Questões de Concurso Sobre administração da produção em engenharia de produção

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Q4029244 Engenharia de Produção

Na literatura, existem vários estudos sobre como o tipo de layout pode influenciar no processo de produção de uma indústria. A decisão do tipo de layout a ser utilizado não é uma definição isolada, devem-se levar em conta os tipos de processos de produção que serão utilizados e a natureza dos materiais utilizados, bem como o tipo de produto e os sistemas de manufatura. De acordo com Black (1998), pode-se identificar cinco tipos de layout. Considerando o exposto, relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando o tipo de layout à respectiva definição.


Coluna 1

1. Layout funcional.

2. Layout em linha.

3. Layout de posição fixa.

4. Layout de células interligadas.

5. Processo contínuo.


Coluna 2

( ) É caracterizado pelos grandes lotes e equipamentos para fins específicos. Possui grande mecanização e menor variabilidade. Pode ser contínuo ou interrompido. Usualmente o tempo de setup é elevado.

( ) Geralmente é composto por células de manufaturas interligadas. Utiliza o Kanban como forma de estocagem e controle de informação.

( ) É caracterizado pela grande variedade de componentes e máquinas de uso genérico. As máquinas são agrupadas por função.

( ) É caracterizado pelo deslocamento do produto pelo processo.

( ) É caracterizado pela imobilidade do item de fabricação. Nessa configuração, trabalhadores e máquinas se deslocam até o produto ou local de trabalho.


A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

Alternativas
Q3979883 Engenharia de Produção
Diferentemente dos motores a gasolina, os motores diesel são classificados como motores de ignição por compressão. O fenômeno responsável por iniciar a combustão em motores desse ciclo é o(a): 
Alternativas
Q3979882 Engenharia de Produção
Uma empresa de projetos está em processo de desenvolvimento de um motor de ciclo diesel para novas condições de uso. Esse motor passa por testes de bancada para avaliação de seus sistemas e, como parte dos ensaios, são feitas medições do funcionamento da bomba injetora. Para isso, foram tomados os seguintes:
• Número de cilindros: 5
• Tempo de ensaio: 40 s
• Consumo de combustível durante ensaio: 500 g
• Rotação do motor: 2500 rpm
• Massa específica do combustível: 0,80 kg/L

O volume injetado pela bomba injetora em cada cilindro a cada ciclo é de: 
Alternativas
Q3979881 Engenharia de Produção
Uma determinada máquina de um processo produtivo seriado em uma empresa industrial apresentou os seguintes indicadores ao longo do segundo semestre do último ano: 
q_35 mec.png (600×223)
Com base nesses dados e aplicando os conceitos de engenharia da manutenção, é possível afirmar que:
Alternativas
Q3979880 Engenharia de Produção
“Manutenção que permite garantir uma qualidade de serviço desejada, com base na aplicação sistemática de técnicas de análise, utilizando-se de meios de supervisão centralizados ou de amostragem, para reduzir ao mínimo a manutenção preventiva e diminuir a manutenção corretiva.”
(Associação Brasileira de Normas Técnicas. NBR 5462: Confiabilidade e mantenabilidade. Rio de Janeiro: ABNT, p. 7, 1990)
A descrição acima refere-se à manutenção:
Alternativas
Q3979879 Engenharia de Produção
A respeito de Confiabilidade e Mantenabilidade, o termo Dependabilidade é definido como o(a):
Alternativas
Q3979867 Engenharia de Produção
A estampagem pode ser usada para a obtenção de peças com formas geométricas diversas a partir de chapas, submetidas à ação de uma ferramenta ou punção, aplicada por meio de uma prensa exercendo um esforço sobre a chapa apoiada em uma matriz. O uso desse método para a produção de peças retangulares, com 50 x 100 mm a partir de chapas de aço com espessura de 2,0 mm e com resistência ao cisalhamento de 300 MPa, requer uma força de:
Alternativas
Q3958706 Engenharia de Produção
Durante a pandemia de COVID-19, a sociedade mundial percebeu os efeitos de metodologias de produção baseada em custo mínimo. Dentro deste contexto, a gestão da manutenção em ambientes industriais procura reduzir concomitantemente custo e tempo de parada. Dentro deste contexto, um engenheiro de produção deve priorizar as seguintes metodologias de manutenção:
Alternativas
Ano: 2026 Banca: FUNDATEC Órgão: GHC-RS
Q3950820 Engenharia de Produção
Um engenheiro de produção, atuando na melhoria de processos hospitalares, realizou um estudo de tempos em uma atividade de apoio ao atendimento ao paciente. O tempo observado foi de 31 minutos e o desempenho do trabalhador foi avaliado em 92, uma vez que o índice padrão é 100. Com base nesses dados, qual é o tempo básico da operação?
Alternativas
Ano: 2026 Banca: FUNDATEC Órgão: GHC-RS
Q3950817 Engenharia de Produção
No contexto da mensuração do trabalho e da gestão de operações, diversos conceitos são utilizados para analisar o desempenho de processos produtivos e de serviços. Esses conceitos envolvem a definição de tempos associados à execução das atividades, ao fluxo de produção e à utilização de recursos. Com base nesses conceitos, assinale a alternativa INCORRETA.
Alternativas
Ano: 2026 Banca: FUNDATEC Órgão: GHC-RS
Q3950814 Engenharia de Produção
No contexto da gestão de sistemas de produção, os objetivos de desempenho estratégico influenciam diretamente as decisões relacionadas ao projeto de processos produtivos. Cada objetivo de desempenho da operação está associado a determinados objetivos típicos do projeto de processos. Assinale a alternativa que apresenta corretamente a associação entre o objetivo de desempenho da operação e o objetivo típico do projeto de processos produtivos. 
Alternativas
Ano: 2026 Banca: FUNDATEC Órgão: GHC-RS
Q3950813 Engenharia de Produção
Diferentes tipos de processos produtivos demandam arranjos físicos específicos, de modo a garantir eficiência operacional, flexibilidade, custo adequado e desempenho alinhados aos objetivos da operação. Considerando a relação entre o tipo de processo de fabricação e os tipos básicos de arranjo físico, assinale a alternativa INCORRETA.
Alternativas
Ano: 2026 Banca: FUNDATEC Órgão: GHC-RS
Q3950812 Engenharia de Produção
Mesmo procedimentos clínicos complexos, como cirurgias, podem ser analisados como processos produtivos e, portanto, redesenhados para melhoria de desempenho operacional. Em um dado hospital, um cirurgião ortopédico redesenhou o processo cirúrgico, de forma que o paciente permanecesse em um determinado ponto enquanto o cirurgião se desloca entre duas salas cirúrgicas, permitindo a sobreposição de atividades de preparo e execução. Esse novo arranjo eliminou o tempo de espera do especialista, ampliou o tempo efetivo de operação contínua e aumentou a produtividade. Com base nos conceitos de tipos de processo e arranjo físico, assinale a alternativa que apresenta a melhor definição do tipo de arranjo físico adotado e o principal ganho operacional obtido.
Alternativas
Ano: 2026 Banca: FUNDATEC Órgão: GHC-RS
Q3950809 Engenharia de Produção
Em um hospital, o fluxo de atendimento de pacientes em um centro cirúrgico pode ser modelado como um processo com capacidade limitada em alguns pontos. A teoria das restrições (TOC), por meio do conceito tambor–pulmão–corda, é frequentemente aplicada para melhorar o desempenho de sistemas e evitar ociosidade do recurso mais crítico. Considerando esse conceito, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Ano: 2026 Banca: FUNDATEC Órgão: GHC-RS
Q3950808 Engenharia de Produção
O processo de gestão da capacidade envolve a tomada de decisões com base na análise da demanda e da capacidade disponíveis. A partir de uma previsão de demanda frequentemente incerta, os gestores devem seguir um conjunto de etapas estruturadas para planejar e ajustar a capacidade operacional (Slack, Brandon-Jones e Johnson, 2018). Enumere as etapas de gestão da capacidade de acordo com a ordem correta.

( ) Identificar políticas alternativas de capacidade.
( ) Medir a demanda e a capacidade agregadas.
( ) Determinar o nível básico de capacidade.
( ) Compreender as consequências das decisões de capacidade.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Alternativas
Q3900175 Engenharia de Produção
A partir dos dados da previsão de demanda, dois importantes estudos podem ser desenvolvidos dentro do planejamento e controle da produção e que podem ser apoiados por jogos computacionais, como disponibilizados no livro Planejamento e Controle da Produção: Teoria e Prática. Marque a alternativa que descreve corretamente esses dois estudos.
Alternativas
Q3900164 Engenharia de Produção
Therbligs, mais resultados dos estudos de Frank Gilbreth, é um nome dado ao estudo dos movimentos elementares das mãos, onde existe dezessete classificações diferentes para tais movimentos. Nesse contexto, assinale a alternativa que aponta corretamente uma ferramenta recomendada para analisar uma operação a partir dos Therbligs.
Alternativas
Q3900163 Engenharia de Produção
Um procedimento operacional padrão é uma forma de documentar um processo industrial detalhando passo a passo como as atividades devem ser executadas. Esse registro pode ser feito tanto para tarefas mais simples e rotineiras, como montagem de um componente em uma linha de produção, como para tarefas mais complexas, como verificação de padrões de medidas de eixos metálicos recebidos de um fornecedor externo. A esse respeito, marque a alternativa que apresenta corretamente vantagens dos procedimentos operacionais padrão para os gestores da produção.
Alternativas
Q3900155 Engenharia de Produção
O estudo de movimentos ou métodos de trabalho tem como objetivo encontrar o método mais adequado para executar uma tarefa e para isso é fundamental entender detalhadamente como o trabalho é realizado, podendo ser utilizado diferentes ferramentas para visualizar um processo ou uma operação nesse tipo de estudo. Entre as ferramentas a seguir, aquela que não se aplica ao estudo de movimentos e projeto de métodos é:
Alternativas
Q3887814 Engenharia de Produção
O arranjo físico de um sistema de produção em células de manufatura pode proporcionar uma melhora no “throughput”, que é definido como sendo
Alternativas
Respostas
21: C
22: B
23: A
24: A
25: D
26: B
27: C
28: C
29: C
30: B
31: D
32: E
33: B
34: D
35: A
36: A
37: A
38: B
39: A
40: B