Questões de Concurso
Sobre gestão de projetos em engenharia de software em engenharia de software
Foram encontradas 752 questões
I. O Gerenciamento das partes interessadas - responsável pela satisfação do cliente - busca entender, avaliar, definir e gerenciar as expectativas para que os requisitos do cliente sejam atendidos. II. É um conjunto de melhores práticas para o gerenciamento de projetos, abordando o ciclo de vida e o processo administrativo do projeto, bem como as áreas de conhecimento. III. Prevê o uso de ciclos adaptativos para as organizações em momentos de rápida mutação, quando é difícil a definição antecipada dos requisitos dos projetos.
Está correto somente o que se afirma em
Acerca de gerência de projetos, julgue o item a seguir.
O registro de lições aprendidas é uma saída do processo
gerenciamento do conhecimento do projeto e pode incluir
recomendações e ações propostas para cada situação
registrada.
Acerca de gerência de projetos, julgue o item a seguir.
No ciclo de vida incremental, o escopo do projeto é geralmente
determinado no início, mas as estimativas de custo e de tempo
são rotineiramente modificadas pela equipe à medida que o
entendimento do produto final do projeto aumenta.
Preocupado com os custos e o cronograma de uma obra sob sua gestão, e considerando que o desempenho até a data presente não se alteraria para o futuro, um gerente de projetos resolveu utilizar as técnicas preconizadas no PMBOK (6ª edição) e levantou as seguintes informações para a data presente:
i) Orçamento aprovado para as atividades agendadas até a data presente - R$ 850.000,00
ii) Despesas efetivamente realizadas para a realização do trabalho previsto e concluído até a data presente – R$ 680.000,00
iii) Valor do trabalho previsto e concluído até a data presente - R$ 720.000,00
O gerente analisou essas informações e concluiu que o cronograma está
A seguir são listados requisitos para o gerenciamento de projetos de TI de uma organização.
I Utilizar ciclo de vida de projeto que seja iterativo e incremental.
II Possuir um artefato que autorize a existência do projeto e que dê autoridade necessária para se aplicarem recursos organizacionais às atividades do projeto.
III Possuir um papel que gerencie as restrições de escopo, cronograma, custo e qualidade dos projetos individuais.
IV Possuir atividade que permita inspecionar o incremento e(ou) produto ao longo do andamento do projeto.
Considerando os requisitos apresentados, julgue o item que se
segue, relativo a gerenciamento de projetos com PMBOK 5 e
gestão ágil de projetos com Scrum.
A seguir são listados requisitos para o gerenciamento de projetos de TI de uma organização.
I Utilizar ciclo de vida de projeto que seja iterativo e incremental.
II Possuir um artefato que autorize a existência do projeto e que dê autoridade necessária para se aplicarem recursos organizacionais às atividades do projeto.
III Possuir um papel que gerencie as restrições de escopo, cronograma, custo e qualidade dos projetos individuais.
IV Possuir atividade que permita inspecionar o incremento e(ou) produto ao longo do andamento do projeto.
Considerando os requisitos apresentados, julgue o item que se
segue, relativo a gerenciamento de projetos com PMBOK 5 e
gestão ágil de projetos com Scrum.
Considere os quadros abaixo.
Os quadros apresentam o custo da qualidade em um projeto, de acordo com o PMBOK 5ª edição. O custo da qualidade inclui
todos os custos incorridos durante a vida do produto. O quadro
Analise as afirmativas sobre o uso de diagramas de PERT num projeto de software.
I. Cada atividade possui duas estimativas: a pessimista e a otimista.
II. Permite definir precedências entre as atividades.
III. É possível usar um diagrama de PERT para identificar o caminho crítico.
Assinale a alternativa CORRETA.
No processo Gerenciar a equipe do projeto da área de Gerenciamento dos Recursos Humanos, de acordo com o PMBOK 5a edição, o êxito de um gerente na gestão de seu pessoal depende muito da sua capacidade para solucionar conflitos. Os fatores que influenciam a escolha de um método de resolução de conflitos incluem: importância relativa e intensidade do conflito, pressão de prazo para resolver o conflito, posição assumida pelas pessoas envolvidas e motivação para resolver o conflito a longo ou curto prazo.
Considere que um Analista de Suporte, na posição de gerente de um projeto de TI, decide aplicar uma das técnicas para resolver conflitos indicadas pelo PMBOK 5ª edição, qual seja:
Conheça nossos planos