Questões de Concurso Sobre administração da produção em engenharia de produção

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Q3328097 Engenharia de Produção

A escolha entre manutenção corretiva, preventiva e preditiva impacta diretamente os custos e a disponibilidade dos equipamentos.


 Com relação à manutenção preditiva, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Q3328096 Engenharia de Produção

A gestão de operações em serviços e manufatura apresenta diferenças significativas devido às características dos produtos e do processo produtivo.


Assinale a alternativa que melhor descreve uma diferença fundamental entre operações de serviços e de manufatura.

Alternativas
Q3328092 Engenharia de Produção

A gestão de estoques é crucial para equilibrar o custo de armazenamento e a disponibilidade de materiais necessários à produção.


Nesse contexto, é objetivo principal da análise ABC na gestão de estoques:

Alternativas
Q3328090 Engenharia de Produção

O planejamento de processos visa garantir eficiência operacional e alinhamento com os objetivos estratégicos da organização.


Qual ferramenta é amplamente utilizada para mapear e otimizar processos organizacionais?

Alternativas
Q3328088 Engenharia de Produção

A gestão da capacidade produtiva envolve a identificação de gargalos para equilibrar a demanda e os recursos disponíveis.


Em um sistema produtivo que apresenta atrasos recorrentes na entrega final e acúmulo de estoque em determinadas etapas, qual método seria mais apropriado para diagnosticar e mitigar o impacto do gargalo na capacidade global do processo?

Alternativas
Q3302063 Engenharia de Produção

Julgue o item a seguir, pertinentes ao balanço de energia em sistemas produtivos. 


O balanço energético visa estabelecer os fluxos de energia, identificando a demanda total e a eficiência, sem considerar o ganho líquido e a relação saída/entrada. 

Alternativas
Q3266797 Engenharia de Produção
“Sistema que utiliza cartões ou outros acessórios que permitem controlar visualmente a necessidade de abastecimento de insumos em uma linha de produção, bem como o fluxo de produção. Tem o objetivo de assegurar que cada etapa do processo produtivo receba as quantidades necessárias de materiais de partida, evitando interrupções nas linhas de produção ou o excesso de produtos acabados, reduzindo desperdícios e custos de estoque.” As informações se referem ao sistema: 
Alternativas
Q3264616 Engenharia de Produção
A gestão da manutenção é um aspecto crucial para o sucesso de empresas em diversos setores do mercado. A capacidade de manter equipamentos e instalações em pleno funcionamento é essencial para evitar paradas não programadas e garantir a continuidade das operações. Além disso, uma boa gestão de manutenção pode ajudar a reduzir custos e aumentar a eficiência dos processos. Em outras palavras, a manutenção é um processo que envolve a identificação, o diagnóstico e a solução de problemas relacionados à operação e ao desgaste dos equipamentos, tendo como objetivo principal garantir a continuidade das atividades e a segurança dos trabalhadores. Com a crescente competitividade do mercado, a manutenção tem se tornado cada vez mais estratégica para as empresas. Isso porque ela pode impactar diretamente a produtividade, a segurança dos colaboradores e a qualidade dos produtos e serviços oferecidos. A gestão da manutenção significa perseguir benchmarks (referenciais de excelência); aplicar técnicas modernas de manutenção; e estar nivelado com a Manutenção de Classe Mundial (WCM). Para tais desafios, evidenciam-se em seu basilar algumas funções, EXCETO: 
Alternativas
Q3263830 Engenharia de Produção
Os princípios da manufatura enxuta (Lean Manufacturing) visam eliminar desperdícios e maximizar o valor entregue ao cliente. Um dos pilares desse modelo é a criação de fluxos eficientes que suportem a melhoria contínua. Com base nos princípios fundamentais da manufatura enxuta, assinale a afirmativa INCORRETA. 
Alternativas
Q3263379 Engenharia de Produção
Em relação aos sistemas de manufatura automatizada e seus componentes, analise as assertivas abaixo:

I. O sistema de manufatura just in time (JIT) é uma abordagem que visa reduzir os estoques ao mínimo possível, produzindo e entregando os produtos apenas quando são necessários, o que pode levar a uma redução nos custos de armazenamento e maior flexibilidade na produção.

II. A automação de processos em sistemas de manufatura com o uso de controladores lógicos programáveis (CLPs) é a execução de comandos simples, não sendo capaz de gerenciar sistemas mais complexos de controle de produção.

III. A manufatura aditiva, como a impressão 3D, tem ganhado popularidade por permitir a produção de peças com geometrias complexas e personalizadas, sendo altamente eficaz para protótipos e pequenas produções em lotes.

IV. O planejamento de necessidades de materiais (MRP) é um sistema que busca gerenciar os estoques e o fluxo de materiais na produção, mas não leva em consideração os prazos de entrega e as variações na demanda do mercado.


Quais estão corretas?
Alternativas
Q3261469 Engenharia de Produção
A Tecnologia de Grupo (GT) e o DFMA (Design for Manufacturing and Assembly) são conceitos amplamente utilizados na engenharia e na gestão de produção para otimizar processos e reduzir custos. A GT agrupa componentes ou produtos semelhantes com base em suas características, enquanto o DFMA foca em projetar produtos para facilitar a fabricação e a montagem, integrando funcionalidade, simplicidade e custo-benefício desde a fase de concepção. Diante do exposto, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) A tecnologia de grupo busca criar células de manufatura que agrupam máquinas similares, aumentando a flexibilidade do processo produtivo.
( ) O DFMA enfatiza a padronização e a simplificação do design de peças para facilitar sua produção e montagem.
( ) No conceito de tecnologia de grupo, a análise de similaridade considera formas geométricas, materiais e processos produtivos.
( ) O DFMA visa reduzir o número de peças de um produto, melhorando o desempenho e reduzindo custos de fabricação.
( ) A aplicação de tecnologia de grupo e DFMA resulta em menor eficiência produtiva devido ao aumento da complexidade nos processos. A sequência está correta em 
Alternativas
Q3261468 Engenharia de Produção
Os sistemas de produção industrial abrangem diferentes modelos, como produção em massa, produção por encomenda e produção contínua, cada um com características e aplicações específicas. Esses sistemas são projetados para atender demandas específicas, otimizando recursos e minimizando custos, mas variam em termos de flexibilidade, volume de produção e complexidade de operação. Avaliar corretamente as características e as aplicações desses modelos é essencial para a gestão eficiente da cadeia de suprimentos e para a competitividade no mercado. Sobre os sistemas de produção industrial, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) A produção em massa se caracteriza por alta padronização e baixos custos unitários devido à economia de escala.
( ) O sistema de produção por encomenda prioriza a flexibilidade e o atendimento a demandas específicas, geralmente com menor volume e maior custo por unidade.
( ) A produção contínua é mais adequada para indústrias de alta complexidade e personalização de produtos.
( ) No sistema de produção em massa, as alterações frequentes no design do produto são facilmente integradas ao processo produtivo.
( ) A produção por encomenda geralmente apresenta maior lead time devido à personalização e à ausência de estoques pré- -fabricados.

A sequência está correta em
Alternativas
Q3261466 Engenharia de Produção
A programação e o sequenciamento de produção são essenciais para a eficiência operacional nas empresas industriais. Esses processos envolvem a alocação de recursos e a definição da ordem de execução das tarefas, com o objetivo de atender prazos, minimizar tempos ociosos e otimizar custos. Métodos como First Come First Served (FCFS), Shortest Processing Time (SPT) e Earliest Due Date (EDD) são amplamente utilizados para organizar as atividades produtivas. Sobre a programação e sequenciamento de produção, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) O método SPT prioriza as tarefas com menor tempo de processamento, buscando reduzir o tempo médio de conclusão dos pedidos.
( ) O método EDD é mais eficiente para minimizar o atraso máximo quando comparado ao SPT.
( ) Na programação de produção, o balanceamento de carga visa garantir que todas as máquinas operem na mesma capacidade máxima, independentemente das restrições do sistema.
( ) O método FCFS pode ser desvantajoso em ambientes com grande variabilidade no tempo de processamento das tarefas.
( ) A programação e o sequenciamento de produção devem considerar apenas os tempos de processamento, desconsiderando fatores como prazos de entrega e custos associados.

A sequência está correta em 
Alternativas
Q3261465 Engenharia de Produção
A produção enxuta e a produção puxada são estratégias voltadas para a otimização de processos industriais, visando maior eficiência e redução de desperdícios. Essas abordagens promovem a melhoria contínua e o alinhamento da produção com as necessidades reais do mercado. A seguir, são apresentadas afirmativas relacionadas a esses conceitos; analise-as.

I. A produção enxuta prioriza a eliminação de desperdícios em todas as etapas produtivas, como estoques, tempos de espera e transporte desnecessário.
II. A produção puxada utiliza sistemas como o kanban para sinalizar a necessidade de reposição de materiais ou produtos com base no consumo.
III. Na produção puxada, o ritmo de produção é definido pela capacidade máxima das máquinas, independentemente da demanda.
IV. A produção enxuta busca maximizar o valor agregado ao cliente, entregando produtos de alta qualidade no menor tempo possível.
V. Tanto a produção enxuta quanto a produção puxada compartilham o objetivo de reduzir estoques intermediários, promovendo fluxos contínuos.

Está correto o que se afirma apenas em
Alternativas
Q3261460 Engenharia de Produção
Na produção industrial, as células de manufatura são formadas por agrupamentos de máquinas, equipamentos e operadores organizados para a execução de tarefas específicas, com o objetivo de aumentar a eficiência, reduzir tempos de processamento e melhorar a qualidade. Esse modelo permite a implementação de fluxos de trabalho otimizados, garantindo flexibilidade e adaptabilidade na produção, além de possibilitar estratégias como a produção enxuta. Diante do exposto, analise as afirmativas a seguir.

I. As células de manufatura promovem a redução de estoques intermediários e tempos de espera entre processos.
II. O uso de células de manufatura elimina completamente a necessidade de setups nas máquinas.
III. A organização em células de manufatura favorece a implementação de sistemas de produção just-in-time.
IV. Uma das características das células de manufatura é a possibilidade de produzir itens personalizados em lotes pequenos, com maior eficiência.
V. O arranjo físico celular é indicado apenas para indústrias de alta demanda e baixa variedade de produtos.

Está correto o que se afirma apenas em
Alternativas
Q3260905 Engenharia de Produção
Na gestão de uma montadora de veículos elétricos, o sistema de produção utilizado trabalha com o plano mestre de produção dos produtos finais, envolvendo pedidos em carteira, previsões de vendas, estrutura do produto com base em uma lista de materiais (árvore de estrutura de produto) e a situação geral dos estoques dos itens que compõe o veículo em fabricação, com o intuito de auxiliar o planejamento e o controle da produção, calculando as quantidades necessárias de cada material destinado à manufatura do veículo e dos prazos em que esses materiais devem estar disponíveis para serem agregados ao veículo. Esse sistema é denominado:
Alternativas
Q3240346 Engenharia de Produção
As boas práticas de fabricação – BPF aplicam-se desde a recepção da matéria-prima, passando pelo processo, até o armazenamento e expedição do produto acabado. Portanto, os procedimentos devem ser observados nas respectivas áreas onde ocorrem essas operações de processamento.
A respeito da recepção e do controle de estoque de matéria-prima nas BPF, é correto afirmar:
Alternativas
Q3205912 Engenharia de Produção
Na administração da produção, a previsão de demanda pode ser feita por diversas técnicas, uma delas é a análise de séries temporais, que usa dados históricos para prever a demanda futura.
Com base nisso, analise as afirmações abaixo:

I. O método de séries temporais é aplicável, principalmente, em cenários de alta variabilidade e incerteza.
II. A previsão de demanda por séries temporais utiliza dados passados para prever a demanda futura.
III. As séries temporais são adequadas quando há padrões sazonais ou cíclicos bem definidos.


Estão corretas as afirmativas
Alternativas
Q3205911 Engenharia de Produção
Com base nos três tipos de arranjo físico na produção e seus sistemas correlacionados, julgue as seguintes afirmações como Verdadeiras (V) ou Falsas (F):

( ) O arranjo físico por produto corresponde ao sistema de produção contínua, como linhas de montagem.

( ) O arranjo físico por processo corresponde ao sistema de produção de fluxo intermitente, como a produção por lotes.

( ) O arranjo físico de posição fixa corresponde ao sistema de produção em projetos.

( ) O arranjo físico por produto é utilizado principalmente em projetos customizados e de pequena escala.


A sequência correta, de cima para baixo, é:
Alternativas
Q3205910 Engenharia de Produção
O modelo do centro de gravidade é uma técnica utilizada na administração da produção e operações, especificamente no planejamento de localizações. Esse método leva em consideração a localização das instalações e mercados, o volume de bens e o custo de transporte.

Com base nisso, analise as afirmações abaixo:
I. A escolha da localização no centro de gravidade sempre garante o menor custo operacional total.
II. O centro de gravidade determina o local com o menor custo de transporte dos produtos, desconsiderando os fatores qualitativos.
III. O método do centro de gravidade pode ser aplicado tanto a redes de mercados quanto a de instalações.

Estão corretas as afirmativas
Alternativas
Respostas
81: C
82: B
83: B
84: D
85: B
86: E
87: A
88: B
89: D
90: B
91: B
92: D
93: D
94: D
95: B
96: D
97: A
98: C
99: A
100: C