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Questões de Concurso Sobre liderança em psicologia

Foram encontradas 339 questões

Q4240295 Psicologia

No que concerne à gestão de pessoas e à liderança nas organizações contemporâneas, julgue o item a seguir.


O clima emocional saudável é produto de uma liderança disciplinada e consciente que transforma conhecimento e emoção em ação coerente.

Alternativas
Q4240294 Psicologia

No que concerne à gestão de pessoas e à liderança nas organizações contemporâneas, julgue o item a seguir.


Nas políticas de gestão de pessoas, a exclusão das variáveis emocionais é um requisito estratégico para garantir o equilíbrio coletivo e a objetividade nos resultados institucionais.

Alternativas
Q4240293 Psicologia

No que concerne à gestão de pessoas e à liderança nas organizações contemporâneas, julgue o item a seguir.


A eficácia da liderança contemporânea está condicionada à neutralidade afetiva, sendo o desenvolvimento emocional um elemento acessório que pode comprometer o rigor técnico e a alta performance organizacional.

Alternativas
Q4240292 Psicologia

No que concerne à gestão de pessoas e à liderança nas organizações contemporâneas, julgue o item a seguir.


A consolidação da competência emocional para a estruturação da ação do indivíduo prescinde da interdependência funcional entre as dimensões do autoconhecimento, da autorregulação, da motivação, da empatia e das habilidades sociais.

Alternativas
Q4240290 Psicologia

No que concerne à gestão de pessoas e à liderança nas organizações contemporâneas, julgue o item a seguir.


A eficácia da gestão contemporânea é indissociável da coragem para o autoconfronto e da humildade para o aprendizado contínuo, visto que a institucionalização de programas de capacitação emocional opera como um vetor bidimensional, capaz de robustecer tanto a performance individual do gestor quanto a higidez mental do ecossistema organizacional.

Alternativas
Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: NAV Brasil Prova: FGV - 2026 - NAV Brasil - Psicólogo |
Q4222852 Psicologia
Durante um programa de desenvolvimento de lideranças, os participantes realizaram uma atividade de role-playing que simulava uma situação de trabalho. Na atividade, uma gerente propôs redistribuir algumas tarefas entre as equipes para atender a novas demandas da organização.
Um dos supervisores demonstrou preocupação com a proposta, argumentando que sua equipe já estava com uma carga elevada de trabalho e que a mudança poderia comprometer os resultados.
Ao longo da discussão, os participantes expuseram argumentos, consideraram os interesses das áreas envolvidas e buscaram alternativas que atendessem aos objetivos organizacionais sem comprometer a capacidade das equipes. Ao final, foi construída uma solução intermediária, aceita por ambas as partes.
Com base no caso, assinale a opção que descreve corretamente uma soft skill desenvolvida na situação.
Alternativas
Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: NAV Brasil Prova: FGV - 2026 - NAV Brasil - Pedagogo |
Q4222770 Psicologia
O psicólogo Kurt Lewin se notabilizou por seus estudos no campo da Psicologia Social. Kurt Lewin desenvolveu uma teoria sobre a liderança que inspirou outros estudiosos do tema.
Considerando a teoria clássica desse autor, considere uma situação na qual Ana Maria, chefe de um departamento, concentra todas as decisões e designa as atividades que devem ser executadas por cada um dos membros da equipe.
Nesse caso, estamos diante de uma liderança do tipo
Alternativas
Q4207705 Psicologia
Considerando as contribuições do campo da Psicologia Organizacional, em conformidade com Camargo (2021), analise as assertivas abaixo:
I. A avaliação de desempenho é o conjunto de atividades que objetivam explorar o potencial de aprendizagem e a capacidade produtiva das pessoas visando a mudanças de comportamento.
II. O planejamento do trabalho é a ação voltada prioritariamente para um conjunto de preocupações relacionadas à saúde do trabalhador.
III. A diferença entre os estilos de liderança baseia-se nas concepções que os líderes têm a respeito da fonte do seu poder e da natureza humana.
Quais estão corretas?
Alternativas
Q4087721 Psicologia
Um psicólogo organizacional e do trabalho, ao realizar a análise do clima e da cultura de uma instituição, identifica que há um baixo nível de motivação e satisfação por parte dos trabalhadores, processos de comunicação pouco eficazes, ausência de cooperação no trabalho em equipe, falta de clareza em relação às normas e missão da instituição e identificação da liderança com o uso de gestão baseada no medo. Destarte, considerando os conhecimentos necessários para o planejamento da intervenção, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q4084757 Psicologia
Segundo Schein (2021), liderança e cultura estão conceitualmente entrelaçadas e nem uma nem a outra pode realmente ser entendida por si própria. Sobre esses termos, é correto afirmar que:  
Alternativas
Q4084741 Psicologia
Segundo o modelo de French e Raven (1959), para Spector (2010), as bases da influência e poder interpessoais que explicam as formas pelas quais líderes e indivíduos exercem influência sobre outros são: 
Alternativas
Q4084713 Psicologia
As abordagens contemporâneas de liderança ampliam a percepção do papel do líder, de modo a conduzir pessoas ao alto desempenho. De acordo com Cavalcanti et al. (2009), assinale a opção que está alinhada com as abordagens.
Alternativas
Q4082519 Psicologia

No que se refere a liderança inclusiva, comunicação não violenta, diversidade e equidade, organização e saúde mental no trabalho, julgue o próximo item.


A diversidade geracional em equipes de alto desempenho deve ser gerida de forma que os colaboradores seniores assumam as funções de decisão estratégica, enquanto os jovens fiquem restritos à execução tecnológica, para eliminar conflitos de autoridade.

Alternativas
Q4062111 Psicologia
Em um setor administrativo, um assistente administrativo percebe que a equipe apresenta queda de produtividade e aumento de conflitos interpessoais. Observa-se que a chefia adota postura excessivamente autoritária, com comunicação unilateral, pouca abertura ao diálogo e ausência de feedback construtivo. Além disso, alguns servidores relatam constrangimentos frequentes durante reuniões, o que tem impactado negativamente o clima organizacional.

Com base nos conceitos de comportamento organizacional e relações humanas no trabalho, assinale a alternativa que apresenta a interpretação correta da situação: 
Alternativas
Q3801865 Psicologia
Situação hipotética: Uma equipe de psicólogos organizacionais implementa um programa de desenvolvimento de lideranças baseado exclusivamente na mensuração de traços de personalidade por meio de inventários padronizados, desconsiderando a dinâmica grupal e os aspectos culturais da organização. Assertiva: A eficácia desse programa é garantida pela validade psicométrica dos instrumentos, que dispensam, em sua essência, a análise contextual e psicossocial das interações no ambiente de trabalho.
Alternativas
Q3716900 Psicologia
Suponha que, em certo departamento, os membros da equipe prefiram procurar um analista sênior sem cargo de chefia, no lugar do chefe, para conselhos e inspiração.
A partir dessa situação hipotética, assinale a opção que melhor descreve a relação de poder apresentada. 
Alternativas
Q3606701 Psicologia

Com base nos conceitos de liderança, julgue o item a seguir.


A interação entre o direcionamento e o apoio emocional é essencial na liderança situacional. 

Alternativas
Q3606700 Psicologia

Com base nos conceitos de liderança, julgue o item a seguir.


O estilo Laissez‑faire é o mais focado em autoridade e controle das decisões pelo líder, sem dar autonomia ao grupo.

Alternativas
Q3606699 Psicologia

Com base nos conceitos de liderança, julgue o item a seguir.


O nível de maturidade dos subordinados é fundamental para definir o estilo de liderança. 

Alternativas
Q3606698 Psicologia

Com base nos conceitos de liderança, julgue o item a seguir.


O estilo autocrático é caracterizado pela valorização das relações humanas e pela tomada de decisão compartilhada entre o líder e o grupo. 

Alternativas
Respostas
1: C
2: E
3: E
4: E
5: C
6: A
7: E
8: D
9: D
10: A
11: B
12: C
13: E
14: B
15: E
16: E
17: C
18: E
19: C
20: E