Uma microcervejaria recebeu um aporte financeiro com o objet...

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Q3578704 Engenharia de Produção
Uma microcervejaria recebeu um aporte financeiro com o objetivo de ampliar sua capacidade produtiva. Com isso, decidiu implantar uma nova fábrica, adotando a estratégia de produção em massa, buscando padronização, aumento de escala e redução do custo unitário.

Nessa situação, o layout mais adequado para a nova planta industrial é o 
Alternativas

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Layout de Linear (Layout de Produto) = Alta produção.

A. Estacionário

  • Neste layout, os produtos permanecem em um local fixo, e os trabalhadores e equipamentos se movem ao redor. É mais adequado para projetos únicos ou de grande escala, como construção de navios ou edifícios. Não é ideal para produção em massa de cerveja.

B. Por Processo

  • Este layout organiza a planta de acordo com o tipo de processo ou função. É mais flexível, mas pode ser menos eficiente para produção em massa, pois os produtos podem ter que percorrer longas distâncias entre diferentes áreas de produção.

C. Celular

  • O layout celular agrupa máquinas e equipamentos em células que produzem um conjunto específico de produtos. É bom para produção em lotes, mas pode não ser o mais eficiente para produção em massa, onde a padronização é mais importante.

D. Por Produto

  • Este layout organiza a planta de forma linear, onde as etapas de produção seguem uma sequência lógica. É ideal para produção em massa, pois permite eficiência máxima e redução de custos, com padronização e aumento de escala.

E. Posicional

  • O layout posicional é similar ao estacionário, onde o produto é grande ou pesado e não pode ser facilmente movido. Assim, a produção se desloca em torno do produto. Não é apropriado para a produção em massa.

Dada a estratégia de produção em massa, a alternativa D (por produto) é a mais adequada. Esse layout maximiza a eficiência, permite uma produção padronizada e reduz o custo unitário, alinhando-se perfeitamente com os objetivos da microcervejaria

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