______________ é comumente usado(a) para cronogramas de projeto de software. Nele(a), as tarefas do projeto são listadas na coluna da esquerda; as barras horizontais indicam a duração de cada tarefa; quando ocorrem múltiplas barras ao mesmo tempo no calendário, é sinal de que há concorrência de tarefas.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do texto acima.

É atribuição de Escritório de Projeto

Muitas organizações usam software especializado para organizar e analisar todos os tipos de projetos vigentes. O software integra as informações de vários projetos para mostrar o status dos que estão ativos, dos que foram aprovados e dos projetos futuros em toda a organização. Considere, por exemplo, um software que exibe, na metade superior da tela, gráficos e texto mostrando o número e a porcentagem de projetos que estão em dificuldade em termos de cronograma e variação de custos e, na metade inferior, lista nomes dos projetos individuais, porcentagem completa, variação de cronograma, variação de custos, variação orçamentária e porcentagem de risco. Essa é uma estratégia denominada

A gestão de custos compreende os seguintes processos:

Considere as afirmações abaixo sobre Gestão de Recursos.

I - O planejamento da Gestão de Recursos é o processo que tem por objetivo a elaboração do plano da gestão dos recursos e sua inserção, no todo ou em parte, no plano do projeto.

II - A desmobilização dos recursos visa controlar os recursos, comparando as situações, empregos e resultados dos recursos e o ajuste da execução com o plano de gestão dos recursos.

III - Recebimento e distribuição de recursos são processos para providenciar a devolução dos recursos não consumidos no projeto, bem como daqueles que lhes tenham sido alocados: máquinas, equipamentos, material permanente, material de consumo, entre outros.

Quais estão corretas?

Análise quantitativa de riscos é o processo que consiste em

Numere a segunda coluna de acordo com a primeira, associando os tipos de fatores de risco em TI às suas respectivas definições.

(1) Risco de Desempenho

(2) Risco de Custo

(3) Risco de Suporte

(4) Risco de Cronograma

( ) É o grau de incerteza de que o cronograma de projeto será mantido e de que o produto será entregue dentro do prazo.

( ) É o grau de incerteza de que o orçamento do projeto será mantido.

( ) É o grau de incerteza de que o produto resultante será fácil de corrigir, adaptar e melhorar.

( ) É o grau de incerteza de que o produto atenderá aos requisitos e será adequado para o uso que se pretende.

A sequência correta de preenchimento dos parênteses da segunda coluna, de cima para baixo, é

_____________ é uma coleção de projetos e/ou de programas e outros trabalhos agrupados para facilitar a gestão efetiva do trabalho para atender aos objetivos estratégicos do negócio.

Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do texto acima.

Considere as seguintes afirmações sobre Gestão de Riscos em projetos de software.

I - Muitos problemas podem alterar o andamento de um projeto de software. O risco é um problema potencial – pode ocorrer ou não. Independentemente do resultado, é aconselhável identificá-lo, avaliar sua probabilidade de ocorrência e estabelecer um plano de contingência, caso o problema realmente venha a ocorrer.

II - Se um risco é proposto de maneira informal, é aconselhável desconsiderá-lo, pois não se pode estimular interessados e usuários a sugerirem riscos ao projeto, a qualquer instante.

III - Se todos os interessados compartilharem da mesma visão do software, é provável que se tenha melhor identificação e avaliação do risco.

Quais estão corretas?

Segundo o PMBOK, a tarefa de gerenciar a equipe do projeto, acompanhando o desempenho dos membros da equipe, fornecendo feedback, resolvendo questões e gerenciando mudanças para otimizar o desempenho do projeto, faz parte de qual grupo de processos de gerenciamento?

O processo de gerenciamento de projetos de software envolve pessoas, denominadas interessados (stakeholders), que, segundo Pressman, podem ser categorizadas em cinco grupos.

Considere os seguintes grupos.

I - Gerentes seniores

II - Programadores

III - Clientes

Quais correspondem a categorias de interessados (stakeholders)?

O cronograma de um projeto não difere muito do cronograma de qualquer esforço de engenharia multitarefa. Portanto, ferramentas e técnicas generalizadas de cronogramas podem ser aplicadas com poucas modificações aos projetos de software. As interdependências entre as tarefas, por exemplo, podem ser definidas por meio de uma rede de tarefas, denominada ___________ em que tarefas são definidas para o produto como um todo ou para funções individuais.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do texto acima.

Considere as seguintes definições de custos envolvidos no projeto e no teste de um sistema de software:
C₁ = custo das atividades de verificação e validação. C₁ é calculado através dos custos de pessoal, equipamentos, licenças de software e demais recursos gastos em projetos anteriores similares que tiveram atividades de verificação e validação.
C₂ = custo dos defeitos não encontrados pelas atividades de verificação e validação executadas durante o desenvolvimento do software. C₂ é estimado através dos custos de remoção dos defeitos para o sistema em produção e contabilizando o total de defeitos encontrados pelos usuários.
C₃ = custo dos defeitos quando não há atividades de verificação e validação. C₃ é estimado usando dados históricos de projetos anteriores similares que não tiveram atividades de verificação e validação. Contabilizam-se os custos de remoção dos defeitos para o sistema em produção e o total de defeitos encontrados pelos usuários.
A partir dessas definições, a aplicação das atividades de verificação e validação é economicamente justificável quando:

Considere a figura abaixo que apresenta o ciclo de vida de projeto de acordo com o PMBOK v.6.

Nessa figura,

Assinale a alternativa que indica processos do grupo de processos de planejamento.

Quanto ao relacionamento entre as áreas de conhecimento e os grupos de processos, é correto afirmar que

Em relação ao PMBOK 5, assinale a alternativa correta.

Ainda sobre PMBOK 6ª edição, qual das áreas de conhecimento listadas abaixo está vinculada a todos os cinco grupos de processos?

O padrão de gerenciamento de projetos do PMBOK (Project Management Body of Knowledge) 6ª edição está agrupado em cinco grandes grupos de processos. A área de conhecimento relativa ao gerenciamento das partes interessadas do projeto está vinculada a todos os grupos, EXCETO: