Questões de Modelagem de Processos de Negócio (BPM) para Concurso - Página 50

Q803939

Ano: 2017 Banca: COPESE - UFT Órgão: UFT Prova: COPESE - UFT - 2017 - UFT - Tecnólogo de Área de Gestão e Negócio |

Q803939 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A participação de diversos grupos na concepção da estratégia é importante, pois provê uma base mais rica para enxergar novas alternativas, além de minimizar a residência por ocasião da implantação.

Neste contexto, assinale a resposta CORRETA sobre quais grupos as alternativas se referem.

A

Grupos de Clientes, Grupos de Colaboradores, Grupos de Gestores e Supervisores.

B

Grupos de Supervisores, Grupos de Coordenadores, Grupos de Colaboradores Operacionais e Comunidade.

C

Grupos de Acionistas, Grupos de Gestores, Grupos de Coordenadores e Técnicos.

D

Grupo de Coordenação, Grupos de Modelagem, Diretoria e Grupo de Consulta.

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Q800033

Ano: 2017 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: UFVJM-MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2017 - UFVJM-MG - Assistente em Administração |

Q800033 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A administração do tempo é um ponto de grande importância para as organizações. A realização das atividades consome tempo, que é um recurso valioso.

Para se organizar ou planejar o uso do tempo, é necessário:

A

identificar a qualidade e quantidade de material para as atividades de escritório.

B

definir a hierarquia da empresa, bem como os cargos necessários para sua administração.

C

identificar previamente as atividades necessárias para se atingir os objetivos e realizar a estimativa de sua duração.

D

avaliar a forma de atuação dos concorrentes da empresa considerando as áreas comercial, financeira, de produção e de recursos humanos.

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Q792285

Ano: 2017 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRE-PE Prova: CESPE - 2017 - TRE-PE - Analista Judiciário - Análise de Sistemas |

Q792285 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

O B P M (business process management)

A

é uma linguagem utilizada na modelagem de processos e que permite representar um sistema de forma padronizada, com o intuito de facilitar a compreensão da pré-implementação do software.

B

é uma linguagem padrão voltada para a especificação de processos de negócios abstratos a partir de ações de processos de negócio com web services.

C

trata de como os processos são executados para que melhorias possam ser realizadas e os processos possam ser gerenciados, o que possibilita uma melhor tomada de decisões e uma visão do negócio como um todo.

D

trata de como os processos devem ser gerenciados, com foco no gerenciamento de projeto que contemple quatro elementos integrados: princípios, temas, processos e ambiente do projeto.

E

é um diagrama cuja finalidade é organizar o raciocínio em discussões acerca de um problema prioritário em processos diversos; tal diagrama permite analisar causas e efeitos de eventuais problemas nos processos.

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Q792273

Ano: 2017 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRE-PE Prova: CESPE - 2017 - TRE-PE - Analista Judiciário - Análise de Sistemas |

Q792273 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Imagem associada para resolução da questão

Descrição das figuras: A primeira figura mostra uma folha de papel em branco; a segunda figura mostra uma folha de papel com uma seta branca na parte superior; a terceira figura mostra uma folha de papel com uma seta preta na parte superior e três barras verticais, centradas, na parte inferior do papel. De acordo com a B P M N (business process modeling notation), as figuras descritas representam, respectivamente,

A

documento impresso, documento impresso recebido e documentos impressos enviados.

B

objeto de dado, dados de entrada e coleção de dados de saída.

C

dados de entrada, dados de saída e coleção de dados de entrada.

D

documento impresso, documento impresso de saída e coleção de documentos de entrada.

E

dados, dados enviados e saída de dados enviados.

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Q792272

Ano: 2017 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRE-PE Prova: CESPE - 2017 - TRE-PE - Analista Judiciário - Análise de Sistemas |

Q792272 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

De acordo com o B P M C BOK 3, o mapeamento de processos

A

realiza a diagramação e engloba o trabalho de captura de medidas de desempenho de processos e a criação de métricas e indicadores.

B

realiza uma diagramação em alto nível.

C

considera a perspectiva do cliente (outside in) e tem relação com o valor intrínseco e não percebido.

D

analisa as restrições e rupturas que interferem no desempenho do processo.

E

garante mais precisão que a diagramação e tende a agregar maior detalhamento acerca não somente do processo, mas também de alguns dos relacionamentos mais importantes com outros elementos, tais como eventos e resultados.

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Q792271

Ano: 2017 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRE-PE Prova: CESPE - 2017 - TRE-PE - Analista Judiciário - Análise de Sistemas |

Q792271 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A respeito das tecnologias e técnicas de mapeamento, modelagem e melhora de processos de negócio, assinale a opção correta.

A

S O A (service oriented architecture) e E A I (enterprise application integration) são tecnologias utilizadas para o mapeamento de processos.

B

Durante a modelagem de processos, são utilizadas as B R M S (business rules management systems) e a B P A (business process analysis).

C

A B A M (business activity monitoring) contribui para a arquitetura e a melhoria de processos de negócio.

D

As B R M S (business rules management systems) são utilizadas para a execução da melhoria de processos.

E

As tecnologias de B P A (business process analysis), E A (enterprise architecture) e repository são utilizadas para modelagem de processos.

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Q792270

Ano: 2017 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRE-PE Prova: CESPE - 2017 - TRE-PE - Analista Judiciário - Análise de Sistemas |

Q792270 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Assinale a opção correta a respeito de indicadores de processos de negócio.

A

Indicadores representam informações verdadeiras e corretas, de modo que não induzem a conclusões equivocadas a respeito da realidade.

B

Indicadores de resultados (outcome) monitoram o efeito e não permitem mais a alteração de dado resultado.

C

Indicadores consistem em uma representação descritiva e intuitiva acerca da efetividade de alcance de uma estratégia organizacional; para facilitar sua interpretação, deve-se atribuir uma referência ou um alvo.

D

Indicadores direcionadores (drivers) monitoram, sobretudo, o provável efeito antes mesmo da causa e se caracterizam pela possibilidade de alterar o curso para o alcance de um resultado.

E

Indicadores e métricas de problemas organizacionais nem sempre são necessários para uma boa estrutura de gerenciamento de desempenho de processos.

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Q792269

Ano: 2017 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRE-PE Prova: CESPE - 2017 - TRE-PE - Analista Judiciário - Análise de Sistemas |

Q792269 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Uma ampla implementação organizacional de B P M (business process management) requer, obrigatoriamente, a

A

prescrição de uma estrutura organizacional, uma metodologia ou um conjunto de ferramentas.

B

instituição de novas disciplinas, entre as quais se inclui o gerenciamento de desempenho e de portfólio de projetos.

C

definição de novas estratégias organizacionais e de indicadores de desempenho.

D

otimização do desenho de processos alinhada aos objetivos estratégicos, por meio de novas capacidades.

E

contratação de consultoria especializada que o fereça suporte a essa complexa implementação.

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Q792268

Ano: 2017 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRE-PE Prova: CESPE - 2017 - TRE-PE - Analista Judiciário - Análise de Sistemas |

Q792268 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Assinale a opção que apresenta áreas de conhecimento restritas à perspectiva orientada a processos do B P M C BOK 3.

A

organização do gerenciamento de processos, análise de processos e gerenciamento do ciclo de vida dos produtos

B

gerenciamento de processos de negócio, gerenciamento de projetos e gestão do conhecimento

C

desenho de processos, modelagem de processos e garantia da qualidade dos processos

D

gerenciamento corporativo de processos, análise de processos e gerenciamento do desempenho de processos

E

gerenciamento de processos de negócio, transformação de processos e tecnologias de B P M

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Q788405

Ano: 2017 Banca: UFMT Órgão: UFSBA Prova: UFMT - 2017 - UFSBA - Secretário Executivo |

Q788405 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Para a modelagem de processos, podem ser utilizadas várias ferramentas, sendo que uma das mais antigas e mais utilizadas é um diagrama, uma representação esquemática da sequência de um processo. Qual a nomenclatura dessa ferramenta?

A

Tabela de defeitos e prejuízos

B

Fluxograma

C

Programa 5S

D

Balanced Scorecard

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Q788395

Ano: 2017 Banca: UFMT Órgão: UFSBA Prova: UFMT - 2017 - UFSBA - Secretário Executivo |

Q788395 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Na gestão de processos, como é denominado grupo ou pessoa cujos interesses podem afetar ou ser afetados pela realização dos objetivos de uma organização?

A

Macroprocessos

B

Stakeholder

C

Subprocessos

D

Accountability

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Q787837

Ano: 2017 Banca: CONSULPLAN Órgão: TRF - 2ª REGIÃO Prova: CONSULPLAN - 2017 - TRF - 2ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q787837 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Texto associado

Analise as afirmativas que versam sobre gestão de processos, técnicas de mapeamento, análise, simulação e modelagem de processos, marque V para as verdadeiras e F para as falsas.

( ) Gestão de Processos ou Business Process Management (BPM) é o alinhamento dos objetivos estratégicos da organização, projetando e implementando arquiteturas de processos, estabelecendo sistemas de medidas dos processos que alinham com os objetivos da organização, e educar e organizar os administradores para que possam administrar efetivamente os processos.

( ) No Planejamento do Processo deve-se descrever o propósito do processo, a definição de seus objetivos e os resultados pretendidos. Deve-se estabelecer, ainda, um orçamento levando em consideração o espaço e os recursos necessários, as pessoas e os equipamentos requeridos e planejar como o processo será estabelecido e mantido.

( ) No Gerenciamento do Processo devem ser coletados dados dos resultados obtidos e compará- -los com os objetivos preestabelecidos. Se os objetivos não foram atingidos a contento, devem ser implementadas ações para determinar as causas dos desvios e implementadas as devidas correções.

A sequência está correta em

A

V, V, V.

B

F, V, V.

C

V, F, V.

D

F, F, V.

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Q786899

Ano: 2017 Banca: IADES Órgão: FHB - DF Prova: IADES - 2017 - Fundação Hemocentro de Brasília - DF - Tecnologia da Informção |

Q786899 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

No que tange aos conceitos pertinentes a gerenciamento de processos, assinale a alternativa correta.

A

Atividade é um conjunto de tarefas executadas por homem ou máquina, que possui uma única saída e agrega valor ao processo.

B

Processo é um conjunto de tarefas executadas por uma única unidade funcional da organização.

C

Tarefas envolvem processos transversais executados em mais de uma unidade funcional.

D

Processo pode ser entendido como um conjunto de atividades e tarefas que transformam os insumos em serviços ou produtos, as quais adicionam valor às pessoas que fazem uso deles.

E

Processo transforma, por meio de atividades relacionadas, resultados em insumos para os cidadãos.

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Q780276

Ano: 2017 Banca: IFB Órgão: IFB Prova: IFB - 2017 - IFB - Professor - Gestão |

Q780276 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Texto associado

A inovação é um termo cada vez mais presente nas agendas empresarial e governamental, e também nos discursos de diversos dirigentes como fonte de vantagem competitiva e de progresso industrial, econômico e social. De acordo com Figueiredo (2009), julgue os itens a seguir.

I) Uma invenção é uma ideia, um esboço ou modelo voltado para um dispositivo, produto, processo ou sistema novo ou aperfeiçoado, que pode ser patenteada, mas que não resulta necessariamente em inovação tecnológica.

I) Inovação radical estabelece um conceito novo para o mercado local em que novos componentes e elementos são combinados de uma forma diferente formando uma arquitetura nova.

III) Inovação incremental avançada é considerada quando uma empresa introduz novos produtos, processos e/ou sistemas de equipamentos para o mercado local, sem alterar as relações entre os elementos da tecnologia. Trata-se de novidade para o mercado onde a empresa opera.

IV) As inovações de nível local são expressas pela implementação de processos, produtos, equipamentos e configurações organizacionais que adicionam um grau original de novidade à fronteira tecnológica internacional. Essas inovações, entretanto, significam que devem sempre ser relacionadas a equipamentos impressionantes e muito complexos.

Assinale a alternativa que apresenta somente as afirmativas INCORRETAS.

A

I, II e IV

B

II e IV

C

I, II e III

D

II e III

E

II, III e IV

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Q779460

Ano: 2017 Banca: FCC Órgão: TRE-SP Prova: FCC - 2017 - TRE-SP - Analista Judiciário – Psicologia |

Q779460 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

O novo padrão de acumulação capitalista transformou o ritmo de trabalho e, por isso, também modificou profundamente a gestão do trabalho e estabeleceu uma dinamicidade às mudanças no processo produtivo, com a crescente incorporação de tecnologias. Diante desse cenário,

A

os sistemas de produção iniciam sua vinculação ao mundo da comunicação flexível.

B

a eletromecânica tem estabelecido seu lugar assegurando amplo espectro de soluções.

C

os processos de trabalho de base rígida tem sido substituídos pelos de base flexível.

D

os novos princípios científicos interdizem a criação de novos materiais e equipamentos.

E

os processos de trabalho de base flexível tem sido implementados pelos de base rígida.

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Q768994

Ano: 2017 Banca: IBFC Órgão: EBSERH Prova: IBFC - 2017 - EBSERH - Analista de Tecnologia da Informação - Processos - (HUGG-UNIRIO) |

Q768994 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Assinale a alternativa correta. A Notação de Modelagem de Processos de Negócio (BPMN - Business Process Model and Notation) é um padrão para modelagem de processos de negócios e fornece uma notação gráfica para a especificação de processos de negócios. O BPD (Business Process Diagram) é uma técnica baseada em fluxogramas e muito semelhante ao diagrama da UML (Unifed Modeling Language) denominado:

A

Diagrama de Comunicação

B

Diagrama de Atividades

C

Diagrama de Interação

D

Diagrama de Tempo

E

Diagrama de Sequência

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Q768762

Ano: 2017 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEDF Prova: CESPE - 2017 - SEDF - Técnico de Gestão Educacional - Apoio Administrativo |

Q768762 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Com referência à gestão de processos e às técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos, julgue o próximo item.

Diagramas, mapas e modelos de processos são termos sinônimos e dizem respeito a representações gráficas dos processos de negócios.

Certo

Errado

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Q768761

Ano: 2017 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEDF Prova: CESPE - 2017 - SEDF - Técnico de Gestão Educacional - Apoio Administrativo |

Q768761 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Com referência à gestão de processos e às técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos, julgue o próximo item.

Processos de gestão e processos de apoio são dois dos três tipos em que se classificam os processos de negócios.

Certo

Errado

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Q768760

Ano: 2017 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEDF Prova: CESPE - 2017 - SEDF - Técnico de Gestão Educacional - Apoio Administrativo |

Q768760 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Com referência à gestão de processos e às técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos, julgue o próximo item.

Um processo de negócios inclui eventos, regras, atores e tarefas.

Certo

Errado

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Q768759

Ano: 2017 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEDF Prova: CESPE - 2017 - SEDF - Técnico de Gestão Educacional - Apoio Administrativo |

Q768759 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Com referência à gestão de processos e às técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos, julgue o próximo item.

Gerenciamento de Processos de Negócio — ou Business Process Management (BPM), como é conhecido internacionalmente — é um método cuja utilidade limita-se ao mapeamento e à modelagem de processos de negócios.

Certo

Errado

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Questões de Concurso Sobre modelagem de processos de negócio (bpm)

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