Questões de Concurso Sobre modelagem de processos de negócio (bpm)

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Q571512 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A respeito do escritório de processo, julgue o item a seguir.

Os donos de processos são responsáveis pelas ações quando os limites acordados de desempenho do processo são ultrapassados; os donos do negócio, por sua vez, são responsáveis pelos serviços de melhoria de processos e, por essa razão, tais serviços não são oferecidos pelo escritório de processos.



Alternativas
Q571511 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A respeito do escritório de processo, julgue o item a seguir.

O escritório de processos pode atuar nos modelos direcionador, facilitador ou servidor. O modelo servidor limita-se a responder às demandas das diversas unidades de negócio, não influenciando os resultados e a aceitação do pensamento em BPM (business process management).


Alternativas
Q571510 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A respeito do escritório de processo, julgue o item a seguir.

O escritório de processos pode ser planejado para ter um papel autoritário, sendo implementado por meio de um espectro que vai da intervenção à influência. No que tange à intervenção, o escritório controlará as outras unidades de negócio em suas iniciativas de gestão de processos, ao passo que, no que tange à influência, agirá direcionando o comportamento das unidades de negócio.


Alternativas
Q571509 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A respeito do BPMS (business process model system), julgue o item a seguir.

Motores de regras podem ser parte de uma aplicação BPM ou de programas independentes que interagem com outras aplicações a fim de realizar uma tarefa.


Alternativas
Q571508 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A respeito do BPMS (business process model system), julgue o item a seguir.

Os benefícios da implantação de um BPMS são maiores para processos de manufatura contínua do que para processos de manufatura discreta.


Alternativas
Q571505 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Com relação a ferramentas e tecnologias de gerenciamento de processos, julgue o item que se segue.

É possível realizar o gerenciamento de usuários por meio da ferramenta ARIS Express.


Alternativas
Q571504 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Com relação a ferramentas e tecnologias de gerenciamento de processos, julgue o item que se segue.


Na modelagem de processos, a notação ARIS trabalha com o VAC (value-added chain) para o diagrama de nível 0 e com o EPC (event-driven process chain) para os demais níveis.

Alternativas
Q571503 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Com relação a ferramentas e tecnologias de gerenciamento de processos, julgue o item que se segue.

No Bizagi, os subprocessos podem ser criados de forma iterativa ou sequencial.


Alternativas
Q571502 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Considerando a notação BPMN (business process model and notation), julgue o próximo item.

Com exceção do subprocesso por evento, todos os demais subprocessos são ligados aos processos por intermédio do fluxo sequencial.


Alternativas
Q571501 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Considerando a notação BPMN (business process model and notation), julgue o próximo item.

Fluxos de mensagens são usados para mostrar a comunicação entre participantes, porém não podem se conectar a objetos que estejam dentro da mesma pool.


Alternativas
Q571500 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Considerando a notação BPMN (business process model and notation), julgue o próximo item.

O símbolo Imagem associada para resolução da questão representa uma coleção de saída de dados.


Alternativas
Q571499 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Considerando a notação BPMN (business process model and notation), julgue o próximo item.

Os símbolos ilustrados na figura abaixo representam, respectivamente: associação de dados, associação e fluxo de mensagem. 

                                                        Imagem associada para resolução da questão


Alternativas
Q571498 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Considerando a notação BPMN (business process model and notation), julgue o próximo item.

As atividades de loop não podem ser substituídas por atividades comuns seguidas de um gateway.


Alternativas
Q571497 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Considerando a notação BPMN (business process model and notation), julgue o próximo item.

É possível definir o número de instâncias que serão criadas para uma atividade por meio de um data object de entrada utilizado em uma atividade de múltipla instância.


Alternativas
Q571496 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A respeito de técnicas de reunião e de coleta de dados, julgue o seguinte item.

A técnica de entrevista geralmente requer acompanhamento e muitas vezes não identifica todas as atividades que descrevem completamente o processo.


Alternativas
Q571494 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Tendo como referência o guia CBOK v.2.0, julgue o item a seguir, a respeito de gestão de processos de negócios.

Event process chain é um fluxo de eventos ou de funções dentro do diagrama de atividade.


Alternativas
Q571493 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Tendo como referência o guia CBOK v.2.0, julgue o item a seguir, a respeito de gestão de processos de negócios.

De acordo com o guia para gerenciamento de processos de negócio, os processos podem ser classificados em produtivos, de suporte e de gestão.


Alternativas
Q571492 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Tendo como referência o guia CBOK v.2.0, julgue o item a seguir, a respeito de gestão de processos de negócios.

A designação clara de propriedade do processo, bem como a autoridade para propiciar mudanças, são fatores-chave de sucesso no gerenciamento de processos de negócio.


Alternativas
Q571491 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Tendo como referência o guia CBOK v.2.0, julgue o item a seguir, a respeito de gestão de processos de negócios.

O custeio baseado em atividades é um método que altera custos e pode eliminá-los, fornecendo dados sobre como os custos são efetivamente consumidos no processo.


Alternativas
Q571490 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Tendo como referência o guia CBOK v.2.0, julgue o item a seguir, a respeito de gestão de processos de negócios.

A minimização de handoffs e o desenho por intermédio de atividades de agregação de valor são princípios de desenho de processos.


Alternativas
Respostas
1061: E
1062: E
1063: C
1064: C
1065: E
1066: E
1067: C
1068: E
1069: C
1070: C
1071: E
1072: E
1073: E
1074: C
1075: C
1076: E
1077: E
1078: C
1079: E
1080: C