV-UFC
Órgão:
UFC
Prova:
CCV-UFC - 2013 - UFC - Analista de Tecnologia da Informação - Governança e Gestão |
Q930730
Engenharia de Software
A MGP-SISP é composta por uma série de processos e para cada um deles são descritos: objetivo,
entradas, atividades e correspondentes saídas. Marque a alternativa que apresente corretamente os nomes
dos artefatos gerados pelo processo “Gestão de Demandas” e pela atividade “Definir Tamanho do
Projeto”, respectivamente. Esse processo e atividade fazem parte do processo de surgimento de um
projeto na visão do MGP-SISP.
Ano: 2013
Banca:
CCV-UFC
Órgão:
UFC
Prova:
CCV-UFC - 2013 - UFC - Analista de Tecnologia da Informação - Governança e Gestão |
Q930729
Engenharia de Software
Marque a alternativa que enumera corretamente os grupos de processos de gerenciamento definidos pelo
MGP-SISP.
Ano: 2013
Banca:
CCV-UFC
Órgão:
UFC
Prova:
CCV-UFC - 2013 - UFC - Analista de Tecnologia da Informação - Governança e Gestão |
Q930707
Engenharia de Software
A 5ª Versão do Guia PMBOK adicionou uma nova área de conhecimento em gerenciamento de projetos.
Marque a alternativa que apresenta o nome correto desta nova área de conhecimento:
Ano: 2013
Banca:
CCV-UFC
Órgão:
UFC
Prova:
CCV-UFC - 2013 - UFC - Analista de Tecnologia da Informação - Governança e Gestão |
Q930706
Engenharia de Software
No PMBOK 4ª Edição, a Análise de Desempenho e Ajuste de Antecipações e Esperas (em inglês, leads
and lags) são técnicas utilizadas em qual: Processo, Área de conhecimento e Grupo de Processos,
respectivamente?
Ano: 2013
Banca:
CCV-UFC
Órgão:
UFC
Prova:
CCV-UFC - 2013 - UFC - Analista de Tecnologia da Informação - Governança e Gestão |
Q930705
Engenharia de Software
Estimar as durações das atividades é um processo que visa calcular o número de períodos de trabalho que
serão necessários para terminar as atividades específicas com os recursos estimados. De acordo com o
Guia PMBOK 4ª Edição, as ferramentas e técnicas para estimar as durações das atividades são:
Ano: 2013
Banca:
CCV-UFC
Órgão:
UFC
Prova:
CCV-UFC - 2013 - UFC - Analista de Tecnologia da Informação - Governança e Gestão |
Q930704
Engenharia de Software
O Guia PMBOK (Quarta Edição) define áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos. Marque a
opção que enumera corretamente essas áreas de conhecimento.
Ano: 2013
Banca:
CCV-UFC
Órgão:
UFC
Prova:
CCV-UFC - 2013 - UFC - Analista de Tecnologia da Informação - Governança e Gestão |
Q930703
Engenharia de Software
Escolha a opção que descreve corretamente algumas das principais diferenças entre a Terceira e a Quarta
edições do Guia PMBOK.
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