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Questões de Concurso Sobre administração da produção em engenharia de produção

Foram encontradas 681 questões

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: AMAZUL Prova: FGV - 2026 - AMAZUL - Engenheiro de Produção |
Q3852118 Engenharia de Produção
Uma indústria de bebidas acompanha o desempenho de sua máquina de envase por meio do indicador OEE. No último turno, foram registradas as seguintes informações: Tempo disponível no turno: 440 minutos; paradas não programadas: 60 minutos; Produção total: 12.600 garrafas; Tempo de ciclo ideal da máquina: 0,02 minuto por garrafa; e Produtos defeituosos: 300 garrafas.
O OEE, em porcentagem, é aproximadamente
Alternativas
Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: AMAZUL Prova: FGV - 2026 - AMAZUL - Engenheiro de Produção |
Q3852113 Engenharia de Produção
Uma planta industrial ligada ao setor nuclear avalia o desempenho de um compressor responsável pelo suporte a sistemas críticos de ventilação e contenção. Os registros históricos mostram que o Tempo Médio Entre Falhas (TMEF) é de 120 horas, enquanto o Tempo Médio de Reparo (TMPR) é de 8 horas.
Considerando o conceito de Disponibilidade Inerente, assinale a opção que apresenta corretamente o valor aproximado desse indicador.
Alternativas
Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: AMAZUL Prova: FGV - 2026 - AMAZUL - Engenheiro de Produção |
Q3852111 Engenharia de Produção
Uma empresa do setor nuclear opera uma unidade onde o fluido de resfriamento dos reatores é tratado continuamente por meio de filtração, purificação química e controle automatizado, funcionando 24 horas por dia sem interrupção do fluxo.
Esse tipo de operação caracteriza um processo de fabricação do tipo
Alternativas
Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: AMAZUL Prova: FGV - 2026 - AMAZUL - Engenheiro de Produção |
Q3852110 Engenharia de Produção
Um e-commerce de cosméticos planeja automatizar seu centro de distribuição (CD). A operação envolve duas fases distintas:

1. Fase de Fracionamento: Produtos são separados em grandes lotes de acordo com o tipo (líquidos, pós, cremes).
2. Fase de Separação e Embalagem: Cada pedido individual (alto mix e rota variável) é montado e embalado.

A solução de arranjo físico híbrido mais provável para otimizar o fluxo de trabalho neste CD é um arranjo físico
Alternativas
Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: AMAZUL Prova: FGV - 2026 - AMAZUL - Engenheiro de Produção |
Q3852105 Engenharia de Produção
Em uma linha de produção, o tempo de ciclo é de 3 minutos por unidade. O processo gargalo possui uma capacidade produtiva de 15 unidades por hora.
Considerando que o tempo disponível de trabalho é de 60 minutos por hora, determine a eficiência máxima da linha de produção, em percentual.
Alternativas
Ano: 2026 Banca: IESES Órgão: SCGás Prova: IESES - 2026 - SCGás - Engenheiro |
Q3845667 Engenharia de Produção
 Confiabilidade, disponibilidade e manutenibilidade são palavras que fazem parte do cotidiano da manutenção, cuja conceituação é: “garantir a disponibilidade da função dos equipamentos e instalações de modo a atender a um processo de produção ou de serviço com confiabilidade, segurança, preservação do meio ambiente e custo adequado”. Avalie os conceitos abaixo e assinale a assertiva correta:

I. A confiabilidade é a característica de um equipamento ou instalação permitir um maior ou menor grau de facilidade na execução dos serviços de manutenção.
II. Disponibilidade é um termo usado na gestão de manutenção que se refere ao dinheiro em caixa, representa recursos financeiros sem restrição de uso imediato.
III. Manutenibilidade é a probabilidade de restabelecer a um sistema suas condições de funcionamento específicas, em limites de tempos desejados, quando a manutenção é conseguida nas condições e com meios prescritos.
IV. Disponibilidade, do inglês “Availability”, é a capacidade de um item estar em condições de executar uma certa função em um dado instante ou durante um intervalo de tempo determinado, levandose em conta os aspectos combinados de sua confiabilidade, mantenabilidade e suporte de manutenção, supondo que os recursos externos requeridos estejam assegurados.

Estão corretas as assertivas: 
Alternativas
Q4256552 Engenharia de Produção
Em vistoria a um canteiro, o fiscal avalia a gestão de pessoas. Diante disso, assinale a alternativa que apresenta um benefício direto da boa gestão da mão de obra. 
Alternativas
Q4106620 Engenharia de Produção
As técnicas de planejamento e controle da produção (PCP) são essenciais para a eficiência dos processos produtivos. Entre as técnicas mais difundidas, estão o MRP (Material Requirements Planning) e o Just in Time (JIT), que possuem finalidades, lógicas e aplicações distintas. Sobre essas técnicas, assinale a alternativa correta. 
Alternativas
Q3774919 Engenharia de Produção
O arranjo físico é muito importante nos processos industriais e, de acordo com suas características, existem quatro tipos de arranjos físicos. Dentre eles, aquele em que os agentes transformadores se movimentam ao redor daquele que será transformado, por exemplo, na montagem de um navio, denomina-se arranjo físico
Alternativas
Q3765633 Engenharia de Produção
A análise de processos organizacionais é uma prática fundamental dentro da Engenharia e Tecnologia, voltada para compreender, mapear e avaliar as atividades que compõem o funcionamento de uma organização. Seu objetivo principal é identificar como os processos são executados, quais recursos são utilizados e quais resultados são obtidos, permitindo assim encontrar pontos fortes, fragilidades e oportunidades de evolução. Na análise de processos organizacionais, a etapa de melhoria tem como foco:  
Alternativas
Q3765632 Engenharia de Produção
No contexto da Engenharia de Produção, o mapeamento de processos serve principalmente para:
Alternativas
Q3765631 Engenharia de Produção
O analista de processos é o profissional responsável, que colabora com diferentes áreas de uma empresa, ajudando na melhoria contínua dos processos. Portanto, qual o principal objetivo da atuação de um Analista de Processos Tecnológicos - área de Engenharia e Tecnologia/ Produção? 
Alternativas
Q3765629 Engenharia de Produção
A função de Analista de Processos Tecnológicos na área de Engenharia e Tecnologia/ Produção envolve analisar, desenhar, implementar e otimizar processos dentro de uma empresa, garantindo maior eficiência, redução de custos e melhor aproveitamento dos recursos. No âmbito da gestão de processos, é correto afirmar que:
Alternativas
Q3765628 Engenharia de Produção
"Lean Manufacturing" em português significa Manufatura Enxuta ou Produção Enxuta, refere-se a uma filosofia de gestão. No contexto do Lean Manufacturing, qual é o principal objetivo da metodologia? 
Alternativas
Q3765627 Engenharia de Produção
O mapeamento de processos é uma técnica de gestão utilizada para identificar, descrever e visualizar as etapas de um processo organizacional. O objetivo é entender como as atividades são executadas, quem são os responsáveis, quais os recursos utilizados e quais os resultados esperados.
Em termos simples, é como criar um “desenho” do funcionamento interno de uma organização, permitindo:

• Melhorar a comunicação entre equipes.
• Identificar gargalos e desperdícios.
• Aumentar a eficiência e a qualidade dos serviços/produtos.
• Apoiar decisões estratégicas.

Com isso podemos afirmar que principais ferramentas de mapeamento de processos são:  
Alternativas
Q3750562 Engenharia de Produção
Entre as alternativas, assinale aquela que representa de forma mais precisa a definição de arranjo físico, (ou layout), em uma fábrica ou indústria.
Alternativas
Q3730899 Engenharia de Produção
Após 250 horas de uso da escavadeira hidráulica, a oficina agendou troca de filtros e inspeção de mangueiras. Na inspeção, uma pequena fissura sem vazamento foi encontrada na mangueira de retorno. O gestor cogitou postergar a troca até a próxima parada, mas o técnico alertou para risco de falha sob pressão. As anotações foram registradas no sistema de manutenção. Marque (V), para verdadeiras, e (F), para falsas.
(__)Manutenção preventiva ocorre em intervalos planejados, antes da falha.
(__)Manutenção corretiva é acionada após o defeito/falha ocorrer.
(__)Adiar substituição de componente com dano identificado contraria boas práticas preventivas.
(__)Não é necessário registrar a intervenção se a falha não ocorreu.

Assinale a alternativa correta:
Alternativas
Q3704553 Engenharia de Produção
 O gerenciamento de processos faz parte do capital estrutural da organização, e é necessário que ela entenda os seus processos antes de gerenciá-los. Contudo, muitas vezes as organizações não conseguem identificar as diferenças entre operações, processos e projetos. Considerando o contexto de uma empresa do ramo de projetos de engenharia, assinale a alternativa que apresenta exemplos de atividades consideradas como processos.
Alternativas
Q3649239 Engenharia de Produção
Determinados procedimentos de manutenção são necessários para assegurar o bom funcionamento de uma balança analítica, de modo a garantir sua máxima eficiência. Calibrações feitas periodicamente e a substituição de uma ou mais peças, quando a balança estiver avariada, são exemplos de manutenção
Alternativas
Q3628719 Engenharia de Produção
A gestão moderna da produção industrial, incluindo a de uma indústria metal-mecânica, é influenciada por três pilares de desenvolvimento que redefinem suas estratégias e operações:

Adoção de novas tecnologias: integração de ferramentas como Inteligência Artificial (IA), análise de Big Data e robótica para otimizar processos e a tomada de decisão. Novos arranjos de suprimento: formação de redes de operações globais e parcerias estratégicas com fornecedores para aumentar a resiliência e a eficiência da cadeia de suprimentos. Ênfase em questões socioambientais: adoção de práticas como o “resultado triplo” (desempenho financeiro, social e ambiental) e o design de produtos ecologicamente sensíveis para atender às novas exigências do mercado e da sociedade.

Considerando esses três pilares, em um contexto de supervisão de uma linha de produção em uma grande indústria metal-mecânica, analise as seguintes assertivas sobre a gestão de produção:

I. Para otimizar o planejamento da produção e prever a demanda de forma mais precisa, a empresa deve investir na análise de Big Data e no uso de sistemas de IA.
II. A gestão de suprimentos deve evoluir para além da simples compra de matéria-prima, priorizando a formação de redes de operações globais e parcerias estratégicas para garantir a estabilidade do fornecimento.
III. No desenvolvimento de uma nova linha de produtos, a empresa deve considerar o conceito de “resultado triplo” e o design ecologicamente sensível, alinhando a produção às tendências de consumo consciente.
IV. A análise de dados para a administração da produção deve se concentrar exclusivamente em indicadores técnicos de produtividade e eficiência das máquinas, pois dados sobre tendências sociais ou comportamento do consumidor não impactam diretamente o chão de fábrica.

Quais estão corretas?
Alternativas
Respostas
61: B
62: D
63: E
64: B
65: C
66: C
67: D
68: C
69: A
70: B
71: B
72: D
73: B
74: A
75: C
76: A
77: B
78: A
79: D
80: D