Questões de Concurso
Sobre administração da produção em engenharia de produção
Foram encontradas 670 questões
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEBRAE-NACIONAL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico II – Desenvolvimento Software |
Q3013637
Engenharia de Produção
Uma funcionalidade ou condição que deve estar presente em um
produto, serviço ou resultado para satisfazer uma necessidade de
negócio é a(o)
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEBRAE-NACIONAL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico II – Desenvolvimento Software |
Q3013635
Engenharia de Produção
Um artefato produzido que é quantificável e pode ser um item final
em si mesmo ou um item componente é denominado
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Bagé - RS
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Bagé - RS - Engenheiro de Produção |
Q2459363
Engenharia de Produção
Uma das estratégias para melhorar a produtividade de uma operação é reduzir o
custo de seus inputs enquanto se mantém o nível de seus outputs. Isso pode ser alcançado ao reduzir
os custos dos inputs de recursos transformados e em transformação ao longo do sistema produtivo.
Considere uma empresa prestadora de serviços que tem 5 funcionários e processa 100 atendimentos
no período analisado. Cada funcionário trabalha 35 horas semanais. O custo total da folha de
pagamento de salários da empresa é de R$ 5.000, e o custo total das despesas é de R$ 2.000 para o
período analisado. Assinale a alternativa que apresenta o valor da produtividade multifatorial para o
caso em análise.
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Bagé - RS
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Bagé - RS - Engenheiro de Produção |
Q2459355
Engenharia de Produção
A avaliação do desempenho de sistemas produtivos pode ser realizada através de
objetivos de desempenho, tais como qualidade, velocidade, confiabilidade, flexibilidade, entre outros.
Analise as assertivas abaixo, relacionadas ao objetivo de desempenho flexibilidade, e assinale V, se
verdadeiras, ou F, se falsas.
( ) Flexibilidade de serviço/produto se refere à habilidade de introduzir serviços e produtos novos ou modificados na operação.
( ) Flexibilidade de volume se refere à habilidade de produzir amplo conjunto de serviços e produtos.
( ) Flexibilidade de entrega se refere à habilidade da operação de mudar o tempo de entrega de serviços ou produtos.
( ) Flexibilidade de mix se refere à habilidade da operação de mudar seu nível de output ou atividade para produzir quantidades diferentes de serviços e produtos no decorrer do tempo.
( ) A habilidade de reprogramar as prioridades de manufatura em uma indústria montadora de automóveis é um exemplo de flexibilidade de volume.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
( ) Flexibilidade de serviço/produto se refere à habilidade de introduzir serviços e produtos novos ou modificados na operação.
( ) Flexibilidade de volume se refere à habilidade de produzir amplo conjunto de serviços e produtos.
( ) Flexibilidade de entrega se refere à habilidade da operação de mudar o tempo de entrega de serviços ou produtos.
( ) Flexibilidade de mix se refere à habilidade da operação de mudar seu nível de output ou atividade para produzir quantidades diferentes de serviços e produtos no decorrer do tempo.
( ) A habilidade de reprogramar as prioridades de manufatura em uma indústria montadora de automóveis é um exemplo de flexibilidade de volume.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Bagé - RS
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Bagé - RS - Engenheiro de Produção |
Q2459351
Engenharia de Produção
O planejamento das operações logísticas se desenvolve nos níveis estratégico, tático
e operacional. O planejamento estratégico é considerado um horizonte temporal de longo prazo. O
planejamento tático tem um horizonte temporal intermediário, normalmente inferior ao período de
um ano. Já o planejamento operacional é o processo decisório de curto prazo, que em geral envolve
decisões normalmente tomadas diariamente. Analise as seguintes assertivas referentes ao
planejamento das operações logísticas nos níveis estratégico, tático e operacional:
I. Em relação à gestão de estoques, as decisões sobre a localização de estoques e sobre as normas de controle pertencem ao nível estratégico de decisão.
II. As decisões relacionadas a transportes que envolvem o roteamento e despacho pertencem ao nível estratégico de decisão.
III. As decisões relacionadas ao processamento de pedidos que envolvem processamento de pedidos e atendimento de pedidos pendentes pertencem ao nível estratégico de decisão.
IV. As decisões relacionadas à armazenagem que envolvem a seleção do material de deslocamento e leiaute da instalação pertencem ao nível operacional de decisão.
V. As decisões relacionadas aos processos de compra que envolvem a contratação, seleção de fornecedores e compras antecipadas pertencem ao nível tático de decisão.
Quais estão corretas?
I. Em relação à gestão de estoques, as decisões sobre a localização de estoques e sobre as normas de controle pertencem ao nível estratégico de decisão.
II. As decisões relacionadas a transportes que envolvem o roteamento e despacho pertencem ao nível estratégico de decisão.
III. As decisões relacionadas ao processamento de pedidos que envolvem processamento de pedidos e atendimento de pedidos pendentes pertencem ao nível estratégico de decisão.
IV. As decisões relacionadas à armazenagem que envolvem a seleção do material de deslocamento e leiaute da instalação pertencem ao nível operacional de decisão.
V. As decisões relacionadas aos processos de compra que envolvem a contratação, seleção de fornecedores e compras antecipadas pertencem ao nível tático de decisão.
Quais estão corretas?
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Bagé - RS
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Bagé - RS - Engenheiro de Produção |
Q2459350
Engenharia de Produção
Em processos logísticos, as instalações de estocagem podem ser projetadas a partir
de funções primárias. Aplicações típicas de instalações de estocagem incluem o projeto e o leiaute de
armazéns logísticos. Analise as seguintes assertivas referentes às funções primárias das instalações
de estocagem:
I. A função manutenção visa proporcionar proteção e manutenção ordenadas dos estoques. Nesse caso, a extensão de tempo para a manutenção dos bens e as especificações da estocagem definem a configuração e o leiaute das instalações.
II. A função consolidação é importante nas estruturas das tarifas de transporte e especialmente no desdobramento por grupos. Tal função influencia a utilização das instalações de armazenagem como, por exemplo, no caso de produtos originários de várias fontes.
III. A função fracionamento de volumes envolve usar as instalações de armazenagem para fracionar volumes ou para o transbordo de mercadorias, sendo, portanto, o contrário de utilizá-las para a função de consolidação de cargas.
IV. No uso de instalações de estocagem para a função de combinação de produtos, as indústrias que compram de fornecedores diferentes a fim de concluir uma parte de sua linha de produtos em diferentes fábricas podem utilizar armazéns como ponto de combinação de produtos para proporcionar economia em transportes.
Quais estão corretas?
I. A função manutenção visa proporcionar proteção e manutenção ordenadas dos estoques. Nesse caso, a extensão de tempo para a manutenção dos bens e as especificações da estocagem definem a configuração e o leiaute das instalações.
II. A função consolidação é importante nas estruturas das tarifas de transporte e especialmente no desdobramento por grupos. Tal função influencia a utilização das instalações de armazenagem como, por exemplo, no caso de produtos originários de várias fontes.
III. A função fracionamento de volumes envolve usar as instalações de armazenagem para fracionar volumes ou para o transbordo de mercadorias, sendo, portanto, o contrário de utilizá-las para a função de consolidação de cargas.
IV. No uso de instalações de estocagem para a função de combinação de produtos, as indústrias que compram de fornecedores diferentes a fim de concluir uma parte de sua linha de produtos em diferentes fábricas podem utilizar armazéns como ponto de combinação de produtos para proporcionar economia em transportes.
Quais estão corretas?
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Bagé - RS
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Bagé - RS - Engenheiro de Produção |
Q2459349
Engenharia de Produção
Um engenheiro de produção está liderando um projeto de otimização de estoques
em uma indústria metalmecânica. A empresa utiliza o método da média móvel para prever a demanda
e realizar compras de determinados insumos dos fornecedores. O engenheiro de produção está
fazendo um estudo comparativo do impacto entre as políticas de média móvel bimestral e média móvel
trimestral para o período de compra 5 analisado. A tabela abaixo mostra o histórico mensal de
consumo do insumo de código ABC durante o período analisado:
Assinale a alternativa correta em relação ao estudo para o período 5 em análise.
Assinale a alternativa correta em relação ao estudo para o período 5 em análise.
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Bagé - RS
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Bagé - RS - Engenheiro de Produção |
Q2459347
Engenharia de Produção
Um engenheiro de produção está implementando um programa para melhorar a
eficiência de um equipamento em uma fábrica de pequeno porte. Ele está utilizando os conceitos do
Índice de Eficiência Global de Equipamentos (OEE) no projeto de intervenção. O equipamento em
questão opera por 16 horas diárias. Após a coleta de dados através de um registro de atividades,
foram identificadas as seguintes informações:
• 8% dos produtos processados pelo equipamento foram perdidos devido a problemas de qualidade.
• O equipamento estava operando a 85% de sua velocidade máxima.
• O equipamento ficou inativo por 2 horas diárias devido a paradas relacionadas a falhas mecânicas e manutenção corretiva.
Com base nos dados fornecidos e utilizando a metodologia de cálculo do OEE, qual é o valor do OEE desse equipamento?
• 8% dos produtos processados pelo equipamento foram perdidos devido a problemas de qualidade.
• O equipamento estava operando a 85% de sua velocidade máxima.
• O equipamento ficou inativo por 2 horas diárias devido a paradas relacionadas a falhas mecânicas e manutenção corretiva.
Com base nos dados fornecidos e utilizando a metodologia de cálculo do OEE, qual é o valor do OEE desse equipamento?
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Bagé - RS
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Bagé - RS - Engenheiro de Produção |
Q2459346
Engenharia de Produção
A certificação pela ISO 14.000 permite a melhoria das práticas e do desempenho
ambiental em organizações que atuam em diversas áreas e em diferentes negócios. São requisitos
definidos pela norma ISO 14.000:
I. A elaboração e divulgação de uma política ambiental para a empresa.
II. O estabelecimento e a atualização de um programa ambiental específico.
III. A implementação de mecanismos de suporte, tais como o controle operacional e o planejamento de emergências.
IV. A definição de objetivos para melhorar a sustentabilidade a serem atingidos pela organização.
V. A medição periódica das atividades produtivas.
Quais estão corretos?
I. A elaboração e divulgação de uma política ambiental para a empresa.
II. O estabelecimento e a atualização de um programa ambiental específico.
III. A implementação de mecanismos de suporte, tais como o controle operacional e o planejamento de emergências.
IV. A definição de objetivos para melhorar a sustentabilidade a serem atingidos pela organização.
V. A medição periódica das atividades produtivas.
Quais estão corretos?
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
IMBEL
Prova:
IBFC - 2024 - IMBEL - Engenheiro - Engenheiro de Produção |
Q2438331
Engenharia de Produção
Tendo como base a administração da produção numa organização, analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).
( ) Em um sistema de controle empurrado, as atividades são programadas por meio de um sistema central e completadas em linha com as instruções centrais, como em um sistema MRP.
( ) O grau de incerteza da demanda afeta o equilíbrio entre planejamento e controle. Quanto maior a incerteza, mais difícil será controlar e maior ênfase deverá ser dada ao planejamento.
( ) Em um sistema de controle puxado, o andamento e as especificações do que é feito são estabelecidos pela estação de trabalho cliente, que solicita o trabalho da estação anterior (fornecedor). O cliente atua como o único gatilho para a movimentação. Se uma requisição não é passada para trás, do cliente para o fornecedor, este não é autorizado a produzir nada ou a mover nenhum material.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
( ) Em um sistema de controle empurrado, as atividades são programadas por meio de um sistema central e completadas em linha com as instruções centrais, como em um sistema MRP.
( ) O grau de incerteza da demanda afeta o equilíbrio entre planejamento e controle. Quanto maior a incerteza, mais difícil será controlar e maior ênfase deverá ser dada ao planejamento.
( ) Em um sistema de controle puxado, o andamento e as especificações do que é feito são estabelecidos pela estação de trabalho cliente, que solicita o trabalho da estação anterior (fornecedor). O cliente atua como o único gatilho para a movimentação. Se uma requisição não é passada para trás, do cliente para o fornecedor, este não é autorizado a produzir nada ou a mover nenhum material.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
Ano: 2023
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
UFVJM-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - UFVJM-MG - Engenheiro de Produção |
Q3685971
Engenharia de Produção
Total Productive Maintenance (TPM) é uma filosofia de manutenção focada na eliminação de perdas e defeitos associados à manutenção de equipamentos e sistemas.
Assinale a alternativa que apresenta a definição correta de manutenção autônoma dentro do contexto da TPM.
Ano: 2023
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
UFVJM-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - UFVJM-MG - Engenheiro de Produção |
Q3685970
Engenharia de Produção
A Manufatura Lean é uma filosofia de gestão focada na redução de desperdícios para melhorar a eficiência geral e a qualidade.
São ferramentas que podem ser utilizadas na Manufatura Lean, exceto:
Ano: 2023
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
UFVJM-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - UFVJM-MG - Engenheiro de Produção |
Q3685965
Engenharia de Produção
A gestão de operações desempenha um papel crucial na eficiência e competitividade das organizações. Ela abrange uma série de estratégias e práticas para otimizar processos produtivos e logísticos.
Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta corretamente um dos princípios fundamentais do sistema Just-in-Time (JIT).
Ano: 2023
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFJ
Prova:
Instituto Access - 2023 - UFJ - Engenheiro - Produção |
Q3676896
Engenharia de Produção
O termo capacidade implica a taxa de produção que pode ser
alcançada (exemplo: 500 carros ao dia), contudo não diz nada por
quanto tempo será possível manter essa taxa. Assim, fica a dúvida
se esse número foi alcançado baseado numa média de 3 meses ou
se foi coletado em um determinado dia. A engenharia de produção
adota o conceito de índice de utilização da capacidade. Na
verdade, é a capacidade utilizada dividida pelo melhor nível de
operação. Sabe-se que o melhor nível de operação são 500 carros
por dia. Nesse dia, a indústria produziu 400 automóveis; portanto,
o índice de utilização da capacidade foi de
Ano: 2023
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFJ
Prova:
Instituto Access - 2023 - UFJ - Engenheiro - Produção |
Q3676895
Engenharia de Produção
A década de 1980 se revolucionou pelas filosofias da
administração e Tecnologia da Produção, sendo o Just in time (JIT)
o seu maior avanço. Além da tecnologia JIT, também foi
largamente desenvolvida a TQC, sigla inglesa para Controle de
Qualidade Total.
Em relação a esse contexto, analise as afirmativas a seguir:
I. JIT consiste em um conjunto integral de atividades que têm por objeto produzir grandes volumes com inventários mínimos de partes que chegam à estação de trabalho justo quando se necessitam.
II. TQC opera ativamente para eliminar as causas dos defeitos nos produtos.
III. TQC é baseado na teoria seis sigmas, implementada por Taguchi.
IV. JIT e TQC só podem ser implementados para a melhoria da produção puxada.
Assinale
I. JIT consiste em um conjunto integral de atividades que têm por objeto produzir grandes volumes com inventários mínimos de partes que chegam à estação de trabalho justo quando se necessitam.
II. TQC opera ativamente para eliminar as causas dos defeitos nos produtos.
III. TQC é baseado na teoria seis sigmas, implementada por Taguchi.
IV. JIT e TQC só podem ser implementados para a melhoria da produção puxada.
Assinale
Ano: 2023
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFJ
Prova:
Instituto Access - 2023 - UFJ - Engenheiro - Produção |
Q3676891
Engenharia de Produção
As decisões de arranjo físico definem como a empresa vai produzir.
O leiaute, ou arranjo físico, é a parte mais visível e exposta de
qualquer organização. Qual dos conceitos abaixo está ligado ao
Princípio da Progressividade?
Ano: 2023
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFJ
Prova:
Instituto Access - 2023 - UFJ - Engenheiro - Produção |
Q3676888
Engenharia de Produção
Uma padaria tem normalmente 2 padeiros trabalhando pela
manhã e produz cerca de 800 pães. Devido à demanda de fim de
ano, a mesma padaria contrata mais 2 padeiros e agora consegue
uma produção de 1500 pães.
A respeito dessa padaria, analise as afirmativas a seguir:
I. A produção aumentou.
II. A produtividade aumentou.
III. A produtividade dobrou.
Assinale
A respeito dessa padaria, analise as afirmativas a seguir:
I. A produção aumentou.
II. A produtividade aumentou.
III. A produtividade dobrou.
Assinale
Ano: 2023
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFJ
Prova:
Instituto Access - 2023 - UFJ - Engenheiro - Produção |
Q3676883
Engenharia de Produção
As metas colocadas pelo JIT (Just in Time) são amplas e ambiciosas.
São metas JIT
I. zero defeito e movimentação zero;
II. quebra zero e movimentação zero;
III. tempo zero de preparação (set-up) e lead time zero.
Analise os itens acima e assinale
I. zero defeito e movimentação zero;
II. quebra zero e movimentação zero;
III. tempo zero de preparação (set-up) e lead time zero.
Analise os itens acima e assinale
Ano: 2023
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFJ
Prova:
Instituto Access - 2023 - UFJ - Engenheiro - Produção |
Q3676882
Engenharia de Produção
Os principais responsáveis pelo conjunto de técnicas de
manufatura que se tornou conhecido como Sistema Toyota de
Produção são
Ano: 2023
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFJ
Prova:
Instituto Access - 2023 - UFJ - Engenheiro - Produção |
Q3676881
Engenharia de Produção
O sistema Toyota de produção, desenvolvido pelos japoneses no
século XX, revolucionou a engenharia de produção. Para isso, o
processo de fluxo se desenvolve conforme
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