Questões de Engenharia de Produção - Administração da Produção para Concurso

Q4180802

Ano: 2026 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Pindorama - SP Prova: CONSULPAM - 2026 - Prefeitura de Pindorama - SP - Serralheiro |

Q4180802 Engenharia de Produção

Sobre a localização de uma serralheria, uma das recomendações que são feitas para evitar transtornos com a vizinhança e facilitar sua logística é:

A

Instalar-se obrigatoriamente em centros comerciais de luxo.

B

Buscar bairros afastados ou distritos industriais, devido ao barulho característico da atividade.

C

Ignorar o Plano Diretor Urbano (PDU) da cidade.

D

Priorizar locais com circulação intensa de pedestres, mesmo que sem área de carga e descarga.

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Q4153754

Ano: 2026 Banca: FAU Órgão: Prefeitura de Paula Freitas - PR Prova: FAU - 2026 - Prefeitura de Paula Freitas - PR - Assistente Administrativo |

Q4153754 Engenharia de Produção

O Arranjo Físico (ou Layout) de uma operação diz respeito ao posicionamento físico de suas pessoas e instalações. Geralmente, o arranjo físico é aquilo que a maioria de nós observa primeiro ao entrar em uma unidade produtiva, porque ele determina a aparência da operação. Sobre o tema, analise as sentenças e assinale a alternativa CORRETA:
I - A decisão de arranjo físico é importante porque, se o layout estiver errado, pode provocar padrões de fluxo muito longos ou confusos, filas de clientes, longos tempos de processo, operações inflexíveis, fluxos imprevisíveis, altos custos e uma resposta fraca para os que estiverem dentro da operação, sejam eles clientes ou funcionários.
II - O rearranjo físico radical pode interromper o funcionamento da produção, ocasionando insatisfação do cliente ou perdas de tempo na produção.
III - Por serem as decisões de arranjo físico difíceis e caras, os gerentes de produção podem relutar em tomá-las com frequência.
IV - O arranjo físico deve começar com a avaliação completa dos objetivos que ele está tentando alcançar.
V - A segurança contra riscos acidentais é o pré-requisito para qualquer arranjo físico em qualquer tipo de operação. Todos os processos que poderiam constituir qualquer perigo, físico ou não, para funcionários ou clientes, só deverão ser acessíveis ao pessoal autorizado. Saídas de emergência devem ser claramente marcadas com acesso desimpedido. Os acessos devem ser claramente definidos e livres. Toda a sinalização deverá ser clara e não ambígua.

A

Somente as sentenças I, III e V estão corretas.

B

Somente as sentenças II, III e IV estão corretas.

C

Somente as sentenças III, IV e V estão corretas.

D

Somente as sentenças II, IV e V estão corretas.

E

As sentenças I, II, III, IV e V estão corretas.

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Q4151972

Ano: 2026 Banca: Marinha Órgão: MARINHA Prova: Marinha - 2026 - MARINHA - Professor EBTT - Administração |

Q4151972 Engenharia de Produção

Os comumente chamados sistemas de administração da produção constituem os modelos de gestão de estoques aplicados às operações de produção. Sobre os sistemas de administração da produção, assinale a opção correta.

A

Por meio dos sistemas de administração da produção, uma empresa operacionaliza as decisões sobre o que, quanto, onde e com que recursos produzir.

B

Os sistemas de administração da produção podem apresentar três lógicas alternativas para o acionamento do fluxo de materiais e de produtos: Just in Time, MRP Ii e teoria das restrições (TOC).

C

O Just in Time é conhecido por ser o sistema de prever a demanda, empurrando a produção, desde a compra da matéria-prima e componentes até os estoques de produtos acabados.

D

O incentivo da melhoria contínua e a eliminação de características do processo produtivo que não agregam valor estão relacionados a lógicas de programação com base em previsões de vendas.

E

Os sistemas de administração da produção têm o objetivo básico de planejar e controlar o processo de manufatura em três dos seus vários níveis. sendo eles: equipamentos, pessoas e fornecedores.

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Q4151777

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: TJ-SC Prova: FGV - 2026 - TJ-SC - Engenheiro Civil |

Q4151777 Engenharia de Produção

O gráfico a seguir mostra a curva ABC dos produtos comercializados por uma sociedade empresária.

Imagem associada para resolução da questão

Caso a sociedade empresária opte por eliminar 30% de sua produção, dando preferência para os itens de menor valor total de venda, seu faturamento será reduzido em cerca de

A

5%.

B

12%.

C

25%.

D

40%

E

75%

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Q4119702

Ano: 2026 Banca: Instituto Legalle Órgão: FENAC S/A Prova: Instituto Legalle - 2026 - FENAC S/A - Encarregado de Compras / Almoxarifado |

Q4119702 Engenharia de Produção

A transformação de matérias-primas em produtos intermediários envolve diferentes tipos de processos produtivos nas operações do tipo industrial.

Sobre o conceito de conÍormação na administração de produção e operações, assinale a alternativa CORRETA.

A

Consiste na alteração da composição química do material por meio de reações controladas.

B

Refere-se ao armazenamento temporário de materiais para posterior utilização na produção.

C

Está relacionada à montagem de componentes distintos para obtenção de um produto final acabado.

D

Corresponde à inspeção de qualidade dos materiais após o término do processo produtivo.

E

Caracleriza-se pela mudança de forma do material por ação de esforços mecânicos aplicados por equipamentos.

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Q4119701

Ano: 2026 Banca: Instituto Legalle Órgão: FENAC S/A Prova: Instituto Legalle - 2026 - FENAC S/A - Encarregado de Compras / Almoxarifado |

Q4119701 Engenharia de Produção

A utilização eficiente dos recursos produtivos influencia nos custos de uma organização. Com base no conceito de capacidade ociosa na administração de produção e operações, assinale a alternativa CORRETA.

A

Ocorre quando a empresa opera acima do limite produtivo, exigindo investimentos imediatos em expansão.

B

Refere-se à indisponibilidade de recursos produtivos, impedindo o atendimento da demanda existente.

C

Está associada ao aumento da demanda, independentemente da estrutura produtiva disponível.

D

Caracteriza-se pela possibilidade de produzir adicionalmente sem necessidade de novos investimentos em estrutura.

E

Representa a situação em que os custos de produção são superiores aos de novos entrantes no mercado.

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Q4095693

Ano: 2026 Banca: IDCAP Órgão: Prefeitura de Águia Branca - ES Prova: IDCAP - 2026 - Prefeitura de Águia Branca - ES - Engenheiro de Produção |

Q4095693 Engenharia de Produção

Uma linha de montagem apresenta atrasos no fim do turno, com formação de filas antes de uma operação específica. A engenharia suspeita de desequilíbrio entre tempos das estações e aumento de ociosidade em outras etapas. Foi solicitado um diagnóstico que conecte balanceamento de linhas e capacidade produtiva. Considere que o "ritmo alvo" de saída do produto é representado pelo conceito usado para definir o tempo disponível por unidade.

Complete a lacuna a seguir: O indicador mais diretamente usado para orientar o balanceamento é o __________.

Assinale a alternativa CORRETA:

A

Lead time (tempo de atravessamento).

B

OEE (Overall Equipment Effectiveness — Eficiência Global dos Equipamentos).

C

Setup (tempo de preparação).

D

Takt time (tempo takt).

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Q4095687

Ano: 2026 Banca: IDCAP Órgão: Prefeitura de Águia Branca - ES Prova: IDCAP - 2026 - Prefeitura de Águia Branca - ES - Engenheiro de Produção |

Q4095687 Engenharia de Produção

Uma fábrica de peças metálicas atende pedidos variados, com muitos modelos e volumes pequenos. O fluxo de materiais apresenta mudanças frequentes de roteiros e necessidade de flexibilidade. A direção avalia alternativas de arranjo físico (layout) para reduzir movimentações e esperas. O objetivo é manter adaptabilidade sem elevar excessivamente o tempo de atravessamento (lead time).

Considerando os tipos clássicos de layout, assinale a alternativa CORRETA.

A

O layout celular tende a ser indicado quando há alta variedade sem famílias de produtos, pois elimina a necessidade de análise de roteiros.

B

O layout por processo tende a ser adequado quando há alta variedade e baixos volumes, pois agrupa recursos semelhantes e aumenta flexibilidade.

C

O layout por produto tende a ser adequado quando há alta variedade e baixos volumes, pois facilita mudanças de sequência.

D

O layout posicional tende a ser apropriado quando o produto é pequeno e de fácil movimentação, pois reduz custos de transporte interno.

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Q4093295

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IF-CE Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Professor EBTT - Gerência de Produção |

Q4093295 Engenharia de Produção

Na indústria de produtos tecnológicos e eletrônicos, como a do celular, a cada ano, são lançados novos modelos com novas configurações, e o modelo do ano anterior passa a ser obsoleto, perdendo valor de mercado, porém o produto celular continua em alta. Dessa maneira, percebe-se que há adaptações no decorrer do tempo para que os produtos possuam um ciclo de vida mais duradouro.
Nesse contexto, a respeito do ciclo de vida de um produto, assinale a alternativa correta.

A

A fase de desenvolvimento e projeto do produto não pode fazer parte do ciclo de vida do produto, pois não há participação do consumidor. É uma etapa inteiramente criativa que só pode ser custeada com investimento.

B

A fase de introdução no mercado refere-se ao lançamento, em que as vendas são baixas e o investimento que foi feito ainda não dá lucro.

C

A fase de crescimento de volume refere-se ao período em que há estagnação nas vendas do produto, apesar do lucro.

D

A fase de maturidade refere-se ao período em que as vendas aumentam; dessa forma, é possível colocar em prática alguma estratégia para prolongar a vida útil do produto.

E

A fase de declínio refere-se ao período de retirada imediata do produto do mercado.

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Q4093294

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IF-CE Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Professor EBTT - Gerência de Produção |

Q4093294 Engenharia de Produção

O setor responsável pelo Planejamento e Controle da Produção (PCP) de uma empresa precisa ter diversas informações relacionadas ao setor produtivo. Geralmente, é utilizado o Planejamento de Recursos da Empresa, conhecido como ERP, que é um sistema que integra todas as áreas em uma única base de dados, o que permite troca de informações e interação entre os setores. Entre as atividades que o ERP realiza, estão: receber, controlar e processar os dados relacionados aos processos internos da empresa.
A respeito de sistema de informação e da evolução para o ERP, assinale a alternativa correta.

A

O ERP surgiu da evolução do MRP e do MRP II e tem como objetivo fornecer dados de acompanhamento da produção, não sendo possível realizar qualquer tipo de tomada de decisão.

B

O MRP refere-se ao sistema de planejamento das necessidades de materiais, em que estão integrados os planos de produção com o estoque.

C

As informações e os dados que são inseridos no ERP não possuem relevância para a geração de relatórios, pois são apenas números. O fator importante é a interpretação dos dados para a tomada de decisão.

D

O MRP II refere-se ao sistema de planejamento das necessidades de materiais, em que estão integrados os planos de produção com o estoque.

E

O S&OP, conhecido como planejamento de vendas e operações, não passou a ser integrado mesmo estando relacionado ao plano de produção agregado.

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Q4093286

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IF-CE Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Professor EBTT - Gerência de Produção |

Q4093286 Engenharia de Produção

Preencha as lacunas e assinale a alternativa correta.
Em um centro de distribuição, há diversos tipos de produtos. O barracão é dividido em áreas. Em uma determinada área, a movimentação é realizada por ponte rolante, já em outra área do barracão, a movimentação é realizada por empilhadeira.
Em determinada quarta-feira de manhã, já estava agendada a _________________ da empilhadeira pelo setor de manutenção, por isso não havia nenhuma descarga ou carregamento de pedidos durante esse período. Dessa forma, uma equipe de manutenção já estava preparada para executar as atividades. Porém, no mesmo período, houve a parada repentina da ponte rolante. Foi aberta uma solicitação emergencial de __________________, pois o carregamento de um veículo estava acontecendo naquele momento.

A

manutenção preventiva / manutenção corretiva

B

manutenção preditiva / manutenção corretiva

C

manutenção preditiva / manutenção preventiva

D

manutenção corretiva / manutenção preventiva

E

manutenção preventiva / manutenção preditiva

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Q4093285

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IF-CE Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Professor EBTT - Gerência de Produção |

Q4093285 Engenharia de Produção

O planejamento das necessidades de materiais não considera as máquinas ou os setores que possuem capacidade de produção com restrição. Para solucionar isso, existe a Teoria das Restrições.
A respeito dessa teoria, assinale a alternativa correta.

A

O princípio da Teoria das Restrições é a capacidade produtiva.

B

O software que surgiu a partir dessa necessidade é o MRP (Material Requirement Plan).

C

A programação da produção é baseada somente na estrutura do produto (lista de materiais e tempos de processamento).

D

A programação da produção é baseada na estrutura do produto e analisa também a capacidade produtiva e o sequenciamento do programa.

E

A Teoria das Restrições não possui caráter de processo contínuo de melhoria.

Q4093284

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IF-CE Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Professor EBTT - Gerência de Produção |

Q4093284 Engenharia de Produção

A indústria automobilística é sempre referenciada ao Just in Time em razão de a empresa Toyota Motor Company receber o crédito da ideia e do desenvolvimento. O Just in Time é muito mais do que uma técnica ou método, na verdade, é uma filosofia que abrange aspectos de arranjo físico, gestão da qualidade, organização do trabalho, administração de materiais, gestão de pessoas, projeto de produto etc.
A respeito do Just in Time, assinale a alternativa que apresenta a expressão atrelada a essa filosofia.

A

Geração de desperdício.

B

Manufatura de fluxo intermitente.

C

Paradas de produção excedentes.

D

Aumento de custos.

E

Produção enxuta.

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Q4093282

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IF-CE Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Professor EBTT - Gerência de Produção |

Q4093282 Engenharia de Produção

Uma indústria de combustíveis está em expansão e procura um novo local para sua nova instalação.
A localização afeta a capacidade de competir no mercado, além de outros aspectos internos e externos. Assim, muitos fatores podem ser relevantes para definição desse novo local.
Nesse contexto, três fatores que afetam a escolha da localização de unidades de operação são

A

qualidade de vida dos trabalhadores, proximidade a grandes centros urbanos e sustentabilidade.

B

sustentabilidade, proximidade de clientes e mão de obra abundante.

C

territórios extensos, ambiente físico e de negócios e alta taxa de alfabetização.

D

proximidade de fontes de insumos, proximidade de clientes e ambiente físico e de negócios.

E

globalização, proximidade a grandes centros urbanos e alta taxa de natalidade.

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Q4093281

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IF-CE Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Professor EBTT - Gerência de Produção |

Q4093281 Engenharia de Produção

No planejamento hierárquico, é possível visualizar a hierarquia de decisões, que parte das maiores decisões e segue se restringindo em menores decisões. Para garantir a total coesão do processo de planejamento, essas decisões em cada nível hierárquico devem ser respeitadas.
Nesse contexto, sobre o planejamento mestre de produção, assinale a alternativa correta.

A

O primeiro nível de decisão refere-se ao planejamento de vendas e operações, no qual se encontram as decisões de mais longo prazo, tendo como horizonte um ano ou mais. Assim, os produtos são agregados em famílias, e os recursos em setores.

B

O primeiro nível de decisão refere-se à programação mestre de produção, em que se encontram as decisões de mais longo prazo, tendo como horizonte em torno de três meses. Assim, os produtos são agregados em famílias, e os recursos em setores.

C

O segundo nível de decisão refere-se ao planejamento de vendas e operações, no qual se encontram as decisões de médio prazo, tendo como horizonte em torno de seis meses. As famílias de produtos e setores de recursos são desagregadas em produtos e recursos individuais.

D

O terceiro nível de decisão refere-se à programação mestre de produção, em que se encontram as decisões de curto prazo, tendo como horizonte mês a mês. As famílias de produtos e setores de recursos não são mais desagregadas.

E

O quarto nível de decisão refere-se à programação mestre de produção, em que se encontram as decisões de curtíssimo prazo, tendo como horizonte semana a semana. Os produtos e recursos são desagregados em componentes.

Q4093279

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IF-CE Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Professor EBTT - Gerência de Produção |

Q4093279 Engenharia de Produção

Na operação de determinada indústria produtora de aço para a construção civil, as peças são produzidas de acordo com os projetos estruturais. Nesse caso, cada projeto é específico de uma única obra, portanto a indústria possui uma produção de acordo com a demanda, caracterizando-se, assim, uma produção puxada.
É comum, nesse contexto, a utilização do sistema Kanban para acompanhar o desenvolvimento e a comunicação de produção dos pedidos. Sobre essa ferramenta, assinale a alternativa correta.

A

Só pode ser utilizada em indústrias relacionadas à construção civil.

B

São utilizados cartões para operar um sistema de puxar de controle de material.

C

É um método que aumenta o tempo de espera e estoque em processo.

D

Não pode ser utilizada dentro da filosofia Just in Time.

E

Não melhora a produtividade, pois não há ligação com outras operações envolvidas no fluxo.

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Q4093274

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IF-CE Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Professor EBTT - Gerência de Produção |

Q4093274 Engenharia de Produção

O sistema de produção é aquele em que há algo que passa por um processo de transformação e torna-se algo com valor agregado. Genericamente, define-se como:
Entrada → Processo de Transformação → Saída
Considerando que você está de mudança para uma casa nova, deseja fazer móveis planejados e contratou uma marcenaria para produzir esses móveis, quanto às características dos sistemas de produção, é correto afirmar que

A

a marcenaria possui a característica de fluxo de processo em linha. Por exemplo, ela pega todos os pedidos que contêm armário e produz primeiro as portas, depois, as laterais, por fim, os fundos. Ou seja, uma etapa depende da outra.

B

a marcenaria possui a característica de tipo de operação contínua, já que é possível identificar uma padronização bem definida e uniformidade nos produtos.

C

a marcenaria possui a característica de natureza do produto como uma prestação de serviço, uma vez que você contratou mão de obra especializada para produzir um móvel.

D

a marcenaria possui a característica de grau de padronização de produto sob medida, já que será confeccionado um produto exclusivo para a sua casa nova.

E

a marcenaria possui a característica de tipo de operação em série. Como todas as casas são iguais e possuem as mesmas dimensões, os móveis também serão todos iguais e com as mesmas dimensões.

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Q4093271

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IF-CE Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Professor EBTT - Gerência de Produção |

Q4093271 Engenharia de Produção

Em uma indústria produtora de aço, há diversos tipos de máquinas. O nível gerencial precisa ter conhecimento de sua capacidade produtiva para equilibrar os seus custos e tirar o melhor aproveitamento da produção.
Sobre os tipos de capacidade, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta a(s) INCORRETA(S).
I. Capacidade de projeto corresponde à quantidade máxima que o equipamento consegue produzir de acordo com as especificações para o qual foi projetado.
II. Capacidade operacional corresponde à quantidade que o equipamento irá produzir, levando em consideração que haverá parada para manutenção preventiva.
III. Capacidade efetiva corresponde a uma quantidade inferior à capacidade de projeto e superior à capacidade operacional. Isso ocorre devido ao desconto por causa de paradas previstas para manutenção.
IV. Capacidade operacional corresponde à quantidade real que o equipamento irá produzir, levando em consideração que serão descontados fatores como: parada para manutenção corretiva, falta de mão de obra, falta de material e qualquer outro fator que não esteja previsto.

A

apenas I.

B

apenas II.

C

apenas III.

D

apenas III e IV.

E

apenas II e III.

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Q4093270

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IF-CE Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Professor EBTT - Gerência de Produção |

Q4093270 Engenharia de Produção

Considere uma empresa produtora de etiquetas para diversos segmentos e produtos. Ela é referência no mercado nacional. A administração está passando por mudanças e tem como objetivo cada vez mais incorporar a filosofia Just in Time em seu processo produtivo. Nesse contexto, quais são os desperdícios que a produção enxuta visa eliminar?

A

Superprodução, mão de obra e falhas na produção.

B

Estoque desnecessário, máquinas e tempo de espera

C

Superprodução, transporte excessivo e estoque desnecessário.

D

Qualidade, estoque desnecessário e mão de obra.

E

Tempo de espera, produtos defeituosos e layout.

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Q4083579

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IF-CE Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Professor EBTT - Administração de Empresas |

Q4083579 Engenharia de Produção

No âmbito do Planejamento e Controle da Produção, após a chegada do trabalho e a definição do carregamento, os gerentes de produção devem decidir a ordem em que as tarefas serão executadas. A respeito da atividade de sequenciamento, assinale a alternativa correta.

A

O sequenciamento baseado na regra de Data Devida (DD) prioriza o processamento dos trabalhos de acordo com a importância estratégica de cada cliente, visando fidelizar as contas mais lucrativas da operação.

B

No método de sequenciamento conhecido como Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair (FIFO), as tarefas são organizadas de acordo com o tempo de operação necessário em cada centro de trabalho, priorizando os processos mais rápidos.

C

Quando as operações utilizam restrições físicas para determinar a prioridade do trabalho, como no caso de tingimentos, os tons mais escuros devem ser processados antes dos tons claros para otimizar o uso dos pigmentos.

D

O sequenciamento por prioridade do cliente permite que itens considerados importantes ou que tenham sido prejudicados sejam processados antes dos demais, independentemente da ordem cronológica de chegada desses pedidos.

E

O método Último a Entrar, Primeiro a Sair (LIFO) é a abordagem de sequenciamento considerada a forma mais equitativa e justa de gerenciar filas de espera.

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Questões de Concurso Sobre administração da produção em engenharia de produção

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